設(shè)備及材料的供應(yīng)計(jì)劃

設(shè)備及材料的供應(yīng)計(jì)劃1、設(shè)備材料的選型及采購原則本工程由承包人采購的設(shè)備和材料，均滿足設(shè)計(jì)圖紙要求，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)不得低于招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)格要求,并得到業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可.2、設(shè)備及材料選型2.1設(shè)備供應(yīng)程序2.2材料/產(chǎn)品提交審批制度(1)本工程中乙供材料均從業(yè)主招標(biāo)文件中規(guī)定的品牌中選取，滿足招標(biāo)文件的規(guī)定要求。(2)將所提交的資料或樣品等附上提交單，在提交單上，注明提交內(nèi)容，通過文檔提交業(yè)主審批。(3)提交資料的內(nèi)容由專業(yè)工程師編寫，主要的內(nèi)容包括品牌、型號(hào)、規(guī)格、詳細(xì)的技術(shù)參數(shù)。(4)此提交一式3份，一份自己保留，另兩份由業(yè)主文檔分發(fā)。2.3設(shè)備、材料的采購計(jì)劃(1)進(jìn)場(chǎng)后，在調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，調(diào)整設(shè)備材料的進(jìn)場(chǎng)的計(jì)劃。在總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，編制月度材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，做到供貨及時(shí)，不影響工程進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)不積壓材料、設(shè)備。(2)材料報(bào)批生效后，工程師提交采購計(jì)劃。(3)采購部把采購計(jì)劃和相關(guān)技術(shù)資料作為附件，與供應(yīng)商簽訂采購合同。(4)采購部要定期追蹤供貨商的生產(chǎn)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有延期可能時(shí)，要及時(shí)采取措施，確保進(jìn)度里程碑的實(shí)現(xiàn)。(5)采購部編制《供貨信息表》，內(nèi)容包括：物資名稱、訂貨時(shí)間、到貨時(shí)間、聯(lián)系人、到貨前的追蹤次數(shù)、追蹤結(jié)果?！豆┴浶畔⒈怼访恐芨乱淮危⑾驑I(yè)主匯報(bào)。2.4材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度(1)每批材料到場(chǎng)后，采樣，送往權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行物理和化學(xué)試驗(yàn)分析。(2)填寫材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單，并附上材料出廠合格證與質(zhì)檢報(bào)告，提請(qǐng)業(yè)主工程師現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。依據(jù)物資提交單的技術(shù)參數(shù)，進(jìn)行核對(duì)、驗(yàn)收。(3)只有經(jīng)工程師批準(zhǔn)認(rèn)可的材料，才能用于本工程。所簽署的材料接收單一式3份。一份自己保留，另兩份由業(yè)主分發(fā)。3、設(shè)備材料的管理由項(xiàng)目部專業(yè)工程師根據(jù)施工圖、國(guó)標(biāo)圖或院標(biāo)圖、施工規(guī)范及相關(guān)定額編制各專業(yè)材料計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目總工審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批。3.1設(shè)備材料采購計(jì)劃的編制(1)對(duì)工程所需用的所有材料，都必須在圖紙到達(dá)后三天內(nèi)由項(xiàng)目專業(yè)工程師編制分批物資需用量計(jì)劃，業(yè)主提供的設(shè)備物資，也必須編制分批需用計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行領(lǐng)用，現(xiàn)場(chǎng)交接。分批物資需用量計(jì)劃中必須注明分批進(jìn)場(chǎng)的數(shù)量、時(shí)間等。(2)材料物資需用量計(jì)劃經(jīng)審核、批準(zhǔn)后提交物資供應(yīng)科，物資計(jì)劃供應(yīng)員對(duì)各專業(yè)的物資需用量計(jì)劃進(jìn)行匯總，編制詳細(xì)的物資采購計(jì)劃，提交項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人審批簽字。(3)物資采購計(jì)劃編審?fù)戤吅?，及時(shí)流轉(zhuǎn)至項(xiàng)目采購員和有關(guān)財(cái)務(wù)人員，以便及時(shí)安排采購和制定資金使用計(jì)劃。物資采購員要及時(shí)了解各分部分項(xiàng)工程在質(zhì)量計(jì)劃中對(duì)重要物資、特殊物資所提出的要求，消化有關(guān)資料，掌握各類物資的質(zhì)量要求，選擇采購方式，按施工進(jìn)度要求確定訂貨順序。3.2設(shè)備材料的采購(1) 材料物資的采購原則上都要進(jìn)行招議標(biāo)工作，實(shí)行物資采購招議標(biāo)制度，選擇3～5家合格供應(yīng)商進(jìn)行招議標(biāo)，比質(zhì)量、比價(jià)格、比供貨日期、比售后服務(wù)，選擇最優(yōu)的一家作為選定的供貨商，與其簽定供貨合同和供貨協(xié)議書，按期進(jìn)行供貨。(2) 對(duì)業(yè)主有要求的材料，要征得業(yè)主的同意。對(duì)廠家提供的樣品、樣本由項(xiàng)目工程師進(jìn)行自審，在自審合格的基礎(chǔ)上，提供樣品、樣本給業(yè)主審查，征得同意后，按供應(yīng)計(jì)劃的要求盡快組織材料進(jìn)場(chǎng)。