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文檔簡介

采購管理試題與參考答案一、單選題(共52題,每題1分,共52分)1.關(guān)于評定標(biāo)原則描述不正確的是A、反對不正當(dāng)?shù)母偁嶣、最低價中標(biāo)原則C、公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)D、依法評標(biāo)、嚴(yán)格保密正確答案:B2.評定標(biāo)管理中,首輪報價淘汰制要求,有效投標(biāo)人≥4家時,將第一輪報價最高的淘汰,淘汰數(shù)量不低于()%且不少于()家。A、10/1B、10/2C、20/2D、20/1正確答案:A3.月度采購計劃在()完成。A、每月25日前B、每月15日前C、每月20日前D、每月30日前正確答案:A4.有效投標(biāo)人≥()家時,將第一輪報價最高的淘汰。A、5B、6C、3D、4正確答案:D5.物資及設(shè)備定標(biāo)報告≥1000萬需審批至()。A、公司總經(jīng)濟(jì)師B、董事長C、公司總經(jīng)理D、采購中心總經(jīng)理正確答案:B6.以下物資不可采用電商采購的是()A、絕緣膠帶B、密目網(wǎng)C、滅火器D、電線電纜正確答案:D7.綜合評標(biāo)法中技術(shù)標(biāo)權(quán)重為()A、5%-10%B、10%-20%C、20%-30%D、30%-40%正確答案:B8.因搶工、應(yīng)急等所需緊急采購,每年不超過()次,單次采購不得超過()萬元。A、6;10B、5;5C、12;5D、10;5正確答案:C9.分包商推薦表最遲于招標(biāo)任務(wù)創(chuàng)建前()天確認(rèn),施工方案最遲于招標(biāo)任務(wù)創(chuàng)建前()天審核完畢。A、7,7B、5,3C、5,5D、7,5正確答案:C10.提交競爭性談判申請,需要在采購任務(wù)創(chuàng)建前()天內(nèi)。A、10B、5C、7D、15正確答案:D11.根據(jù)公司管理手冊要求評標(biāo)基準(zhǔn)價的計算方式正確的是:()。A、各參與單位控制價之和/參與單位總數(shù)*60%+供應(yīng)商報價中位數(shù)*40%B、各參與單位控制價之和/參與單位總數(shù)*50%+供應(yīng)商報價中位數(shù)*50%C、各參與單位投標(biāo)報價之和/參與單位總數(shù)*50%+供應(yīng)商報價中位數(shù)*50%D、各參與單位投標(biāo)報價之和/參與單位總數(shù)*60%+供應(yīng)商報價中位數(shù)*40%正確答案:B12.公司招采工作小組組長是()A、采購中心總經(jīng)理B、董事長C、總經(jīng)理D、總經(jīng)濟(jì)師正確答案:D13.二級單位集中采購招標(biāo)開標(biāo)后,詢標(biāo)時間為()。A、開標(biāo)后2天內(nèi)B、開標(biāo)后3天內(nèi)C、開標(biāo)當(dāng)天D、開標(biāo)后5天內(nèi)正確答案:D14.物資設(shè)備合同價格上浮調(diào)價需審批至()。A、公司總經(jīng)濟(jì)師B、公司總經(jīng)理C、公司物資管理部總經(jīng)理D、董事長正確答案:B15.綜合管理系統(tǒng)發(fā)起198萬爆破工程單一來源采購報告審批至()。A、公司總經(jīng)濟(jì)師B、二級單位總經(jīng)理C、二級單位總經(jīng)濟(jì)師D、物資管理部總經(jīng)理正確答案:A16.限額采購是指:各項目執(zhí)行采購時,采購數(shù)量不能突破()量。A、施工概算B、月度計劃C、技術(shù)交底D、施工圖預(yù)算正確答案:D17.某項目物資設(shè)備招采總計劃審批至()。A、公司物資管理部總經(jīng)理B、采購中心總經(jīng)理C、二級單位總經(jīng)濟(jì)師D、工程管理部總經(jīng)理正確答案:A18.