通遼施工方案_第1頁
通遼施工方案_第2頁
通遼施工方案_第3頁
通遼施工方案_第4頁
通遼施工方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

通遼施工方案一、項目概況與編制依據(jù)

1.項目概況

(1)項目名稱:通遼市某住宅小區(qū)

(2)項目地點:通遼市XX區(qū)XX街道

(3)項目規(guī)模:占地面積約12萬平方米,總建筑面積約18萬平方米,共計住宅樓10棟,配套商業(yè)、地下車庫等設(shè)施。

(4)結(jié)構(gòu)形式:住宅樓采用剪力墻結(jié)構(gòu),商業(yè)及車庫采用框架結(jié)構(gòu)。

(5)使用功能:住宅樓主要功能為居住,商業(yè)及車庫主要用于商業(yè)經(jīng)營和停車。

(6)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):按照國家住宅設(shè)計規(guī)范及地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(7)設(shè)計概況:由XX建筑設(shè)計研究院設(shè)計,設(shè)計圖紙齊全,符合國家及地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2.項目目標(biāo)與性質(zhì)

(1)項目目標(biāo):確保工程質(zhì)量和安全,按期完成施工任務(wù),打造優(yōu)質(zhì)住宅小區(qū)。

(2)項目性質(zhì):本工程為住宅小區(qū)建設(shè)項目,屬于房地產(chǎn)開發(fā)項目。

3.項目主要特點與難點

(1)主要特點:本工程占地面積較大,結(jié)構(gòu)形式多樣,施工周期較長,施工難度較大。

(2)難點:1)施工過程中需保證住宅樓、商業(yè)及車庫的施工質(zhì)量;2)施工過程中需確保施工現(xiàn)場的安全;3)施工過程中需合理安排施工進度,確保按期完成施工任務(wù)。

4.編制依據(jù)

(1)相關(guān)法律法規(guī):《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等。

(2)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范:《住宅設(shè)計規(guī)范》、《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》等。

(3)設(shè)計圖紙:由XX建筑設(shè)計研究院提供的全套設(shè)計圖紙。

(4)施工組織設(shè)計:根據(jù)項目特點,結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況,編制的施工組織設(shè)計。

(5)工程合同:與建設(shè)單位簽訂的工程合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

二、施工組織設(shè)計

1.項目管理組織機構(gòu)

(1)組織結(jié)構(gòu)

項目管理組織機構(gòu)采用直線制管理,分為項目經(jīng)理部、項目部、施工班組三級管理。項目經(jīng)理部負責(zé)整個項目的總體協(xié)調(diào)和決策;項目部負責(zé)施工過程中的具體實施和監(jiān)督;施工班組負責(zé)具體的施工操作。

(2)人員配置

項目經(jīng)理部:

-項目經(jīng)理:全面負責(zé)項目管理工作,對項目的質(zhì)量、安全、進度、成本、合同等全面負責(zé)。

-項目副經(jīng)理:協(xié)助項目經(jīng)理工作,負責(zé)項目的日常管理工作。

-技術(shù)負責(zé)人:負責(zé)項目的技術(shù)管理工作,確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求。

-質(zhì)量安全負責(zé)人:負責(zé)項目的質(zhì)量、安全管理工作,確保施工過程安全有序。

-合同商務(wù)負責(zé)人:負責(zé)項目的合同管理、商務(wù)談判、成本控制等工作。

-辦公室主任:負責(zé)項目日常行政、后勤等工作。

項目部:

-施工經(jīng)理:負責(zé)施工現(xiàn)場的全面管理工作,協(xié)調(diào)各施工班組。

-技術(shù)員:負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、施工方案編制、施工圖紙會審等工作。

-質(zhì)量員:負責(zé)施工質(zhì)量檢查、驗收等工作。

-安全員:負責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理、安全教育、隱患排查等工作。

施工班組:

