企業(yè)公司定期軍訓(xùn)方案

企業(yè)公司定期軍訓(xùn)方案企業(yè)公司定期軍訓(xùn)方案「篇一」一、軍訓(xùn)目的1、讓新員工了解公司概況，規(guī)章制度，組織結(jié)構(gòu)，使其更快適應(yīng)工作環(huán)境。2、讓新員工熟悉崗位職責(zé)，工作流程，與工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。二、軍訓(xùn)對(duì)象公司所有新進(jìn)員工三、軍訓(xùn)時(shí)間新員工入職軍訓(xùn)期1個(gè)月，包括2—3天的集中脫崗軍訓(xùn)及后期的在崗軍訓(xùn)。四、軍訓(xùn)方式1、脫崗軍訓(xùn)：采用集中授課的形式。2、在崗軍訓(xùn)：采用日常工作指導(dǎo)及一對(duì)一輔導(dǎo)形式。五、軍訓(xùn)教師行政人事部負(fù)責(zé)人、店面經(jīng)理、助理店長(zhǎng)、在某方面具備專長(zhǎng)和特殊技能的老員工六、軍訓(xùn)教材公司簡(jiǎn)介、公司管理制度、部門管理制度、職位說明書、案例七、軍訓(xùn)內(nèi)容1、公司概況（歷史、背景、經(jīng)營(yíng)理念、愿景、價(jià)值觀）2、組織結(jié)構(gòu)圖3、公司福利待遇方面（保險(xiǎn)、休假、請(qǐng)假等）4、薪酬制度（發(fā)薪日、發(fā)薪方式）5、績(jī)效管理制度6、職位說明書和具體工作規(guī)范、工作技巧7、內(nèi)部員工的熟悉（本部門上級(jí)、下級(jí)、同事及合作部門的同事等）8、儀態(tài)儀表服務(wù)的要求八、軍訓(xùn)考核1、書面考核。行政人事部統(tǒng)一印制考試受訓(xùn)者。脫崗軍訓(xùn)中使用。2、應(yīng)用考核。通過觀察測(cè)試等方法考查受訓(xùn)者在實(shí)際工作中對(duì)軍訓(xùn)知識(shí)或技巧的應(yīng)用。由部門直接上級(jí)、同事、行政人事部共同鑒定。九、軍訓(xùn)效果評(píng)估行政人事部與新員工所在部門通過與受訓(xùn)者、教師、助理店長(zhǎng)直接交流。跟蹤了解軍訓(xùn)后受訓(xùn)者的工作情況，逐步減少軍訓(xùn)內(nèi)容的偏差，改進(jìn)軍訓(xùn)方式，以使軍訓(xùn)更加富有成效，達(dá)到預(yù)期軍訓(xùn)目標(biāo)。企業(yè)公司定期軍訓(xùn)方案「篇二」一、軍訓(xùn)的意義和目的為了加強(qiáng)公司管理，提高員工的個(gè)人綜合素質(zhì)和自我約束能力、工作貫徹力和執(zhí)行力，增強(qiáng)員工干工作的積極性，從而達(dá)到提升員工工作效率和公司整體形象、方便公司管理的目的，解決因長(zhǎng)期工作而產(chǎn)生的一些不良現(xiàn)象和工作作風(fēng)，營(yíng)造積極上進(jìn)的精神風(fēng)貌和向上的工作態(tài)度。二、大隊(duì)對(duì)軍訓(xùn)的理念1、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化訓(xùn)練：立正、稍息、跨立等，讓其深知企業(yè)的制度就是第一憲法，企業(yè)的行為規(guī)范就是執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，沒有借口、沒有理由必須執(zhí)行，制定了就是正確的，正確的就必須嚴(yán)格執(zhí)行。2、儀容儀表訓(xùn)練：軍容軍姿，隊(duì)姿等，他彰顯的不是一種姿勢(shì)，而是一種品質(zhì)，一種人的品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)的品質(zhì)、企業(yè)的品質(zhì)，每個(gè)人的外在形象將能直接反映個(gè)人修養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)水平、及企業(yè)服務(wù)的品質(zhì)。3、紀(jì)律性訓(xùn)練：姿勢(shì)的嚴(yán)格要求，細(xì)節(jié)執(zhí)行，緊急集合等的快速執(zhí)行，反映的不僅僅是一種狀態(tài)，他反映出的是每個(gè)人心中是否有公司、是否有章程、是否有紀(jì)律，通過訓(xùn)練讓其懂紀(jì)律的嚴(yán)格遵守，要求的完美執(zhí)行他將直接決定我們公司的服務(wù)品質(zhì)，銷售業(yè)績(jī)。