二級建造師培訓(xùn)-從業(yè)資格考試-資格考試認證-教育專區(qū)

2025/3/121建設(shè)工程施工管理講課稿

二級注冊建造師考前培訓(xùn)（施工成本控制）

2025/3/122《建設(shè)工程施工管理》科目考試大綱及講評一、關(guān)于《建設(shè)工程施工管理》科目的內(nèi)容：

共有七章：施工管理、施工成本控制、施工進度控制、施工質(zhì)量控制、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、施工合同管理、施工信息管理。書中內(nèi)容排列順序依次為章、節(jié)、目、條、款。

每章的具體內(nèi)容是按照掌握、熟悉、了解來設(shè)置的，并沒有按照知識點的先后邏輯關(guān)系來排列。但這并不會給我們的學習帶來太大的影響。2025/3/123《建設(shè)工程施工管理》科目考試大綱及講評二、關(guān)于《建設(shè)工程施工管理》科目考試大綱整體情況介紹：

掌握的內(nèi)容占69%；熟悉的內(nèi)容22%;了解的內(nèi)容占9%。全部知識點90條，其中掌握62條，熟悉20條，了解8條。

其中：施工成本控制部分掌握的內(nèi)容占76%（18％）;熟悉的內(nèi)容占10%（2％）;了解的內(nèi)容14%（3％）。知識點21條，其中掌握16條，熟悉2條，了解3條。

施工合同管理部分掌握的內(nèi)容占72%（11％）;熟悉的內(nèi)容占21%（3％）;了解的內(nèi)容7%（1％）。知識點14條，其中掌握10條，熟悉3條，了解1條。出題比例大致為：單選70題，多選25題，合計120分2025/3/1242Z102000施工成本控制2Z102010建筑安裝工程費用項目組成與計算2Z102020建設(shè)工程定額2Z102030施工成本管理與施工成本計劃2Z102040施工成本控制與施工成本分析2Z102050建筑安裝工程費用的結(jié)算2025/3/1252Z102010建筑安裝工程費用項目的組成與計算2Z102011掌握建筑安裝工程費用項目組成2Z102012掌握直接工程費的組成2Z102013掌握措施費的組成2Z102014掌握間接費、利潤和稅金的組成2Z102015熟悉建筑安裝工程費用的計算程序2Z102016熟悉工程量清單計價2025/3/1262Z102011掌握建筑安裝工程費用項目組成利潤人工費材料費施工機械使用費環(huán)境保護費文明施工費安全施工費臨時設(shè)施費夜間施工費二次搬運費大型機械設(shè)備進出場及安拆費混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費腳手架費已完工程及設(shè)備保護費施工排水、降水費稅金營業(yè)稅城市維護建設(shè)稅教育費附加工程排污費工程定額測定費社會保障費（1）養(yǎng)老保險費（2）失業(yè)保險費（3）醫(yī)陪保險費住房公積金危險作業(yè)意外傷害保險管理人員工資辦公費差旅交通費固定資產(chǎn)使用費工具用具使用費勞動保險費工會經(jīng)費職工教育經(jīng)費財產(chǎn)保險費財務(wù)費稅金其他措施費直接工程費直接費間接費企業(yè)管理費規(guī)費建筑安裝工程造價建筑安裝工程費用組成2025/3/1272Z102012直接工程費的組成

一、人工費是指施工工人開支的費用，如：基本工資、補貼、輔助工資（指年有效施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)，包括學習、培訓(xùn)、探親、休假、因氣候影響的停工、哺乳、病假在六個月以內(nèi)的工資及產(chǎn)、婚、喪假期的工資等）、職工福利費、勞動保護費（指勞防用品購置費及修理費、徒工服裝、防暑降溫、保健費等）

二、材料費是指構(gòu)成工程實體的原材料、輔料、構(gòu)配件等的原價、運雜費、運輸損耗費、采購保管費、檢驗試驗費（包括自設(shè)實驗室材料、化學藥品費）材料出庫價格=材料總價（預(yù)算價格）+檢驗試驗費

三、機械使用費是指機械作業(yè)使用、安拆運費。機械臺班單價=臺班折舊+臺班大修+臺班修理+臺班安拆運+臺班人工+臺班燃料+臺班養(yǎng)路+車船使用稅

臺班折舊=機械預(yù)算價格×（1-殘值率）/耐用總臺班數(shù)直接工程費含義是指施工過程中構(gòu)成工程實體所耗費的各項費用。包括人工費、材料費、機械使用費。2025/3/1282Z102013掌握措施費的組成（1）環(huán)境保護費（2）文明施工費（3）安全施工費（4）臨時設(shè)施費（5）夜間施工增加費（指因夜間施工所發(fā)生的夜班補助費、夜間施工降效、夜間施工照明設(shè)備攤銷及照明用電等費用。）