-各工種班組長:負責(zé)本班組人員的管理、施工任務(wù)的組織與實施。

-普通施工人員:按照施工計劃和施工方案進行具體施工操作。

(3)職責(zé)分工

項目經(jīng)理部負責(zé)項目的整體管理和決策,項目部負責(zé)具體實施和監(jiān)督,施工班組負責(zé)具體施工操作。各崗位職責(zé)明確,相互協(xié)作,確保項目順利進行。

2.施工隊伍配置

(1)施工隊伍數(shù)量

根據(jù)項目規(guī)模和施工進度,確定施工隊伍數(shù)量為10個施工班組,每個班組配備相應(yīng)工種人員。

(2)專業(yè)構(gòu)成

施工隊伍專業(yè)構(gòu)成包括土建、裝修、安裝、園林、市政等,確保各專業(yè)施工人員配備齊全。

(3)所需技能

施工隊伍需具備以下技能:

-基礎(chǔ)施工技能:包括土方開挖、基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)施工等。

-裝修施工技能:包括室內(nèi)外裝修、裝飾、防水、保溫等。

-安裝施工技能:包括水電安裝、通風(fēng)空調(diào)、消防、電梯等。

-園林施工技能:包括綠化、景觀設(shè)計、施工等。

-市政施工技能:包括道路、排水、給水、供氣等。

3.勞動力、材料、設(shè)備計劃

(1)勞動力使用計劃

根據(jù)施工進度計劃,合理安排勞動力投入,確保施工過程中人力充足。施工高峰期,增加施工人員,降低勞動強度,提高施工效率。

(2)材料供應(yīng)計劃

根據(jù)施工進度和施工方案,制定材料供應(yīng)計劃,確保材料及時進場,避免因材料短缺影響施工進度。

(3)施工機械設(shè)備使用計劃

根據(jù)施工方案,合理配置施工機械設(shè)備,確保施工過程中機械設(shè)備運行正常,提高施工效率。

三、施工方法和技術(shù)措施

1.施工方法

(1)土建工程

-土方開挖:采用機械開挖,人工配合,確保開挖深度和邊坡穩(wěn)定。

-基礎(chǔ)施工:混凝土澆筑前,對模板進行加固處理,確保模板穩(wěn)定性;混凝土澆筑采用分層澆筑,振動棒振搗密實。

-主體結(jié)構(gòu)施工:鋼筋綁扎嚴格按照設(shè)計要求,確保鋼筋間距、位置準(zhǔn)確;混凝土澆筑采用泵送,分層澆筑,振動棒振搗密實。

-裝修工程

-水電安裝:水電線路敷設(shè)前,做好線路布局設(shè)計,確保線路合理、安全;水電管道安裝采用暗敷,避免外露,提高美觀度。

-裝飾裝修:墻面、地面裝修采用乳膠漆、瓷磚等材料,施工前做好基層處理,確保裝修效果。

(2)安裝工程

-通風(fēng)空調(diào):通風(fēng)管道安裝前,檢查管道尺寸和形狀,確保安裝準(zhǔn)確;空調(diào)機組安裝時,注意機組水平度和牢固度。

-消防:消防管道安裝時,確保管道連接牢固,閥門啟閉靈活;消防設(shè)備安裝后,進行系統(tǒng)調(diào)試,確保消防功能正常。

-電梯:電梯安裝前,檢查電梯井道尺寸和位置,確保安裝準(zhǔn)確;電梯安裝過程中,注意電梯運行平穩(wěn),安全可靠。

(3)園林工程

-綠化:綠化植物選擇適宜當(dāng)?shù)貧夂虻钠贩N,種植前做好土壤改良,確保植物成活率。

-景觀設(shè)計:景觀設(shè)計結(jié)合小區(qū)整體規(guī)劃,打造具有特色的園林景觀。

-施工:園林施工過程中,注意植物生長周期,合理安排施工順序。

2.技術(shù)措施

(1)重難點問題及解決方案

-重難點問題一:地基基礎(chǔ)施工過程中,如何確保地基承載力和穩(wěn)定性?

