




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
企業(yè)開展勞動競賽活動總結(jié)企業(yè)開展勞動競賽活動總結(jié)「篇一」為了提高車間女職工的思想、文化、技術(shù)的整體素質(zhì),為女職工搭建起展示自我的平臺,激發(fā)她們“學(xué)知識、練技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流”的熱情,為十一五建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),根據(jù)公司工會的文件精神的要求,我車間在廣大的女職工中開展了技能技法勞動競賽活動,在車間全體女職工的用心配合下,我車間圓滿的完成了這次勞動競賽活動,并取得了可喜的成果。為了搞好這次女職工技能技法勞動競賽活動,我車間成立了競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議學(xué)習(xí)公司女職工技能技法勞動競賽實(shí)施方案,提高領(lǐng)導(dǎo)小組成員對此次活動的認(rèn)識,明確各自的職責(zé),進(jìn)而使活動的順利開展得到了保障。車間根據(jù)實(shí)際狀況,制訂出了棚膜車間女職工技能技法勞動競賽方案,并召開了車間女職工大會,明晰了此次競賽活動的目標(biāo)及措施,深入落實(shí)好了競賽方案,我車間女職工全部參加了此次競賽活動,參賽率100%。車間在競賽活動中,本著公開、公平、公正的原則,采取了崗位實(shí)際操作考試、崗位理論知識考試和平時工作業(yè)績考核相結(jié)合,綜合平定的方法。構(gòu)成了技術(shù)比武于日常的生產(chǎn)相結(jié)合,相互促進(jìn),兩不誤,兩提高,以技術(shù)比武促進(jìn)生產(chǎn)效率提高,以生產(chǎn)的良好形勢烘托技術(shù)比武氛圍。車間在開展活動時,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況,在車間女職工中開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動,對車間女職工崗位實(shí)際操作進(jìn)行了考核,對崗位理論知識進(jìn)行了考試,對女職工平時工作狀況進(jìn)行了考評;在競賽活動中我們還把此次活動于公司開展的“發(fā)展、效益”杯職工技術(shù)比武大賽有機(jī)的結(jié)合起來,并做到了同步進(jìn)行?;顒又熊囬g依據(jù)職工技術(shù)比武大賽評比標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,評出了一名女職工操作能手。透過此次活動的開展,全方位的提高了我車間女職工的素質(zhì),增強(qiáng)了女職工崗位競爭潛力,勞動競賽活動深入人心,推動了車間勞動經(jīng)營工作的健康發(fā)展。企業(yè)開展勞動競賽活動總結(jié)「篇二」“9月份品種合格率完成93.58%,超計(jì)劃完成公司指標(biāo),達(dá)到20xx年最好水平”,鞍鋼股份冷軋廠工會負(fù)責(zé)人對以賽促產(chǎn)的成果非常滿意。今年年初,鞍鋼集團(tuán)鞍山鋼鐵組織開展了以“開源節(jié)流降成本,提質(zhì)增效創(chuàng)一流”為主題的勞動競賽。競賽中,該公司層面圍繞影響范圍大、完成難度高、示范作用強(qiáng)的指標(biāo)或項(xiàng)目,組織開展重點(diǎn)勞動競賽和專項(xiàng)立功競賽;基層單位層面以2900余個生產(chǎn)型班組為單元,通過班組對標(biāo)、崗位對標(biāo)等多種形式,組織開展提質(zhì)降耗、降本增效等主題競賽。工作總結(jié)此次競賽從推進(jìn)生產(chǎn)單元經(jīng)營化入手,以提高全員質(zhì)量意識和成本意識為切入點(diǎn),以精益操作、精品生產(chǎn)為目標(biāo),強(qiáng)化精益質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)降低成本消耗。