（6）二次搬運費（指因施工場地狹小等特殊情況而發(fā)生的二次搬運費用。）

（7）大型機械設(shè)備進退場及安拆費（8）混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費（9）腳手架費（10）已完工程及設(shè)備保護費（指竣工驗收前，對已完工程及設(shè)備進行保護所需費用。）

（11）施工排水、降水費一.含義:為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工準備和施工過程中技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護等方面的非工程實體項目的費用。二.組成:2025/3/1292Z102014掌握間接費、利潤和稅金的組成間接費=規(guī)費＋企業(yè)管理費二、規(guī)費：（一）規(guī)費的內(nèi)容

1.工程排污費

2.工程定額測定費

3.社會保障費

4.住房公積金

5.危險作業(yè)意外傷害保險

根據(jù)省級政府或省級有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的，應(yīng)計入建筑安裝工程造價的費用。（二）規(guī)費的計算

規(guī)費=計算基數(shù)×規(guī)費費率

計算基數(shù)：1.直接費

2.人工費和機械費合計

3.人工費2025/3/12102Z102014掌握間接費、利潤和稅金的組成二、企業(yè)管理費：

（一）企業(yè)管理費的內(nèi)容

1）管理人員工資2）辦公費3）差旅交通費

4）固定資產(chǎn)使用費5）工具用具使用費

6）勞動保險費（易地安家、退職、半年以上病假、喪葬撫恤等）

7）工會經(jīng)費8）職工教育經(jīng)費9）財產(chǎn)保險費

10）財務(wù)費（企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的）

11）稅金

12）其他：技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、開發(fā)費、招待費、綠化、公證費、法律顧問費、審計費、咨詢費等

是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費用。（二）企業(yè)管理費的計算

企業(yè)管理費的計算主要有兩種方法：公式計算法和費用分析法。

2025/3/12112Z102014掌握間接費、利潤和稅金的組成

三、利潤

1.計算利潤＝計算基數(shù)×利潤率

2.計算基數(shù)：1）直接費＋間接費

2）人工費＋機械費

3）人工費3.利潤率的確定：1）工程的難易程度

2）市場競爭情況

3）自身的經(jīng)營管理水平

四、稅金

1.計算稅金＝（直接費＋間接費＋利潤)×稅率1）營業(yè)稅：營業(yè)稅的稅額為營業(yè)額的3%。

2）城市維護建設(shè)稅：城市維護建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的，按營業(yè)稅的7%征收；所在地為縣鎮(zhèn)的，按營業(yè)稅的5%征收；所在地為農(nóng)村的，按營業(yè)稅的1%征收。

3）教育費附加：教育費附加稅額為營業(yè)稅的3%。2.組成：2025/3/12122Z102015熟悉建筑安裝工程費用計算程序

（1）工料單價法（2）綜合單價法建設(shè)部第107號部令“建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法”發(fā)包與承包價的計算方法有兩種：一.工料單價法計價程序直接工程費=分部分項工程量×單價工程發(fā)承包價=直接工程費匯總+措施費+間接費+利潤+稅金取費基礎(chǔ)：（1）直接費（2）人工費和機械費（3）人工費二.綜合單價法計價程序綜合單價法分為全費用綜合單價法和部分費用綜合單價法綜合單價法計價方法（1）C>C0時,以直接費為計算基礎(chǔ)（2）C<C0時,以人工和機械費為計算基礎(chǔ)（3）以人工費為計算基礎(chǔ)其中：C—各分項工程材料費占人工費、材料費、機械費合計比例C0—本地區(qū)原定額測算典型工程材料費占人工費、材料費、機械費合計比例2025/3/12132Z102016熟悉工程量清單計價一、工程量清單計價規(guī)范1、依據(jù)：（1）中華人民共和國建筑法（2）中華人民共和國合同法（3）中華人民共和國招標投標法2、原則：國家宏觀調(diào)控、市場競爭形成價格。08《規(guī)范》主要修訂了03《規(guī)范》正文中不盡合理、不夠完善、可操作性不強的條款及表格形式，特別增加了采用工程量清單計價如何編制工程量清單和招標控制價、投標報價、合同價款的約定，以及工程計量與價款支付、工程價款調(diào)整、索賠、竣工結(jié)算、工程計價爭議處理等內(nèi)容，將工程量清單計價的適用范圍從招投標階段擴展到工程實施階段的全過程。3、適用范圍：

全部使用國有資金投資或國有資金投資為主的工程建設(shè)項目，必須采用工程量清單計價；非國有資金投資的工程建設(shè)項目，可采用工程量清單計價。2025/3/12142Z102016熟悉工程量清單計價5、工程量清單的概念及組成

