公司財(cái)務(wù)管理制度修訂草案

公司財(cái)務(wù)管理制度修訂草案一、總則1.1制定目的公司財(cái)務(wù)管理制度的制定旨在規(guī)范公司的財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平，保障公司資產(chǎn)的安全、完整和有效利用，促進(jìn)公司的健康發(fā)展。通過明確財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)、原則和方法，為公司的各項(xiàng)經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確、可靠的財(cái)務(wù)信息支持。同時(shí)也為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，與國際財(cái)務(wù)慣例接軌，提升公司在市場競爭中的實(shí)力。1.2適用范圍本制度適用于公司及其所屬各單位的財(cái)務(wù)活動。包括公司的日常財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理、資金運(yùn)作、資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用控制、財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析等方面。無論公司的規(guī)模大小、業(yè)務(wù)類型如何，都必須嚴(yán)格遵守本制度的規(guī)定，保證財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。1.3管理原則（1）合法性原則：公司的財(cái)務(wù)活動必須遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，不得有任何違法違規(guī)行為。（2）真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)信息必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，不得提供虛假的財(cái)務(wù)報(bào)告。（3）效益性原則：財(cái)務(wù)管理要以提高公司的經(jīng)濟(jì)效益為中心，注重資金的合理配置和使用，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。（4）謹(jǐn)慎性原則：在財(cái)務(wù)決策和會計(jì)處理中，要保持謹(jǐn)慎態(tài)度，充分考慮可能的風(fēng)險(xiǎn)和損失，避免高估資產(chǎn)和收益，低估負(fù)債和費(fèi)用。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員2.1財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置公司設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)公司的規(guī)模和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，合理設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限。財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)配備專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠勝任財(cái)務(wù)工作的要求。2.2財(cái)務(wù)人員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)核算工作，準(zhǔn)確記錄公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，編制財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。（2）參與公司的預(yù)算編制和執(zhí)行監(jiān)督工作，協(xié)助公司管理層制定合理的財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)覺和解決預(yù)算執(zhí)行中的問題。（3）負(fù)責(zé)公司的資金管理工作，合理籌集和使用資金，提高資金的使用效率，控制資金風(fēng)險(xiǎn)。（4）參與公司的資產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、存貨、無形資產(chǎn)等資產(chǎn)的核算和管理，保證資產(chǎn)的安全、完整和有效利用。（5）負(fù)責(zé)公司的成本費(fèi)用管理工作，制定合理的成本核算方法和費(fèi)用報(bào)銷制度，控制成本費(fèi)用的支出，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。（6）負(fù)責(zé)公司的稅務(wù)管理工作，依法納稅，合理籌劃稅收，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（7）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他財(cái)務(wù)工作任務(wù)。2.3財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)公司應(yīng)重視財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，定期組織財(cái)務(wù)人員參加各種形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括財(cái)務(wù)理論、財(cái)務(wù)法規(guī)、財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)、財(cái)務(wù)管理等方面的知識和技能，以滿足公司財(cái)務(wù)管理工作的需要。同時(shí)公司還應(yīng)鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員自學(xué)和自我提升，通過參加考試、獲得職稱等方式，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。三、財(cái)務(wù)預(yù)算管理3.1預(yù)算編制流程（1）公司管理層根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃，提出預(yù)算編制的總體要求和目標(biāo)。（2）各部門根據(jù)公司的預(yù)算編制要求，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，編制本部門的預(yù)算草案。（3）財(cái)務(wù)部門對各部門的預(yù)算草案進(jìn)行匯總和審核，提出調(diào)整意見和建議，報(bào)公司管理層審批。（4）公司管理層對財(cái)務(wù)部門匯總的預(yù)算草案進(jìn)行審批，確定公司的年度預(yù)算方案。（5）各部門將公司批準(zhǔn)的年度預(yù)算方案分解到各個(gè)季度和月份，制定具體的預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃。3.2預(yù)算調(diào)整規(guī)定（1）在預(yù)算執(zhí)行過程中，如因市場環(huán)境、經(jīng)營計(jì)劃等發(fā)生重大變化，需要對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整的，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行調(diào)整。（2）預(yù)算調(diào)整應(yīng)由相關(guān)部門提出申請，說明調(diào)整的原因和內(nèi)容，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核后，報(bào)公司管理層審批。（3）預(yù)算調(diào)整的審批程序應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算編制的審批程序進(jìn)行，保證預(yù)算調(diào)整的合理性和有效性。（4）預(yù)算調(diào)整后，應(yīng)及時(shí)將調(diào)整后的預(yù)算方案通知各部門，并對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控。3.3預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督（1）財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立健全預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督制度，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)覺和解決預(yù)算執(zhí)行中的問題。（2）各部門應(yīng)加強(qiáng)對本部門預(yù)算執(zhí)行情況的管理，定期向財(cái)務(wù)部門報(bào)送預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告，保證預(yù)算的執(zhí)行符合公司的要求。（3）公司管理層應(yīng)定期召開預(yù)算執(zhí)行分析會議，聽取財(cái)務(wù)部門和各部門的預(yù)算執(zhí)行情況匯報(bào)，研究解決預(yù)算執(zhí)行中的重大問題。（4）對預(yù)算執(zhí)行情況良好的部門和個(gè)人，應(yīng)給予表彰和獎勵(lì)；對預(yù)算執(zhí)行不力的部門和個(gè)人，應(yīng)進(jìn)行批評和處罰。四、資金管理4.1資金籌集渠道（1）銀行借款：公司可以通過向銀行申請各種貸款，如短期貸款、長期貸款、抵押貸款等，來籌集資金。銀行借款具有資金成本相對較低、借款手續(xù)相對簡便等優(yōu)點(diǎn)，但同時(shí)也存在著借款期限、還款壓力等方面的限制。（2）發(fā)行債券：公司可以通過發(fā)行債券的方式籌集資金，債券的發(fā)行可以采取公開發(fā)行和非公開發(fā)行兩種方式。發(fā)行債券具有資金成本相對較低、融資規(guī)模較大等優(yōu)點(diǎn)，但同時(shí)也存在著債券利率、債券償還等方面的風(fēng)險(xiǎn)。（3）股權(quán)融資：公司可以通過向股東增資擴(kuò)股的方式籌集資金，股權(quán)融資具有資金成本相對較高、融資規(guī)模較大等優(yōu)點(diǎn)，但同時(shí)也存在著股東權(quán)益稀釋等方面的風(fēng)險(xiǎn)。（4）其他融資方式：除了上述幾種常見的資金籌集渠道外，公司還可以通過其他方式籌集資金，如融資租賃、商業(yè)信用等。這些融資方式具有靈活性強(qiáng)、手續(xù)簡便等優(yōu)點(diǎn)，但同時(shí)也存在著融資成本高、風(fēng)險(xiǎn)大等方面的問題。4.2資金使用審批（1）資金使用申請：公司各部門在需要使用資金時(shí)，應(yīng)向財(cái)務(wù)部門提交資金使用申請，說明資金使用的用途、金額、時(shí)間等情況。（2）資金使用審批：財(cái)務(wù)部門對各部門提交的資金使用申請進(jìn)行審核，提出審批意見。對于金額較小的資金使用申請，由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審批；對于金額較大的資金使用申請，應(yīng)報(bào)公司管理層審批。（3）資金撥付：經(jīng)審批同意的資金使用申請，財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照規(guī)定的程序和時(shí)間，將資金撥付給申請部門。（4）資金使用監(jiān)督：財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對資金使用的監(jiān)督和管理，定期對資金使用情況進(jìn)行檢查和分析，保證資金的安全、合理使用。4.3資金風(fēng)險(xiǎn)控制（1）建立資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制：財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立健全資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)監(jiān)測和分析公司的資金風(fēng)險(xiǎn)狀況，發(fā)覺問題及時(shí)采取措施進(jìn)行防范和化解。（2）合理控制資金規(guī)模：公司應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模和資金需求，合理控制資金規(guī)模，避免資金閑置和浪費(fèi)，同時(shí)也要防止資金短缺和周轉(zhuǎn)不靈。（3）優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)：公司應(yīng)優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，合理安排長期資金和短期資金的比例，降低資金成本，提高資金使用效率。（4）加強(qiáng)資金內(nèi)部控制：公司應(yīng)加強(qiáng)資金內(nèi)部控制，建立健全資金管理制度和內(nèi)部控制制度，規(guī)范資金的收付、結(jié)算等環(huán)節(jié)，防止資金流失和挪用。五、資產(chǎn)管理5.1固定資產(chǎn)管理（1）固定資產(chǎn)的購置：公司購置固定資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)的購置成本。購置固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)選擇質(zhì)量好、價(jià)格合理的供應(yīng)商，并簽訂正規(guī)的采購合同。（2）固定資產(chǎn)的折舊：公司應(yīng)按照規(guī)定的方法和年限對固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊，準(zhǔn)確計(jì)算固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用，反映固定資產(chǎn)的價(jià)值損耗。（3）固定資產(chǎn)的清查：公司應(yīng)定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，核對固定資產(chǎn)的賬面數(shù)量和實(shí)際數(shù)量，發(fā)覺問題及時(shí)進(jìn)行處理。固定資產(chǎn)清查應(yīng)形成清查報(bào)告，作為固定資產(chǎn)管理的重要依據(jù)。