2025精益管理知識競賽題庫附答案（213題）

2025精益管理知識競賽題庫附答案（213題）1、精益生產(chǎn)中，快速換模（線）的主要目的是（）A.提高設(shè)備的使用壽命B.減少設(shè)備故障C.縮短產(chǎn)品換型時(shí)間，實(shí)現(xiàn)小批量生產(chǎn)）D.降低設(shè)備維修成本正確答案：C2、產(chǎn)品知識中，了解產(chǎn)品的失效模式及影響分析（FME）主要有助于（）。A.產(chǎn)品的市場推廣和廣告宣傳B.提前預(yù)防產(chǎn)品可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題并制定對策（正確答案）C.確定產(chǎn)品的銷售價(jià)格和利潤空間D.優(yōu)化產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)正確答案：A3、產(chǎn)品圖紙上尺寸標(biāo)注符號φ表示（）厚度B.寬度C.半徑D.直徑（正確答案）正確答案：D4、以下屬于精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)的是（）A、等待浪費(fèi)B、運(yùn)輸浪費(fèi)D、庫存浪費(fèi)正確答案：ABCD5、以下關(guān)于作業(yè)流程優(yōu)化的描述，正確的是（）A、可以減少不必要的步驟B、能提高生產(chǎn)效率C、可能需要引入新的技術(shù)或設(shè)備D、要考慮對員工的培訓(xùn)需求正確答案：ABCD6、影響工序質(zhì)量的因素主要有（）A.操作人員B.機(jī)器設(shè)備C.原材料E.廠房外觀正確答案：ABCD7、質(zhì)量管理中的“三不原則”包括（）A.不接受不合格品B.不制造不合格品C.不流出不合格品D.不修復(fù)不合格品E.不記錄不合格品正確答案：ABC8、影響檢驗(yàn)結(jié)果的主要因素有（）A.檢測手段B.檢測記錄C.檢測方法D.檢測條件E.檢測人員正確答案：ABCDE9、從根本上來說，任何質(zhì)量問題都是由5M1E的異常波動(dòng)造成的，5M1E即（）和環(huán)境、測量。A.人B.機(jī)C.料D.法E.管理正確答案：ABCD10、一個(gè)良好的作業(yè)流程應(yīng)具備（）A.清晰的步驟順序B.明確的責(zé)任分工C.合理的時(shí)間安排D.有效的風(fēng)險(xiǎn)控制正確答案：ABCD11、品質(zhì)檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)過程中應(yīng)具備以下那些能力？（）A.熟悉產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范的能力B.熟悉操作各種檢驗(yàn)工具和設(shè)備的能力C.數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計(jì)的能力D.良好的溝通和協(xié)調(diào)能力E.問題發(fā)現(xiàn)和判斷的能力正確答案：ABCDE12、下列關(guān)于精益生產(chǎn)理念的說法，正確的有哪些？（）A.強(qiáng)調(diào)消除一切浪費(fèi)，包括過度生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸浪費(fèi)等B.注重拉動(dòng)式生產(chǎn)，根據(jù)客戶需求來安排生產(chǎn)計(jì)劃C.提倡全員參與持續(xù)改善，通過不斷優(yōu)化流程提高效率D.認(rèn)為庫存是保障生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要手段，應(yīng)盡量多儲備E.追求零缺陷質(zhì)量目標(biāo)，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格把控質(zhì)量正確答案：ABCE13、在質(zhì)量控制方面，以下哪些屬于檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的范疇？（）A.產(chǎn)品外觀的合格判定準(zhǔn)則，如表面光潔度、顏色偏差范圍B.產(chǎn)品性能指標(biāo)的量化要求，如抗壓強(qiáng)度、導(dǎo)電性數(shù)值C.抽樣檢驗(yàn)的樣本數(shù)量及抽樣方法規(guī)定D.生產(chǎn)設(shè)備的操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)要求E.質(zhì)量問題的處理流程及責(zé)任追溯機(jī)制正確答案：ABC14、精益生產(chǎn)的主要目標(biāo)包括（）A.降低成本B.提高質(zhì)量C.縮短交貨期D.增加庫存正確答案：ABC15、推行5S管理的好處有（）A.提升工作效率B.保障工作安全C.塑造企業(yè)形象D.增加設(shè)備故障率正確答案：ABC16、價(jià)值流分析包括（）A.信息流分析B.物流分析C.資金流分析D.人員流動(dòng)分析正確答案：AB17、精益生產(chǎn)中常用的改善工具包括（）A.看板管理B.頭腦風(fēng)暴C.六西格瑪D.PDCA循環(huán)正確答案：ABD18、以下哪些是實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)（）的關(guān)鍵要素（）A.小批量生產(chǎn)B.快速換模技術(shù)C.拉動(dòng)式生產(chǎn)D.大規(guī)模庫存緩沖正確答案：JIT、ABC19、在精益企業(yè)中，員工被鼓勵(lì)（）A.發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告B.嚴(yán)格遵循上級指令，不主動(dòng)思考C.積極參與改善活動(dòng)D.只關(guān)注自己的工作任務(wù)，忽視團(tuán)隊(duì)協(xié)作正確答案：AC20、精益供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)包括（）A.供應(yīng)商合作緊密B.信息共享程度高C.