樓標(biāo)識(shí)標(biāo)牌項(xiàng)目 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)

樓標(biāo)識(shí)標(biāo)牌項(xiàng)目方案投標(biāo)文件（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號(hào)二樓聯(lián)系人：****投標(biāo)日期：****1報(bào)告說(shuō)明聲明：本文內(nèi)容信息來(lái)源于公開渠道，對(duì)文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù).《一份好的投標(biāo)文件，至少讓你成功了一半?！返谝徽路桨缚傮w設(shè)計(jì)、建設(shè)方案、需求和產(chǎn)品選型 61.1.總體設(shè)計(jì)、建設(shè)方案 61.1.1.總體規(guī)劃 61.1.2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案 71.1.3.項(xiàng)目管理概況 7 81.1.5.項(xiàng)目具體實(shí)施流程 1.2.系統(tǒng)的體系架構(gòu)、功能模塊、實(shí)現(xiàn)思路 1.2.1.組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 1.3.方案與需求的吻合程度 25 1.3.2.產(chǎn)品選型 1.3.3.方案的科學(xué)性、先進(jìn)性、可行性和擴(kuò)展性 491.4.對(duì)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系的了解 1.4.1.標(biāo)識(shí)系統(tǒng)安裝要求 第二章組織實(shí)施方案 2.1.組織機(jī)構(gòu) 572.1.1.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng) 2.1.2.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作保障措施 22.2.項(xiàng)目管理職能分配 2.2.1.項(xiàng)目經(jīng)理職能 2.2.2.設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人職能 2.2.3.生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職能 2.2.4.現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人職能 2.2.5.質(zhì)量負(fù)責(zé)人職能 2.2.6.預(yù)算、資料負(fù)責(zé)人職能 2.3.培訓(xùn)及維護(hù)方案 2.3.1.培訓(xùn)方案 2.3.2.維護(hù)方案 2.4.設(shè)備供貨、驗(yàn)收 2.4.1.貨物包裝 2.4.2.貨物采購(gòu)方案 2.4.3.貨物運(yùn)輸方案 2.4.4.貨物保管方案 2.4.5.貨物檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法 2.5.安裝方案 2.5.1.總體規(guī)劃 2.5.2.施工前期準(zhǔn)備計(jì)劃 2.5.3.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 2.5.4.項(xiàng)目組織實(shí)施計(jì)劃步驟 2.5.5.項(xiàng)目具體安裝實(shí)施流程 32.6.調(diào)試方案 2.6.1.系統(tǒng)接入、試運(yùn)行、測(cè)試、調(diào)優(yōu) 2.7.工作時(shí)間進(jìn)度表 2.7.1.項(xiàng)目進(jìn)度流程圖 2.7.2.工作時(shí)間進(jìn)度表 3.1.施工規(guī)劃及流程 3.1.1.總體規(guī)劃 3.1.2.項(xiàng)目具體實(shí)施流程 3.2.項(xiàng)目組織實(shí)施計(jì)劃步驟 3.2.3.以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，保證計(jì)劃的執(zhí)行 3.2.4.加強(qiáng)與用戶各部門的協(xié)調(diào)及溝通，為本項(xiàng)目?jī)?yōu) 3.2.5.加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣天氣得提前準(zhǔn)備 3.3.項(xiàng)目安裝實(shí)施方案 3.3.1.施工前期準(zhǔn)備計(jì)劃 3.3.2.指示牌、標(biāo)識(shí)牌施工工藝 3.3.4.第六節(jié)不銹鋼立牌制作工藝 3.3.5.不銹鋼烤漆工藝 43.4.配備或提供的施工設(shè)備、機(jī)械以及測(cè)試儀器 第四章質(zhì)量保證措施和建設(shè)工期情況 4.1.建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量保證措施 4.1.1.方針 4.1.2.質(zhì)量目標(biāo) 4.2.質(zhì)量保證措施 4.2.1.確定關(guān)鍵工序線路，明確主攻方向 4.2.2.服務(wù)質(zhì)量違約承諾 4.2.3.質(zhì)量管理體系 4.2.4.質(zhì)量控制的原則 4.3.質(zhì)量控制措施 4.3.1.目標(biāo)管理 4.3.2.顧客需求 4.3.3.采購(gòu)控制 4.3.4.法律法規(guī)及其他要求管理 4.3.5.數(shù)據(jù)分析 4.3.6.糾正和預(yù)防措施 4.3.7.服務(wù)過(guò)程 4.4.質(zhì)量保證措施 4.4.1.施工單位的管理模式 4.4.2.質(zhì)量控制、保證指導(dǎo)原則 4.4.3.確保施工質(zhì)量的技術(shù)措施 54.5.建設(shè)工期(按期完成設(shè)備供貨、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)行、驗(yàn)收) 4.5.1.工期承諾 4.5.2.工序進(jìn)度保證措施 4.5.3.工期保證措施 5.1.售后維護(hù)機(jī)構(gòu)和響應(yīng) 5.1.2.售后響應(yīng)能力及響應(yīng)時(shí)效 5.2.1.售后服務(wù)承諾 5.2.3.售后服務(wù)類型 5.2.4.備品備件配備情況 2015.2.5.質(zhì)保期內(nèi)外的后續(xù)技術(shù)支持和維護(hù)能力情況2015.2.6.其他服務(wù)質(zhì)量與承諾 5.3.備品備件情況 5.3.1.備品備件管理 5.3.2.備品備件支持計(jì)劃 2116第一章方案總體設(shè)計(jì)、建設(shè)方案、需求和產(chǎn)品選型(1)緊密與采購(gòu)方及各使用部門聯(lián)系，根據(jù)XX仲裁委員會(huì)10號(hào)樓標(biāo)識(shí)標(biāo)牌項(xiàng)目及使用現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的實(shí)際情況，為(2)在公司內(nèi)專門成立負(fù)責(zé)XX仲裁委員會(huì)10號(hào)樓標(biāo)(3)在進(jìn)行到半成品階段，邀請(qǐng)采購(gòu)方領(lǐng)導(dǎo)前往公司自陪同。(4)全部產(chǎn)品生產(chǎn)完畢并辦理手續(xù)后，根據(jù)采購(gòu)方項(xiàng)(5)挑選精煉的安裝隊(duì)伍，指定專人負(fù)責(zé)，按質(zhì)按期(6)本公司隨時(shí)提供跟蹤服務(wù)，按服務(wù)計(jì)劃及承諾做(7)積極配合貴單位各部門做好整體布局及調(diào)整工作。7(1)設(shè)計(jì)圖由專人應(yīng)用計(jì)算機(jī)AutoCAD、PS軟件繪制繪圖，把安裝各專業(yè)施工圖綜合在一張圖紙上，并各種不同(2)組織各專業(yè)人員仔細(xì)分析圖紙，找出上施工重點(diǎn)、難點(diǎn)部位，合理安排施工層次和秩序，選擇針對(duì)性的施工方(3)通過(guò)綜合圖發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，可在施工前立即組織各專業(yè)人員進(jìn)行協(xié)商，制定措施，解決問(wèn)題。(4)通過(guò)繪制工程綜合管線圖，可使各專業(yè)施工人員更直觀地了解情況，避免了交叉等原因引起返工，既節(jié)省工時(shí)，保證了質(zhì)量，又節(jié)約了成本。我司一貫重視項(xiàng)目管理，將項(xiàng)目質(zhì)量視為企業(yè)生存之根本。公司對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目都實(shí)行全過(guò)程的專業(yè)化管理。對(duì)于每個(gè)中標(biāo)項(xiàng)目，公司將指定一位專職項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，他將負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全過(guò)程，其中主要包括：合同談判、制定工作進(jìn)度表和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書，組織和協(xié)調(diào)項(xiàng)目組的工作、與采購(gòu)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)、定期向采購(gòu)口頭或書面匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況、商討解決項(xiàng)目中存在的問(wèn)題并接受用戶的監(jiān)督、制定項(xiàng)目驗(yàn)收文件和整理、匯總技術(shù)文檔等。8公司要求在現(xiàn)場(chǎng)盡可能地與采購(gòu)技術(shù)人員多溝通和交流，一方面?zhèn)魇谙到y(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)安裝技能和有關(guān)注意事項(xiàng)，另一方面多了解采購(gòu)方在實(shí)際應(yīng)用中的具體需求，使我們的系統(tǒng)更好地為采購(gòu)方所掌握、為采購(gòu)方所服務(wù)。我們的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明，這些措施對(duì)系統(tǒng)今后的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行是十分有益的。公司十分重視項(xiàng)目的圖紙資料和文檔，這些不但可以完整地提交給采購(gòu)方，也是公司建立用戶檔案和售后服務(wù)的重1.1.4.項(xiàng)目管理方案我公司擁有專業(yè)的設(shè)計(jì)人員，我方將按照需要提供的圖紙資料、產(chǎn)品要求進(jìn)行技術(shù)圖紙的設(shè)計(jì)。圖紙經(jīng)總經(jīng)辦、技術(shù)部、質(zhì)檢部會(huì)審后向供應(yīng)部、生產(chǎn)部下達(dá)有效的投產(chǎn)圖紙。(1)交貨通知：貨物在發(fā)運(yùn)手續(xù)辦理完畢后通知用戶做好接貨準(zhǔn)備。(2)交貨方式：把貨物全部送到用戶指定安裝地點(diǎn)，根據(jù)貨物清單進(jìn)行(3)項(xiàng)目期限：貨物安裝在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。(4)管理和控制：①控制整個(gè)過(guò)程，確保每道工序井井有條，工序與工序9②密切掌握每天的項(xiàng)目進(jìn)展的質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)(5)為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我公司制定一套全面的質(zhì)量管理措施，概括以下幾點(diǎn)：①實(shí)行負(fù)責(zé)人責(zé)任制：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)和用戶的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督，由各調(diào)試負(fù)責(zé)人組成質(zhì)量控制小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目質(zhì)量。并填寫過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)表(質(zhì)量驗(yàn)收單),由雙方檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人其他要求(1)安全責(zé)任(1.1)我方實(shí)施項(xiàng)目時(shí)，工作人員必須就對(duì)應(yīng)工種持證上崗，且我方對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工及安全負(fù)連帶責(zé)任。