二級單位招標(biāo)組建的招采工作小組,()擔(dān)任組長。A、二級單位商務(wù)法務(wù)部經(jīng)理B、二級單位招采負(fù)責(zé)人C、二級單位總經(jīng)濟(jì)師D、二級單位總經(jīng)理正確答案:C19.一般項目采購策劃審批至(),重點項目采購策劃審批至()。A、二級單位招采負(fù)責(zé)人;公司總部采購中心總經(jīng)理B、二級單位招采負(fù)責(zé)人;二級單位總經(jīng)濟(jì)師C、二級單位總經(jīng)濟(jì)師;公司總部總經(jīng)濟(jì)師D、二級單位總經(jīng)濟(jì)師;公司總部采購中心總經(jīng)理正確答案:D20.二級單位招標(biāo)組建的招采小組,()擔(dān)任組長。A、二級單位商務(wù)法務(wù)部經(jīng)理B、二級單位總經(jīng)理C、二級單位總經(jīng)濟(jì)師D、二級單位招采負(fù)責(zé)人正確答案:C21.廢標(biāo)審批(<500萬)需審批至()。A、二級單位總經(jīng)濟(jì)師B、二級單位總經(jīng)理C、二級單位招采負(fù)責(zé)人D、公司總經(jīng)濟(jì)師正確答案:A22.首輪報價淘汰制有效投標(biāo)人≥()家時,將第一輪報價最高的淘汰,淘汰數(shù)量不低于10%且不少于1家。A、6B、3C、5D、4正確答案:D23.物資設(shè)備合同調(diào)價審批,價格下浮審批至(),價格上浮審批至()。A、公司總部總經(jīng)理;董事長B、二級單位總經(jīng)濟(jì)師;公司總部總經(jīng)濟(jì)師C、公司總部總經(jīng)濟(jì)師;公司總部總經(jīng)理D、二級單位總經(jīng)濟(jì)師;二級單位總經(jīng)理正確答案:C24.物資招標(biāo)<200萬且設(shè)備招標(biāo)<100萬的招標(biāo)公告需審批至()。A、二級單位招采負(fù)責(zé)人B、采購中心總經(jīng)理C、二級單位總經(jīng)濟(jì)師D、二級單位總經(jīng)理正確答案:C25.對于計劃外采購物資,需上報()審批A、總司總經(jīng)濟(jì)師B、二級單位總經(jīng)理C、公司總經(jīng)理D、二級單位總經(jīng)濟(jì)師正確答案:A26.勞務(wù)及專業(yè)分包合同額≥200萬的競爭性談判報告需審批至()。A、公司總經(jīng)濟(jì)師B、二級單位總經(jīng)理C、公司總經(jīng)理D、采購中心總經(jīng)理正確答案:C27.根據(jù)公司管理手冊要求,物資采購超合同額()需重新組織招標(biāo)A、0.3B、0.4C、0.2D、0.1正確答案:A28.某項目勞務(wù)分包招采符合單一來源采購標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)的額160萬元,定標(biāo)報告需審批到()。A、采購中心總經(jīng)理B、二級單位總經(jīng)理C、公司總經(jīng)濟(jì)師D、公司總經(jīng)理正確答案:C29.勞務(wù)資審報告≥200萬需審批到()A、生產(chǎn)副總經(jīng)理B、工程管理部總經(jīng)理C、二級單位總經(jīng)濟(jì)師D、二級單位總經(jīng)理正確答案:B30.勞務(wù)招標(biāo)文件≥200萬需審批到()A、采購中心總經(jīng)理B、二級單位總經(jīng)濟(jì)師C、招采負(fù)責(zé)人D、二級單位總經(jīng)理正確答案:A31.標(biāo)的額大于500萬元的標(biāo)前會由()組織。A、二級單位商務(wù)法務(wù)部B、項目部C、二級單位物資設(shè)備部D、采購中心總經(jīng)理正確答案:A32.某項目樁基工程招標(biāo),定標(biāo)金額523萬元,根據(jù)公司采購中心管理手冊要求,評標(biāo)報告需審批到()。A、公司總經(jīng)濟(jì)師B、采購中心總經(jīng)理C、公司總經(jīng)理D、二級單位總經(jīng)理正確答案:C33.