注重成本轉(zhuǎn)嫁D(zhuǎn).追求整體最優(yōu)正確答案：ABD21、下面哪些屬于可視化管理的方式（）A.用不同顏色標(biāo)識工具放置區(qū)域B.設(shè)立生產(chǎn)進(jìn)度看板C.員工口頭匯報(bào)工作進(jìn)度D.利用信號燈顯示設(shè)備狀態(tài)正確答案：ABD22、精益改善活動(dòng)的步驟通常包括（）A.現(xiàn)狀把握B.設(shè)定目標(biāo)C.制定方案D.效果確認(rèn)正確答案：ABCD23、經(jīng)營管理的三條主線是指（）A.搞清方向B.找到抓手C.積極向上D.激活團(tuán)隊(duì)正確答案：ABD24、目標(biāo)設(shè)定有哪幾種類型（）A.基礎(chǔ)目標(biāo)B.結(jié)果目標(biāo)C.過程目標(biāo)D.標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)正確答案：BCD25、下面哪些是原因分析的基本工具與方法（）A.5why法B.魚骨圖C.樹狀圖D.系統(tǒng)圖正確答案：ABCD26、本次活動(dòng)中有哪些部門有焦點(diǎn)課題（）A.管理部B.工程部C.制一部D.品質(zhì)部E.設(shè)備部正確答案：BCDE27、潔凈室異物管理有哪幾大基本原則（）A.不排除B.不帶入C.不產(chǎn)生D.快排出正確答案：BCD28、班組會議的主要內(nèi)容包括有報(bào)告、總結(jié)、計(jì)劃還有哪些（）A.感謝B.激勵(lì)C.傳達(dá)D.學(xué)習(xí)正確答案：ABCD29、6s是包括：整理、整頓、清掃還有（）6個(gè)方面。A.清理B.清潔C.素養(yǎng)D.安全正確答案：BCD30、在抽樣檢驗(yàn)中，樣本要具用（）A.代表性B.真實(shí)性C.經(jīng)濟(jì)性D.權(quán)威性正確答案：ABC31、公司使命是（）A.專業(yè)高效B.感動(dòng)客戶C.謀求全員物心雙幸福D.不斷為社會創(chuàng)造價(jià)值正確答案：ABCD32、實(shí)施精益管理可能帶來哪些好處？（）A.減少庫存B.提高產(chǎn)品質(zhì)量C.增加產(chǎn)品種類D.縮短生產(chǎn)周期E.提升員工參與度正確答案：ABDE33、下列哪些是精益管理的核心原則？（）A.定義價(jià)值B.識別價(jià)值流C.創(chuàng)建流程圖F.盡善盡美正確答案：ABDEF34、在精益思想中，“八大浪費(fèi)”包括以下哪些選項(xiàng)？（）A.過度加工B.庫存C.動(dòng)作D.等待時(shí)間G.過度生產(chǎn)正確答案：ABCDEFG35、加熱膜發(fā)熱絲主要的成型工藝有（）圓刀模切B.修邊裁切C.蝕刻D.焊接正確答案：AC36、在精益生產(chǎn)中，哪些措施可以提高設(shè)備的可靠性和維護(hù)效率？（）A.實(shí)施定期的預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃B.忽略小的設(shè)備故障，直到它們導(dǎo)致大問題C.培訓(xùn)操作員進(jìn)行基本的故障診斷和修復(fù)D.采用條件監(jiān)測技術(shù)來預(yù)測潛在的設(shè)備故障正確答案：ACD37、在精益生產(chǎn)中，哪些因素是設(shè)備維護(hù)的關(guān)鍵組成部分？（）A.維護(hù)記錄和歷史數(shù)據(jù)分析B.設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造質(zhì)量C.操作員的維護(hù)意識和技能D.維護(hù)備件的庫存管理正確答案：ABCD38、精益生產(chǎn)的三定原則是（）A.定點(diǎn)B.定時(shí)C.定容D.定量正確答案：ACD39、精益生產(chǎn)方式的兩個(gè)基本目標(biāo)是不斷取消那些不增加產(chǎn)品價(jià)值的工作,即（）A.生產(chǎn)更多的產(chǎn)品B.消除浪費(fèi)、降低成本C.使產(chǎn)品多樣化D.能快速應(yīng)對市場需求正確答案：BD40、C客戶PI加熱膜的餌料顏色有（）A.藍(lán)色B.橘紅色C.灰色D.黑色E.白色正確答案：ABCD41、精益生產(chǎn)的核心思想包括（）。A.消除浪費(fèi)B.持續(xù)改善C.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)D.自動(dòng)化E.全員參與正確答案：ABCDE42、5S管理的作用有（）。A.提升工作效率B.保障產(chǎn)品質(zhì)量C.確保安全生產(chǎn)D.降低成本E.提升員工士氣正確答案：ABCDE43、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)通常包括（）。A.檢驗(yàn)項(xiàng)目B.檢驗(yàn)方法C.檢驗(yàn)頻次D.合格判定準(zhǔn)則E.檢驗(yàn)設(shè)備正確答案：ABCDE44、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的好處有（）。A.保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定B.提高生產(chǎn)效率C.便于員工培訓(xùn)D.利于生產(chǎn)計(jì)劃安排E.減少設(shè)備故障正確答案：ABCD45、產(chǎn)品質(zhì)量控制的階段包括（）。A.設(shè)計(jì)階段B.采購階段C.生產(chǎn)階段D.檢驗(yàn)階段E.售后服務(wù)階段正確答案：ABCDE46、精益生產(chǎn)中消除浪費(fèi)的方法有（）。A.價(jià)值流分析B.看板管理C.快速換模D.生產(chǎn)線平衡E.設(shè)備預(yù)防性維護(hù)正確答案：ABCDE47、5S中的“整頓”步驟包括（）。A.確定放置場所B.規(guī)定放置方法C.明確標(biāo)識D.劃線定位E.定期清理正確答案：ABCD48、工藝標(biāo)準(zhǔn)涵蓋的內(nèi)容有（）。A.工藝流程B.工藝參數(shù)C.工藝裝備D.工藝操作規(guī)范E.工藝變更管理正確答案：ABCDE49、提升產(chǎn)品知識水平對員工的幫助有（）。