表現(xiàn)建設(shè)工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細清單。（2）工程量清單的組成1）分部分項工程項目清單2）措施項目清單3）其他項目清單4）規(guī)費項目清單5）稅金項目項目清單4、組成：正文、附錄和條文說明正文共五章、附錄有六個和條文說明是對應(yīng)于規(guī)費正文條款中每個條款的具體說明，詳細解釋及法律依據(jù)。（1）概念：2025/3/12152Z102016熟悉工程量清單計價（1）為投標人的投標競爭提供了一個平等和共同的基礎(chǔ)（2）是建設(shè)工程計價的依據(jù)（3）是工程付款和結(jié)算的依據(jù)（4）是工程索賠和現(xiàn)場簽證的依據(jù)（5）是進行工程價款調(diào)整和竣工結(jié)算的依據(jù)二、工程量清單作用三、工程量清單編制的方法采用工程量清單方式招標，工程量清單必須作為招標文件的組成部分，其準確性和完善性由招標人負責。1、依據(jù)：(1)計價規(guī)范；(2)國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價依據(jù)和辦法；(3)建設(shè)工程設(shè)計文件；(4)與建設(shè)工程項目有關(guān)的標準、規(guī)范、技術(shù)資料；(5)招標文件及其補充通知、答疑紀要；(6)施工現(xiàn)場情況、工程特點及常規(guī)施工方案；(7)其他相關(guān)資料。2025/3/12162Z102016熟悉工程量清單計價2、分部分項工程量清單的內(nèi)容包括：

項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位和工程量。這五個要件在分部分項工程量清單的組成中缺一不可。其中項目編碼應(yīng)采用十二位阿拉伯數(shù)字表示。一至九位應(yīng)按附錄的規(guī)定設(shè)置，十至十二為應(yīng)根據(jù)擬建工程的工程量清單項目名稱設(shè)置，同一招標工程的項目不得有重編碼。3、措施項目清單的內(nèi)容包括：

通用措施項目與專業(yè)措施項目,根據(jù)擬建工程的具體情況列項。措施項目中可以計算工程量的項目宜采用分部分項工程量清單的方式編制；列出項目編碼、項目名稱、計量單位和工程量；不可計算工程量的項目,以“項”為單位計量。4、其他項目清單的內(nèi)容包括：

1）暫列金額；2）暫估價（包括材料暫估單價、專業(yè)工程暫估價）；3）計日工；4）總承包服務(wù)費。2025/3/12172Z102016熟悉工程量清單計價5、規(guī)費項目清單的內(nèi)容包括：1）工程排污費；2）工程定額測定費；3）社會保障費（包括養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費）；4）住房公積金；5）危險作業(yè)意外傷害保險。6、稅金項目清單的內(nèi)容包括：1）營業(yè)稅；2）城市維護建設(shè)稅；3）教育費附加。

2025/3/12182Z102016熟悉工程量清單計價

是指實行工程量清單招標的招標人對招標控制價的編制；投標人按招標人提供的工程量清單對投標價的編制和確定；由發(fā)承包人雙方依據(jù)招標文件和中標人的投標文件在書面合同中對工程價款的約定；以及工程完成后發(fā)承包雙方對工程竣工結(jié)算的確定。四、工程量清單計價的方法

1.工程量清單計價含義：2.工程量清單報價的方法

——工料單價法、綜合單價法、完全費用單價法。其中：工料單價＝人工費+材料費+機械費綜合單價＝人工費+材料費+機械費+管理費+利潤＋風險費全費用綜合單價＝人工費+材料費+機械費＋措施費+管理費＋規(guī)費+利潤＋稅金2025/3/12192Z102016熟悉工程量清單計價3.工程量清單計價的基本過程（見下圖）統(tǒng)一的工程量清單項目名稱企業(yè)定額

招標要求和施工圖紙國家、地區(qū)或行業(yè)的定額資料統(tǒng)一的工程量清單項目編碼統(tǒng)一的工程量清單項目計算規(guī)則統(tǒng)一的工程量單項目計量單位工程項目招標控制價工程項目投標報價工程造價信息資料和指數(shù)統(tǒng)一的工程量清單計價規(guī)范工程量清單2025/3/12202Z102016熟悉工程量清單計價1）計價規(guī)范；2）國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價辦法；3）企業(yè)定額，國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額；4）招標文件、工程量清單及其補充通知、答疑紀要；5）建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料；6）施工現(xiàn)場情況、工程特點及擬定的投標施工組織設(shè)計或施工方案；7）與建設(shè)項目相關(guān)的標準、規(guī)范等技術(shù)資料；8）市場價格信息或工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息；9）其他的相關(guān)資料。4.工程量清單報價的依據(jù)：5、工程量清單計價的方法（1）總報價的計算分部分項工程費＝∑分部分項工程量×相應(yīng)綜合單價措施項目費＝∑措施項目工程量×措施項目綜合單價單位工程造價＝分部分項工程費＋措施項目費＋其他項目費＋規(guī)費＋稅金單項工程造價＝∑單位工程造價總報價＝∑單項工程造價2025/3/12212Z102016熟悉工程量清單計價（2）分部分項工程費計算：應(yīng)依據(jù)綜合單價的組成內(nèi)容，按招標文件中分部分項工程量清單項目的特征描述，確定綜合單價。計算施工方案工程量