某項目云筑網(wǎng)發(fā)起瀝青集采投標(biāo)時間不得少于()天。A、3B、4C、5D、2正確答案:C34.分包商推薦表最遲于()內(nèi)確認(rèn)A、招標(biāo)任務(wù)創(chuàng)建前10天B、招標(biāo)任務(wù)創(chuàng)建前3天C、招標(biāo)任務(wù)創(chuàng)建前7天D、招標(biāo)任務(wù)創(chuàng)建前5天正確答案:D35.勞務(wù)及專業(yè)分包招標(biāo)控制價審批(≥500萬)需審批到()A、公司總部總經(jīng)濟(jì)師B、二級單位總經(jīng)濟(jì)師C、商務(wù)管理部總經(jīng)理D、項目經(jīng)理正確答案:C36.二級單位集中采購招標(biāo)公告發(fā)布時間為()。A、審批完成后2天內(nèi)B、創(chuàng)建任務(wù)后3天內(nèi)C、創(chuàng)建任務(wù)后5天內(nèi)D、審批完成后當(dāng)日正確答案:D37.公司2022年專業(yè)領(lǐng)域自主采購占比()。A、≥50%B、≥70%C、≥60%D、≥40%正確答案:C38.勞務(wù)公開招標(biāo)合同額≥200萬需審批到()A、公司總部總經(jīng)濟(jì)師B、公司總部總經(jīng)理C、二級單位總經(jīng)理D、公司總部董事長正確答案:B39.項目緊急采購,每年不超過()次,單次采購不得超過()萬元。A、6,6B、12,6C、12,5D、6,5正確答案:C40.一類設(shè)備租賃由()負(fù)責(zé)招采。A、采購中心B、檢測科技公司C、區(qū)域公司D、智能裝備公司正確答案:D41.綜合管理系統(tǒng)發(fā)起爆破工程單一來源采購報告審批至()。A、二級單位總經(jīng)濟(jì)師B、物資管理部總經(jīng)理C、二級單位總經(jīng)理D、公司總經(jīng)濟(jì)師正確答案:D42.某項目發(fā)起云筑網(wǎng)招標(biāo),招標(biāo)公告審批通過之后接受報名時間不少于()天。A、4B、2C、6D、3正確答案:B43.勞務(wù)及專業(yè)分包開標(biāo),招標(biāo)小組成員參與人數(shù)為()人以上的單數(shù);標(biāo)的額≥()萬,需要邀請公司總部參加。A、3;500B、5;200C、3;200D、5;500正確答案:D44.公司招采領(lǐng)導(dǎo)小組組長是()A、董事長B、總經(jīng)濟(jì)師C、采購中心總經(jīng)理D、總經(jīng)理正確答案:A45.項目月度采購計劃由()審批至。A、采購中心總經(jīng)理B、二級單位總經(jīng)理C、二級單位招采負(fù)責(zé)人D、二級單位物資管理部經(jīng)理正確答案:C46.對于公開招標(biāo)分供方資格審查淘汰描述錯誤的是A、在國家有關(guān)部門、行業(yè)和局屬各單位中有不良記錄的,資格審查不予通過。B、非招標(biāo)人所在單位合格供應(yīng)商且無考察報告的,資格審查不予通過。C、不滿足招標(biāo)公告資格審查要求的,資格審查不予通過。D、通過“企查查”、“天眼查”及云筑網(wǎng)關(guān)聯(lián)方提示等途徑篩查關(guān)聯(lián)投標(biāo)人。對認(rèn)定為關(guān)聯(lián)分供商的,資格審查不予通過。正確答案:B47.采購中心對二級單位招標(biāo)合規(guī)管控檢查每()抽查一次A、半年B、月C、季度D、年正確答案:A48.單項采購招標(biāo)控制時長要求物資不高于()天,勞務(wù)和專業(yè)分包不高于()天A、35、40B、45、50C、40、45D、30、35正確答案:A49.某項目云筑網(wǎng)發(fā)起250萬機械租賃招標(biāo)文件審批至()。A、公司總經(jīng)濟(jì)師B、二級單位總經(jīng)濟(jì)師C、采購中心總經(jīng)理D、物資管理部總經(jīng)理正確答案:C50.某招標(biāo)計劃于2022年2月5日創(chuàng)建招標(biāo)任務(wù),應(yīng)在()填報月度招標(biāo)計劃。