圍繞煉焦系統(tǒng)的全焦耗洗煤、軋鋼系統(tǒng)的原品種成材率等重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),與歷史最好水平及國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)對標(biāo)競賽,促進(jìn)指標(biāo)的進(jìn)檔升級,最大限度發(fā)揮產(chǎn)線潛能,實(shí)現(xiàn)為質(zhì)量、為客戶生產(chǎn)。鞍鋼股份冷軋廠以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手,形成44個項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn),19個指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破。推進(jìn)目視化看板、工藝點(diǎn)檢及設(shè)備掛牌管理,強(qiáng)化設(shè)備功能精度10個項(xiàng)目提升。結(jié)合“質(zhì)量月”情況對重點(diǎn)缺陷形成45個項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn),41項(xiàng)完成計(jì)劃指標(biāo)。結(jié)合對工藝質(zhì)量的影響情況,對6個設(shè)備功能精度問題進(jìn)行推進(jìn)結(jié)合目標(biāo)體系強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)管理,梳理關(guān)鍵質(zhì)量特性、關(guān)鍵控制點(diǎn)。七個分廠、工區(qū)全覆蓋建立控制水平目標(biāo),22個重點(diǎn)品種建立關(guān)鍵質(zhì)量節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)。為提高1580生產(chǎn)線的原品種成材率,鞍鋼股份鲅魚圈分公司熱軋部從降低氧化燒損、切損及制度建設(shè)等方面采取了多項(xiàng)措施,原品種成材率實(shí)現(xiàn)了大幅優(yōu)化。全焦耗洗煤是影像生產(chǎn)成本的重要指標(biāo),鞍鋼股份煉焦總廠通過全斷面采樣方式,加強(qiáng)對12個國有礦山煤種的來煤檢驗(yàn),制定了各翻車機(jī)卸點(diǎn)來煤水分抽檢管理全覆蓋方案,加強(qiáng)采樣、送樣、制樣過程的標(biāo)準(zhǔn)化管控,優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)降低配煤揮發(fā)分,降低耗煤定額,配煤揮發(fā)分由20xx年12月份的23.17%降低到今年9月份的22.32%。鞍鋼股份煉鋼總廠深入開展大型耗能鋼鐵生產(chǎn)設(shè)備節(jié)能降耗減排對標(biāo)競賽活動。該廠三分廠1號轉(zhuǎn)爐始建于1973年,鍋爐系統(tǒng)為自然冷卻鍋爐,該廠通過改造,將原鍋爐系統(tǒng)全部拆除更換為最先進(jìn)的、采用強(qiáng)制冷卻的歐薩斯鍋爐系統(tǒng),使鍋爐達(dá)到穩(wěn)定運(yùn)行,每天蒸汽回收量較原來翻一番。在煤氣回收上,他們通過優(yōu)化煤氣回收程序,在確保安全生產(chǎn)的前提下,最大限度地增加煤氣回收量,由原來每日2473.98吉焦,提高到每日4396.18吉焦。為降低電能消耗,他們與生產(chǎn)崗位結(jié)合,制定出合理的調(diào)速時間,減少了一次除塵風(fēng)機(jī)高速運(yùn)行時間,每爐鋼減少高速運(yùn)行時間2分鐘,減少電費(fèi)消耗18元。鞍鋼股份煉鐵總廠二高爐緊緊抓住“冠軍爐”競賽關(guān)鍵競賽指標(biāo),用小指標(biāo)保大指標(biāo)。針對成本開展“我為降本作貢獻(xiàn)”生產(chǎn)競賽;針對產(chǎn)量開展“精心操作,保障順行”生產(chǎn)競賽;針對焦比指標(biāo)開展“對標(biāo)爭先、節(jié)能降耗”生產(chǎn)競賽。今年以來,綜合指標(biāo)處于全國大型高爐先進(jìn)行列。在銷售、采購、物流和售后服務(wù)系統(tǒng),該公司開展增銷、增效、降采、降費(fèi)主題勞動競賽活動。今年6月,鞍鋼股份市場營銷中心鍍鋅銷售部接到客戶的急電,受航班少、拼貨等船影響,該客戶在鞍鋼訂購的鍍鋅板、冷軋板、電工鋼、中厚板運(yùn)輸周期長,幾次發(fā)生港上有貨但不夠量不能裝船的情況。