A.更好地進(jìn)行產(chǎn)品銷售B.準(zhǔn)確進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)C.有效處理客戶投訴D.合理提出產(chǎn)品改進(jìn)建議E.提升個(gè)人職業(yè)競爭力正確答案：ABCDE50、精益生產(chǎn)中拉動(dòng)式生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施要素有（）。A.看板B.員工培訓(xùn)C.節(jié)拍時(shí)間D.均衡化生產(chǎn)E.設(shè)備布局優(yōu)化正確答案：ABCDE51、以下哪種情況屬于生產(chǎn)中的安全隱患？（）A.員工未正確佩戴安全帽B.機(jī)器設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)C.電線亂拉亂接D.消防通道堵塞正確答案：ACD52、看板的三大作用包括？（）A.傳遞生產(chǎn)信息B.保證生產(chǎn)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)C.識別浪費(fèi)D.控制生產(chǎn)系統(tǒng)動(dòng)態(tài)的自我完善正確答案：ABD53、以下哪些是生產(chǎn)管理中的關(guān)鍵指標(biāo)？（）A.效率B.成本C.員工心情D.質(zhì)量正確答案：ABD54、精益生產(chǎn)的核心目標(biāo)是（）。A.提高產(chǎn)量B.降低成本C.提升質(zhì)量D.消除浪費(fèi)，提高效率正確答案：ABCD55、安全生產(chǎn)中的“四不放過”原則是指（）A.事故原因未查清不放過B.責(zé)任人員未處理不放過C.整改措施未落實(shí)不放過D.未受到教育不放過正確答案：ABCD56、公司兩大產(chǎn)品是（）。A.PI膜B.新能源動(dòng)力電池加熱片C.金屬骨架密封板材D.加熱片線材正確答案：BC57、提高生產(chǎn)效率的方法有（）等。優(yōu)化生產(chǎn)流程B.采用先進(jìn)設(shè)備C.加強(qiáng)員工培訓(xùn)D.建立有效的激勵(lì)機(jī)制正確答案：ABCD58、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的好處有（）。A.保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定B.提高生產(chǎn)效率C.便于員工培訓(xùn)D.利于生產(chǎn)計(jì)劃安排E.減少設(shè)備故障正確答案：ABCD59、下述情形不符合動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的有（）。A.作業(yè)時(shí)雙手須交叉取物B.彎腰取工件C.轉(zhuǎn)身D.單工序作業(yè)時(shí)須走動(dòng)作業(yè)正確答案：ABCD60、庫存的害處包括（）。A.造成額外成本B.帶來缺貨風(fēng)險(xiǎn)C.掩蓋問題和矛盾正確答案：ABC61、看板的使用規(guī)則是什么？（）A.看板在使用的時(shí)候，必須附在裝有零件容器上B.后工序來取件C.只生產(chǎn)后道工序取的工件數(shù)量D.均衡化生產(chǎn)E.嚴(yán)禁將次品交給下道工序正確答案：ABCDE62、什么是5S？（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)。正確答案：ABCDE63、消除浪費(fèi)ECRS四原則是？（）A.取消B.合并C.重排D.簡化正確答案：ABCD64、生產(chǎn)計(jì)劃的特性是什么？（）A.動(dòng)態(tài)性B.不確定性C.統(tǒng)計(jì)波動(dòng)D.依存關(guān)系正確答案：ABCD65、精益生產(chǎn)示范區(qū)班組建設(shè)管理的四項(xiàng)基本內(nèi)容是什么？（）A.班組組織建設(shè)B.班組園地看板C.班組目標(biāo)管理D.員工多技能發(fā)展。正確答案：ABCD66、TPM的目標(biāo)是什么？（）A.停機(jī)為零B.廢品為零C.事故為零D.速度損失為零正確答案：ABCD67、標(biāo)桿管理可以分為哪四種類型？（）A.內(nèi)部標(biāo)桿管理B.競爭標(biāo)桿管理C.職能標(biāo)桿管理D.流程標(biāo)桿管理正確答案：ABCD68、生產(chǎn)現(xiàn)場的成本主要有哪些？（）A.人員成本B.設(shè)備成本C.材料成本D.方法成本H.協(xié)調(diào)成本正確答案：ABCDEFGH69、根據(jù)生產(chǎn)指令下達(dá)方式不同，生產(chǎn)方式可以分為（）兩大類型A.推式生產(chǎn)方式B.特殊生產(chǎn)方式C.拉式生產(chǎn)方式D.一般生產(chǎn)方式正確答案：AC70、看板按用途可以劃分為（）。A.生產(chǎn)指示看板B.領(lǐng)取看板C.管理看板D.特殊用途看板正確答案：ABD71、看板的功能有什么（）。A.指示功能B.目視管理功能C.現(xiàn)場領(lǐng)取的功能D.外協(xié)功能正確答案：ABC72、哪些是看板的作用（）。A.指出問題，管理庫存B.生產(chǎn)指令C.說明必須作業(yè)的事項(xiàng)D.自動(dòng)化正確答案：ABC73、員工對自己的工作有更好的操作手法記錄下來提出提案并接受評審，根據(jù)評審的結(jié)果獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的制度。創(chuàng)意改善提案是從那幾個(gè)方面（）來體現(xiàn)的A.質(zhì)量B.成本C.效率D.安全正確答案：ABCD74、目視管理具有如下功能:（）A.實(shí)現(xiàn)6S的作業(yè)B.起到物料標(biāo)識的作用C.反映生產(chǎn)線進(jìn)度的作用D.自動(dòng)控制生產(chǎn)過量、搬運(yùn)過量的作用正確答案：BCD75、精益生產(chǎn)方式的兩大支柱是:（）A.準(zhǔn)時(shí)化B.自働化C.標(biāo)準(zhǔn)化D.