工料機消耗量測算

計算綜合單價

市場調(diào)查和詢價計算清單項目分項工程的直接工程費單價注意與清單工程量的區(qū)別企業(yè)定額或參照計價定額考慮市場價格下的工料機單價或工程造價信息（施工方案工程量×工料機單價）/清單工程量用分攤法確定管理費和利潤計算分部分項工程費分部分項工程費＝∑分部分項工程量×相應(yīng)綜合單價2025/3/12222Z102016熟悉工程量清單計價【例22102016]某多層磚混住宅土方工程，土壤類別為三類土；基礎(chǔ)為磚大放腳帶形基礎(chǔ)；墊層寬度為920mm，挖土深度為1.8m,棄土運距4km。根據(jù)建筑工程量清單計算規(guī)則計算土方工程的綜合單價。

解:1．招標人根據(jù)基礎(chǔ)施工圖計算

基礎(chǔ)挖土截面積為0.92m×1.8m=1.656m2；

基礎(chǔ)總長度為1590.6m；1.656m2×1590.6m=2634.034m3；

土方挖方總量為2634.034m3。

2．投標人根據(jù)地質(zhì)資料和施工方案計算

(1)基礎(chǔ)挖土截面積為1.53m×1.8m=2.754m2(工作面寬度共加0.25m，放坡系數(shù)為0.2)；

基礎(chǔ)總長度為1590.6m；2.754m2×1590.6m=4380.512m3；

土方挖方總量為4380.512m3。

(2)采用人工挖土方量為4380.512m3，根據(jù)施工方案除溝邊堆土1000m3外，現(xiàn)場堆土2170.5m3，運距60m，采用人工運輸。裝載機裝，自卸汽車運，運距4km，土方量1210.012m3。2025/3/12232Z102016熟悉工程量清單計價3．人工挖土

(1)人工費：4380.512m3×8.4元/m3=36796.30元。

(2)機械費(電動夯土機)：8元/臺班×0.0018臺/m3×1463m3=21.07元。

(3)合計：36817.37元。

4．人工運土(60m內(nèi))

人工費：2170.5m3×7.38元／m3=16018.29元。

5．裝卸機裝自卸汽車運土(4km)

(1)人工費：25元/臺班×0.006工日/m3×1210.012m3×2=363.0元。

(2)材料費：水1.8元/m3×0.012m3/m3×1210.012m3=26.14元。

(3)機械費：

裝載機：280元/臺班×0.00398臺班/m3×1210.012m3=1348.44元；

自卸汽車：340元/臺班×0.04925臺班/m3×1210.012m3=20261.65元；

推土機：500元/臺班×0.00296臺班/m3×1210.012m3=1790.82元；

灑水車：300元／臺班×0.0006臺班/m3×1210.012m3=217.80元；

小計：23618.71元。

(4)合計：24007.85元。2025/3/12242Z102016熟悉工程量清單計價6．綜合

(1)直接工程費合計：76843.51元。

(2)管理費：直接費×34％=26126.79元。

(3)利潤：直接費×8％=6147.48元。

(4)總計：109117.78元。

(5)綜合單價：109117.78元/2634.034m3=41.43元／m3。

2025/3/12252Z102016熟悉工程量清單計價

分部分項工程量清單與計價表

工程名稱：某多層磚混住宅工程序號項目編碼項目名稱項目特征描述計量單位工程量金額（元）綜合單價合價其中：暫估價010101001003土方工程挖基礎(chǔ)土方土壤類別：三類土基礎(chǔ)類型：磚放腳帶形基礎(chǔ)墊層寬度：920mm挖土深度：1.8m棄土運距：4kmm32634.0341.43109117.782025/3/12262Z102016熟悉工程量清單計價

工程量清單綜合單價計算表

工程名稱：某多層磚混住宅工程項目編碼：清單工程量：2634.034m。

項目名稱：挖基礎(chǔ)土方綜合單價：41.43元序號工程內(nèi)容施工作業(yè)量人工費（元）材料費（元）機械費（元）單位工程量清單管理費用（元）單位工程量清單利潤（元）合計單位工程量清單費用合計單位工程量清單費用合計單位工程量清單費用人工挖土方4380.512m336796.3013.9721.070.0084.7521.118人工運土方2170.5m316018.296.0812.0680.487裝載機裝自卸汽車運土1210.012m3363.000.13826.140.0123618.718.9673.0990.729合計20.1890.018.9759.9192.3342025/3/1227