（4）固定資產(chǎn)的處置：公司處置固定資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)的處置價(jià)格。處置固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)選擇公開、公平、公正的方式進(jìn)行，防止國有資產(chǎn)流失。5.2存貨管理（1）存貨的采購：公司采購存貨應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，嚴(yán)格控制存貨的采購成本。采購存貨時(shí)，應(yīng)選擇質(zhì)量好、價(jià)格合理的供應(yīng)商，并簽訂正規(guī)的采購合同。（2）存貨的入庫：公司應(yīng)建立健全存貨入庫制度，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)對存貨進(jìn)行驗(yàn)收和入庫，保證存貨的數(shù)量和質(zhì)量符合要求。（3）存貨的出庫：公司應(yīng)建立健全存貨出庫制度，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)對存貨進(jìn)行出庫，保證存貨的發(fā)出符合公司的經(jīng)營需要。（4）存貨的盤點(diǎn)：公司應(yīng)定期對存貨進(jìn)行盤點(diǎn)，核對存貨的賬面數(shù)量和實(shí)際數(shù)量，發(fā)覺問題及時(shí)進(jìn)行處理。存貨盤點(diǎn)應(yīng)形成盤點(diǎn)報(bào)告，作為存貨管理的重要依據(jù)。5.3無形資產(chǎn)管理（1）無形資產(chǎn)的確認(rèn)：公司應(yīng)按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)o形資產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)，保證無形資產(chǎn)的真實(shí)性和合法性。（2）無形資產(chǎn)的攤銷：公司應(yīng)按照規(guī)定的方法和年限對無形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷，準(zhǔn)確計(jì)算無形資產(chǎn)的攤銷費(fèi)用，反映無形資產(chǎn)的價(jià)值損耗。（3）無形資產(chǎn)的處置：公司處置無形資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，嚴(yán)格控制無形資產(chǎn)的處置價(jià)格。處置無形資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)選擇公開、公平、公正的方式進(jìn)行，防止國有資產(chǎn)流失。（4）無形資產(chǎn)的評估：公司應(yīng)定期對無形資產(chǎn)進(jìn)行評估，了解無形資產(chǎn)的價(jià)值變化情況，為公司的經(jīng)營決策提供參考依據(jù)。六、成本費(fèi)用管理6.1成本核算方法（1）品種法：品種法是按照產(chǎn)品的品種分別計(jì)算成本的方法，適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。（2）分批法：分批法是按照產(chǎn)品的批別分別計(jì)算成本的方法，適用于單件、小批生產(chǎn)的企業(yè)。（3）分步法：分步法是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟分別計(jì)算成本的方法，適用于大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)。（4）作業(yè)成本法：作業(yè)成本法是將間接費(fèi)用按照作業(yè)動因分配到各個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)上的成本核算方法，適用于間接費(fèi)用占比較高的企業(yè)。6.2費(fèi)用報(bào)銷制度（1）費(fèi)用報(bào)銷的范圍：公司的各項(xiàng)費(fèi)用支出應(yīng)符合國家法律法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，屬于公司正常經(jīng)營活動所發(fā)生的費(fèi)用方可報(bào)銷。（2）費(fèi)用報(bào)銷的程序：費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行，先由報(bào)銷人填寫費(fèi)用報(bào)銷單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)財(cái)務(wù)部門審核，最后由公司管理層審批。（3）費(fèi)用報(bào)銷的標(biāo)準(zhǔn)：公司應(yīng)制定合理的費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，明確各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷額度和報(bào)銷范圍，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。（4）費(fèi)用報(bào)銷的票據(jù)要求：報(bào)銷費(fèi)用時(shí)，應(yīng)提供合法有效的票據(jù)，如發(fā)票、收據(jù)等，票據(jù)的內(nèi)容應(yīng)填寫完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。6.3成本費(fèi)用控制（1）制定成本費(fèi)用控制目標(biāo)：公司應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營目標(biāo)和市場環(huán)境，制定合理的成本費(fèi)用控制目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各個(gè)部門和崗位。（2）加強(qiáng)成本費(fèi)用預(yù)算管理：公司應(yīng)加強(qiáng)成本費(fèi)用預(yù)算管理，嚴(yán)格按照預(yù)算控制成本費(fèi)用支出，保證成本費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行效果。（3）優(yōu)化成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)：公司應(yīng)優(yōu)化成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)，降低成本費(fèi)用中的不合理支出，提高成本費(fèi)用的效益水平。（4）加強(qiáng)成本費(fèi)用內(nèi)部控制：公司應(yīng)加強(qiáng)成本費(fèi)用內(nèi)部控制，建立健全成本費(fèi)用管理制度和內(nèi)部控制制度，規(guī)范成本費(fèi)用的核算和管理，防止成本費(fèi)用的浪費(fèi)和流失。七、財(cái)務(wù)報(bào)表與分析7.1財(cái)務(wù)報(bào)表編制（1）資產(chǎn)負(fù)債表：資產(chǎn)負(fù)債表是反映公司在某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表，包括資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益三個(gè)部分。