理論化正確答案：AB76、精益生產(chǎn)方式的兩個(gè)基本目標(biāo)是不斷取消那些不增加產(chǎn)品價(jià)值的工作，即（）A.生產(chǎn)更多的產(chǎn)品B.消除浪費(fèi)、降低成本C.使產(chǎn)品多樣化D.能快速應(yīng)對市場正確答案：BD77、企業(yè)的經(jīng)營思想可分為什么？（）A.成本主義B.售價(jià)主義C.管理主義D.利潤主義正確答案：ABD78、化工間暫存的化工原料有哪些（）A.甲苯B.二甲苯C.無水乙醇D.丁酮正確答案：ABCD79、甲苯、二甲苯的滅火方法有哪些是正確的（）A.泡沫滅火劑B.二氧化碳C.水D.砂土正確答案：ABD80、進(jìn)入化工暫存間作業(yè)防護(hù)時(shí)要穿戴哪些（）A.穿防護(hù)服B.戴護(hù)目鏡C.防護(hù)手套D.面罩E.勞保安全鞋正確答案：ABCDE81、SOP作業(yè)指導(dǎo)書的目的是：（）A.使工作或作業(yè)活動(dòng)有章可循B.保證全過程的安全和質(zhì)量C.使工作（作業(yè)）安全風(fēng)險(xiǎn)評估和過程控制規(guī)范化D.對外提供文件化的證據(jù)E.提高人員素質(zhì)和技術(shù)水平正確答案：ABCDE82、精益管理的五大原則包括（）A.價(jià)值B.價(jià)值流C.流動(dòng)D.拉動(dòng)E.盡善盡美正確答案：ABCDE83、以下哪些可能是企業(yè)實(shí)施精益管理的障礙（）A.員工抵制B.缺乏高層支持C.短期看不到效益D.供應(yīng)商不配合E.難以衡量改善效果正確答案：ABCDE84、實(shí)施精益管理對企業(yè)的好處包括（）A.降低成本B.提高產(chǎn)品質(zhì)量C.縮短交貨周期D.增強(qiáng)員工凝聚力E.提高市場競爭力正確答案：ABCDE85、以下屬于精益管理中常見的“八大浪費(fèi)”的有（）A.過度生產(chǎn)B.等待時(shí)間C.不必要的運(yùn)輸D.庫存積壓E.過度加工正確答案：ABCDE86、推行5S管理可以帶來的效果有（）A.工作空間整潔有序B.提高工作效率C.減少設(shè)備故障D.提升員工素養(yǎng)正確答案：ABCD87、精益生產(chǎn)的主要原則包括（）。A.確定價(jià)值B.識別價(jià)值流C.流動(dòng)生產(chǎn)D.拉動(dòng)生產(chǎn)E.追求完美正確答案：ABCDE88、精益生產(chǎn)中質(zhì)量控制的方法有（）。A.自働化B.防錯(cuò)法C.統(tǒng)計(jì)過程控制D.全檢E.抽檢正確答案：ABC89、單元化生產(chǎn)的特點(diǎn)有（）。A.小型化設(shè)備B.多工序作業(yè)C.人員多技能D.快速切換E.高庫存正確答案：ABCD90、價(jià)值流圖析中的時(shí)間構(gòu)成包括（）。A.增值時(shí)間B.非增值時(shí)間C.生產(chǎn)周期D.等待時(shí)間E.加工時(shí)間正確答案：AB91、精益生產(chǎn)中對供應(yīng)商管理的要求有（）。A.建立長期合作關(guān)系B.小批量多頻次供貨C.參與企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)D.提供最低價(jià)格產(chǎn)品E.確保供應(yīng)質(zhì)量穩(wěn)定正確答案：ABCDE92、一家汽車零部件制造企業(yè)為了應(yīng)對可能出現(xiàn)的原材料供應(yīng)中斷，儲備了足夠生產(chǎn)半年的鋼材庫存，這符合精益管理理念。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B93、某電子廠生產(chǎn)手機(jī)，原來的生產(chǎn)線布局是按設(shè)備類型劃分區(qū)域，如所有焊接設(shè)備放在一個(gè)區(qū)域，所有組裝設(shè)備放在另一個(gè)區(qū)域。現(xiàn)在將生產(chǎn)線改成單元化生產(chǎn)，每個(gè)單元都能獨(dú)立完成一部手機(jī)的大部分組裝工作，這體現(xiàn)了精益管理思想。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A94、一家服裝制造企業(yè)在分析價(jià)值流時(shí)，只關(guān)注了生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的裁剪和縫紉工序，忽略了原材料采購和成品運(yùn)輸環(huán)節(jié)，這是正確的價(jià)值流分析方法。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B95、某機(jī)械加工廠認(rèn)為在產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)束后，通過100%全檢來挑選出不合格品是一種有效的精益管理質(zhì)量控制方法。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B96、一家小型家具廠在推行5S管理時(shí)，只進(jìn)行了整理和清掃工作，員工工作區(qū)域物品擺放整齊、環(huán)境干凈，就認(rèn)為已經(jīng)成功推行了5S。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B97、精益管理的目標(biāo)僅僅是降低成本。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B98、庫存是萬惡之源，在精益生產(chǎn)中應(yīng)盡量消除庫存。