水下作業(yè)事故應(yīng)對(duì)預(yù)案

水下作業(yè)事故應(yīng)對(duì)預(yù)案水下作業(yè)事故應(yīng)對(duì)預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在水下作業(yè)過(guò)程中發(fā)生的事故應(yīng)急響應(yīng)。具體包含但不限于以下范圍：1水下工程項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生的事故；2水下設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中發(fā)生的事故；3水下勘探、打撈、清理等作業(yè)過(guò)程中發(fā)生的事故；4水下作業(yè)輔佑襄助設(shè)施（如潛水艇、潛水器等）發(fā)生的事故；5水下作業(yè)相關(guān)輔佑襄助單位（如潛水員培訓(xùn)、設(shè)備供應(yīng)等）發(fā)生的事故。本預(yù)案旨在通過(guò)建立健全水下作業(yè)事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，確保事故發(fā)生時(shí)能夠快速、有效地進(jìn)行處理，最大限度地減少人員傷亡和資產(chǎn)損失。（二）響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：1一級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度極高、影響范圍極廣，或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位無(wú)法掌控事態(tài)的水下作業(yè)事故?；驹瓌t為立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，全面動(dòng)員應(yīng)急資源，快速掌控事態(tài)，組織應(yīng)急救援行動(dòng)。2二級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度較高、影響范圍較大，或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有本領(lǐng)掌控事態(tài)的水下作業(yè)事故?；驹瓌t為啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，部分動(dòng)員應(yīng)急資源，掌控事故擴(kuò)散，開(kāi)展初步救援。3三級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度一般、影響范圍較小，或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠有效掌控事態(tài)的水下作業(yè)事故?；驹瓌t為啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，依據(jù)事故情況敏捷調(diào)配應(yīng)急資源，采取必需措施，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。4四級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度較低、影響范圍較小，或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠快速處理的事故。基本原則為啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，依據(jù)實(shí)際情況采取必需措施，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)應(yīng)依據(jù)事故具體情況敏捷調(diào)整，確保應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性和有效性。水下作業(yè)事故應(yīng)對(duì)預(yù)案二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門(mén)）本預(yù)案采用“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)”的應(yīng)急組織形式，由以下單位（部門(mén)）構(gòu)成：1應(yīng)急指揮部：為事故應(yīng)急響應(yīng)的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)事故應(yīng)急工作。其構(gòu)成單位包含：指揮長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)總體決策和指揮。副指揮長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫助指揮長(zhǎng)工作。應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理和協(xié)調(diào)。技術(shù)專家組：由相關(guān)領(lǐng)域的專家構(gòu)成，供應(yīng)技術(shù)支持和決策建議。2現(xiàn)場(chǎng)指揮部：在事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的具體指揮和協(xié)調(diào)。其構(gòu)成單位包含：現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作的全面指揮。現(xiàn)場(chǎng)副指揮長(zhǎng)：幫助現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)工作?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資調(diào)配、人員調(diào)度和信息收集?，F(xiàn)場(chǎng)救援組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援行動(dòng)的組織實(shí)施。3專項(xiàng)工作組：依據(jù)事故類型和特點(diǎn)，設(shè)立以下專項(xiàng)工作組：潛水救援組：負(fù)責(zé)潛水員的生命救援和事故現(xiàn)場(chǎng)的水下勘查。醫(yī)療救助組：負(fù)責(zé)傷員的救治和醫(yī)療救助工作。信息宣傳組：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和發(fā)布，以及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配、后勤供應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)。