資產(chǎn)負(fù)債表的編制應(yīng)按照會計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，準(zhǔn)確反映公司的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的狀況。（2）利潤表：利潤表是反映公司在一定會計(jì)期間經(jīng)營成果的報(bào)表，包括營業(yè)收入、營業(yè)成本、營業(yè)利潤、利潤總額和凈利潤等項(xiàng)目。利潤表的編制應(yīng)按照會計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，準(zhǔn)確反映公司的經(jīng)營收入、成本和利潤的情況。（3）現(xiàn)金流量表：現(xiàn)金流量表是反映公司在一定會計(jì)期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物流入和流出情況的報(bào)表，包括經(jīng)營活動現(xiàn)金流量、投資活動現(xiàn)金流量和籌資活動現(xiàn)金流量三個(gè)部分。現(xiàn)金流量表的編制應(yīng)按照會計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，準(zhǔn)確反映公司的現(xiàn)金流量狀況。7.2財(cái)務(wù)指標(biāo)分析（1）償債能力分析：償債能力分析主要通過計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率等指標(biāo)，來反映公司的償債能力。資產(chǎn)負(fù)債率是反映公司負(fù)債水平的指標(biāo)，流動比率和速動比率是反映公司短期償債能力的指標(biāo)。（2）營運(yùn)能力分析：營運(yùn)能力分析主要通過計(jì)算應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)，來反映公司的營運(yùn)能力。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是反映公司應(yīng)收賬款管理水平的指標(biāo)，存貨周轉(zhuǎn)率是反映公司存貨管理水平的指標(biāo)，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是反映公司總資產(chǎn)利用效率的指標(biāo)。（3）盈利能力分析：盈利能力分析主要通過計(jì)算銷售凈利率、資產(chǎn)凈利率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)，來反映公司的盈利能力。銷售凈利率是反映公司銷售盈利能力的指標(biāo)，資產(chǎn)凈利率是反映公司資產(chǎn)盈利能力的指標(biāo)，凈資產(chǎn)收益率是反映公司所有者權(quán)益盈利能力的指標(biāo)。7.3財(cái)務(wù)報(bào)告披露（1）財(cái)務(wù)報(bào)告披露的內(nèi)容：公司應(yīng)按照國家法律法規(guī)和證券監(jiān)管部門的要求，披露公司的財(cái)務(wù)報(bào)告，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表及財(cái)務(wù)報(bào)表附注等內(nèi)容。（2）財(cái)務(wù)報(bào)告披露的時(shí)間：公司應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)披露財(cái)務(wù)報(bào)告，保證財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。（3）財(cái)務(wù)報(bào)告披露的方式：公司可以通過公告、報(bào)告、網(wǎng)站等方式披露財(cái)務(wù)報(bào)告，方便投資者和其他利益相關(guān)者獲取公司的財(cái)務(wù)信息。八、財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)8.1內(nèi)部審計(jì)制度（1）內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置：公司應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員，負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部審計(jì)工作。（2）內(nèi)部審計(jì)的范圍：內(nèi)部審計(jì)的范圍應(yīng)包括公司的財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制等方面的內(nèi)容。（3）內(nèi)部審計(jì)的程序：內(nèi)部審計(jì)應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行，包括審計(jì)計(jì)劃的制定、審計(jì)實(shí)施、審計(jì)報(bào)告的編制和審計(jì)意見的反饋等環(huán)節(jié)。（4）內(nèi)部審計(jì)的結(jié)果運(yùn)用：公司應(yīng)將內(nèi)部審計(jì)的結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)部門和人員，并根據(jù)審計(jì)結(jié)果提出整改意見和建議，督促相關(guān)部門和人員及時(shí)整改。8.2財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制（1）財(cái)務(wù)監(jiān)督的主體：財(cái)務(wù)監(jiān)督的主體包括公司的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)和外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)，內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)主要是指公司的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)主要是指財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門。（2）財(cái)務(wù)監(jiān)督的內(nèi)容：財(cái)務(wù)監(jiān)督的內(nèi)容包括公司的財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制與披露等方面的內(nèi)容。（3）財(cái)務(wù)監(jiān)督的方式：財(cái)務(wù)監(jiān)督的方式包括日常監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督和定期監(jiān)督等方式。日常監(jiān)督是指對公司的財(cái)務(wù)活動進(jìn)行日常的檢查和監(jiān)督；專項(xiàng)監(jiān)督是指針對公司的某一特定財(cái)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行的監(jiān)督；定期監(jiān)督是指按照規(guī)定的時(shí)間間隔對公司的財(cái)務(wù)活動進(jìn)行的監(jiān)督。（4）財(cái)務(wù)監(jiān)督的結(jié)果處理：對財(cái)務(wù)監(jiān)督中發(fā)覺的問題，應(yīng)及