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A99、精益管理只適用于制造業(yè)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B100、價(jià)值流圖只需要繪制當(dāng)前狀態(tài)即可，不需要規(guī)劃未來狀態(tài)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B101、推行5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）活動(dòng)是精益管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A102、精益生產(chǎn)的目標(biāo)是消除所有庫存，因?yàn)閹齑媸峭耆睦速M(fèi)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B103、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)制定就不能更改。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B104、5S中的“清掃”僅僅是為了保持工作場所的干凈整潔。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B105、精益生產(chǎn)的核心思想是消除浪費(fèi)，追求精益求精的不斷改善A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A106、工藝標(biāo)準(zhǔn)只需要考慮產(chǎn)品質(zhì)量，不需要考慮生產(chǎn)成本。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B107、作業(yè)流程中應(yīng)定期進(jìn)行優(yōu)化，以提高生產(chǎn)效率A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A108、產(chǎn)品質(zhì)量是在生產(chǎn)過程中形成的，而不是靠最終檢驗(yàn)出來的A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B109、質(zhì)量管理體系只關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，不涉及服務(wù)質(zhì)量A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A110、國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的最高級別，企業(yè)只需遵循國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)即可，無需考慮其他標(biāo)準(zhǔn)A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B111、焦點(diǎn)課題的現(xiàn)狀調(diào)查具體包含：數(shù)據(jù)調(diào)查、流程調(diào)查、現(xiàn)場調(diào)查三個(gè)部分A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A112、微創(chuàng)新評一級總得分是68-80分。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B113、古希臘哲學(xué)家赫拉克利特說世界上唯一不變的就是愛情。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B114、潔凈室只有兩大原則1、不帶入2、快排出。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B115、班組會議就是領(lǐng)導(dǎo)講員工聽。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B116、班組會議一班要開30分鐘。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B117、第一階01期到02期團(tuán)隊(duì)微創(chuàng)新指標(biāo)0.1件/每人/每月。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A118、6s活動(dòng)是一種系統(tǒng)性的管理方法，目的就是創(chuàng)造出一個(gè)安全、整潔、高效的工作環(huán)境。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A119、6s是一種提高現(xiàn)場工作質(zhì)量的管理模式，包括整潔、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全方面。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A120、精益管理只適用于制造業(yè)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B121、“看板”是用于控制生產(chǎn)過程中信息流動(dòng)的一種工具。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A122、使用空心錫線焊接時(shí)，必須添加助焊劑。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B123、在精益生產(chǎn)中，設(shè)備的維護(hù)應(yīng)該只由專業(yè)的維護(hù)團(tuán)隊(duì)來執(zhí)行，以確保維護(hù)工作的專業(yè)性和安全性。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B124、提前生產(chǎn)、超額完成任務(wù)是勞動(dòng)效率高的表現(xiàn)，屬于有效勞動(dòng)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B125、既然搬運(yùn)是一種浪費(fèi)，那么工廠可以完全取消搬運(yùn)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B126、BC3產(chǎn)品的寬度和重卡產(chǎn)品的寬度是一樣的。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A127、連接片焊接部位的銅箔，需要打孔。