(2)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收(2.1)本設(shè)計(jì)及質(zhì)量應(yīng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，若驗(yàn)收達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，需按采購(gòu)人的要求返工和補(bǔ)救辦法進(jìn)行整改，直(2.2)本實(shí)施按國(guó)家、省、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行；(2.3)我方所選用材料征得采購(gòu)人同意后方可采購(gòu)，否則采購(gòu)人有權(quán)不準(zhǔn)使用；(2.4)本為XX仲裁委員會(huì)零星標(biāo)識(shí)制作，僅就XX仲(2.5)未盡的技術(shù)條件和要求均按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(3)質(zhì)量保證與售后服務(wù)(3.1)質(zhì)量保證期為：按照招標(biāo)方要求；(3.2)我方提供相關(guān)質(zhì)量保證及售后服務(wù)。(4)施工要求(4.1)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工：符合國(guó)家和省市有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)。(5)其他要求(5.1)我方必須采取足夠的安全措施，并自行承擔(dān)相我司承擔(dān)。我方在項(xiàng)目實(shí)施中，如對(duì)相關(guān)聯(lián)設(shè)備造成損壞，貨勘測(cè)☆☆過(guò)用項(xiàng)目驗(yàn)收ISIS09001質(zhì)量管理體(1)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌制作(1.1)機(jī)加成型：在標(biāo)識(shí)標(biāo)牌制作采用機(jī)加工成型后噴漆，使其安裝尺寸統(tǒng)一規(guī)范且可批量生產(chǎn)。(1.2)除油：為了使鋁板表面對(duì)印刷涂料有一定的親合性，要把板材表面的油污除去；機(jī)加工中的油污則可用有機(jī)溶劑或堿性溶液化學(xué)除油。(1.3)拋光：標(biāo)識(shí)牌所使用的板材表面有劃痕時(shí)，先刮抹一層膩?zhàn)?，使其平滑，具體拋光的方法按照客戶(1.4)噴底漆：標(biāo)識(shí)牌所使用的鋁合金材料與面漆、印刷油墨的結(jié)合性較差，在鋁合金面板噴面漆之前(1.5)噴面漆：根據(jù)采購(gòu)人的要求，噴涂相應(yīng)顏色的氨基漆或丙烯酸色漆。(1.6)絲網(wǎng)印刷：印刷標(biāo)牌面板的總體要求是：圖文位置準(zhǔn)確清晰、字線邊緣整齊、墨跡牢固。(1.6.1)絲網(wǎng)。根據(jù)字體線條的粗細(xì)選擇不同目(1.6.2)繃網(wǎng)角度。選好繃網(wǎng)角度，使字線下墨面積大，字線邊緣整齊。(1.6.3)刮板。刮板平尖專用。(1.6.4)網(wǎng)距。確定時(shí)網(wǎng)距控制在2—3mm。(1.6.5)印墨。注意不同的設(shè)備時(shí)間晾干不同。(1.7)噴罩光漆：可用刷子刷涂，漆料可選用H型水溶性丙烯酸漆或氨基漆。(1.8)包裝：為了防止成品標(biāo)識(shí)牌之間磕碰。在成品中夾置無(wú)圖紋的舊紙保護(hù)其表面。(2)水晶字加工工藝水晶標(biāo)牌制作必能使用水晶膠。它是一種現(xiàn)代表面裝飾材料，主要成分高分子透明樹脂，簡(jiǎn)稱甲組份。環(huán)氧丙烯酸樹脂加催化劑，簡(jiǎn)稱乙組份，分軟質(zhì)水晶膠和硬質(zhì)水晶膠兩種。軟質(zhì)水晶膠又分(UV水晶膠),一般適用于底板軟質(zhì)材硬質(zhì)水晶膠(又分UV水晶膠),一般用于硬質(zhì)底板的商標(biāo)、(1)先將絲印好的或膠印好的物件平放在水平一致的操作臺(tái)板上等待滴注。(2)根據(jù)用量，取一只清潔干凈的燒杯，準(zhǔn)確計(jì)量，將甲乙組份，按1:1的比例混合攪拌均勻，有的水晶膠按2:1的比例配料，然后脫除混合膠中的氣泡，常用的取泡方法有兩種：一為自然消泡，在容器中靜止15-30分鐘；另一種真空脫泡3-5分鐘。(3)取清潔干凈的在針管，將消泡后的水晶膠注入針(4)滴注水晶膠后3-5分鐘，觀察膠面有無(wú)氣泡或塵(5)澆注好的標(biāo)牌，在20℃-22℃的室溫下固化10-14(6)如遇不干膠、商標(biāo)等，本身厚度很薄，界線不明過(guò)程中，可放置1-2小時(shí)，以提高粘度，適應(yīng)薄型水晶膠的(7)制作大于2mm厚的水晶膠標(biāo)牌，可分二次滴塑，第一次滴塑后，固化3-5小時(shí)，再滴加一層。(3)開啟式鋁合金宣傳框宣傳欄主料全部采用亮砂三酸鍍膜處理的高強(qiáng)度鋁合(4)不銹鋼焊接技術(shù)(4.1)設(shè)備及材料要求1)所使用的材料、設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量證明書。材料進(jìn)場(chǎng)后必須按產(chǎn)品技術(shù)要求分類保管，不得與其他材料混放。2)焊接材料選擇應(yīng)根據(jù)其化學(xué)成分選擇，避免選擇不3)焊接方法選擇應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求及質(zhì)量要求，可4)對(duì)新牌號(hào)，未使用過(guò)的不銹鋼，在施焊前應(yīng)結(jié)合現(xiàn)5)焊接材料使用前應(yīng)按使用要求進(jìn)行烘干。(4.2)主要機(jī)具1)機(jī)械：電焊機(jī)、烘干箱、保溫桶。2)工具：角面磨光機(jī)、不銹鋼鋼絲刷、銼刀、錘子、3)其它：焊接檢驗(yàn)尺、放大鏡石灰水。(4.3)作業(yè)條件及人員要求1)進(jìn)行焊接的焊工，必須具備相應(yīng)資質(zhì)，并取得政府2)在確認(rèn)材料可焊性后，應(yīng)在工程開工前對(duì)被焊材料進(jìn)行工藝評(píng)定，其試件制作GB50236-3)參加現(xiàn)場(chǎng)焊接的焊工，應(yīng)進(jìn)行模擬考試，合格后方可焊接。4)焊接作業(yè)場(chǎng)地必須通風(fēng)良好，無(wú)可燃，易爆物品存(4.4)操作工藝工藝流程：焊前準(zhǔn)備——預(yù)制加工-—組對(duì)-—焊接-一自檢1)板材、管材必須按設(shè)計(jì)圖紙下料，坡口制作按《GB50236-98附錄C》進(jìn)行。2)坡口加工宜采用等離子切割或機(jī)械加工方法。3)組對(duì)時(shí)不得采用強(qiáng)力組裝，接頭內(nèi)壁必須齊平。4)在坡口兩側(cè)200MM范圍內(nèi)用碳水涂刷一遍。5)點(diǎn)固焊，不得有氣孔、夾渣、夾鎢、裂紋存在。6)采用直流電源時(shí)，應(yīng)采用直流正接，但也可采用交流焊機(jī)，進(jìn)行手工電弧焊。7)為防止焊縫產(chǎn)出熱裂紋，焊后可采用水冷強(qiáng)制冷卻8)奧氏體不銹鋼采用手工電弧焊時(shí)，其運(yùn)條方法、角度與低碳鋼焊接基本相同。9)不銹鋼焊接采用TIG焊時(shí)，其反面必須通氬氣保護(hù)。10)當(dāng)采用氣焊時(shí)其操作方法一般采用左焊法。焊距與焊件成40-50攝氏度火焰中心與熔池距離不小于2MM。為宜焊炬不作橫向擺動(dòng)，一條焊縫一次焊完不得中斷，線能量宜11)焊接層數(shù)及焊道數(shù)應(yīng)根據(jù)壁厚選擇。12)焊接完后應(yīng)清除飛濺熔渣，并進(jìn)行自檢。(4.5)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1)保證項(xiàng)目對(duì)接接頭表面嚴(yán)禁有氣孔裂紋夾渣等缺陷。施焊前必須進(jìn)行工藝評(píng)定并編制作業(yè)指導(dǎo)書。所使用的材料必須符合設(shè)計(jì)要求。2)條本項(xiàng)目?jī)?yōu)良：I、Ⅱ類焊縫無(wú)咬邊，IⅢ、IV、V類焊縫咬邊總長(zhǎng)不超過(guò)焊縫全長(zhǎng)5%且小于50mm。檢查數(shù)量：應(yīng)抽查10%且不小于3處。(4.6)成品保護(hù)1)焊口焊完后用稀鹽酸把焊口清洗干凈，并用清水清2)焊后成品、半成品應(yīng)放置合理位于反修位置不宜布3)直管段焊口的間距宜大于200mm向焊縫不宜在水平4)直徑管不得有十字形焊縫。5)不銹鋼管、不銹板材不得與其他鋼材混放在一起。(5)不銹鋼烤漆工藝(5.1)底材不銹鋼骨架(版面及骨架)(5.2)烤漆流程前處理→烘干→底漆涂裝→烘烤→面漆涂裝→烘烤→(5.3)表面預(yù)處理1)1除油；2水洗；3除銹；4水洗；5表調(diào)；6水制造、加工搬運(yùn)、保存期間會(huì)有油脂，氧化物銹皮，灰塵，3.1)除油：運(yùn)過(guò)程中用手摸等油脂使絕大多數(shù)涂料的附著力嚴(yán)重下降，并影響它們的干燥，也使涂層的硬度和光澤度降低。以堿皂化作用；3.2)水洗清水必須是活的(流動(dòng)的)。3.3)除銹等，常見的是堿液法。以化學(xué)溶液除去工件表面的氧化皮，3.4)表調(diào)(中和)表面調(diào)整的簡(jiǎn)稱：以酸(或堿)溶液除去除銹工序中表面多余的堿(或酸),調(diào)整酸堿度盡可能到中性，即PH值=7;作用：加快磷化速度，細(xì)化磷化結(jié)晶，增加磷化的結(jié)3.5)磷化的附著力。磷化常用的方法按處理溫度分為高溫磷化(70~90℃),中溫磷化(50~70℃)和常溫磷化(20~30℃)。3.6)烘干以上前處理過(guò)程基本都是在水槽中進(jìn)行的。并且每一工序有時(shí)間的規(guī)定。烘干水分，準(zhǔn)備涂漆；(5.4)上掛前品質(zhì)檢驗(yàn)在上線之前對(duì)未涂漆之工件進(jìn)行外觀檢查；有很大一部分是已涂過(guò)漆的不良品，要檢查是否可直接噴涂或是要脫除舊漆；脫除舊漆方法，溶劑浸泡清洗或用專用的脫漆劑脫除。1)打磨非必需過(guò)程，除去表面粒狀雜質(zhì)并增加一定粗糙度以增第一遍：400#水砂紙第二遍；800#水砂紙或更細(xì)2)上掛將產(chǎn)品勾于掛具上，掛具導(dǎo)電并隨流水線移動(dòng)；掛具應(yīng)為導(dǎo)電體，并需接地(針對(duì)靜電涂裝);掛具一般根據(jù)產(chǎn)品的不同特點(diǎn)而定制的；數(shù)量很多，整條流水線周轉(zhuǎn)使用3)吹塵除去表面灰塵，毛屑等；壓縮空氣；靜電除塵槍；火焰4)手工噴涂在自動(dòng)噴涂前對(duì)電位較低處(如陰影部分，凹部等進(jìn)行預(yù)噴涂，但也是必備的沒(méi)有自動(dòng)噴涂設(shè)備時(shí)的選擇，效率不高，產(chǎn)能有限，不穩(wěn)定因素多，不良率較高，漆膜厚度不均等離心力靜電霧化設(shè)備，旋盤轉(zhuǎn)速為：5000~60000r/min,工作電壓為：70~120KV,采用空氣馬達(dá)驅(qū)動(dòng)，靜電涂裝使用6)補(bǔ)漆檢查Disk噴涂缺陷(少漆，漆薄等)部位進(jìn)行修補(bǔ)，7)預(yù)熱爐烘烤以較低溫度(如80~150℃)烘烤，使溶劑部分蒸發(fā)，濕8)主爐烘烤以較高溫度(如180~185℃)強(qiáng)制烘烤，將油漆烤干，流水線速度越快，則溫度需調(diào)得越高；9)品檢：檢查成品；10)下掛包裝取下工件，包裝；進(jìn)入下一加工工序或成品入庫(kù)11)烤漆色彩的工藝要求和檢驗(yàn)方法有以下幾點(diǎn)：在基材上打三遍底漆、四遍面漆，每上一遍漆，都送入無(wú)塵恒溫烤房，烘烤。用手摸烤漆面板的四邊棱角，是否光滑、憑證；觀察棱角的顏色，是否與面板顏色相同。對(duì)照光線，看烤漆面板表面，是否有桔皮現(xiàn)象。用手摸烤漆面板表面，是否有塵粒、氣泡。1.3.方案與需求的吻合程度1.3.1.項(xiàng)目需求(2)項(xiàng)目名稱：XX仲裁委員會(huì)10號(hào)樓標(biāo)識(shí)標(biāo)牌項(xiàng)目(3)采購(gòu)方式：競(jìng)爭(zhēng)性磋商(非政府采購(gòu))(4)項(xiàng)目概況(內(nèi)容、用途、數(shù)量、簡(jiǎn)要技術(shù)要求等):序號(hào)采購(gòu)數(shù)量單位(元)簡(jiǎn)要技術(shù)要求、用途11項(xiàng)具體詳見磋商文件第三部分《項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范和服務(wù)要求》。(5)項(xiàng)目概況：(6)采購(gòu)內(nèi)容：序號(hào)內(nèi)容技術(shù)指標(biāo)規(guī)格單位數(shù)量1電梯廳樓層索引LOGO部分：金屬浮雕工藝，防指紋處理。內(nèi)容部分：底板為胡桃木，整體涂木蠟油，呈啞光表面。面上內(nèi)容小字為三維立體UV,m5面上樓層大字為實(shí)心金屬雕刻字，防指紋處理。2樓層分流指示LOGO部分：金屬浮雕工藝，防指紋處理。內(nèi)容部分：底板為胡桃木，整體涂木蠟油，呈啞光表面。面上內(nèi)容小字為三維立體UV,面上金色圓圈部分為金屬實(shí)心雕刻，防指紋處理。43科室牌LOGO部分：金屬浮雕工藝，防指紋處理。內(nèi)容部分：底板為胡桃木，整體涂木蠟油，呈啞光表面。面上內(nèi)容小字為三維立體UV,面上金色數(shù)字部分為金屬實(shí)心雕刻字，防指紋處理。4壁掛衛(wèi)生間標(biāo)識(shí)雙面男女衛(wèi)生間標(biāo)識(shí)部分：金屬三維工藝，防指紋處理。內(nèi)容部分：底板為胡桃木，整體涂木蠟油，呈啞光表面。面上金色圓圈部分為金屬實(shí)心雕刻，防指紋處理。35貼墻衛(wèi)生間標(biāo)識(shí)男女衛(wèi)生間標(biāo)識(shí)部分：金屬實(shí)心雕刻標(biāo)識(shí)，防指紋處理。塊66實(shí)心金屬貼墻衛(wèi)生間標(biāo)識(shí)衛(wèi)生間標(biāo)識(shí)部分：金屬實(shí)心雕刻標(biāo)識(shí)，防指紋處理。塊7其他科室牌(含)LOGO部分：金屬浮雕工藝，防指紋處理。邊框部分：金屬圍邊邊框，防指紋處理。內(nèi)容部分：底板為胡桃木，整體涂木蠟油，呈啞光表面。面上內(nèi)容為三維立體UV。面上內(nèi)容絲網(wǎng)印，LOGO部分金屬浮雕工藝，成品立體安裝在科室牌上面塊8其他科室邊框部分：金屬圍邊邊框，防指紋處理。塊牌(不含)內(nèi)容部分：底板為胡桃木，整體涂木蠟油。面上內(nèi)容為三維立體UV面上內(nèi)容絲網(wǎng)印9消防逃生圖邊框部分：金屬圍邊邊框，防指紋處理。