A、2月25日B、1月25日C、1月30日D、2月1日正確答案:B51.提交競爭性談判需在采購任務(wù)創(chuàng)建前()內(nèi)申請A、12日B、15日C、14日D、7日正確答案:B52.限額采購是指:各項目執(zhí)行采購時,()不能突破()A、采購金額,招標(biāo)預(yù)算額B、采購單價,控制價C、采購數(shù)量,物資總計劃量D、采購數(shù)量,施工圖預(yù)算量正確答案:D二、多選題(共28題,每題1分,共28分)1.采購方式包括()A、競爭性談判B、公開招標(biāo)C、詢價采購D、電商采購E、單一來源采購正確答案:ABCDE2.勞務(wù)及專業(yè)分包采購中,投標(biāo)單位投標(biāo)時間應(yīng)不少于()天,組織投標(biāo)單位投標(biāo)報價時間不少于()天。A、3天B、4天C、2天D、5天正確答案:CD3.下列正確的是()。A、150萬合同額勞務(wù)單一來源采購定標(biāo)報告需審批至公司總經(jīng)濟(jì)師B、30萬標(biāo)的額勞務(wù)公開招標(biāo)采購需召開標(biāo)前會C、150萬標(biāo)的額勞務(wù)單一來源采購報告申請需審批至公司總經(jīng)濟(jì)師D、600萬標(biāo)的額廢標(biāo)審批需審批至公司總經(jīng)濟(jì)師正確答案:ACD4.需要召開標(biāo)前會的是()A、50萬元<標(biāo)的額≤500萬元B、標(biāo)的額≤50萬元C、500萬元≤標(biāo)的額正確答案:AC5.參與集中采購招標(biāo)文件起草的部門有()。A、物資管理部B、二級單位商務(wù)法務(wù)部C、公司采購中心D、公司合約法務(wù)部正確答案:ABCD6.以下需要審批至公司采購中心總經(jīng)理的是()。A、計劃外采購B、招標(biāo)控制價審批(≥500萬)C、重點項目采購策劃D、物資設(shè)備采購招標(biāo)文件(≥200萬)正確答案:CD7.下列哪些標(biāo)需要由項目組織召開標(biāo)前準(zhǔn)備會,留存影像、會議紀(jì)要資料()。A、60萬標(biāo)的額設(shè)備租賃公開招標(biāo)采購B、700萬標(biāo)的額碎石公開招標(biāo)采購C、30萬標(biāo)的額灰砂磚公開招標(biāo)采購D、300萬標(biāo)的額隧道工程公開招標(biāo)采購正確答案:AD8.當(dāng)出現(xiàn)以下情形可按廢標(biāo)處理的是()A、線上報價與附件/線下投標(biāo)文件不符的,且未提供特殊原因經(jīng)招采小組認(rèn)可的B、主要內(nèi)容、格式與招標(biāo)文件規(guī)定不符的或關(guān)鍵內(nèi)容不全、字跡模糊、無法辨認(rèn)的C、投標(biāo)單位或其成員不正當(dāng)?shù)赜绊懺u標(biāo)工作的D、未響應(yīng)招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求和條件的E、投標(biāo)單位提供虛假資料、隱瞞誤導(dǎo)招標(biāo)單位的正確答案:ABCDE9.分供方是指提供()等標(biāo)的物,具有相應(yīng)資質(zhì)的法人或組織。A、專業(yè)服務(wù)及租賃B、設(shè)備C、物資D、勞務(wù)與專業(yè)分包正確答案:ABCD10.公司招采領(lǐng)導(dǎo)小組組員有()A、生產(chǎn)副總經(jīng)理B、采購中心總經(jīng)理C、工程管理部總經(jīng)理D、總工程師E、總會計師正確答案:ABCDE11.公司授權(quán)采購的范圍有()。A、外加劑B、鋼絞線C、鋼模板D、錨具正確答案:ABCD12.二級單位招標(biāo)小組成員有()A、商務(wù)法務(wù)部招采負(fù)責(zé)人B、物資設(shè)備部經(jīng)理C、分公司總工程師D、分公司總經(jīng)濟(jì)師E、工程管理部經(jīng)理正確答案:ABDE13.