（二）各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1應(yīng)急辦公室構(gòu)成：由辦公室負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員、信息員等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理、信息報(bào)送、物資儲(chǔ)備和應(yīng)急演練。行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急物資充分、信息暢通，組織應(yīng)急演練，供應(yīng)應(yīng)急咨詢。2技術(shù)專家組構(gòu)成：由潛水專家、醫(yī)療專家、安全工程專家等構(gòu)成。職責(zé)：供應(yīng)技術(shù)支持和決策建議，參加應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)事故進(jìn)行技術(shù)分析，提出救援方案，評(píng)估事故影響。3潛水救援組構(gòu)成：由專業(yè)潛水員、潛水幫助人員等構(gòu)成。職責(zé)：執(zhí)行水下救援任務(wù)，進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)勘查。行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)指令，進(jìn)行潛水救援，確保潛水員安全。4醫(yī)療救助組構(gòu)成：由醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療幫助人員等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)傷員的救治和醫(yī)療救助工作。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治，依據(jù)需要轉(zhuǎn)送至醫(yī)療機(jī)構(gòu)。5信息宣傳組構(gòu)成：由信息員、宣傳人員等構(gòu)成。職責(zé)：收集、整理和發(fā)布事故信息，進(jìn)行對(duì)外聯(lián)絡(luò)。行動(dòng)任務(wù)：確保信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞給相關(guān)單位和人員。6后勤保障組構(gòu)成：由后勤管理人員、物資保障人員等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配、后勤供應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)。行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)，保障現(xiàn)場(chǎng)后勤需求。水下作業(yè)事故應(yīng)對(duì)預(yù)案三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1值班電話：設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，確保事故信息能夠及時(shí)接報(bào)。電話號(hào)碼：[此處填寫(xiě)應(yīng)急值守電話號(hào)碼]值班人員：由專人負(fù)責(zé)接聽(tīng)電話，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。（二）事故信息接收1信息來(lái)源：事故信息可通過(guò)以下途徑接收：現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告：由現(xiàn)場(chǎng)救援人員或現(xiàn)場(chǎng)指揮人員直接報(bào)告。監(jiān)控系統(tǒng)：通過(guò)水下作業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)和安全監(jiān)控系統(tǒng)自動(dòng)接收。外部報(bào)告：由外部單位或個(gè)人通過(guò)緊急電話或其他通訊方式報(bào)告。2信息接收流程：初步接收：值班人員接到信息后，應(yīng)立刻進(jìn)行初步記錄，并確認(rèn)信息真實(shí)性。核實(shí)確認(rèn)：對(duì)初步接收的信息進(jìn)行核實(shí)，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。（三）內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)程序：即時(shí)通報(bào)：對(duì)可能造成重點(diǎn)影響的事故，應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告。逐級(jí)通報(bào)：依據(jù)事故嚴(yán)重程度，逐級(jí)向上級(jí)主管部門(mén)和單位報(bào)告。2通報(bào)方式：口頭通報(bào)：對(duì)緊急情況，可先進(jìn)行口頭通報(bào)，隨后以書(shū)面形式跟進(jìn)。書(shū)面通報(bào)：對(duì)事故信息，應(yīng)以書(shū)面形式進(jìn)行認(rèn)真記錄和報(bào)告。3責(zé)任人：值班人員：負(fù)責(zé)接收和初步處理事故信息。應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)對(duì)事故信息進(jìn)行審核和決策。（四）向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人1報(bào)告流程：即時(shí)報(bào)告：事故發(fā)生后，立刻向上級(jí)主管部門(mén)和單位報(bào)告。認(rèn)真報(bào)告：在即時(shí)報(bào)告后，及時(shí)供應(yīng)認(rèn)真的事故報(bào)告。2報(bào)告內(nèi)容：事故基本情況：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因等。人員傷亡情況：受傷人員數(shù)量、傷亡情況等。資產(chǎn)損失情況：事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。救援措施：已采取的救援措施和下一步計(jì)劃。3報(bào)告時(shí)限：即時(shí)報(bào)告：事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)。認(rèn)真報(bào)告：事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)。4責(zé)任人：應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)組織報(bào)告工作，確保信息準(zhǔn)確及時(shí)地報(bào)告。