內(nèi)容部分：底板為胡桃木，整體涂木蠟油，呈啞光表面。面上小字內(nèi)容為三維立體UV,面上大字為實(shí)心金屬雕刻字，防指紋處理。面上內(nèi)容絲網(wǎng)印塊310仲裁庭銘牌(含)LOGO部分：金屬浮雕工藝，防指紋處理。邊框部分：金屬圍邊邊框，防指紋處理。內(nèi)容部分：底板為胡桃木，整體涂木蠟油，呈啞光表面。面上小字內(nèi)容為三維立體UV。底座部分：底座為胡桃木，整體涂木蠟油，呈啞光表面塊面上內(nèi)容絲網(wǎng)印，LOGO部分金屬浮雕工藝，成品立體安裝在銘牌上面111仲裁庭銘牌(不含)邊框部分：金屬圍邊邊框，防指紋處理。內(nèi)容部分：底板為胡桃木，整體涂木蠟油，呈啞光表面。面上小字內(nèi)容為三維立體UV。底座部分：底座為胡桃木，整體涂木蠟油，呈啞光表面。面上內(nèi)容絲網(wǎng)印。612戶外落地指示牌LOGO部分：金屬浮雕工藝，防指紋處理。內(nèi)容部分：底板為金屬圍邊底板，整體電鍍木紋紋理，呈啞光表面。面上內(nèi)容小字為三維立體UV,面上大字為實(shí)心金屬雕刻字，防指紋處理。m1裝穩(wěn)定作用131F戶外景墻標(biāo)識(shí)(一)(含金屬、金屬底金屬字部分：中文和英文為金屬圍邊字，表面電鍍工藝，防指紋處理，中文數(shù)量7個(gè)，英文數(shù)量29個(gè)。LOGO部分：金屬浮雕工藝，防指紋處理。金屬底板：金屬圍邊底板，整體烤漆啞光油漆，防指紋處理。金屬字部分：中文單個(gè)尺寸為0.16米，一共7個(gè)，英文單個(gè)尺寸為0.06米，單個(gè)尺寸為0.3米，一共一個(gè)；底板部分2.25米寬米高度，一共一塊套111F門金屬字部分：中文和英文為金金屬字部套14廳背景墻標(biāo)識(shí)(含金屬)屬圍邊字，表面電鍍工藝，防指紋處理，中文數(shù)量7個(gè)，英LOGO部分：金屬浮雕工藝，防分：中文單個(gè)尺寸為0.2米，一共7個(gè)，單個(gè)英文尺寸為0.06米，一共一個(gè)15B1電梯廳背景墻標(biāo)識(shí)(含金屬金屬字部分：中文和英文為金屬圍邊字，表面電鍍工藝，防指紋處理，中文數(shù)量7個(gè)，英文數(shù)量29個(gè)LOGO部分：金屬浮雕工藝，防指紋處理。底板部分：底板部分：金屬圍邊底板，整體烤漆金屬字部分：中文單個(gè)尺寸為0.17米，一共7個(gè)，英文單個(gè)0.06米，1屬底為0.4米，一共一個(gè)；2.58米寬度，3.3米高度，一共一塊16B2電梯廳背景墻標(biāo)識(shí)(含金屬屬底金屬字部分：中文和英文為金屬圍邊字，表面電鍍工藝，防指紋處理，中文數(shù)量7個(gè)，英文數(shù)量29個(gè)LOGO部分：金屬浮雕工藝，防指紋處理，精工打磨。金屬字部分：中文單個(gè)尺寸為0.2米，一共7個(gè)，英文單個(gè)尺寸為0.071為0.45米，一共一底板為2.51.77米高度，一共一塊7立案大廳背景墻標(biāo)識(shí)中文和英文為金屬圍邊字，表面電鍍工藝，防指紋處理，中文數(shù)量6個(gè)，英文數(shù)量30個(gè)米6181F電梯廳右側(cè)背景墻標(biāo)識(shí)(含金屬金屬字部分：英文為金屬圍邊字，表面電鍍工藝，防指紋處金屬浮雕工藝，防指紋處理。金屬字部分：中文單個(gè)尺寸為0.24米，一共4個(gè)；單個(gè)尺寸為0.35套1)米，一共一個(gè)19(含)指紋處理，中文數(shù)量7個(gè)，英文數(shù)量29個(gè)金屬字部分：中文單個(gè)尺寸為0.17米，一共7個(gè)，單個(gè)英文0.06米，一共29米，一共一個(gè)套120第二仲裁庭背景墻指紋處理，中文數(shù)量7個(gè)，英文數(shù)量29個(gè)金屬字部分：中文單個(gè)尺寸為0.17米，套1(含金屬)LOGO部分：金屬浮雕工藝，防一共7個(gè)，單個(gè)英文0.06米，單個(gè)尺寸米，一共一個(gè)21 金屬)金屬字部分：中文和英文為金屬圍邊字，表面電鍍工藝，防指紋處理，中文數(shù)量7個(gè)，英文數(shù)量29個(gè)LOGO部分：金屬浮雕工藝，防金屬字部分：中文單個(gè)尺寸為0.17米，一共7個(gè)，單個(gè)英文0.06米，套1單個(gè)尺寸為0.35米，一共一個(gè)22(含)指紋處理，中文數(shù)量7個(gè)，英文數(shù)量29個(gè)金屬字部分：中文單個(gè)尺寸為0.17米，一共7個(gè)，單個(gè)英文0.06米，一共29米，一共一個(gè)套1233F功能會(huì)議室塊1背景墻標(biāo)識(shí)24玻璃防撞條背膠透明膜腰線，內(nèi)容UVm條525電梯門警示標(biāo)語(yǔ)背膠透明膜標(biāo)識(shí)語(yǔ)，內(nèi)容UV426玻璃護(hù)欄警示標(biāo)語(yǔ)背膠透明膜標(biāo)識(shí)語(yǔ)，內(nèi)容UV3序號(hào)技術(shù)指標(biāo)規(guī)格1電梯引LOGO部分：金屬浮雕工藝，防指紋處理。內(nèi)容部分：底板為胡桃木，整體涂木蠟油，呈啞光表面。序號(hào)技術(shù)指標(biāo)規(guī)格面上內(nèi)容小字為三維立體UV,面上樓層大字為實(shí)心金屬雕刻字，防指紋處理。2樓層分流指示LOGO部分：金屬浮雕工藝，防指紋處理。內(nèi)容部分：底板為胡桃木，整體涂面上內(nèi)容小字為三維立體UV,面上金色圓圈部分為金屬實(shí)心雕刻，防3牌牌科室LOGO部分：金屬浮雕工藝，防指紋處理。內(nèi)容部分：底板為胡桃木，整體涂面上內(nèi)容小字為三維立體UV,面上金色數(shù)字部分為金屬實(shí)心雕刻字，4壁掛間標(biāo)雙面男女衛(wèi)生間標(biāo)識(shí)部分：金屬三維工藝，防指紋處理。內(nèi)容部分：底板為胡桃木，整體涂序號(hào)技術(shù)指標(biāo)規(guī)格識(shí)面上金色圓圈部分為金屬實(shí)心雕刻，防指紋處理。5貼墻衛(wèi)生間標(biāo)識(shí)男女衛(wèi)生間標(biāo)識(shí)部分：金屬實(shí)心雕6實(shí)心金屬衛(wèi)生間標(biāo)識(shí)衛(wèi)生間標(biāo)識(shí)部分：金屬實(shí)心雕刻標(biāo)識(shí)，防指紋處理。7牌牌其他科室)LOGO部分：金屬浮雕工藝，防指紋處理。邊框部分：金屬圍邊邊框，防指紋處理。內(nèi)容部分：底板為胡桃木，整體涂序號(hào)技術(shù)指標(biāo)規(guī)格面上內(nèi)容絲網(wǎng)印，LOGO部分金屬浮雕工藝，成品立體安裝在科室牌上面8其他科室牌含)邊框部分：金屬圍邊邊框，防指紋處理。內(nèi)容部分：底板為胡桃木，整體涂木蠟油。面上內(nèi)容為三維立體UV面上內(nèi)容絲網(wǎng)印9消防圖逃生圖邊框部分：金屬圍邊邊框，防指紋處理。內(nèi)容部分：底板為胡桃木，整體涂面上小字內(nèi)容為三維立體UV,面上大字為實(shí)心金屬雕刻字，防指紋處面上內(nèi)容絲網(wǎng)印10仲裁庭銘LOGO部分：金屬浮雕工藝，防指紋處理。序號(hào)技術(shù)指標(biāo)規(guī)格牌)邊框部分：金屬圍邊邊框，防指紋處理。內(nèi)容部分：底板為胡桃木，整體涂木蠟油，呈啞光表面。面上小字內(nèi)容為三維立體UV。底座部分：底座為胡桃木，整體涂木蠟油，呈啞光表面面上內(nèi)容絲網(wǎng)印，LOGO部分金屬浮雕工藝，成品立體安裝在銘牌上面1庭銘牌含)邊框部分：金屬圍邊邊框，防指紋處理。內(nèi)容部分：底板為胡桃木，整體涂木蠟油，呈啞光表面。面上小字內(nèi)容為三維立體UV。底座部分：底座為胡桃木，整體涂木蠟油，呈啞光表面。面上內(nèi)容絲網(wǎng)印。12戶落指外地示LOGO部分：金屬浮雕工藝，防指紋處理。內(nèi)容部分：底板為金屬圍邊底板，序號(hào)技術(shù)指標(biāo)規(guī)格牌上大字為實(shí)心金屬雕刻字，防指紋為金屬預(yù)埋件，起安裝穩(wěn)定作用131F戶外景墻標(biāo)識(shí)(一金屬、金屬底金屬字部分：中文和英文為金屬圍中文數(shù)量7個(gè)，英文數(shù)量29個(gè)。LOGO部分：金屬浮雕工藝，防指紋金屬底板：金屬圍邊底板，整體烤分：中文單共7個(gè)，英文單個(gè)尺寸為0.06米，一共29個(gè)；LOGO部分：?jiǎn)蝹€(gè)尺寸為一個(gè)；底板部分底序號(hào)技術(shù)指標(biāo)規(guī)格板為2.25米寬度，0.53米高度，一共一塊41F門廳背景墻標(biāo)識(shí)(含金屬)中文數(shù)量7個(gè)，英文數(shù)量29個(gè)。分：中文單個(gè)尺寸為0.2米，一共7個(gè)，單個(gè)英文尺寸為0.06米，一共29個(gè)；單個(gè)尺寸為0.45米，一共一個(gè)15背景墻標(biāo)中文數(shù)量7個(gè)，英文數(shù)量29個(gè)分：中文單序號(hào)技術(shù)指標(biāo)規(guī)格識(shí)金屬、金屬底共7個(gè)，英文單個(gè)尺寸為0.06米，一共29個(gè)；單個(gè)尺寸為0.4米，一共底板為2.58米寬度，3.3米高度，一共一塊16梯廳背景墻標(biāo)識(shí)(含金屬LOGO部分：金屬浮雕工藝，防指紋底板部分：金屬圍邊底板，整體烤分：中文單0.2米，一共7個(gè)，英文單0.07米，一序號(hào)技術(shù)指標(biāo)規(guī)格、金屬底共29個(gè)；單個(gè)尺寸為0.45米，一共一個(gè)；底板部分：底板為2.5米寬度，度，一共一塊771立案大廳背景墻標(biāo)識(shí)鍍工藝，防指紋處理，中文數(shù)量6個(gè)，英文數(shù)量30個(gè)181F電梯廳右側(cè)背景分：中文單0.24米，一序號(hào)技術(shù)指標(biāo)規(guī)格墻標(biāo)識(shí)(含金屬)處理。單個(gè)尺寸為0.35米，一共一個(gè)19第一仲裁庭背景墻標(biāo)識(shí)金屬)中文數(shù)量7個(gè)，英文數(shù)量29個(gè)處理。分：中文單共7個(gè)，單個(gè)英文尺寸為0.06米，一共29個(gè)；單個(gè)尺寸為共一個(gè)2第二序號(hào)技術(shù)指標(biāo)規(guī)格0仲裁庭背景墻標(biāo)識(shí)(含金屬)共7個(gè)，單為0.06米，一共29個(gè)；LOGO部分：21上2第三仲裁庭背景墻標(biāo)識(shí)(含金屬中文數(shù)量7個(gè)，英文數(shù)量29個(gè)處理。分：中文單共7個(gè)，單個(gè)英文尺寸為0.06米，一共29個(gè)；序號(hào)技術(shù)指標(biāo)規(guī)格)單個(gè)尺寸為共一個(gè)22第四仲裁庭背景墻標(biāo)識(shí)(含金屬LOGO)共7個(gè)，單為0.06米，一共29個(gè)；LOGO部分：共一個(gè)223能會(huì)議室背景墻標(biāo)處理。序號(hào)技術(shù)指標(biāo)規(guī)格識(shí)242玻璃防撞條背膠透明膜腰線，內(nèi)容UV25電梯語(yǔ)背膠透明膜標(biāo)識(shí)語(yǔ)，內(nèi)容UV26玻璃警示標(biāo)語(yǔ)背膠透明膜標(biāo)識(shí)語(yǔ)，內(nèi)容UV第一章安全措施合規(guī)性評(píng)價(jià)②適用范圍適用于公司內(nèi)進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)的有關(guān)要求。③職責(zé)綜合辦公室負(fù)責(zé)組織對(duì)公司適用的環(huán)境和職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求的遵循情況進(jìn)行定期評(píng)價(jià)。④管理內(nèi)容及要求綜合辦公室在每年管理評(píng)審前組織相關(guān)人員對(duì)公司的重要環(huán)境因素、不可接受危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)的控制情況進(jìn)行分析，必要時(shí)對(duì)有關(guān)運(yùn)行的環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵特性進(jìn)行監(jiān)測(cè)，將控制結(jié)果對(duì)照相關(guān)國(guó)家、行業(yè)和地方法律法規(guī)進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)，形成《合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告》。法律法規(guī)收集、學(xué)習(xí)和污染排放控制、能源資源的使用和消耗、職業(yè)健康安全績(jī)效、緊急情況和事件、管理方案實(shí)施、相關(guān)方及員工反映情況、存在的薄弱環(huán)節(jié)及改進(jìn)的建議、合1)法律法規(guī)合規(guī)性評(píng)價(jià)的依據(jù)重要環(huán)境因素、不可接受危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施和結(jié)果；環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告、職業(yè)體檢報(bào)告；環(huán)保、安全處罰情況；最新的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；2)環(huán)境合規(guī)性評(píng)價(jià)記錄由綜合辦公室保存，并作為管理評(píng)審的輸入材料提交管理評(píng)審。3)職業(yè)健康安全合規(guī)性評(píng)價(jià)記錄由綜合辦公室保存，并作為管理評(píng)審的輸入材料提交管理評(píng)審。