鍍鋅銷售部牽頭與客戶研究改變物流路線,同時提出可以按“門到門”配送服務(wù),客戶十分滿意,按去年口徑計(jì)算可帶來247萬元的收入。該部在走訪用戶時了解到一家客戶的電視機(jī)背板用鋼一直以來都是用電鍍鋅產(chǎn)品,近年來,由于成本壓力,客戶有意尋找替代產(chǎn)品。對此,他們主動聯(lián)系客戶方的電器技術(shù)人員,根據(jù)其提出的性能指標(biāo)與技術(shù)參數(shù),為客戶設(shè)計(jì)出新的材質(zhì)。從試模到小批量試生產(chǎn),經(jīng)過4輪實(shí)驗(yàn)和將近一年時間的認(rèn)證,今年3月份,鞍鋼熱鍍鋅產(chǎn)品成功納入客戶原料采購平臺,目前采購量累計(jì)超過2000噸,平均售價高于普材。以此為契機(jī),該部還在積極向新的電視機(jī)品牌推廣。企業(yè)開展勞動競賽活動總結(jié)「篇三」近日,在成貴鐵路有限責(zé)任公司開展的20xx年三季度“建功立業(yè)”勞動競賽活動中,中鐵二局昆明公司成貴項(xiàng)目部榮獲第一名。今年三季度,中鐵二局昆明公司成貴項(xiàng)目部積極克服防汛抗洪、高溫酷暑、拆遷困難等影響,緊緊圍繞安全、質(zhì)量、工期目標(biāo),進(jìn)一步深化拓展“建功立業(yè)”勞動競賽,強(qiáng)化組織宣傳工作,成立競賽組織機(jī)構(gòu)和制定勞動競賽實(shí)施方案,優(yōu)化施工組織方案。項(xiàng)目部干部職工積極進(jìn)取,奮力攻堅(jiān),實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場施工平穩(wěn)有序、質(zhì)量安全持續(xù)可控、標(biāo)準(zhǔn)化建
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 3古詩詞三首《西江月·夜行黃沙道中》教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年語文六年級上冊統(tǒng)編版
- 9熱傳導(dǎo)( 教學(xué)設(shè)計(jì)) -2023-2024學(xué)年五年級上冊科學(xué)青島版
- 2024年春八年級生物下冊 23.2 生態(tài)系統(tǒng)概述教學(xué)實(shí)錄 (新版)北師大版
- 2024年秋九年級歷史上冊 第6課 希臘羅馬古典文化教學(xué)實(shí)錄 新人教版
- 二零二五年度私募基金個人投資合同
- 二零二五年度律師事務(wù)所提供勞動合同解除與競業(yè)限制協(xié)議收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議
- 二零二五年度外貿(mào)正式合同:國際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)與索賠處理服務(wù)協(xié)議
- 二零二五年度車輛抵押貸款服務(wù)合同
- 2025年環(huán)保產(chǎn)業(yè)公司股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同范例
- 二零二五年度秸稈供應(yīng)合同中的秸稈生物質(zhì)能源項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)議
- 公辦園招聘副園長面試題
- (本科)東南亞經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易全套教學(xué)課件完整版PPT
- 招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例釋義(下)解讀
- 消化內(nèi)科品管圈
- 《村級財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)》PPT課件
- 220kV GIS組合電器安裝施工方案
- 靠譜COP聯(lián)盟介紹
- 2鋼結(jié)構(gòu)工程常用構(gòu)件代號及相關(guān)知識
- 行政執(zhí)法人員考試試題及答案
- AQL2.5抽檢標(biāo)準(zhǔn)
- 營銷手冊范本匯總(24個共)35.doc
評論
0/150
提交評論