（五）向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報(bào)方法：官方渠道：通過(guò)政府指定的官方渠道進(jìn)行通報(bào)。媒體發(fā)布：在確保信息準(zhǔn)確的前提下，通過(guò)媒體進(jìn)行公開(kāi)通報(bào)。2通報(bào)程序：初步審核：由應(yīng)急指揮部對(duì)通報(bào)內(nèi)容進(jìn)行初步審核。正式通報(bào)：經(jīng)審核通過(guò)后，由應(yīng)急指揮部正式向有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)。3責(zé)任人：信息宣傳組：負(fù)責(zé)通報(bào)內(nèi)容的撰寫(xiě)和發(fā)布。應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)通報(bào)工作的監(jiān)督和引導(dǎo)。水下作業(yè)事故應(yīng)對(duì)預(yù)案四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1信息收集與評(píng)估：實(shí)時(shí)監(jiān)控：通過(guò)水下作業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)、衛(wèi)星遙感等技術(shù)手段，實(shí)時(shí)收集事故現(xiàn)場(chǎng)信息。多源信息融合：整合來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)救援人員、監(jiān)控設(shè)備、外部報(bào)告等多源信息，進(jìn)行綜合評(píng)估。2響應(yīng)啟動(dòng)決策：人工啟動(dòng)：依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行人工推斷，作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布。自動(dòng)啟動(dòng)：若事故信息監(jiān)測(cè)系統(tǒng)設(shè)置有觸發(fā)條件，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)閾值時(shí)，系統(tǒng)可自動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)。3預(yù)警啟動(dòng)：當(dāng)事故信息初步推斷未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但可能發(fā)展成重點(diǎn)事故時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，進(jìn)入響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。（二）響應(yīng)啟動(dòng)的具體流程1信息研判：快速響應(yīng)：接到事故信息后，應(yīng)急指揮部立刻進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故的緊急程度和潛在風(fēng)險(xiǎn)。專家會(huì)商：必需時(shí)，組織專家進(jìn)行會(huì)商，對(duì)事故信息進(jìn)行深入分析。2響應(yīng)決策：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：依據(jù)研判結(jié)果，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。啟動(dòng)通知：若決議啟動(dòng)響應(yīng)，應(yīng)急指揮部向各應(yīng)急小組發(fā)出啟動(dòng)通知。3響應(yīng)行動(dòng)：現(xiàn)場(chǎng)救援：潛水救援組、醫(yī)療救助組等立刻趕赴現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展救援行動(dòng)。信息發(fā)布：信息宣傳組負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布事故信息，確保信息透亮。（三）響應(yīng)級(jí)別調(diào)整1跟蹤事態(tài)：應(yīng)急指揮部連續(xù)跟蹤事故發(fā)展，收集最新信息。2科學(xué)分析：依據(jù)事故變動(dòng)情況，科學(xué)分析處理需求，評(píng)估響應(yīng)級(jí)別是否需要調(diào)整。3調(diào)整通知：若需調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，應(yīng)急指揮部向各應(yīng)急小組發(fā)出調(diào)整通知。4動(dòng)態(tài)調(diào)整：依據(jù)事故進(jìn)展，動(dòng)態(tài)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與事故情形相匹配。（四）避開(kāi)響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：在響應(yīng)啟動(dòng)前，對(duì)可能的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分評(píng)估，確保響應(yīng)措施的有效性。2資源調(diào)配：依據(jù)事故情況，合理調(diào)配應(yīng)急資源，避開(kāi)資源揮霍。3信息反饋：建立信息反饋機(jī)制，確保應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。4連續(xù)改進(jìn)：定期對(duì)應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，不絕優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)流程。水下作業(yè)事故應(yīng)對(duì)預(yù)案五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道：內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，發(fā)布預(yù)警信息。移動(dòng)通訊工具：利用短信、即時(shí)通訊軟件等移動(dòng)通訊工具進(jìn)行快速通知。公共廣播系統(tǒng)：在事故發(fā)生區(qū)域內(nèi)的公共廣播系統(tǒng)發(fā)布預(yù)警信息。