⑤相關(guān)/支持性文件《法律法規(guī)及其它要求管理程序》《監(jiān)視和測(cè)量控制程序》⑥記錄《合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告》第二章環(huán)境/安全運(yùn)行控制通過(guò)對(duì)與重要環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)因素的有關(guān)的運(yùn)行和活動(dòng)進(jìn)行策劃，對(duì)環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行控制，確保環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。②適用范圍適用于對(duì)公司活動(dòng)、服務(wù)過(guò)程中的環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行控制。③職責(zé)各部門負(fù)責(zé)運(yùn)行控制程序的貫徹執(zhí)行。綜合辦公室負(fù)責(zé)組織對(duì)運(yùn)行控制程序執(zhí)行情況的檢查。④工作程序確保對(duì)與環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)進(jìn)行有效控制，減少環(huán)境污染，提高職工健康水平，在以下幾個(gè)方面建立運(yùn)行控制程序：《相關(guān)方管理程序》;《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》;《事件報(bào)告、調(diào)查與處理控制程序》《采購(gòu)控制程序》《固體廢棄物管理控制程序》《污染物排放控制程序》《能源和資源使用管理控制程序》對(duì)重要環(huán)境因素，不可接受危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和分析后，根據(jù)需要制定管理方案，作為程序文件的補(bǔ)充。對(duì)一般環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)因素通過(guò)法律、法規(guī)和其他要求及日常檢查來(lái)控制。2)策劃結(jié)果的實(shí)施各單位組織學(xué)習(xí)管理體系文件，理解管理體系要求，按管理體系文件要求執(zhí)行。各部門定期對(duì)管理體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。綜合辦公室對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案組織實(shí)施和檢查。在運(yùn)行中發(fā)生不符合，執(zhí)行《糾正和預(yù)防措施控制程序》。3)選擇相關(guān)方時(shí)，在合同或附加協(xié)議中對(duì)相關(guān)方提出環(huán)保和職業(yè)健康安全要求，并對(duì)其行為進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)控?！恫少?gòu)控制程序》《相關(guān)方管理程序》《固體廢棄物管理控制程序》《污染物排放控制程序》《能源和資源使用管理控制程序》《事件報(bào)告、調(diào)查與處理控制程序》《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》《環(huán)境安全檢查記錄》1.4.對(duì)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系的了解筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》等相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工安裝，如有最新規(guī)范，按照最新規(guī)范執(zhí)行。安裝過(guò)程中應(yīng)考慮到安全、消防的要求，并采取必要的勞動(dòng)保護(hù)措施，安裝質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行自檢、互檢。1.4.1.標(biāo)識(shí)系統(tǒng)安裝要求釘掛、螺釘緊固、柱式埋地等安裝等；b.采用懸掛工藝時(shí)，應(yīng)符合下列要求：a)連接方式應(yīng)為吊桿連接方式，吊桿外部應(yīng)配有與標(biāo)識(shí)系統(tǒng)相同材料制成的裝飾套管；固定方式的構(gòu)造設(shè)計(jì)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求；b)吊桿固定在樓板底面的混凝土層。如有其他設(shè)備而無(wú)法在樓板面固定，則考慮在吊頂龍骨或設(shè)備共同c.采用粘貼工藝時(shí)，應(yīng)符合下列要求：a)基層應(yīng)達(dá)到相關(guān)規(guī)范規(guī)定的強(qiáng)度要求，并要干燥透徹；基面必須平整、穩(wěn)定并清理干凈；b)應(yīng)在標(biāo)識(shí)背面均勻涂覆膠貼劑固定牢固。d.采用鑲嵌工藝應(yīng)符合下列要求：a)應(yīng)在鑲嵌面予留出基槽；b)基槽鑲嵌面基層要處理成粗糙面；c)基層內(nèi)部必須清理干凈并要充分濕潤(rùn)，但不得積水。e.采用釘掛工藝時(shí)，應(yīng)符合下列要求：b)對(duì)于圓形、三角形標(biāo)志，不應(yīng)少于3個(gè)固定點(diǎn)；對(duì)于正方形和長(zhǎng)方形標(biāo)志，不應(yīng)少于4個(gè)固定點(diǎn)；f.采用螺釘緊固式工藝時(shí)，必須保持標(biāo)識(shí)后背附件與固定面緊密接觸，螺釘間隙不應(yīng)超過(guò)0.3mm;g.采用柱式安裝，應(yīng)符合下列要求：a)柱式安裝的支柱為鋁合金管；c)發(fā)光標(biāo)識(shí)的出線孔應(yīng)配有橡膠護(hù)套；d)支柱底部應(yīng)焊接固定法蘭盤，法蘭盤的厚度≥10mm。法蘭盤與桿體之間應(yīng)有加強(qiáng)筋；e)支柱桿應(yīng)采用地錨混凝土式安裝，不能采用直埋式安裝。h.安裝注意事項(xiàng)：a)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)所有發(fā)光標(biāo)識(shí)及導(dǎo)向牌的安裝應(yīng)牢固、拆裝方便；b)防止金屬構(gòu)件在運(yùn)輸、裝卸和存儲(chǔ)過(guò)程中變形；c)防止裸露出來(lái)的表面被損壞而產(chǎn)生毛刺，凹凸d)不要與泥漿、灰土、石膏和水泥相接觸；e)盡可能保留覆蓋層并保持干燥；f)在油漆期間要防止污染玻璃和有機(jī)板。g)標(biāo)志系統(tǒng)需妥善密封，防止灰塵進(jìn)入。第二章組織實(shí)施方案根據(jù)XX仲裁委員會(huì)10號(hào)樓標(biāo)識(shí)標(biāo)牌項(xiàng)目的特點(diǎn)(主要為工作量及施工工期),我公司與發(fā)包單位一起組建XX仲裁委員會(huì)10號(hào)樓標(biāo)識(shí)標(biāo)牌項(xiàng)目部，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下完安裝調(diào)試隊(duì)安裝調(diào)試隊(duì)基礎(chǔ)預(yù)埋隊(duì)場(chǎng)負(fù)責(zé)人設(shè)備操管隊(duì)資料員裝卸運(yùn)輸隊(duì)仿無(wú)工藝處理部套烤噴漆面處理部調(diào)打焊接制作部酸折剪切合成組組組組組組組組件真縫嵌漆漆漆磨洗彎邊割圖文處理部材料處理部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人預(yù)算員做舊檢員制作配展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體成竹在胸，不打無(wú)把握之仗，無(wú)準(zhǔn)備之仗。以已制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人"為“制度管理人”,做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”,這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。我公司項(xiàng)目管理向來(lái)將項(xiàng)目的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場(chǎng)的回報(bào)。2.1.2.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作保障措施善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完2.2.項(xiàng)目管理職能分配2.2.1.項(xiàng)目經(jīng)理職能組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作，建立健全項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格認(rèn)真履行與甲方的合同責(zé)任、權(quán)是本項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及施工協(xié)調(diào)的第負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等的策劃、組織、管理和落實(shí)。負(fù)責(zé)做好各職能部門、指定負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)、配合、管理全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保及文明2.2.2.設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人職能勤與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人做深度溝通，盡量保證設(shè)計(jì)能夠在現(xiàn)有技術(shù)條件下能夠制作出、安裝好。2.2.3.生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職能根據(jù)項(xiàng)目的材料需用計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目原材料采購(gòu)計(jì)劃的填報(bào)及落實(shí)工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目原材料設(shè)備選型及材料物資采購(gòu)的組織及談判工作。負(fù)責(zé)材料采購(gòu)?fù)瓿珊蟮母櫣?yīng)落實(shí)工作，保證材料質(zhì)量符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目需要。負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)生產(chǎn)技術(shù)管理工作，主管項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、安主持項(xiàng)目材料鑒定，測(cè)量復(fù)核及項(xiàng)目資料的管理工作。主持編制項(xiàng)目技術(shù)方案、專項(xiàng)方案、技術(shù)措施和施工工保證本次生產(chǎn)的所有成品按時(shí)保質(zhì)的完成2.2.4.現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人職能具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安裝施工全過(guò)程的組織和管理。全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)、安全文明施工、機(jī)械設(shè)備、成品保護(hù)等的協(xié)調(diào)管理工作。立足施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握、了解施工的進(jìn)度、質(zhì)量及其他情況，做好現(xiàn)場(chǎng)施工目標(biāo)的過(guò)程控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各部門，各工種、工序間的交接和交叉作業(yè)。負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目竣工資料的拍照、整理、驗(yàn)收工作。2.2.5.質(zhì)量負(fù)責(zé)人職能負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，貫徹執(zhí)行國(guó)家、有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及招、響應(yīng)文件的標(biāo)準(zhǔn)。按照競(jìng)爭(zhēng)性磋商采購(gòu)文件、響應(yīng)文件的質(zhì)量體系，堅(jiān)持本公司的工作程序和質(zhì)量職責(zé)，分配質(zhì)量管理要素，并負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)檢查三檢制的執(zhí)行情況，組織檢驗(yàn)批質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定工作，負(fù)責(zé)工序交接檢查和移交并做好記錄。負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收資料的填寫和整理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況，組織開展相應(yīng)的質(zhì)量分析會(huì)診專題會(huì)議，形成記錄并檢查實(shí)施情況。按本公司職業(yè)安全健康管理體系文件規(guī)定，履行標(biāo)準(zhǔn)工作程序。