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A128、使用轉(zhuǎn)盤機(jī)熱壓耳料，每周必須更換一次發(fā)泡板。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A129、C客戶不同的產(chǎn)品，標(biāo)簽位數(shù)不一樣。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B130、圓刀模切后的芯片卷邊高度要小于0.05mm。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B131、5S管理中“清掃”就是簡單的打掃衛(wèi)生。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B132、質(zhì)量檢驗(yàn)是保證產(chǎn)品質(zhì)量的唯一手段。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B133、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程一旦制定就不能更改。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B134、精益生產(chǎn)追求零庫存，所以庫存越低越好。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A135、焊線烙鐵溫度為280±10。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B136、連接片烙鐵溫度為300±10。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B137、產(chǎn)品刷膠后等待烘烤時(shí)間為90秒A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A138、.轉(zhuǎn)盤油壓機(jī)轉(zhuǎn)速（一圈）不能低于3.5秒A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A139、精益生產(chǎn)就是要追求零庫存。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A140、八大浪費(fèi)中，動(dòng)作浪費(fèi)是最容易被忽視的A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A141、拉動(dòng)生產(chǎn)可以有效避免生產(chǎn)過剩。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A142、精益生產(chǎn)不需要員工的參與。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B143、持續(xù)改善是精益生產(chǎn)的核心之一A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A144、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)可以提高生產(chǎn)效益A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A145、生產(chǎn)中，檢驗(yàn)是保證品質(zhì)的最佳辦法A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B146、生產(chǎn)過程中設(shè)備故障時(shí)正?，F(xiàn)象，不會影響生產(chǎn)效率A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B147、質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗(yàn)出來的A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A148、超過客戶需求的、生產(chǎn)所必需的任何設(shè)備、材料、場地及人工都叫做浪費(fèi)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A149、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)動(dòng)作是操作者的作業(yè)行為規(guī)范，是達(dá)到作業(yè)目的的基礎(chǔ)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A150、庫存浪費(fèi)泛指一切原材料庫存、半成品庫存以及成品庫存。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A151、問題的真因找到之后，就應(yīng)該擬定改善方案，以消除產(chǎn)生問題的原因使問題不再復(fù)發(fā)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A“一邊加工、一邊檢查”事例屬于改善原則中的“合并”原則。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A152、不同工序的加工設(shè)備之間的距離非常遠(yuǎn)，加工過程中產(chǎn)生的中間產(chǎn)品需要花費(fèi)較多時(shí)間和人力才能搬運(yùn)到下一道工序，這樣的現(xiàn)象被稱為“等待浪費(fèi)”。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B153、JIT主張采用自動(dòng)化程度高、生產(chǎn)批量大的設(shè)備，不主張采用小型、便宜的設(shè)備。