資格審查的原則是?A、資格審查階段,無正當(dāng)理由的,禁止不予通過資格審查。B、按照報名順序進(jìn)行資格審查C、不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標(biāo)人。D、按照采購需求及報名數(shù)量進(jìn)行資格審查正確答案:AC14.采購主要應(yīng)對的風(fēng)險有()、()、()集中采購風(fēng)險、制度體系風(fēng)險、廉潔管理風(fēng)險。A、成本控制風(fēng)險B、采購策劃風(fēng)險C、采購計劃風(fēng)險D、合同履約風(fēng)險E、采購質(zhì)量風(fēng)險正確答案:ACD15.物資設(shè)備年度集中采購計劃需要()審批。A、項目商務(wù)經(jīng)理B、項目經(jīng)理C、公司總經(jīng)濟(jì)師D、二級單位總經(jīng)濟(jì)師正確答案:CD16.競爭性談判采購在談判前的準(zhǔn)備工作主要有哪些?A、編制工程量清單及談判文件。B、編制競爭性談判申請報告,須經(jīng)總經(jīng)濟(jì)師同意C、編制分供方推薦申請,推薦不少于3家,且滿足2N+1數(shù)量要求D、編制控制價,提交審批E、編制資審報告,提交審批正確答案:ABCD17.采購方式主要包括()。A、單一來源B、公開招標(biāo)C、詢價采購D、集中采購E、競爭性談判正確答案:ABCE18.以下需要經(jīng)土木公司總經(jīng)理審批的有()。A、物資設(shè)備價格上浮審批B、600萬物資評標(biāo)報告審批C、300萬設(shè)備評標(biāo)報告審批D、1200萬勞務(wù)評標(biāo)報告審批E、1000萬物資招標(biāo)公告審批正確答案:ABCD19.采購管理主要應(yīng)對的風(fēng)險有()A、廉潔管理風(fēng)險B、制度體系風(fēng)險C、集中采購風(fēng)險D、成本控制風(fēng)險E、采購計劃風(fēng)險F、合同履約風(fēng)險正確答案:ABCDEF20.采購方式主要包括哪些A、公開招標(biāo)B、競爭性談判C、單一來源采購D、詢價采購正確答案:ABCD21.電商采購方式有()。A、京東慧采B、鑫方盛C、云筑MRO正確答案:ABC22.二級單位授權(quán)采購的范圍有()。A、活動板房B、施工電梯C、地材D、塔吊正確答案:ABCD23.勞務(wù)及專業(yè)分包開標(biāo),標(biāo)的額≥500萬的,公司()部門需參加,會議可以視頻形式召開。A、合約法務(wù)部B、采購中心C、商務(wù)管理部D、工程管理部E、紀(jì)檢監(jiān)督工作部正確答案:BCDE24.以下招標(biāo),由項目組織標(biāo)前會的有()。A、45萬礦粉招標(biāo)B、120萬路緣石招標(biāo)C、340萬水泥招標(biāo)D、450萬樁基招標(biāo)E、600萬商混招標(biāo)正確答案:BCD25.以下屬于公司戰(zhàn)略采購的物資是()A、臨建工程B、電線電纜C、箱式板房D、鋼模板E、鋼絞線正確答案:ADE26.開標(biāo)時投標(biāo)文件有下列情形之一的,該投標(biāo)文件按無效處理()。A、沒有按要求完成線上投標(biāo)報價B、投標(biāo)函未加蓋投標(biāo)人法人單位公章和法定代表人印鑒的C、未響應(yīng)招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求和條件的D、未及時足額繳納投標(biāo)保證金的E、投標(biāo)單位提供虛假資料、隱瞞誤導(dǎo)招標(biāo)單位的正確答案:AD27.某項目混凝土招標(biāo),招標(biāo)控制價689萬元,根據(jù)公司采購中心管理手冊要求,招標(biāo)控制價最終需審批到()。A、公司物資管理部總經(jīng)理B、采購中心總經(jīng)理C、工程管理部總經(jīng)理D、公司商務(wù)管理部總經(jīng)理正確答案:AD28.下列正確的是()。