按照安全文明工地檢查標(biāo)準(zhǔn)布設(shè)現(xiàn)場(chǎng)并形成書面資組織對(duì)工人進(jìn)行入場(chǎng)安全交底和教育，并每對(duì)管理人員和工人進(jìn)行安全應(yīng)知考核，合格方可上崗。2.2.6.預(yù)算、資料負(fù)責(zé)人職能監(jiān)督、檢查施工合同的執(zhí)行情況，并做好相關(guān)資料的收根據(jù)項(xiàng)目施工的實(shí)際情況，做好施工預(yù)、決算工作及施工成本的控制，做好項(xiàng)目管理的監(jiān)督工作。配合財(cái)務(wù)部門做好對(duì)施工進(jìn)度款、項(xiàng)目余款的催收工作做好本項(xiàng)目的項(xiàng)目資料，并與項(xiàng)目進(jìn)度同步。收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)2.3.培訓(xùn)及維護(hù)方案2.3.1.培訓(xùn)方案(1)培訓(xùn)計(jì)劃為保證本項(xiàng)目穩(wěn)定、可靠的長(zhǎng)期運(yùn)行，必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行全面的技術(shù)管理培訓(xùn)，使之達(dá)到獨(dú)立操作、管理的為保證以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工程竣工后，由我公司派駐專業(yè)工程師專門負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主有關(guān)的管理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)培訓(xùn)，并提供詳細(xì)的技術(shù)培訓(xùn)資料。為了保證管理人員更全面了解產(chǎn)品的各項(xiàng)性能及相關(guān)知識(shí)，除對(duì)于以上培訓(xùn)計(jì)劃安排外，培訓(xùn)結(jié)束后保證能夠達(dá)到獨(dú)立處理問(wèn)題的能力。(1.1)我方結(jié)合用戶今后運(yùn)行和管理的實(shí)際需要，對(duì)用戶的技術(shù)人員的工作進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(1.2)培訓(xùn)能使操作人員了解和掌握產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工作原理，熟悉標(biāo)識(shí)牌性能，并能排除一般故障，能夠擔(dān)負(fù)日常維修、維護(hù)工作。(1.3)在培訓(xùn)之前我方將對(duì)培訓(xùn)的時(shí)間、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)工作計(jì)劃、培訓(xùn)大綱等內(nèi)容，填寫報(bào)表提請(qǐng)甲方審批。(1.4)對(duì)于我方的技術(shù)培訓(xùn)，所有的培訓(xùn)費(fèi)用全免。(1.5)培訓(xùn)完畢之后對(duì)每個(gè)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核。(1.6)定期邀請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)人員進(jìn)行維護(hù)方面的培訓(xùn)，所有的培訓(xùn)費(fèi)用全免。我公司完全承諾為甲方免費(fèi)培訓(xùn)維護(hù)管理人員，維修管理人員培訓(xùn)將采用現(xiàn)場(chǎng)與講課相結(jié)合的方式，直到會(huì)操作為(2)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)組織保障我公司建立專門的技術(shù)培訓(xùn)組，配備專業(yè)技術(shù)人員，為該項(xiàng)目提供技術(shù)培訓(xùn)。技術(shù)培訓(xùn)組組員對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，實(shí)施組組長(zhǎng)對(duì)實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)。管理方式采取垂直管理和統(tǒng)一管理方式，以確順利實(shí)施。我公司擁有一支受到過(guò)良好教育，具體豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，我們將與貴方密切合作，為平臺(tái)建設(shè)提供全面的技術(shù)培訓(xùn)，以最終達(dá)到相關(guān)管理人員和使用人員對(duì)系統(tǒng)的使用、維護(hù)、貯存等目的。培訓(xùn)理念擁有一支技術(shù)過(guò)硬的用戶操作和維護(hù)、管理隊(duì)，是保證系統(tǒng)正常穩(wěn)定運(yùn)行的重要保障。我公司提供的培訓(xùn)整合了國(guó)外培訓(xùn)領(lǐng)域中先進(jìn)理念和中國(guó)特色，形成了一系列針對(duì)產(chǎn)品用戶的客戶化培訓(xùn)方案。方案針對(duì)平臺(tái)建設(shè)中用戶的需求，適應(yīng)了信息化時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)。本次培訓(xùn)特點(diǎn)是目的性、針對(duì)性、實(shí)效性和創(chuàng)新性：著眼于可以使用戶逐步了解本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)及本項(xiàng)目產(chǎn)品的使用維護(hù)，掌握本項(xiàng)目產(chǎn)品所涉及的基礎(chǔ)知識(shí)和維護(hù)保養(yǎng)針對(duì)性我公司擁有多年的標(biāo)識(shí)牌制造，維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合標(biāo)識(shí)牌實(shí)際狀況，提供適合客戶的、有針對(duì)性地培訓(xùn)方案。實(shí)效性項(xiàng)目自始至終，我們都通過(guò)與客戶組成共同的工作小組來(lái)完成培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)，從而保證方案為客戶各層面管理層所接受，并得到有效實(shí)施。創(chuàng)新性通過(guò)引進(jìn)最前沿的信息化管理方法論與工具集，融合全球經(jīng)驗(yàn)和最新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以增強(qiáng)客戶對(duì)培訓(xùn)課程的適應(yīng)性。培訓(xùn)服務(wù)流程進(jìn)行信息化問(wèn)題識(shí)別，評(píng)估工作人員現(xiàn)狀以及績(jī)效、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的配合情況。培訓(xùn)計(jì)劃制定如果我們決定使用培訓(xùn)這種方式，為確保所授知識(shí)技能符合用戶的需要，我們將和用戶共同確定：培訓(xùn)計(jì)劃目標(biāo)、結(jié)果衡量方法、培訓(xùn)課程框架開發(fā)。培訓(xùn)方案制定我們將在客戶的參與下完成：課件定制、培確認(rèn)符合客戶需求的培訓(xùn)師、進(jìn)行以上設(shè)計(jì)方案的評(píng)估和調(diào)整，確保符合用戶的需求。實(shí)施培訓(xùn)方案我們提供多種多樣的學(xué)習(xí)模式，旨在幫助用戶掌握培訓(xùn)中掌握的知識(shí)和技能，并將這些信息運(yùn)用于他們的日常使用成果評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)為了讓用戶真正吸收學(xué)習(xí)內(nèi)容，我們幫助客戶發(fā)展現(xiàn)實(shí)的行動(dòng)計(jì)劃和持續(xù)的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。以此方式來(lái)培養(yǎng)動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。我們還將向管理層提交相關(guān)報(bào)告，一起計(jì)劃將來(lái)的學(xué)習(xí)或培訓(xùn)方案。培訓(xùn)目的在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，本著全面共享知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的宗旨，除貫穿實(shí)施全過(guò)程的用戶傳幫帶外，還會(huì)針對(duì)工程中的項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容提出一整套培訓(xùn)方案，以達(dá)到如下目的：1、掌握本項(xiàng)目產(chǎn)品(標(biāo)識(shí)牌等)故障診斷和排除的技2、掌握故障后的恢復(fù)方法；3、掌握安全配置、性能以及維護(hù)；4、具有熟練查閱各種技術(shù)文件及維護(hù)手冊(cè)的能力；培訓(xùn)方式和地點(diǎn)我們將組織專業(yè)化技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn)隊(duì)伍，做好本項(xiàng)目應(yīng)用推廣的工作。根據(jù)實(shí)際情況，安排足夠的培訓(xùn)時(shí)間，采取多階段、全方位、全人員的多層培訓(xùn)體系，使用戶能熟練產(chǎn)品的使用。培訓(xùn)分為集中培訓(xùn)。由我公司和用戶就雙方商定的課程內(nèi)容統(tǒng)一安排時(shí)間另外還采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)時(shí)間安排在該項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中及項(xiàng)目完工后，我們會(huì)與甲方協(xié)商，具體按照甲方的時(shí)間安排。我公司負(fù)責(zé)完成對(duì)所有產(chǎn)品等在內(nèi)的全部培訓(xùn)。培訓(xùn)教師對(duì)于所有培訓(xùn)，我們將派出具有相應(yīng)專業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和工程師進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)組負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織安裝調(diào)試培訓(xùn)和集中技術(shù)培訓(xùn)課程，完成對(duì)所有相關(guān)人員的培訓(xùn)計(jì)劃。通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn)工作和交流活動(dòng)，最主要的是使相關(guān)人員能夠全面地了解和掌握設(shè)計(jì)思路、實(shí)現(xiàn)方式、操作方法等內(nèi)容，以最終達(dá)到用戶人員使用、維護(hù)和運(yùn)行的要求。根據(jù)培訓(xùn)的不同內(nèi)容及該內(nèi)容所需達(dá)到的目標(biāo)，我公司制定合理的考核方式，以檢驗(yàn)培訓(xùn)的最終效果。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，我公司將對(duì)學(xué)員作出評(píng)價(jià)，并直接通知用戶相關(guān)部門。詳見下面培訓(xùn)計(jì)劃表：時(shí)間用戶指定地點(diǎn)用戶指定地點(diǎn)參與培訓(xùn)人員用戶指定人員費(fèi)用我公司因?yàn)榕嘤?xùn)產(chǎn)生的費(fèi)用由我公司自理用戶因?yàn)榕嘤?xùn)產(chǎn)生的費(fèi)用由用戶自理或者雙方協(xié)商解決次數(shù)頻等方式進(jìn)行培訓(xùn)培訓(xùn)人員由我公司2名為用戶進(jìn)行培訓(xùn)免費(fèi)培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃1)介紹產(chǎn)品2)介紹所投標(biāo)產(chǎn)品等產(chǎn)品使用注意事項(xiàng)3)介紹常見故障解決方法、并公布我公司24小4)回答疑問(wèn)。培訓(xùn)目的保證每個(gè)使用者都能熟練地操作我公司提供的2.3.2.維護(hù)方案為了運(yùn)行好各種設(shè)施設(shè)備，管理好各種運(yùn)營(yíng)工作，保障設(shè)備正常穩(wěn)定地發(fā)揮作用，除了要制定一系列規(guī)章制度外，還必須對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高相應(yīng)操作技能及理論水平，做到“四懂四會(huì)”,即懂工程運(yùn)維基本知識(shí)，懂主要設(shè)備的作用和管理方法，懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)含義與計(jì)算方法、指標(biāo)含義及其應(yīng)用，會(huì)合理操作設(shè)備，會(huì)排除操作中的故障。公司向項(xiàng)目單位派技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)參與開箱驗(yàn)貨，并負(fù)以達(dá)到上崗獨(dú)立操作條件。免費(fèi)為用戶提供設(shè)備及相關(guān)處理技術(shù)的終身咨詢服務(wù)，并協(xié)助用戶建立系統(tǒng)運(yùn)行管理記錄檔案，技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程及運(yùn)行登記制度。