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B154、5S是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃和提高素養(yǎng)的活動(dòng)，它起源于美國，并在美國企業(yè)中廣泛推行。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B155、精益生產(chǎn)就是準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫存進(jìn)軍。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A156、精益生產(chǎn)方式兩大核心：第一，追求零庫存。第二，追求快速反應(yīng)，即快速應(yīng)對市場的變化。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A157、精益生產(chǎn)方式只適合生產(chǎn)創(chuàng)造部門（領(lǐng)域）。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B158、提前生產(chǎn)超額完成任務(wù)是勞動(dòng)效率高的表現(xiàn)，屬有效勞動(dòng)。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B159、所有的搬運(yùn)都是浪費(fèi)。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A160、使用高精度設(shè)備生產(chǎn)，加工精度超過設(shè)計(jì)要求，是質(zhì)量高的表達(dá)，不屬于浪費(fèi)（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B。161、推行精益生產(chǎn)方式的難點(diǎn)在思想觀念上的轉(zhuǎn)變。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A162、作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化就是要求每一個(gè)崗位、每一道工序都有一份作業(yè)指導(dǎo)書，然后檢查員工是否按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求工作。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A163、生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)是八大浪費(fèi)中最大的浪費(fèi),（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A164、生產(chǎn)線平衡是使各作業(yè)時(shí)間盡可能相近的技術(shù)和方法。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B165、傾倒化工液體時(shí)不需要帶護(hù)目鏡（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B166、進(jìn)入配料房和化工暫存間時(shí)首先要消除靜電（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A167、進(jìn)入無塵車間不用穿靜電服（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B168、原材料來料需要品質(zhì)檢驗(yàn)（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A169、人員進(jìn)入無塵車間需要風(fēng)淋（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A170、貨物進(jìn)入無塵車間不需要風(fēng)淋（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B171、進(jìn)入無塵車間的風(fēng)淋時(shí)間為10-20秒（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A172、消除浪費(fèi)是精益管理的核心目標(biāo)之一（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A173、精益管理中的5S管理，其中“素養(yǎng)”是指員工的文化程度（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B174、只要高層管理者支持精益管理，就能夠在企業(yè)中成功實(shí)施（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B175、實(shí)施5S管理時(shí)，“整頓”就是簡單的整理物品。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B176、拉動(dòng)式生產(chǎn)中，前工序嚴(yán)格按照后工序的需求進(jìn)行生產(chǎn)，不會產(chǎn)生庫存積壓。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B177、精益生產(chǎn)中的防錯(cuò)法就是依靠員工的細(xì)心來防止錯(cuò)誤發(fā)生。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B178、看板管理的主要功能就是顯示生產(chǎn)進(jìn)度。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B179、精益生產(chǎn)追求零缺陷，所以不允許有任何不良品出現(xiàn)。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B180、快速換模技術(shù)能夠大幅縮短設(shè)備的停機(jī)時(shí)間，提高設(shè)備利用率。