解決方案:采用復(fù)合地基處理技術(shù),對地基進行加固,提高地基承載力和穩(wěn)定性。

-重難點問題二:高層住宅樓施工過程中,如何確保施工安全?

解決方案:加強施工現(xiàn)場安全管理,設(shè)置安全防護設(shè)施,定期進行安全檢查,提高施工人員安全意識。

-重難點問題三:冬季施工過程中,如何確?;炷翉姸群凸こ藤|(zhì)量?

解決方案:采用冬季施工技術(shù),如加熱養(yǎng)護、保溫材料覆蓋等,確?;炷翉姸群凸こ藤|(zhì)量。

(2)技術(shù)措施實施

-對施工人員進行技術(shù)培訓(xùn),提高施工人員的技術(shù)水平。

-加強施工現(xiàn)場管理,確保施工過程符合規(guī)范要求。

-采用先進施工技術(shù),提高施工效率和質(zhì)量。

-加強與設(shè)計、監(jiān)理單位的溝通,確保施工過程中問題及時解決。

四、施工現(xiàn)場平面布置

1.施工現(xiàn)場總平面布置

施工現(xiàn)場總平面布置應(yīng)遵循以下原則:

-安全性:確保施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施、道路、材料堆場、加工場地等符合安全規(guī)范,避免安全隱患。

-便捷性:合理規(guī)劃施工道路,確保人員和物資運輸便捷高效。

-經(jīng)濟性:充分利用場地空間,降低臨時設(shè)施和材料堆場的建設(shè)成本。

-可持續(xù)性:采用環(huán)保材料,減少施工對環(huán)境的影響。

具體布置如下:

-臨時設(shè)施:包括項目經(jīng)理部辦公室、會議室、宿舍、食堂等,位于施工現(xiàn)場入口處,便于管理。

-道路:設(shè)置環(huán)形道路,連接施工現(xiàn)場各個區(qū)域,道路寬度滿足車輛通行和施工材料運輸需求。

-材料堆場:材料堆場分為土建材料堆場、裝修材料堆場、安裝材料堆場等,分別設(shè)置在施工現(xiàn)場的適當(dāng)位置,方便材料進場和施工使用。

-加工場地:設(shè)置混凝土攪拌站、鋼筋加工場、木材加工場等,位于施工現(xiàn)場內(nèi)部,確保加工過程安全、高效。

2.分階段平面布置

根據(jù)施工進度安排,施工現(xiàn)場平面布置將分為以下幾個階段進行調(diào)整和優(yōu)化:

(1)第一階段:基礎(chǔ)施工階段

-臨時設(shè)施:項目經(jīng)理部辦公室、會議室、宿舍、食堂等設(shè)施完善,滿足基礎(chǔ)施工階段的管理需求。

-道路:環(huán)形道路基本成型,確保基礎(chǔ)施工期間的物資運輸。

-材料堆場:土建材料堆場、混凝土攪拌站等設(shè)施到位,滿足基礎(chǔ)施工材料需求。

-加工場地:鋼筋加工場、木材加工場等設(shè)施完善,確保鋼筋、木材等加工需求。

(2)第二階段:主體結(jié)構(gòu)施工階段

-臨時設(shè)施:根據(jù)施工需求,適當(dāng)調(diào)整項目經(jīng)理部辦公室、會議室等設(shè)施。

-道路:環(huán)形道路保持暢通,滿足主體結(jié)構(gòu)施工期間的物資運輸。

-材料堆場:土建材料堆場、裝修材料堆場等設(shè)施調(diào)整,滿足主體結(jié)構(gòu)施工材料需求。

-加工場地:鋼筋加工場、木材加工場等設(shè)施保持,確保主體結(jié)構(gòu)施工材料加工需求。

(3)第三階段:裝修施工階段

-臨時設(shè)施:項目經(jīng)理部辦公室、會議室等設(shè)施根據(jù)施工需求進行調(diào)整。

-道路:環(huán)形道路保持暢通,滿足裝修施工期間的物資運輸。

-材料堆場:裝修材料堆場、安裝材料堆場等設(shè)施調(diào)整,滿足裝修施工材料需求。

-加工場地:安裝材料加工場等設(shè)施完善,確保裝修施工期間安裝材料加工需求。

(4)第四階段:竣工階段

-臨時設(shè)施:項目經(jīng)理部辦公室、會議室等設(shè)施逐步拆除,僅保留必要的管理設(shè)施。

-道路:環(huán)形道路保持暢通,滿足竣工階段驗收和后期維護需求。

-材料堆場:材料堆場逐步清空,確保場地整潔。

-加工場地:加工場地設(shè)施拆除,場地恢復(fù)原貌。

五、施工進度計劃與保證措施

1.施工進度計劃

(1)施工進度計劃表

施工進度計劃表詳細列出了各分部分項工程的開始時間、結(jié)束時間以及關(guān)鍵節(jié)點。以下為部分施工進度計劃表:

|序號|工程名稱|開始時間|結(jié)束時間|關(guān)鍵節(jié)點|

|----|--------|--------|--------|--------|

|1|土方開挖|2023-03-01|2023-03-15|開工典禮|

|2|基礎(chǔ)施工|2023-03-16|2023-04-30|基礎(chǔ)驗收|

|3|主體結(jié)構(gòu)施工|2023-05-01|2023-08-31|結(jié)構(gòu)驗收|

|4|裝修施工|2023-09-01|2023-12-31|裝修驗收|

|5|安裝工程|2023-10-01|2024-01-31|安裝驗收|

|6|綠化施工|2023-12-01|2024-02-28|綠化驗收|

|7|竣工驗收|2024-03-01|2024-04-30|竣工驗收|

(2)關(guān)鍵節(jié)點

關(guān)鍵節(jié)點包括開工典禮、基礎(chǔ)驗收、結(jié)構(gòu)驗收、裝修驗收、安裝驗收、綠化驗收和竣工驗收。確保各關(guān)鍵節(jié)點按時完成,對整個施工進度至關(guān)重要。

2.保證措施

(1)資源保障

-人力資源:根據(jù)施工進度計劃,合理安排施工人員,確保人員充足。

-物資資源:提前采購施工所需材料,確保材料供應(yīng)及時,避免因材料短缺影響施工進度。

-設(shè)備資源:合理配置施工機械設(shè)備,確保設(shè)備運行正常,提高施工效率。

(2)技術(shù)支持

-技術(shù)培訓(xùn):對施工人員進行技術(shù)培訓(xùn),提高施工人員的技能水平。

-技術(shù)交流:定期組織技術(shù)交流,分享施工經(jīng)驗,提高施工質(zhì)量。

-技術(shù)創(chuàng)新:鼓勵技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)化施工工藝,提高施工效率。

(3)組織管理

-施工計劃調(diào)整:根據(jù)施工進度和實際情況,及時調(diào)整施工計劃,確保施工進度。

-項目協(xié)調(diào):加強項目管理,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,確保施工順利進行。

-施工監(jiān)督:設(shè)立施工監(jiān)督機構(gòu),對施工過程進行監(jiān)督檢查,確保施工質(zhì)量。

具體保證措施如下:

-建立施工進度跟蹤機制,定期檢查施工進度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

-設(shè)立施工進度責(zé)任制度,明確各責(zé)任人的職責(zé),確保施工進度。

-加強施工組織管理,提高施工效率,確保施工進度。

-建立施工協(xié)調(diào)機制,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,確保施工進度。

-加強施工質(zhì)量控制,確保施工質(zhì)量,為施工進度提供保障。

六、施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保證措施

1.質(zhì)量保證措施

(1)施工質(zhì)量管理體系

-建立健全的質(zhì)量管理體系,明確項目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人,各項目部、施工班組為質(zhì)量管理的具體執(zhí)行者。

-質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制流程、質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量監(jiān)督等方面。

(2)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

-嚴格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行施工,確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)。