2Z102016熟悉工程量清單計價

工程量清單綜合單價分析表

工程名稱：某多層磚混住宅工程序號項目編碼項目名稱工程內(nèi)容綜合單價組成綜合單價人工費材料費機械費管理費利潤010101001003挖基礎(chǔ)土方人工挖土方13.970.0084.7521.11841.43人工運土方6.0812.0680.487裝載機裝自卸汽車運土0.1380.018.9673.0990.729小計20.1890.018.9759.9192.3342025/3/12282Z102016熟悉工程量清單計價（3）措施項目費計算

措施項目清單是根據(jù)擬建工程的實際情況列項，需考慮多種因素，除工程本身的因素以外，還涉及水文、氣象、環(huán)境、安全等因素。措施項目一般均為非實體性項目，即一般來說，其費用的發(fā)生和金額的大小與使用時間、施工方法或者兩個以上工序相關(guān)。措施項目分為通用措施項目和專業(yè)工程的措施項目。通用措施項目可以按下表選擇列項；專業(yè)工程的措施項目可按《計價規(guī)范》附錄中規(guī)定的項目選擇列項。若出現(xiàn)《計價規(guī)范》未列的項目，可根據(jù)工程實際情況補充。在計算措施項目費時，投標人可根據(jù)工程實際情況結(jié)合施工組織設(shè)計等，對招標人所列的措施項目進行增補。2025/3/12292Z102016熟悉工程量清單計價通用措施項目一覽表序號項目名稱1安全文明施工（含環(huán)境保護、文明施工、安全施工、臨時設(shè)施）2夜間施工3二次搬運4冬雨季施工5大型機械設(shè)備進出場及安拆6施工排水7施工降水8地上、地下設(shè)施，建筑物的臨時保護設(shè)施9已完工程及設(shè)備保護2025/3/12302Z102016熟悉工程量清單計價

措施項目費應(yīng)根據(jù)招標文件中的措施項目清單及投標時擬定的施工組織設(shè)計或施工方案，由投標人自主確定。措施項目清單中的安全文明施工費應(yīng)按照國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計價，不得作為競爭性費用。

進行措施項目清單的計價，對于可以計算工程量的措施項目，應(yīng)按分部分項工程量清單的方式采用綜合單價計價；其余的措施項目可以“項”為單位的方式計價，應(yīng)包括除規(guī)費、稅金外的全部費用。計算方法可以采用參數(shù)法和分包法等。

參數(shù)法計價簡單明了，但最大的難點是公式的科學性、準確性難以把握。系數(shù)高低直接反映投標人的施工水平。這種方法主要適用于施工過程中必須發(fā)生，但在投標時很難具體分項預(yù)測，又無法單獨列出項目內(nèi)容的措施項目，如夜間施工費、二次搬運費等，可按此方法計價。

分包法計價適合可以分包的獨立項目，如大型機械設(shè)備進出場及安拆費的計算等。2025/3/12312Z102016熟悉工程量清單計價

（4）其他項目費計算

其他項目費內(nèi)容：暫列金額、暫估價（含材料暫估價和專業(yè)工程暫估價）、計日工、總承包服務(wù)費。

1）暫列金額是指招標人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項。用于施工合同簽訂時尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、設(shè)備、服務(wù)的采購，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的工程價款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認等的費用。當設(shè)計深度深、設(shè)計質(zhì)量高、已經(jīng)成熟的工程設(shè)計，一般預(yù)留工程總造價的3％－5％。在初步設(shè)計階段，工程設(shè)計不成熟的，一般要預(yù)留工程總造價的約10％作為暫列金額。投標人計算投標報價時，暫列金額應(yīng)按招標人在其他項目清單中列出的金額填寫，不得變動。

2）暫估價是指招標人在工程量清單中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時不能確定價格的材料的單價以及專業(yè)工程的金額。投標報價計算時，材料暫估價應(yīng)按招標人在其他項目清單中列出的單價計入綜合單價。專業(yè)工程的暫估價一般是綜合暫估價，包括除規(guī)費和稅金以外的管理費、利潤等取費。投標人計算投標報價時，專業(yè)工程暫估價應(yīng)按招標人在其他項目清單中列出的金額填寫。投標報價計算時，暫估價包括材料暫估價和專業(yè)工程暫估價，不得變動和更改。