4、吃苦耐勞、意志力訓(xùn)練：不是我們不能堅(jiān)持，是自己在給自己找妥協(xié)的理由，不是我們不能，是自己告訴自己不能，不是我們做不到，是自己根本沒想要做到，不是不會(huì)做，只是不想做。5、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)作訓(xùn)練：企業(yè)輸出的是整體的產(chǎn)品和服務(wù)，不僅僅要求個(gè)人、部門的卓越，更要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作高效，沒有真正完美的個(gè)人，只有真正卓越的團(tuán)隊(duì)。三、軍訓(xùn)計(jì)劃軍訓(xùn)時(shí)間定為10天（可選）。在這10天的時(shí)間里，我們將從最基礎(chǔ)的軍姿訓(xùn)練開始，其間穿插團(tuán)隊(duì)協(xié)作拓展活動(dòng)，一步一步提升員工的自我養(yǎng)成意識(shí)，規(guī)范一日生活秩序，將訓(xùn)練中所學(xué)所得能運(yùn)用到實(shí)際的工作和生活當(dāng)中。在訓(xùn)練中，我們要重點(diǎn)訓(xùn)練員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、貫徹力和執(zhí)行力，使受訓(xùn)人員從思想上樹立正確的觀念，提高員工的集體榮譽(yù)感，相信通過這次軍訓(xùn)，我們的員工一定會(huì)實(shí)現(xiàn)從一個(gè)普通員工向一個(gè)高素質(zhì)員工的轉(zhuǎn)變，同時(shí)也會(huì)為公司全面實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理搭好一個(gè)平臺(tái)。本次軍訓(xùn)將嚴(yán)格結(jié)合從正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化操作訓(xùn)練、儀容儀表訓(xùn)練、執(zhí)行力訓(xùn)練、紀(jì)律服從訓(xùn)練、吃苦耐勞訓(xùn)練、頑強(qiáng)毅力訓(xùn)練、集體意識(shí)訓(xùn)練、團(tuán)體合作訓(xùn)練設(shè)置課程項(xiàng)目，并嚴(yán)格要求教官施訓(xùn)。四、軍訓(xùn)注意事項(xiàng)：1、所有受訓(xùn)人員不允許遲到、早退，要有嚴(yán)格的時(shí)間觀念。2、按要求、統(tǒng)一穿著服裝。3、軍訓(xùn)過程中每一個(gè)人都必須無(wú)條件服從教官命令，聽從指揮。4、事假、病假必須經(jīng)教官批準(zhǔn)并經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)同意。5、軍訓(xùn)過程中，嚴(yán)禁在隊(duì)列中說話、打鬧、嬉笑。手機(jī)必須關(guān)機(jī)或調(diào)成靜音，訓(xùn)練其間一律禁止接、打電話，使用手機(jī)。五、個(gè)人準(zhǔn)備及注意事項(xiàng)：1、所有受訓(xùn)人員的衣服都必須保持干凈整潔。2、個(gè)人生活用品自備（拖鞋、毛巾、洗漱用具、換洗衣物）2、男士不能留長(zhǎng)發(fā)、胡須；女士要將長(zhǎng)發(fā)盤起來(lái)，不準(zhǔn)化妝，佩戴飾物。3、軍訓(xùn)其間所有受訓(xùn)人員必須著統(tǒng)一服裝，禁止混搭，敞胸露懷、衣冠不整。六、作訓(xùn)科目：由軍訓(xùn)大隊(duì)根據(jù)企業(yè)要求，制定符合企業(yè)需求的軍訓(xùn)日程表七、軍訓(xùn)配合活動(dòng)：1、教唱軍營(yíng)歌曲2、進(jìn)行法制教育3、觀看電影4、野外行軍5、拔河比賽、歌詠比賽、文藝匯演等活動(dòng)八、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)方案一：按照60元/人/天收取，含軍訓(xùn)費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、服裝租賃費(fèi)、文具一套、10寸合影留念照片1張、交通費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。