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A181、設(shè)備自動(dòng)化程度越高，越符合精益生產(chǎn)要求。（）A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B182、什么是精益管理？正確答案：精益管理是一種以客戶價(jià)值為導(dǎo)向，通過消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程、持續(xù)改進(jìn)等手段，追求盡善盡美的管理理念和方法。它起源于豐田生產(chǎn)方式（TPS），其核心是減少或消除企業(yè)運(yùn)營中的非增值活動(dòng)，包括過量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫存、過程（工序）、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷等七種浪費(fèi)（也被稱為“豐田的七種浪費(fèi)”）。183、精益管理中的“價(jià)值”是如何定義的？正確答案：在精益管理中，價(jià)值是由客戶來定義的。只有客戶愿意為之付費(fèi)的活動(dòng)、產(chǎn)品特性或服務(wù)才被視為有價(jià)值的。184、請解釋精益管理中的“拉動(dòng)式生產(chǎn)”概念。正確答案：拉動(dòng)式生產(chǎn)是一種生產(chǎn)方式，它是由客戶需求驅(qū)動(dòng)的。在這種模式下，生產(chǎn)過程是從客戶訂單開始，后續(xù)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)根據(jù)下游工序的需求來進(jìn)行生產(chǎn)。185、什么是5S管理？正確答案：5S管理包括整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）。186、企業(yè)實(shí)施精益管理可能會遇到哪些挑戰(zhàn)？正確答案：文化方面：員工可能對變革存在抵觸情緒。因?yàn)榫婀芾硗蟾淖儐T工長期以來的工作習(xí)慣，如傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭魃a(chǎn)方式。例如，在一個(gè)老的制造業(yè)工廠，工人習(xí)慣了大量生產(chǎn)產(chǎn)品后集中檢驗(yàn)，而精益管理要求在每個(gè)工序都進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，這可能會引起員工的不適應(yīng)。組織方面：企業(yè)內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)存在困難。精益管理強(qiáng)調(diào)跨部門的流程優(yōu)化，但是不同部門可能有各自的目標(biāo)和利益。比如，生產(chǎn)部門希望增加產(chǎn)量以降低單位成本，而銷售部門可能更關(guān)注產(chǎn)品的多樣性和及時(shí)交付，這可能導(dǎo)致在推行精益管理過程中，部門之間在庫存管理、生產(chǎn)計(jì)劃等方面產(chǎn)生沖突。技術(shù)方面：缺乏足夠的數(shù)據(jù)分析能力。精益管理需要收集和分析大量的數(shù)據(jù)來識別浪費(fèi)和優(yōu)化流程，如生產(chǎn)周期、設(shè)備故障時(shí)間等。187、8D具體指哪八個(gè)步驟？正確答案：1D團(tuán)隊(duì)組建,2D問題描述,3D臨時(shí)/圍堵措施,4D根本原因,5D糾正措施的選擇與驗(yàn)證,6D糾正措施執(zhí)行與確認(rèn),7D預(yù)防措施,8D團(tuán)隊(duì)?wèi)c祝188、列舉BC3系列加熱膜產(chǎn)品的組成材料。正確答案：1.PI膜2.銅片3.線束（含住友端子膠殼）4.硅膠餌料5.PET膜6.紅色PET膠帶7.雙面膠8.金手指189、請簡述精益生產(chǎn)中消除浪費(fèi)的七種主要類型。正確答案：過量生產(chǎn):生產(chǎn)過多或過早的產(chǎn)品.等待時(shí)間:人員或設(shè)備等待的時(shí)間，運(yùn)輸浪費(fèi):不必要的物料搬運(yùn)。。過度加工:對產(chǎn)品進(jìn)行不必要的加工。庫存浪費(fèi):過多的原材料、在制品和成品庫存。動(dòng)作浪費(fèi):人員在操作過程中的不必要?jiǎng)幼鳌２涣计防速M(fèi):生產(chǎn)出有缺陷的產(chǎn)品。190、在生產(chǎn)過程中遇到不良品怎么處理的？正確答案：1.將不良品區(qū)分隔離,逐級上報(bào)191、采用3030330原則：30分鐘異常班組舉手，技術(shù)，品質(zhì)，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場成立應(yīng)急小組。30分鐘給出臨時(shí)應(yīng)急方案，3天給出長效改善及防止再發(fā)方案，30天內(nèi)跟蹤結(jié)案192、處理品質(zhì)問題三不放過是？正確答案：不接受不良品不制造不良品不流出不良品193、6S內(nèi)容是指那6個(gè)？。正確答案：整理：區(qū)分存廢，去壞留好!區(qū)別要與不要的東西撤除不需要的東西!整頓：規(guī)劃區(qū)域，各就各位!把要用的東西，標(biāo)識好并按規(guī)定位置擺放整齊!清掃：環(huán)境設(shè)備，清掃干凈!將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場無垃圾狀態(tài)清潔：清爽干凈，恒久保持!維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化。素養(yǎng)：恒久維持，習(xí)慣自然!塑造人的品質(zhì)，建立管理根基!安全：安全生產(chǎn)，重于泰山!確保工作生產(chǎn)安全關(guān)愛生命，以人為本!194、品質(zhì)常用的工具方法有哪些？正確答案：QC七大手法分別是檢查表、層別法、柏拉圖、魚骨圖、散布圖、直方圖與控制圖。195、實(shí)施精益生產(chǎn)的主要方法有哪些？正確答案：5S