2025/3/12322Z102016熟悉工程量清單計價3）計日工是指在施工過程中，完成發(fā)包人提出的施工圖紙以外的零星項目或工作，按合同中約定的計日工綜合單價計價。計日工表應(yīng)詳細列出人工、材料、機械名稱和消耗量。一般工程以人工計量為基礎(chǔ)．按人工消耗總量的1％取值。材料消耗主要是輔助材料消耗，按不同專業(yè)工人消耗材料類別列項，按工人日消耗量計人。機械列項和計量，除了考慮人工因素外，還要參考各單位工程機械消耗的種類，可按機械消耗總量的1％取值。計日工按招標人在其他項目清單中列出的項目和數(shù)量，由投標人自主確定綜合單價并計算計日工費用4）總承包服務(wù)費是總承包人為配合協(xié)調(diào)發(fā)包人進行的工程分包自行采購的設(shè)備、材料等進行管理、服務(wù)以及施工現(xiàn)場管理、竣工資料匯總整理等服務(wù)所需的費用。但不包括投標人自行分包的費用。2025/3/12332Z102016熟悉工程量清單計價（5）規(guī)費、稅金項目費計算

規(guī)費和稅金應(yīng)按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。

規(guī)費項目清單包括工程排污費、工程保險測定費、社會保障費(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)、住房公積金、危險作業(yè)意外傷害保險等。規(guī)費是政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費用、對《建筑安裝工程費用項目組成》未包括的規(guī)費項目，在編制規(guī)費項目清單時應(yīng)根據(jù)省級政府或省級有關(guān)權(quán)力部門的規(guī)定列項。

稅金項目清單包括營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅和教育費附加，若出現(xiàn)其他項目，應(yīng)根據(jù)稅務(wù)部門的規(guī)定列項。（6）投標報價

投標人的投標報價應(yīng)當與分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規(guī)費、稅金的合計金額一致。2025/3/12342Z102016熟悉工程量清單計價五、工程量清單計價的格式

工程量清單計價表采用統(tǒng)一的格式，隨招標文件發(fā)至投標人，由投標人填寫。其內(nèi)容組成如下：

(1)封面；

(2)總說明；

(3)匯總表；

(4)分部分項工程量清單(與計價)表；

(5)措施項目清單(與計價)表；

(6)其他項目清單(與計價匯總)表；

(7)規(guī)費、稅金項目清單與計價表；

(8)工程款支付申請(核準)表。2025/3/12352Z102020建設(shè)工程定額2Z102021掌握建設(shè)工程定額的分類2Z102022了解人工定額2Z102023了解材料消耗定額2Z102024了解機械臺班定額2025/3/12362Z102020掌握建設(shè)工程定額的分類1.人工定額

2.材料消耗定額

3.施工機械臺班使用定額一、按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類二、按編制程序和用途分類1.施工定額--是進行施工組織、成本管理、經(jīng)濟核算、投標報價的依據(jù)，屬于企業(yè)定額，直接用于施工管理。

2.預(yù)算定額--是完成規(guī)定計量單位分項工程計價的人工、材料、機械臺班消耗數(shù)量的標準。是編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù)。

3.概算定額--是以擴大的分部分項工程為對象編制的人工、材料、機械臺班消耗數(shù)量的標準。

4.概算指標--一般以整個工程為對象，以概算定額和預(yù)算定額為基礎(chǔ)。

5.投資估算指標--是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料而編制的，可行性研究階段編制項目投資估算的主要依據(jù)。2025/3/12372Z102020掌握建設(shè)工程定額的分類三、按編制單位和適用范圍分類1.全國統(tǒng)一指標

2.行業(yè)定額

3.地區(qū)定額

4.企業(yè)定額1.建設(shè)工程定額

2.設(shè)備安裝定額定額

3.建筑安裝工程費用定額

4.工具、器具定額

5.工程建設(shè)其他費用定額四、按投資的費用性質(zhì)分類施工定額：工序（施工過程）預(yù)算定額：分部分項工程概算定額：擴大分部分項工程概算指標：整個建筑物（構(gòu)筑物）投資估算指標:獨立的單項工程或完整的工程項目2025/3/12382Z102022了解人工定額一、人工定額的編制

勞動定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)組織條件下，為生產(chǎn)一定數(shù)量的合格產(chǎn)品或完成一定量的工作所預(yù)先規(guī)定的必要勞動消耗量的標準；它反映了一定社會生產(chǎn)水平條件下的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞動消耗之間的數(shù)量關(guān)系。1.含義：2.工人工作時間消耗的分類

工人工作時間

必需消耗時間

損失時間

有效工作時間

休息時間

不可避免中斷時間

準備與結(jié)束工作時間

基本工作時間

輔助工作時間

多余和偶然工作時間

停工時間

違背勞動紀律

施工本身造成的停工

非施工本身造成的停工

2025/3/12392Z102022了解人工定額3.擬定正常施工作業(yè)條件擬定施工正常條件擬定施工作業(yè)的內(nèi)容擬定施工作業(yè)的方法擬定施工作業(yè)的地點擬定施工作業(yè)的人員