方案二：按照40元/人/天收取，含軍訓(xùn)費(fèi)、伙食費(fèi)、服裝租賃費(fèi)、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫(yī)療費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。方案三：按照20元/人/天收取，含軍訓(xùn)費(fèi)、服裝租賃費(fèi)、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫(yī)療費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。方案四：按照15元/人/天收取，含軍訓(xùn)費(fèi)、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫(yī)療費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。企業(yè)公司定期軍訓(xùn)方案「篇三」結(jié)合八月份，公司新晉員工崗位、數(shù)量較多，為使新員工有效參與到公司下階段工作，綜合部將以公司制度為依據(jù)，在八月份開展新員工入職軍訓(xùn)。一、軍訓(xùn)的主體思路：本著切合公司實(shí)際、提升員工與公司的配合默契度，使新員工能夠從容開展即將參加的工作的原則，確定此次軍訓(xùn)的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：（一）軍訓(xùn)，時(shí)間為3天其目的是為了培養(yǎng)新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)。軍訓(xùn)的考慮到目前我市奧運(yùn)規(guī)定的實(shí)際情況，軍訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)另行制定通知，軍訓(xùn)期間，軍事訓(xùn)練為主，同時(shí)應(yīng)利用這個(gè)時(shí)間開展多樣化的各類活動(dòng)，以豐富生活，淡化軍訓(xùn)的枯燥感。比如可以結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況開展演講競(jìng)賽、辯論賽、小型聯(lián)歡會(huì)等，這樣既能加強(qiáng)新員工之間的熟悉交流，也能為企業(yè)發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀的人才。（二）認(rèn)知軍訓(xùn)，軍訓(xùn)時(shí)間為2天，并安排座談交流認(rèn)知軍訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行認(rèn)知性的測(cè)驗(yàn)，以考核的形式開展，以強(qiáng)化企業(yè)的各項(xiàng)基本知識(shí)在員工腦中的記憶和理解。認(rèn)知軍訓(xùn)主要包括企業(yè)概況、企業(yè)主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等內(nèi)容，學(xué)習(xí)的方式實(shí)行集中軍訓(xùn)，并由公司的管理者和人力資源部門主講。認(rèn)知軍訓(xùn)主要是幫助新員工全面而準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)企業(yè)、了解企業(yè)，從而盡快找準(zhǔn)自己的企業(yè)中的定位。（三）職業(yè)軍訓(xùn)，時(shí)間為1天職業(yè)軍訓(xùn)是為了使新員工完成角色轉(zhuǎn)換，成為一名職業(yè)化的工作人員。其內(nèi)容主要包括：社交禮儀、人際關(guān)系、心態(tài)與情緒控制、團(tuán)隊(duì)合作技能等，軍訓(xùn)的方式是集中軍訓(xùn)，在形式上，以集中授課為主，職業(yè)軍訓(xùn)結(jié)束時(shí)以團(tuán)隊(duì)的形式進(jìn)行考核，比如心得體會(huì)或者演講等。（四）技能軍訓(xùn)，時(shí)間為3————4天技能軍訓(xùn)主要是結(jié)合新員工即將上任的工作崗位而進(jìn)行的專業(yè)技能軍訓(xùn)，分為兩種形式開展，一種是集中軍訓(xùn)，主要以營(yíng)業(yè)人員為主，第二為分散式軍訓(xùn)，主要以技能熟練的老員工對(duì)相應(yīng)崗位的新人進(jìn)行指導(dǎo)為主，以實(shí)習(xí)的形式開展。