A、30萬標(biāo)的額勞務(wù)公開招標(biāo)采購無需召開標(biāo)前會B、600萬標(biāo)的額廢標(biāo)審批需審批至公司總經(jīng)濟(jì)師C、定標(biāo)超控制價需審批至公司總經(jīng)理D、150萬標(biāo)的額勞務(wù)單一來源采購報告申請需審批至公司總經(jīng)理正確答案:AB三、判斷題(共35題,每題1分,共35分)1.物資設(shè)備集中采購時,接受報名時間不少于2天。A、正確B、錯誤正確答案:A2.嚴(yán)禁出現(xiàn)詢標(biāo)價格一致的情況。A、正確B、錯誤正確答案:A3.對于計劃外采購物資,需審批至二級單位總經(jīng)濟(jì)師。A、正確B、錯誤正確答案:B4.物資合同和設(shè)備合同起草由物資管理部負(fù)責(zé)。A、正確B、錯誤正確答案:A5.某項目試驗檢測符合單一來源采購招標(biāo),直接在云筑網(wǎng)上詢價議發(fā)起了單一來源采購招標(biāo)。A、正確B、錯誤正確答案:B6.采購實施計劃中沒有的,但根據(jù)項目實際需求必須即刻實施采購的部分為計劃外采購,計劃外采購需上報公司采購中心總經(jīng)理。A、正確B、錯誤正確答案:B7.某項目云筑網(wǎng)發(fā)起球形支座500萬的廢標(biāo)審批,云筑網(wǎng)審批至公司總經(jīng)濟(jì)師。A、正確B、錯誤正確答案:A8.二級單位招采工作小組組長由二級單位采購負(fù)責(zé)人擔(dān)任。A、正確B、錯誤正確答案:B9.二級單位監(jiān)督招標(biāo)小組召開標(biāo)前準(zhǔn)備會,對施工方案、招標(biāo)文件、招標(biāo)控制價進(jìn)行集中梳理,會后應(yīng)形成會議紀(jì)要,視頻影像資料留存歸檔,標(biāo)的額<500萬元項目組織二級單位參與,標(biāo)的額≥500萬元二級單位組織。A、正確B、錯誤正確答案:B10.200萬標(biāo)的額廢標(biāo)審批需審批至公司總經(jīng)濟(jì)師。A、正確B、錯誤正確答案:B11.100萬元以上的設(shè)備集采由智能裝備公司負(fù)責(zé)A、正確B、錯誤正確答案:B12.某項目樁基工程有效投標(biāo)人數(shù)為7家,在開標(biāo)完成后,7家單位均進(jìn)行了詢標(biāo)階段,最后選定了2家單位中標(biāo)。A、正確B、錯誤正確答案:B13.招標(biāo)控制價由項目商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)編制,由二級單位商務(wù)法務(wù)部審核后方可實施招標(biāo)。A、正確B、錯誤正確答案:B14.500萬以下的機械設(shè)備需經(jīng)公司黨委會和董常會通過后組織招采。A、正確B、錯誤正確答案:A15.編制競爭性談判需要在采購任務(wù)創(chuàng)建前7天發(fā)起審批,寫明選用競爭性談判方式的理由,經(jīng)公司總經(jīng)濟(jì)審批后,予以招標(biāo)。A、正確B、錯誤正確答案:B16.戰(zhàn)略采購-勞務(wù)是指緊急情況下,戰(zhàn)略勞務(wù)可先行進(jìn)場施工,執(zhí)行戰(zhàn)略協(xié)議,施工現(xiàn)場具備統(tǒng)一招標(biāo)條件后,戰(zhàn)略勞務(wù)參與勞務(wù)招標(biāo),同等條件下優(yōu)先中標(biāo),未中標(biāo)的戰(zhàn)略勞務(wù),按照戰(zhàn)略協(xié)議辦理結(jié)算、退場。A、正確B、錯誤正確答案:A17.重點項目采購策劃審批至公司采購中心總經(jīng)理。A、正確B、錯誤正確答案:A18.物資設(shè)備采購時,招標(biāo)控制價審批(≥500萬)至公司物資管理部總經(jīng)理。A、正確B、錯誤正確答案:B19.新開重點項目工程由公司采購中心組織編制采購策劃于中標(biāo)后15天內(nèi)舉行。A、正確B、錯誤正確答案:B2

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