設(shè)備進(jìn)行調(diào)試前，我方指派專業(yè)計(jì)劃人員進(jìn)行人員培訓(xùn)，確保相關(guān)人員能夠達(dá)到對(duì)設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行的要求；隨著調(diào)試期的結(jié)束，我方將全套的工藝運(yùn)行移交給運(yùn)行方，并確保移交后，相關(guān)人員能夠獨(dú)立進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行。2.4.設(shè)備供貨、驗(yàn)收我司自有工程車輛進(jìn)行運(yùn)輸和服務(wù)的快速反應(yīng)，用于本項(xiàng)目的產(chǎn)品運(yùn)送、安裝支持和進(jìn)行售后服務(wù)。配送服務(wù)由我司員工負(fù)責(zé)調(diào)度、配送，確保服務(wù)質(zhì)量。保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將物料運(yùn)送到采購(gòu)方指定地點(diǎn)。(1.1)包裝的要求1)提供的所有設(shè)備和材料都具備適應(yīng)遠(yuǎn)洋、內(nèi)陸運(yùn)輸和多次搬運(yùn)、裝卸的堅(jiān)固包裝，包裝應(yīng)有減振、防沖擊的措施，保證在運(yùn)輸、裝卸過(guò)程中完好無(wú)損。若包裝無(wú)法防止運(yùn)輸、裝卸過(guò)程中垂直、水平加速度引起的設(shè)備損壞，我方會(huì)在設(shè)備的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)上予以解決。防腐蝕的保護(hù)措施，以保證貨物在沒(méi)有任何損壞或腐蝕的情況下安全運(yùn)抵合同目標(biāo)地點(diǎn)。2)包裝所用的材料及包裝物結(jié)構(gòu)具有較強(qiáng)的可復(fù)原性，以保證貨物在現(xiàn)場(chǎng)開箱后能方便地按原包裝復(fù)原。3)將盡量考慮安裝現(xiàn)場(chǎng)潮濕的環(huán)境，采用防潮濕包裝。在包裝貨物時(shí)，按貨物類別進(jìn)行裝箱。4)備品備件將在包裝箱外加以注明，分批或一次性發(fā)專用工具也會(huì)分別包裝。5)各種貨物的松散零部件將采用好的包裝方式，裝入尺寸適當(dāng)?shù)南鋬?nèi)。(1.2)包裝的標(biāo)記1)按規(guī)定對(duì)貨物進(jìn)行包裝。對(duì)包裝箱內(nèi)和捆內(nèi)的各散裝部件都將標(biāo)記在系統(tǒng)裝配圖中的部件號(hào)或零件號(hào)。2)每一包裝箱或貨物的適當(dāng)位置將用不可擦除的油漆和明顯的中文字3)做出以下標(biāo)記：收貨人發(fā)貨標(biāo)記貨物名稱、箱號(hào)毛重/凈重(公斤或用Kg表示)安裝站點(diǎn)4)按照貨物的特點(diǎn)，裝卸和運(yùn)輸上的不同要求，包裝箱上將明顯的印刷有“輕放”、“勿倒置”和“防雨”等字(1.3)包裝的責(zé)任1)凡因由于貨物包裝不善或標(biāo)記不當(dāng)導(dǎo)致貨物損失、損壞或丟失時(shí)，或因此引起事故時(shí)，責(zé)任由我方承擔(dān)。2)公司為本項(xiàng)目提供的全部貨物采用相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的保護(hù)措施進(jìn)行包裝，有良好的防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等的保護(hù)措施，以確保貨物安全運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)；3)公司愿意承擔(dān)由于包裝或保護(hù)措施不妥而引起的貨物銹蝕、損壞和丟失的任何損失的責(zé)任或費(fèi)用；4)每套包裝附有詳細(xì)裝箱單和質(zhì)量證書各兩套，一套在包裝箱里，一套在包裝箱外。2.4.2.貨物采購(gòu)方案1)根據(jù)采購(gòu)人與公司簽訂的項(xiàng)目合同及變更情況，項(xiàng)目部編制整體物料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，將《物料需求單》交采購(gòu)部；2)采購(gòu)部根據(jù)《物料需求單》收集采購(gòu)信息，確定合格供貨方，編制整體采購(gòu)計(jì)劃，并將訂貨周期通知項(xiàng)目部，在征得項(xiàng)目部同意后編制分步采購(gòu)計(jì)劃；3)采購(gòu)部根據(jù)物料進(jìn)場(chǎng)的先后順序及貨物訂貨周期，進(jìn)行物料采購(gòu)合同簽訂。簽訂時(shí)會(huì)同工程部負(fù)責(zé)人進(jìn)行合同條款的落實(shí)，采購(gòu)負(fù)責(zé)人與工程部負(fù)責(zé)人一起在采購(gòu)合同上a.達(dá)到國(guó)家有關(guān)法規(guī)，滿足本工程應(yīng)用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，廠家承諾有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證質(zhì)保書，試驗(yàn)報(bào)告，說(shuō)明書以及有關(guān)的技術(shù)資料。b.實(shí)行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品，要有許可證主管部門頒發(fā)的許可證編號(hào)，批準(zhǔn)日期和有效期。合同簽訂后，由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收，并將具體的型號(hào)、(3.1)材料運(yùn)輸?shù)母拍?)本公司根據(jù)現(xiàn)代物流管理學(xué)，在傳統(tǒng)的材料運(yùn)輸概的基礎(chǔ)上，通過(guò)制定合理的配送方案以獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。(3.2)配送工藝流程1)由于我們的特點(diǎn)，因此配送貨的特點(diǎn)是：路線不固貨主管應(yīng)根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的用貨時(shí)間、貨物品種、送貨路線，制定合理高效的配送方案。一般掌握的原則是：集中批次、(3.3)材料配送過(guò)程中的主要作業(yè)流程1)進(jìn)貨作業(yè)2)運(yùn)輸作業(yè)3)發(fā)貨作業(yè)4)配送作業(yè)1)貨物材料的庫(kù)房保管分為兩級(jí)管理：公司采購(gòu)部設(shè)(4.1)材料計(jì)劃管理1)項(xiàng)目部根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)性磋商采購(gòu)文件進(jìn)行材料分析，計(jì)(4.2)材料入庫(kù)前的檢驗(yàn)管理目部技術(shù)人員根據(jù)采購(gòu)合同上明確的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)家有關(guān)規(guī)范進(jìn)行外觀、數(shù)量、資料等的初步驗(yàn)收，如需要可抽樣到質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗(yàn)。(4.3)入庫(kù)管理1)根據(jù)物品的性能、特點(diǎn)和數(shù)量，確定存放地點(diǎn)和保管方法2)現(xiàn)場(chǎng)材料按照不同的類型、規(guī)格分別堆放，并掛牌標(biāo)識(shí)，以防錯(cuò)用。3)辦理入庫(kù)憑證4)定期盤點(diǎn)檢查，做好庫(kù)存賬的記錄。(4.4)出庫(kù)管理1)物品出庫(kù)必須根據(jù)項(xiàng)目部提供的領(lǐng)料單，倉(cāng)庫(kù)不準(zhǔn)隨意動(dòng)用或外借庫(kù)存物品2)對(duì)質(zhì)量不合格、規(guī)格不符、無(wú)技術(shù)證件或不允許使用的物品不允許出庫(kù)3)嚴(yán)格按照領(lǐng)料單清單和數(shù)量及型號(hào)進(jìn)行發(fā)貨。4)物品出庫(kù)完畢，應(yīng)及時(shí)銷賬，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，并將提貨憑證注銷后歸檔存查。(4.5)材料的存儲(chǔ)管理1)建立庫(kù)房值班制度、安排專人值班。2)庫(kù)房材料碼放科學(xué)化，按物資分類的不同要求合理的布局、整齊統(tǒng)一。充用利用庫(kù)房的立體多層分放；按材料和物品的體形不同合理選擇堆放方式，做到合理高效；3)要求材料等要按區(qū)域碼放，不應(yīng)妨礙通行和裝卸，以利于消防和安全。做到上輕下重，中間放常用，以便于收發(fā)、清點(diǎn)、過(guò)目清數(shù)。庫(kù)房的安全及防火防盜措施：A配備足夠的滅火器，并定期進(jìn)行維護(hù)B如條件允許安裝防火防盜裝置。C庫(kù)管員上下班前，要檢查庫(kù)房周圍是否有不安全的因素存在，門窗鎖是否完好，如有異常及時(shí)反映。D庫(kù)房嚴(yán)禁明火及吸煙，禁帶火種入庫(kù)。E領(lǐng)料人員及其他人員不得隨意進(jìn)出庫(kù)房，如需領(lǐng)料須在庫(kù)內(nèi)點(diǎn)清并簽字認(rèn)可，以防出現(xiàn)差錯(cuò)和丟失。F庫(kù)管人員不得擅離職守。G任何人不得將私人物品存入庫(kù)房。2.4.5.貨物檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法(5.1)貨物保證1)我方所提供的貨物達(dá)到原廠商的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要2)我方保證貨物是全新的、未使用過(guò)的，是經(jīng)過(guò)合法渠道進(jìn)貨的原裝合格正品，并完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)在交貨前，由制造廠對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進(jìn)行精確和全面的檢測(cè)，并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書和質(zhì)量檢驗(yàn)證書。(5.2)貨物檢驗(yàn)1)若開箱檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號(hào)和外觀尺寸與合同不符，或本身的短少和損壞，我方將向采購(gòu)人和監(jiān)理工程師(如有)報(bào)告，并提出處理意見請(qǐng)采購(gòu)人和監(jiān)理工程師 (如有)審批。2)我方將根據(jù)采購(gòu)人和監(jiān)理工程師的意見給出明確答復(fù)和賠償意見。若為賣責(zé)任，我方將無(wú)條件給予補(bǔ)齊和更換。(5.3)檢驗(yàn)方法1)我方將組織采購(gòu)人、監(jiān)理工程師(如有)在貨物到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)共同進(jìn)行到貨檢驗(yàn)。2)合同項(xiàng)目的材料和技術(shù)文件運(yùn)抵規(guī)定的交貨地點(diǎn)后，我方組織采購(gòu)人、監(jiān)理工程師(如有)共同對(duì)其進(jìn)行檢查，并認(rèn)真做好交接記錄，各方簽字。滿足合同對(duì)包裝的要求：外觀良好，運(yùn)輸途中未受損：編號(hào)、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實(shí)無(wú)誤。所進(jìn)行的檢查已滿足合同中采購(gòu)人的要求時(shí)即辦理入庫(kù)交接手續(xù)，同時(shí)出具入庫(kù)單。(5.4)隨箱文件1)每個(gè)包裝箱的內(nèi)外部應(yīng)附有裝箱文件，裝箱文件內(nèi)必須包含但不限于有詳細(xì)的貨物清單，說(shuō)明貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用工點(diǎn)名稱以及必要的技術(shù)文件。另外每個(gè)包裝箱內(nèi)還附有產(chǎn)品的合格證書。1)緊密與采購(gòu)方及各使用部門聯(lián)系，根據(jù)中標(biāo)產(chǎn)品及使用現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的實(shí)際情況，為采購(gòu)方提供完美的布置方案。2)在公司內(nèi)專門成立負(fù)責(zé)該項(xiàng)目事項(xiàng)的小組，由項(xiàng)目過(guò)程完全按照采購(gòu)方要求的材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及所中標(biāo)的產(chǎn)品進(jìn)行3)在進(jìn)行到半成品階段，邀請(qǐng)采購(gòu)方領(lǐng)導(dǎo)前往公司就4)全部產(chǎn)品生產(chǎn)完畢并辦理手續(xù)后，根據(jù)采購(gòu)方項(xiàng)目5)挑選精煉的安裝隊(duì)伍，指定專人負(fù)責(zé)，按質(zhì)按期完6)本公司隨時(shí)提供跟蹤服務(wù)，按招標(biāo)中收獲服務(wù)計(jì)劃7)積極配合貴單位各部門做好整體布局及調(diào)整工作。(1)技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目總工程師組織本項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)工程師熟悉施工圖紙，相關(guān)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)。