(3) 對(duì)業(yè)主指定供應(yīng)的材料物資，主動(dòng)配合業(yè)主搞好招議標(biāo)工作，選定后進(jìn)行采購。3.3進(jìn)貨材料物資的驗(yàn)證、檢驗(yàn)和試驗(yàn)(1)保管員在物資進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，必須審核產(chǎn)品質(zhì)量證明資料的準(zhǔn)確性，使用計(jì)量器具對(duì)供貨物資的外觀、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)證，確認(rèn)驗(yàn)證結(jié)果。(2)對(duì)需進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資，由項(xiàng)目材料檢驗(yàn)員、材料責(zé)任工程師(專業(yè)技術(shù)工程師)具有質(zhì)量否決權(quán)和放行批準(zhǔn)權(quán)，任何人不得以任何借口干涉影響其獨(dú)立行使職權(quán)，并按規(guī)定對(duì)進(jìn)貨物資質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，不受其他因素干擾，獨(dú)立對(duì)進(jìn)貨物資做出放行決定或質(zhì)量否決決定，并對(duì)其決定負(fù)直接責(zé)任。材料檢驗(yàn)員，材料責(zé)任工程師(專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)必須確保未經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)的物資不投入施工現(xiàn)場(chǎng)使用。(3)進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)辦法必須執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，施工及驗(yàn)收規(guī)范或業(yè)主合同的規(guī)定。(4)物資到貨后，采購員首先將物資交給保管員臨時(shí)保管，保管員在進(jìn)貨物資保管臺(tái)帳上注明“產(chǎn)品質(zhì)量證明”編號(hào)，采購員再將“產(chǎn)品質(zhì)量證明”資料交給材料檢驗(yàn)員。(5)材料檢驗(yàn)員評(píng)審“產(chǎn)品質(zhì)量證明”資料，并與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照，核查資料中的偏差、錯(cuò)誤，檢查原訂貨物資的技術(shù)條件是否與產(chǎn)品相一致，進(jìn)行外觀、尺寸、標(biāo)記、生產(chǎn)批號(hào)等實(shí)物檢驗(yàn)。填寫進(jìn)貨物資評(píng)審報(bào)告，報(bào)請(qǐng)材料責(zé)任工程師審批，由材料工程師確定抽樣比例、復(fù)檢項(xiàng)目、試驗(yàn)內(nèi)容、出具檢測(cè)委托單，并按要求取樣送檢。材料檢驗(yàn)員在得到檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告后，報(bào)請(qǐng)材料責(zé)任工程師進(jìn)行綜合評(píng)審，如材料質(zhì)量合格，方可投入使用，如質(zhì)量不合格，按不合格品控制程序進(jìn)行處理。3.4材料物資的裝卸、運(yùn)輸應(yīng)注意的事項(xiàng)(1)設(shè)備、材料裝卸運(yùn)輸提前一周申報(bào)，批準(zhǔn)后才進(jìn)行實(shí)施。(2)設(shè)備、材料運(yùn)輸過程必須由專業(yè)人員負(fù)責(zé)。(3)行進(jìn)路線要在事先選好，事先進(jìn)行清理鋪墊。(4)起重工具要檢查，保證運(yùn)作靈活。(5)吊點(diǎn)、支點(diǎn)要選擇正確，防止損壞設(shè)備。(6)防止對(duì)設(shè)備施加暴力，造成機(jī)械損傷。(7)為了保證設(shè)備就位的正確，設(shè)備行進(jìn)的時(shí)要注意調(diào)整好方向。(8)設(shè)備的起落、行進(jìn)要注意保護(hù)，防止傾覆。防止劃傷、擦傷。(9)到位后落地要穩(wěn)當(dāng)，支墊要穩(wěn)固。(10)原材料、半成品由采購員(或押運(yùn)員)負(fù)責(zé)機(jī)械車輛運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，保管員負(fù)責(zé)卸車、入庫。已辦理領(lǐng)用手續(xù)的出庫運(yùn)輸和場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)由施工班組負(fù)責(zé)。一般材料物資由采購員負(fù)責(zé)，超重、超限設(shè)備由項(xiàng)目經(jīng)理指令有關(guān)人員負(fù)責(zé)。工程預(yù)制品一般誰預(yù)制的產(chǎn)品誰負(fù)責(zé)搬運(yùn)，或指令專人負(fù)責(zé)。(11)一般材料物資采用吊車、叉車、人力進(jìn)行搬運(yùn)，設(shè)備及重要材料物資采用吊車、叉車以及拖排、滾桿加卷揚(yáng)機(jī)特殊方法進(jìn)行運(yùn)輸。(12)為防止產(chǎn)品因搬運(yùn)不當(dāng)發(fā)生變形、變質(zhì)、損壞，在搬運(yùn)前搬運(yùn)負(fù)責(zé)人會(huì)同搬運(yùn)人員一起制定搬運(yùn)方法，落實(shí)搬運(yùn)措施，防止傾斜、散落，并明確個(gè)人分工和安全消防注意事項(xiàng)。3.5設(shè)備、材料的保管(1)設(shè)備的儲(chǔ)藏要防水、防曬、防污染。(2)材料的儲(chǔ)藏應(yīng)滿足材料的存放要求，不得隨意堆放。以防損壞。(3)大件材料的儲(chǔ)藏要碼放整齊，進(jìn)行覆蓋。(4)小件材料的儲(chǔ)藏要入庫上架，注意封裝完好。(5)對(duì)設(shè)備、材料的開口要加以覆蓋，防止雜物進(jìn)入。3.6主要材料使用與管理工程材料的組織與管理工作，在項(xiàng)目施工管理中占有極為重要的作用，材料供應(yīng)是否及時(shí)，材料質(zhì)量和材料的采