（五）迎新員工聯(lián)歡會(huì)，時(shí)間為晚上4：30————7：00由負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀員員工及歷屆職工優(yōu)秀節(jié)目組成，宗旨在增進(jìn)與新員工之間的感情及表示單位對(duì)他們的歡迎。二、軍訓(xùn)的組織開展此次軍訓(xùn)具體組織部門為綜合部，參與部門為營(yíng)業(yè)部、總經(jīng)辦、常務(wù)副總室，軍訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容說明如下：1、軍訓(xùn)期間，綜合部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人員應(yīng)全程參與，涉及到營(yíng)業(yè)人員的技能軍訓(xùn)及營(yíng)業(yè)部人員的集中軍訓(xùn)，營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人員應(yīng)全程參與，以保證錄用時(shí)對(duì)人員能夠作出合理的評(píng)定。2、軍訓(xùn)期間，綜合部將制定詳細(xì)的新員工軍訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)核表，包括考勤考核、人員表現(xiàn)考核，軍訓(xùn)知識(shí)掌握程度的考核等內(nèi)容，形成有效的評(píng)定依據(jù)。3、涉及到迎新員工聯(lián)誼會(huì)，單位常務(wù)副總及各部門負(fù)責(zé)人將進(jìn)行參與。企業(yè)公司定期軍訓(xùn)方案「篇四」為切實(shí)提高員工隊(duì)伍基本職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)操作技能以及客戶拓展服務(wù)能力，不斷促進(jìn)站內(nèi)軍訓(xùn)的針對(duì)性與有效性實(shí)施，特制定本實(shí)施細(xì)則：一、軍訓(xùn)目標(biāo)為提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，激發(fā)全體員工的進(jìn)取性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)全體員工對(duì)公司的使命感和職責(zé)心，更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化和企業(yè)管理的要求，制定本辦法。二、軍訓(xùn)計(jì)劃與管理1、綜合部是公司員工軍訓(xùn)的主管部門，人力資源部、企業(yè)管理部協(xié)助。2、對(duì)公司全體員工的軍訓(xùn)要納入公司發(fā)展計(jì)劃。每年xx月底前各部門要提報(bào)下一年度的軍訓(xùn)計(jì)劃，并填寫軍訓(xùn)登記表報(bào)總公司綜合部。三、軍訓(xùn)方式1、公司員工軍訓(xùn)分為定期和不定期軍訓(xùn)兩種方式；2、全體員工每年至少安排一個(gè)星期的脫產(chǎn)軍訓(xùn)學(xué)習(xí)；3、財(cái)務(wù)、合同、質(zhì)量管理人員的定期軍訓(xùn)不少于xx日，重點(diǎn)是新法律法規(guī)和業(yè)務(wù)軍訓(xùn)。四、定期軍訓(xùn)定期軍訓(xùn)要事先擬定計(jì)劃，安排經(jīng)費(fèi)，做好教學(xué)安排，安排課程表。每期授課結(jié)束后要進(jìn)行考試，考試合格的發(fā)給合格證。考試成績(jī)記入員工檔案，作為年終考評(píng)的依據(jù)之一。五、不定期軍訓(xùn)根據(jù)公司的發(fā)展需要，在全體員工中開展不定期的業(yè)務(wù)軍訓(xùn)。不定期軍訓(xùn)由綜合部按照專題提前安排，報(bào)公司經(jīng)理會(huì)議討論決定。不定期軍訓(xùn)能夠采取專題形式，針對(duì)熱點(diǎn)問題安排學(xué)習(xí)的資料。六、軍訓(xùn)教材1、公司全體員工的軍訓(xùn)教材由綜合部根據(jù)軍訓(xùn)資料選擇，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后購(gòu)買。教材費(fèi)用每人每年xxx元。2、各部門軍訓(xùn)的教材由部門經(jīng)理決定，經(jīng)費(fèi)控