組織編寫詳細(xì)的技術(shù)要求和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，確定驗(yàn)收程序。積極同采購(gòu)方溝聽取采購(gòu)方的意見，掌握設(shè)計(jì)部門對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)交底，了解設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)要求。根據(jù)實(shí)地考察結(jié)果，制定技(2)物資準(zhǔn)備(2.1)分類編制詳細(xì)的材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，落實(shí)到供應(yīng)組，責(zé)任到人。(2.2)材料供應(yīng)組嚴(yán)格按照本工作進(jìn)度計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備和材料的供貨計(jì)劃，及時(shí)組織貨源，按樣供貨。我司承諾提供的貨物在發(fā)貨前進(jìn)行嚴(yán)格和完善的測(cè)試檢驗(yàn)，并提供記錄，采購(gòu)人有權(quán)派技術(shù)人員檢驗(yàn)和測(cè)試貨物的性能和指標(biāo)。該項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果只是作為參考，最終的貨物驗(yàn)收以安裝現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收為準(zhǔn)。(3)選用裝飾材料質(zhì)量檔次及環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)(3.1)由于本項(xiàng)目的重要性和特殊性，我司選用的裝飾材料全部為同類材料中的較高檔次材料，所選用裝飾材料品牌都為國(guó)內(nèi)外知名品牌，而且公司對(duì)本工程中采用的材料均根據(jù)公司總工部所制定的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)采(3.2)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不低于建設(shè)部頒發(fā)的《民用建筑量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局頒發(fā)的《室內(nèi)裝修材料有害物質(zhì)限量十個(gè)國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。(4)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)力準(zhǔn)備我公司擬在該工程中實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組建最有實(shí)力的項(xiàng)目經(jīng)理部，人員全部由精明強(qiáng)干的技術(shù)管理人員組成。其中項(xiàng)目經(jīng)理將由一名政治素質(zhì)高，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，精于管理，具有一級(jí)建造師資格、高級(jí)工程師資質(zhì)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，嚴(yán)格履行“三控二管一協(xié)調(diào)”的職責(zé)，做到人盡其力，物盡其用，保證優(yōu)質(zhì)、低耗、高速、安全的完成工程任務(wù)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人由具有一質(zhì)量、安全及檔案管理工作，協(xié)調(diào)各專業(yè)關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)基礎(chǔ)裝飾施工組、機(jī)電施工組、材料組、技術(shù)組、預(yù)算財(cái)務(wù)組、藝術(shù)布展組，分別行使各自的職能。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備先遣組進(jìn)場(chǎng)后就項(xiàng)目開工前準(zhǔn)備工作，在聽取采購(gòu)方指示后立即進(jìn)行如下工作：(5.1)通過(guò)采購(gòu)方向采購(gòu)方匯報(bào)施工組織計(jì)劃同時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)交接工作。(5.2)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量摸點(diǎn)，根據(jù)總平面圖，初步復(fù)核進(jìn)行室內(nèi)布展定位放線，由采購(gòu)方及采購(gòu)方認(rèn)可的第三方確認(rèn)后方可使用。(5.3)組織搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，鋪設(shè)施工用水、用電管線，做好原有建筑物和設(shè)施的保護(hù)工作。2.5.3.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(1)施工場(chǎng)內(nèi)準(zhǔn)備1)搞好“三通一平”:嚴(yán)格按照采購(gòu)方要求，清理施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)妨礙施工的各種構(gòu)筑物、障礙物，為臨時(shí)工程和主體工程施工創(chuàng)造條件。2)建造臨時(shí)設(shè)施：按照施工總平面圖要求的布置，建造臨時(shí)設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活、居住和3)安裝、調(diào)試施工機(jī)具：按照施工機(jī)具需要量計(jì)劃，組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)施工總平面圖將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點(diǎn)或倉(cāng)庫(kù)。對(duì)于固定的機(jī)具要進(jìn)行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)和調(diào)試等工作。對(duì)所有施工機(jī)具都必須在開工之前進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)4)做好建筑構(gòu)(配)件、制品和材料的儲(chǔ)存和堆放：按照建筑材料、構(gòu)(配)件和制品的需要量計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點(diǎn)和指定的方式進(jìn)行儲(chǔ)存和堆5)設(shè)置消防、保安設(shè)施：按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防。保安等組織機(jī)構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防、保安等措施。(2)物資準(zhǔn)備1)材料：材料的準(zhǔn)備主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行分析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用材料儲(chǔ)備定額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計(jì)劃，為組織備料、確定倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地堆放所需的面積和組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮繟.根據(jù)施工預(yù)算、分部(項(xiàng))工程施工方法和施工進(jìn)度的安排，擬定國(guó)撥材料、統(tǒng)配材料、地方材料、構(gòu)(配)件及制品、施工機(jī)具和工藝設(shè)備等物資的需要量計(jì)劃；B.根據(jù)各種物資需薷量計(jì)劃，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式，簽訂物資供應(yīng)合同；C.按照施工總平面圖的要求，組織物資按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，在指定地點(diǎn)，按規(guī)定方式進(jìn)行儲(chǔ)存或堆放。2)構(gòu)(配)件、制品的加工：根據(jù)施工預(yù)算提供的構(gòu) (配)件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進(jìn)場(chǎng)后的儲(chǔ)存地點(diǎn)和方式，編制出其需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸、確定堆場(chǎng)面積等提供依據(jù)；3)建筑安裝機(jī)具：根據(jù)采用的施工方案，安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)小確定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場(chǎng)后的存放地點(diǎn)和方式，編制建筑安裝機(jī)具的(1)組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，科學(xué)組織施工(2)加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理我公司將嚴(yán)格依據(jù)與用戶商定的工期要求更進(jìn)一步更(3)以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，保證計(jì)劃的執(zhí)行(5)加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣天氣得提前準(zhǔn)備產(chǎn)品備貨現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地☆☆過(guò)用項(xiàng)目驗(yàn)收2.6.調(diào)試方案在貨物到達(dá)后，按照貨物到場(chǎng)的先后順序安裝流程進(jìn)行安裝。提前做好施工和安裝現(xiàn)場(chǎng)的勘察和準(zhǔn)備工作，按照設(shè)計(jì)圖紙和安裝規(guī)范實(shí)施安裝施工的現(xiàn)場(chǎng)管理。免費(fèi)提供售前、售中、售后技術(shù)服務(wù)，根據(jù)用戶需要派出有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)提供安裝服務(wù)，幫助用戶完成產(chǎn)品的安裝、檢測(cè)、調(diào)試等工作。并負(fù)責(zé)處理安裝調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。技術(shù)人員專業(yè)講解產(chǎn)品的并掌握產(chǎn)品的操作、使用和日常維護(hù)保2.6.1.系統(tǒng)接入、試運(yùn)行、測(cè)試、調(diào)優(yōu)(1)驗(yàn)收人員必須熟悉物料知識(shí)，掌握各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，樹立高度的質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展物料驗(yàn)收工作，嚴(yán)把物料入庫(kù)質(zhì)量的第一關(guān)。(2)進(jìn)場(chǎng)的物料按一定的程序進(jìn)行驗(yàn)收并及時(shí)記錄，程序?yàn)椋撼躜?yàn)—清潔一編號(hào)一請(qǐng)測(cè)—取樣檢測(cè)一入庫(kù)驗(yàn)收?qǐng)鏊?)驗(yàn)收必須在符合規(guī)定的場(chǎng)所進(jìn)行，包裝驗(yàn)收和數(shù)量驗(yàn)收在待驗(yàn)區(qū)進(jìn)行；2)內(nèi)在質(zhì)量應(yīng)該抽樣，對(duì)物料的規(guī)則、尺寸進(jìn)行檢測(cè)。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1)國(guó)家、行業(yè)、供貨方企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2)合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；(3)本公司內(nèi)定的標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收內(nèi)容1)檢查物料外包裝標(biāo)記系統(tǒng)與貨物相符，印字清楚。品名、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家名稱、批號(hào)、出廠日期應(yīng)與合同、《物料購(gòu)進(jìn)計(jì)劃》上所列一致；2)檢查物料的外包裝，應(yīng)牢固完好，無(wú)破損、無(wú)受潮、無(wú)污染、無(wú)混雜、蟲蛀鼠咬；3)物料進(jìn)廠后，驗(yàn)收員應(yīng)檢測(cè)外觀、尺寸、式樣、是4)要有專人按標(biāo)準(zhǔn)樣本檢查外觀、尺寸、顏色。