施工作業(yè)的定額時間，是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、準備與結(jié)束時間、不可避免的中斷時間，以及休息時間的基礎(chǔ)上編制的。

計時測定的方法：

測時法、寫實記錄法、工作日寫實法。4.擬定施工作業(yè)的定額時間2025/3/12402Z102022了解人工定額二、人工定額的形式

1.時間定額＝1/每工產(chǎn)量

單位：工日/單位產(chǎn)品數(shù)量

2.產(chǎn)量定額＝1/單位產(chǎn)品時間定額

單位產(chǎn)品數(shù)量/工日3.時間定額=1/產(chǎn)量定額（即互為倒數(shù)）。三、人工定額的制定方法

1.技術(shù)測定法。

2.統(tǒng)計分析法。

3.比較類推法。

4.經(jīng)驗估計法。

2025/3/12412Z102023了解材料消耗定額一．概念及組成

材料消耗定額是在既節(jié)省又合理地使用材料的條件下，完成質(zhì)量合格的單位產(chǎn)品所需要的材料數(shù)量標準。

按照使用性質(zhì)、用途和用量的多少劃分為：1）主要材料；2）輔助材料；3）周轉(zhuǎn)性材料；4）零星材料。2.材料消耗定額指標的組成1.概念：二、材料消耗定額的編制

消耗量的組成直接使用在工程上的材料凈用量施工現(xiàn)場內(nèi)運輸和操作過程中的不可避免的廢料和損耗消耗量＝凈用量＋損耗量＝凈用量×(1+損耗率)1.理論計算法（注意p70計算公式）

2.測定法

3.圖紙計算法

4.經(jīng)驗法1.觀察法2.統(tǒng)計法

2025/3/12422Z102023

了解機械臺班使用定額一、施工機械臺班使用定額的形式二、機械工作時間消耗的分類

機械工作時間

必需消耗時間

損失時間

有效工作時間

不可避免無負荷時間不可避免中斷時間

正常負荷下

有根據(jù)地降低負荷下

低負荷下

多余和偶然工作時間

停工時間

違背勞動紀律

施工本身造成的停工

非施工本身造成的停工

互為倒數(shù)定額的形式施工機械時間定額施工機械產(chǎn)量定額2025/3/12432Z102030施工成本管理與施工成本計劃2Z102031掌握施工成本管理的任務(wù)與措施2Z102032掌握施工成本計劃的類型2Z102033掌握施工成本計劃的編制依據(jù)2Z102034掌握施工成本計劃的編制方法2025/3/12442Z102031掌握施工成本管理的任務(wù)與措施一、施工成本的組成

施工成本直接成本間接成本構(gòu)成實體或有助于實體形成的各項費用支出。如：人工費、材料費、施工機械使用費和施工措施費為施工準備、組織和管理生產(chǎn)的全部費用，非直接用于也無法直接計入工程對象但必須發(fā)生的。如：管理人員工資、辦公費、差旅費等2025/3/12452Z102031掌握施工成本管理的任務(wù)與措施科學估計。實質(zhì)：在施工前對成本進行估算。是施工項目成本決策與計劃依據(jù)。是以貨幣形式編制施工在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。應(yīng)包括從開工到竣工所必需的施工成本。是目標成本的一種形式。在施工過程中，對影響成本的各種因素加強管理，采取措施，將實際消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內(nèi)。應(yīng)貫穿于施工從投標開始到竣工驗收的全過程。分類：事先控制、事中控制（過程控制）、事后控制。計劃控制核算分析考核兩個基本環(huán)節(jié)：一是計算出施工費用的實際發(fā)生額；二是計算出該施工項目的總成本和單位成本。成本核算對象：一般以單位工程為成本核算對象。

三同步：形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集三同步。

功能：了解成本變動情況。分析成本影響因素。研究成本變動原因。揭示成本變動規(guī)律。比較對象：目標成本、預(yù)算成本、類似的施工項目的實際成本

成本偏差的控制：分析是關(guān)鍵，糾偏是核心。

成本偏差分為局部成本偏差和累計成本偏差。

作用：評定完成情況和業(yè)績，賞罰分明。是衡量成本降低的實際成果，也是對成本指標完成情況的總結(jié)和評價?？己藘?nèi)容：對項目經(jīng)理的考核、項目經(jīng)理對各部門人員的考核、管理效益評價等。二、施工成本管理的任務(wù)預(yù)測2025/3/12462Z102031掌握施工成本管理的任務(wù)與措施最重要的措施。包括實行責任制，落實人員、明確職責、編制成本控制計劃和流程圖。

成本管理的措施組織措施技術(shù)措施經(jīng)濟措施合同措施運用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個不同的技術(shù)方案，二是要對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。是最易為人接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計劃、確定和分解成本目標、對目標風險分析并制定防范措施、嚴格控制各項開支、對各種變更及時做好增減帳。成本管理以合同為依據(jù)。主要是選用合適的合同結(jié)構(gòu)模式；合同中明確風險因素等。