-對關(guān)鍵工序和材料進行嚴格的質(zhì)量控制,確保施工質(zhì)量。

(3)質(zhì)量檢查驗收制度

-定期進行質(zhì)量檢查,對檢查結(jié)果進行記錄和反饋,對不合格項進行整改。

-設(shè)立質(zhì)量驗收小組,對施工過程中的每個分部分項工程進行驗收,確保工程質(zhì)量。

2.安全保證措施

(1)施工現(xiàn)場安全管理制度

-制定施工現(xiàn)場安全管理制度,明確安全責(zé)任、安全措施、安全教育和安全檢查等內(nèi)容。

-建立安全責(zé)任制,明確各級人員的安全職責(zé)。

(2)安全技術(shù)措施

-對施工現(xiàn)場進行風(fēng)險評估,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,包括防護設(shè)施、安全標(biāo)志、安全操作規(guī)程等。

-加強施工現(xiàn)場的安全培訓(xùn),提高施工人員的安全意識和操作技能。

(3)應(yīng)急救援預(yù)案

-制定應(yīng)急救援預(yù)案,包括火災(zāi)、觸電、中毒、高處墜落等事故的應(yīng)急處理措施。

-定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

3.環(huán)境保證措施

(1)噪聲控制

-嚴格控制施工噪聲,使用低噪聲施工設(shè)備,合理安排施工時間,減少對周邊環(huán)境的影響。

(2)揚塵控制

-對施工現(xiàn)場進行圍擋,設(shè)置防塵網(wǎng),定期灑水降塵,減少揚塵污染。

(3)廢水控制

-對施工過程中產(chǎn)生的廢水進行處理,達到排放標(biāo)準(zhǔn)后再排放,防止水污染。

(4)廢渣控制

-對施工過程中產(chǎn)生的廢渣進行分類收集,及時清運,減少對環(huán)境的污染。

具體措施如下:

-施工現(xiàn)場設(shè)置垃圾分類存放點,對廢料進行分類處理。

-加強施工現(xiàn)場的綠化,種植樹木和草地,減少施工對環(huán)境的破壞。

-建立環(huán)境保護巡查制度,對施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作進行監(jiān)督。

-定期對施工現(xiàn)場的環(huán)境進行檢測,確保環(huán)境指標(biāo)符合要求。

七、季節(jié)性施工措施

1.雨季施工措施

(1)防水措施

-在施工過程中,對施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)進行檢查和維護,確保排水暢通。

-在雨季來臨前,對施工材料和設(shè)備進行防水處理,如覆蓋防水布、使用防水涂料等。

-對施工人員進行防水教育,提高防水意識。

(2)地基基礎(chǔ)施工

-雨季期間,地基基礎(chǔ)施工應(yīng)選擇合適的施工方法,如采用排水板、土工布等材料進行地基處理。

-加強地基基礎(chǔ)施工的監(jiān)測,及時處理因雨季導(dǎo)致的地基沉降問題。

2.高溫施工措施

(1)降溫措施

-施工現(xiàn)場設(shè)置遮陽設(shè)施,如遮陽棚、防曬網(wǎng)等,減少高溫對施工人員的影響。

-定期對施工現(xiàn)場進行灑水降溫,降低氣溫,提高施工環(huán)境舒適度。

(2)材料管理

-避免在高溫時段進行水泥、混凝土等易受熱影響的材料的澆筑和施工。

-對易受高溫影響的材料進行冷卻處理,如使用冷水浸泡等。

3.冬季施工措施

(1)保溫措施

-施工現(xiàn)場采用保溫材料,對施工部位進行保溫,防止施工材料因低溫而凍裂。

-施工過程中,對混凝土等材料進行預(yù)熱,提高材料溫度,確保施工質(zhì)量。

(2)防凍措施

-雨季施工前,對施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)進行檢查和維護,確保排水暢通,防止積雪結(jié)冰。