經(jīng)過(guò)上述檢查后，若發(fā)現(xiàn)物料外包裝有破損、污染、物料數(shù)量、質(zhì)量不符等問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)做好記錄，并通知采購(gòu)人員與有關(guān)單位聯(lián)系，查明原因，并及時(shí)解決，不合要求的標(biāo)簽、使用說(shuō)明書應(yīng)計(jì)數(shù)封存，及時(shí)處理，以防外流。1)驗(yàn)收時(shí)必須逐批驗(yàn)收，按照要求做好《物料初驗(yàn)記錄》,記錄必須真實(shí)完整，字跡清晰，記錄保存至超過(guò)有效期1年，但至少保存3年。2)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)下列情況，驗(yàn)收人員根據(jù)情況有權(quán)拒收，報(bào)有關(guān)部門處理。a.進(jìn)貨手續(xù)不全的物料；c.包裝破損地和污染的；d.無(wú)法定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物料；e.無(wú)出廠合格證的物料，標(biāo)簽、說(shuō)明書的內(nèi)容不符合f.驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的假、劣品按本公司制定的《不合格品管3)采購(gòu)的物資經(jīng)檢驗(yàn)員合格后方可入庫(kù)，不合格的由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)與供方協(xié)商退貨、換貨。驗(yàn)收程序1)原材料及包裝購(gòu)入后，由采購(gòu)員按填寫相應(yīng)的《送2)驗(yàn)收員必須依據(jù)《試驗(yàn)單》和“供貨方出庫(kù)清單”(須加蓋供貨方業(yè)務(wù)專用章原印章)進(jìn)行驗(yàn)收。3)根據(jù)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)；4)驗(yàn)收抽樣的樣品應(yīng)具有代表性，驗(yàn)收完畢后應(yīng)盡量將物料恢復(fù)原狀，并在外包裝上留存專用標(biāo)志。5)經(jīng)檢驗(yàn)員現(xiàn)場(chǎng)或抽樣檢驗(yàn)合格并通知入庫(kù)后，保管員方可辦理入庫(kù)手續(xù)入庫(kù)。6)在貨到之日起1個(gè)工作日內(nèi)完成驗(yàn)收工作。7)驗(yàn)收工作結(jié)束后，驗(yàn)收人員應(yīng)在《材料驗(yàn)收單》上簽字，并與保管員辦理交接手續(xù)。營(yíng)運(yùn)管理部接訂單確定立項(xiàng)工程部現(xiàn)場(chǎng)勘查與方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)部方案設(shè)計(jì)效果圖工程部制作預(yù)算營(yíng)運(yùn)管理部與客戶營(yíng)運(yùn)管理確定項(xiàng)目與客戶編制合同繼續(xù)出具圖紙給需求方書面確認(rèn)生產(chǎn)部接受營(yíng)業(yè)管理部訂單進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)QC(拍照存檔)項(xiàng)目部與需求方現(xiàn)續(xù)2.7.2.工作時(shí)間進(jìn)度表具體時(shí)間以采購(gòu)方通知為準(zhǔn)目步驟下達(dá)訂單檢驗(yàn)包裝組織運(yùn)輸?shù)截涷?yàn)收安裝驗(yàn)收期123456789第三章施工方案(1)緊密與采購(gòu)方及各使用部門聯(lián)系，根據(jù)XX仲裁委員會(huì)10號(hào)樓標(biāo)識(shí)標(biāo)牌項(xiàng)目產(chǎn)品及使用現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的實(shí)際情況，(2)在公司內(nèi)專門成立負(fù)責(zé)XX仲裁委員會(huì)10號(hào)樓標(biāo)(3)在進(jìn)行到半成品階段，邀請(qǐng)采購(gòu)方領(lǐng)導(dǎo)前往公司自陪同。(4)全部產(chǎn)品生產(chǎn)完畢并辦理手續(xù)后，根據(jù)采購(gòu)方項(xiàng)(5)挑選精煉的安裝隊(duì)伍，指定專人負(fù)責(zé)，按質(zhì)按期(6)本公司隨時(shí)提供跟蹤服務(wù)，按服務(wù)計(jì)劃及承諾做(7)積極配合貴單位各部門做好整體布局及調(diào)整工作。3.1.2.項(xiàng)目具體實(shí)施流程貨☆☆過(guò)用項(xiàng)目驗(yàn)收注：☆為重要環(huán)節(jié)，需重點(diǎn)落實(shí)。我公司將嚴(yán)格依據(jù)與采購(gòu)方商定的工期要求更進(jìn)一步3.2.4.加強(qiáng)與用戶各部門的協(xié)調(diào)及溝通，為本項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高速施工創(chuàng)造良好條件我公司一貫重視與用戶各部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對(duì)于項(xiàng)目方面的問(wèn)題及矛盾，我公司將從為項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高速實(shí)施創(chuàng)造有利條件。3.2.5.加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣天氣得提前準(zhǔn)備對(duì)節(jié)假日、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對(duì)項(xiàng)目的影響。3.3.項(xiàng)目安裝實(shí)施方案3.3.1.施工前期準(zhǔn)備計(jì)劃(1)技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目總工程師組織本項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)工程師熟悉施工圖紙，相關(guān)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)。組織編寫詳細(xì)的技術(shù)要求和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，確定驗(yàn)收程序。積極同采購(gòu)方溝通，聽取采購(gòu)方的意見，掌握設(shè)計(jì)部門對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)交底，了解設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)要求。根據(jù)實(shí)地考察結(jié)果，制定技(2)物資準(zhǔn)備(2.1)分類編制詳細(xì)的材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，落實(shí)到供應(yīng)組，責(zé)任到人。(2.2)材料供應(yīng)組嚴(yán)格按照本工作進(jìn)度計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備和材料的供貨計(jì)劃，及時(shí)組織貨源，按樣供貨。我司承諾提供的貨物在發(fā)貨前進(jìn)行嚴(yán)格和完善的測(cè)試檢驗(yàn)，并提供記錄，采購(gòu)人有權(quán)派技術(shù)人員檢驗(yàn)和測(cè)試貨物的性能和指標(biāo)。該項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果只是作為參考，最終的貨物驗(yàn)收以安裝現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收為準(zhǔn)。(3)選用材料質(zhì)量檔次及環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)(3.1)由于本項(xiàng)目的重要性和特殊性，我司選用的材料全部為同類材料中的較高檔次材料，所選用材料品牌都為國(guó)內(nèi)外知名品牌，而且公司對(duì)本工程中采用的材料均根據(jù)公司總工部所制定的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)。(3.2)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不低于建設(shè)部頒發(fā)的《民用建筑量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局頒發(fā)的《室內(nèi)裝修材料有害物質(zhì)限量十個(gè)國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。(4)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)力準(zhǔn)備我公司擬在該工程中實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組建最有實(shí)力的項(xiàng)目經(jīng)理部，人員全部由精明強(qiáng)干的技術(shù)管理人員組成。其中項(xiàng)目經(jīng)理將由一名政治素質(zhì)高，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，精于管理，具有一級(jí)建造師資格、高級(jí)工程師資質(zhì)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，嚴(yán)格履行“三控二管一協(xié)調(diào)”的職責(zé)，做到人盡其力，物盡其用，保證優(yōu)質(zhì)、低耗、高速、安全的完成工程任務(wù)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人由具有一級(jí)建造師資格、高級(jí)工程師資質(zhì)的同志擔(dān)任，負(fù)責(zé)技質(zhì)量、安全及檔案管理工作，協(xié)調(diào)各專業(yè)關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)基礎(chǔ)施工組、機(jī)電施工組、材料組、技術(shù)組、預(yù)算財(cái)務(wù)組、藝術(shù)布展組，分別行使各自的職能。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備先遣組進(jìn)場(chǎng)后就項(xiàng)目開工前準(zhǔn)備工作，在聽取采購(gòu)方指示后立即進(jìn)行如下工作：(5.1)向采購(gòu)方匯報(bào)施工組織計(jì)劃同時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)(5.2)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量摸點(diǎn)，根據(jù)總平面圖，初步復(fù)核(5.3)組織搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，鋪設(shè)施工用水、用電所有指示牌的設(shè)置，包括位置(角度)、指示牌尺(1)材料要求指示牌作業(yè)所用材料尺寸和質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)與相(2)指示牌施工方法(2.1)工藝流程施工區(qū)域→施工放樣→基礎(chǔ)施工→指示牌加工制(2.2)施工放樣安裝的標(biāo)牌應(yīng)與方向幾乎成直角(按設(shè)計(jì)或計(jì)算確定),在曲線路段，標(biāo)志的設(shè)置應(yīng)由行進(jìn)方向來(lái)確定。(2.3)指示牌基礎(chǔ)1)基坑采用人工輔以小型機(jī)具開挖?，F(xiàn)澆砼時(shí)，大型基礎(chǔ)砼模采用鋼模拼裝，小型基礎(chǔ)可不立模板，基底承載力應(yīng)滿足要求。2)立模、鋼筋制安應(yīng)符合設(shè)計(jì)與規(guī)范規(guī)定，預(yù)埋的地腳螺栓和底法蘭盤位置要正確。澆筑砼時(shí)，應(yīng)保證底法蘭盤標(biāo)高正確，保持水平，地腳螺栓保持垂直。3)澆筑好的砼基礎(chǔ)應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，安裝支柱前完成基坑回填夯實(shí)。(2.4)鋼架制作、安裝1)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件要求選購(gòu)材料，所有鋼板(管)按設(shè)計(jì)文件要求必須有材質(zhì)證明，經(jīng)采購(gòu)人代表驗(yàn)收方2)鋼材按設(shè)計(jì)文件尺寸進(jìn)行切割，型材用氣割切割，鋼板用軌道式切割機(jī)切割，切割好的鋼材，用打磨機(jī)打磨，需拼接的部位，一定要切割成焊口。3)焊條必須選用設(shè)計(jì)文件及國(guó)標(biāo)要求的材料，焊縫厚度必須達(dá)到設(shè)計(jì)文件要求，焊好后材料應(yīng)檢查焊縫厚度及平滑度。4)將焊好的結(jié)構(gòu)進(jìn)行酸洗處理，必須洗干凈，以確保除銹的徹底性。5)將酸洗處理的鐵件，浸放在熱鍍鋅槽中，鍍鋅要均勻，必須保證鍍鋅厚度。6)將鍍完鋅的支柱用麻繩包好存放或運(yùn)到采購(gòu)方指定點(diǎn)。7)支柱須待砼基礎(chǔ)強(qiáng)度達(dá)設(shè)計(jì)75%以上時(shí)方可安裝。8)支柱通過(guò)法蘭盤與基礎(chǔ)連接。清理完底法蘭盤和地腳螺栓后，立直支柱，在擰緊螺栓前應(yīng)