2025/3/12472Z102032掌握施工成本計劃的類型一、類型成本計劃類型競爭性成本計劃階段：投標簽訂合同依據(jù)：招標文件中合同條件、投標者須知、技術(shù)規(guī)程、設(shè)計圖紙、工程量清單基礎(chǔ)：企業(yè)定額、市場價格作用：投標費用估算程度：較為粗略指導(dǎo)性成本計劃階段：選派項目經(jīng)理依據(jù)：合同標書基礎(chǔ)：企業(yè)預(yù)算定額作用：項目經(jīng)理的責任目標成本實施性計劃成本階段：施工準備依據(jù)：項目實施方案基礎(chǔ)：施工定額作用：指導(dǎo)并控制施工生產(chǎn)性費用支出2025/3/12482Z102032掌握施工成本計劃的類型二、施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的區(qū)別編制依據(jù)不同適用范圍不同發(fā)揮作用不同（施）施工定額（圖）預(yù)算定額（施）施工企業(yè)內(nèi)部管理用，與建設(shè)單位無關(guān)（圖）既適用于施工企業(yè)，又適用建設(shè)單位（施）施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制計劃、簽發(fā)任務(wù)書、經(jīng)濟核算等（圖）投標報價、工程結(jié)算2025/3/12492Z102033－34掌握施工成本計劃的編制依據(jù)成本計劃的編制依據(jù)1.投標報價文件2.企業(yè)定額、施工預(yù)算

3.施工組織設(shè)計或施工方案

4.人工、材料、機械臺班的市場價

5.企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價、企業(yè)內(nèi)部機械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格

6.周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價格、攤銷損耗標準

7.已簽訂的工程合同、分包合同

8.結(jié)構(gòu)件外加工計劃和合同

9.有關(guān)財務(wù)成本核算制度和財務(wù)歷史資料

10.施工成本預(yù)算資料

11.擬采取的降低施工成本的措施

12.其他相關(guān)資料2025/3/12502Z102033－34掌握施工成本計劃的編制方法成本計劃的編制方法按施工成本組成編制按項目組成編制按工程進度編制

施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標成本。計劃施工成本總額應(yīng)控制在目標成本的范圍內(nèi)。

人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費。首先把項目總施工成本分解到單位工程中，再分解為各分部分項工程。表示方式:(1)在時標網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計劃；(2)利用時間－成本曲線（S形曲線）表示。

S形曲線必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時間開始和全部工作都按最遲必須開始時間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。

一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率。2025/3/12512Z102040施工成本控制與施工成本分析2Z102041掌握施工成本控制的依據(jù)2Z102042掌握施工成本控制的步驟2Z102043掌握施工成本控制的方法2Z102044掌握施工成本分析的方法2025/3/12522Z102041掌握施工成本控制的依據(jù)成本控制的依據(jù)工程合同次要依據(jù)進度報告工程變更成本計劃主要依據(jù)施組設(shè)計

成本計劃從預(yù)算收入和實際成本兩方面挖掘增收節(jié)支潛力

是成本控制的指導(dǎo)文件

提供每一時刻實際完成量、實際支付情況等信息

設(shè)計、進度、施工條件、規(guī)范標準、數(shù)量等一旦變更，工程量、工期、成本必將變化一般包括設(shè)計變更、進度計劃變更、施工條件變更、技術(shù)規(guī)范與標準變更、施工次序變更、工程數(shù)量變更等

2025/3/12532Z102042掌握施工成本控制的步驟施工成本控制的步驟比較檢查糾偏分析預(yù)測施工成本計劃計劃值與實際值比較,發(fā)現(xiàn)差異。找出原因,采取措施?！诵?/p>

估算完成項目所需成本是控制的實質(zhì)性一步

檢查執(zhí)行情況和效果2025/3/1254三個基本參數(shù)四個評價指標三種偏差分析方法五類偏差原因分析六種糾偏措施2Z102043掌握施工成本控制的方法成本控制的方法

過程控制方法

贏得值(掙值)法人工費的控制施工機械費的控制施工分包費的控制材料費的控制2025/3/1255補充解讀成本控制方法(一)-過程控制法成本的過程控制方法人工費控制內(nèi)容：用工數(shù)量工日單價方法：“量價分離”控制：勞務(wù)合同材料費控制內(nèi)容：材料用量材料單價方法：用量定額、指標、計量、包干。單價

招標和詢價控制：過程、部門機械費控制內(nèi)容：臺班數(shù)量臺班單價方法：減少閑置提高利用率加強保養(yǎng)提高產(chǎn)量分包費控制內(nèi)容：分包詢價分包合同分包網(wǎng)絡(luò)施工驗收