-對易受凍的材料進行防凍處理,如使用防凍劑等。

(3)施工進度調(diào)整

-根據(jù)冬季施工特點,適當(dāng)調(diào)整施工進度,確保施工質(zhì)量。

-避免在極端低溫時段進行施工,確保施工安全。

具體措施如下:

-在雨季施工期間,對施工現(xiàn)場進行排水系統(tǒng)檢查,確保排水暢通。

-在高溫施工期間,對施工人員進行高溫作業(yè)防護,如提供清涼飲料、防暑藥品等。

-在冬季施工期間,對施工現(xiàn)場進行保溫處理,確保施工質(zhì)量。

-根據(jù)季節(jié)性施工特點,對施工計劃進行調(diào)整,確保施工進度和質(zhì)量。

-加強季節(jié)性施工期間的安全教育,提高施工人員的安全意識。

八、施工技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析

1.技術(shù)合理性分析

(1)施工方法選擇

施工方案中采用的施工方法,如土方開挖、基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)施工等,均符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,具有技術(shù)先進性和合理性。

(2)施工工藝流程

施工工藝流程設(shè)計合理,各工序銜接順暢,有利于提高施工效率,降低施工成本。

(3)施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計科學(xué)合理,確保了施工進度、質(zhì)量和安全,有利于項目的順利實施。

2.經(jīng)濟性分析

(1)成本控制

施工方案中,通過合理配置資源、優(yōu)化施工組織設(shè)計、采用先進的施工技術(shù)等措施,有效降低了施工成本。

(2)工期縮短

施工方案中,通過優(yōu)化施工流程、加強施工管理、提高施工效率等手段,縮短了施工工期,降低了資金占用成本。

(3)投資效益

施工方案的實施,將提高項目的投資效益,為建設(shè)單位帶來良好的經(jīng)濟效益。

具體分析如下:

-成本控制方面,通過材料采購、設(shè)備租賃、勞動力配置等環(huán)節(jié),實現(xiàn)了成本的有效控制。

-工期縮短方面,施工進度計劃合理,施工組織設(shè)計科學(xué),使得施工工期縮短,提高了項目投資回報率。

-投資效益方面,施工方案的實施將提高項目整體品質(zhì),增加項目價值,為建設(shè)單位帶來更大的經(jīng)濟效益。

綜合分析,施工方案在技術(shù)合理性和經(jīng)濟性方面均表現(xiàn)出較好的優(yōu)勢,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

-施工方案技術(shù)先進,有利于提高施工效率和質(zhì)量。

-施工方案經(jīng)濟合理,有利于降低施工成本和縮短工期。

-施工方案符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,有利于項目的順利實施。

-施工方案具有較強的可操作性,有利于施工過程的順利進行。

九、總結(jié)項目經(jīng)驗和教訓(xùn)

在本項目施工過程中,我們積累了豐富的經(jīng)驗和教訓(xùn),以下是對項目實施過程中的總結(jié):

1.經(jīng)驗

(1)施工組織與管理

-施工過程中,我們嚴格按照施工組織設(shè)計進行,確保了施工進度、質(zhì)量和安全。

-項目團隊建立了良好的溝通機制,提高了工作效率和協(xié)作能力。

(2)技術(shù)措施與質(zhì)量控制

-針對重難點問題,我們采取了有效的技術(shù)措施,如復(fù)合地基處理、冬季施工技術(shù)等,確保了工程質(zhì)量。

-我們建立了嚴格的質(zhì)量控制體系,從原材料到施工過程,每個環(huán)節(jié)都進行了嚴格把關(guān)。

(3)資源配置與成本控制

-合理配置人力資源、物資資源、設(shè)備資源,提高了施工效率,降低了施工成本。

-嚴格控制成本支出,確保項目經(jīng)濟效益。

2.教訓(xùn)

(1)前期準(zhǔn)備不足

-在項目初期,對施工圖紙和現(xiàn)場地質(zhì)情況了解不夠全面,導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)了一些不必要的調(diào)整和返工。

-今后,在項目前期應(yīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論