衛(wèi)星通信系統(tǒng)：對(duì)于偏遠(yuǎn)或水下作業(yè)區(qū)域，利用衛(wèi)星通信系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)警信息發(fā)布。2預(yù)警信息發(fā)布方式：文字信息：以簡(jiǎn)明扼要的文字描述預(yù)警內(nèi)容。語(yǔ)音廣播：通過(guò)語(yǔ)音廣播系統(tǒng)，對(duì)預(yù)警信息進(jìn)行實(shí)時(shí)播報(bào)。視頻演示：利用視頻演示預(yù)警可能引發(fā)的后果和應(yīng)對(duì)措施。3預(yù)警信息內(nèi)容：預(yù)警等級(jí)：依據(jù)事故潛在風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，發(fā)布相應(yīng)預(yù)警等級(jí)。預(yù)警原因：簡(jiǎn)要說(shuō)明預(yù)警啟動(dòng)的原因和依據(jù)。預(yù)警措施：供應(yīng)防備措施和建議，引導(dǎo)員工采取行動(dòng)。應(yīng)急聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮部聯(lián)系方式，以便員工求助。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備：應(yīng)急隊(duì)伍組建：成立應(yīng)急隊(duì)伍，包含救援隊(duì)伍、醫(yī)療隊(duì)伍等。人員培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備：應(yīng)急物資儲(chǔ)備：儲(chǔ)備必需的救援物資，如潛水裝備、醫(yī)療用品等。物資調(diào)配：依據(jù)預(yù)警信息，提前調(diào)配所需物資至指定位置。3裝備準(zhǔn)備：救援裝備檢查：對(duì)救援裝備進(jìn)行徹底檢查，確保其處于良好狀態(tài)。備用裝備準(zhǔn)備：準(zhǔn)備備用裝備，以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。4后勤準(zhǔn)備：生活保障：確保應(yīng)急隊(duì)伍的后勤供應(yīng)，包含食物、飲水等。留宿布置：為應(yīng)急隊(duì)伍供應(yīng)臨時(shí)留宿設(shè)施。5通信準(zhǔn)備：通信設(shè)備檢查：檢查通信設(shè)備，確保其正常工作。備用通信方案：訂立備用通信方案，以防主通信線路故障。（三）預(yù)警解除1解除基本條件：事故風(fēng)險(xiǎn)除去：事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再對(duì)人員或環(huán)境構(gòu)成威逼。預(yù)警措施落實(shí)：全部預(yù)警措施得到有效執(zhí)行，應(yīng)急狀態(tài)不再需要。2解除要求：信息發(fā)布：通過(guò)相同渠道發(fā)布預(yù)警解除信息。應(yīng)急隊(duì)伍撤回：將應(yīng)急隊(duì)伍撤回至原崗位，恢復(fù)正常工作。3責(zé)任人：應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和執(zhí)行。信息宣傳組：負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布。水下作業(yè)事故應(yīng)對(duì)預(yù)案六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，依據(jù)響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。一級(jí)響應(yīng)：由應(yīng)急指揮部直接啟動(dòng)，全面進(jìn)入緊急狀態(tài)。二級(jí)響應(yīng)：由現(xiàn)場(chǎng)指揮部啟動(dòng)，部分應(yīng)急資源投入。三級(jí)響應(yīng)：由現(xiàn)場(chǎng)指揮部啟動(dòng)，有限度地調(diào)配應(yīng)急資源。四級(jí)響應(yīng)：由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人啟動(dòng)，采取必需措施掌控事態(tài)。2程序性工作：應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部召開(kāi)緊急會(huì)議，分析事故情況，訂立救援方案。信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限，向上級(jí)主管部門(mén)和單位報(bào)告事故情況。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門(mén)資源，確保救援工作順利進(jìn)行。信息公開(kāi)：通過(guò)官方渠道發(fā)布事故信息，確保信息透亮。后勤及財(cái)力保障：確保救援所需的后勤和財(cái)力支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散：警戒區(qū)域設(shè)置：劃定警戒區(qū)域，掌控人員流動(dòng)。疏散計(jì)劃：訂立疏散計(jì)劃，確保人員安全撤離。2人員搜救：搜救方案：依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況訂立搜救方案。潛水作業(yè)：組織專業(yè)潛水員進(jìn)行水下搜救。3醫(yī)療救治：傷員分類：對(duì)傷員進(jìn)行分類，優(yōu)先救治重傷員?，F(xiàn)場(chǎng)救治：在事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初步救治。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：環(huán)境監(jiān)測(cè)：監(jiān)測(cè)水質(zhì)、空氣質(zhì)量等環(huán)境指標(biāo)。事故監(jiān)測(cè)：監(jiān)測(cè)事故發(fā)展態(tài)勢(shì)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。5技術(shù)支持：專家咨詢：邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜夜?yīng)技術(shù)支持。數(shù)據(jù)分析：對(duì)事故數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為救援供應(yīng)依據(jù)。6工程搶險(xiǎn)：搶險(xiǎn)方案：訂立搶險(xiǎn)方案，采取措施掌控事故擴(kuò)散。設(shè)備幫助：調(diào)用專業(yè)設(shè)備進(jìn)行搶險(xiǎn)。7環(huán)境保護(hù)：污染掌控：掌控事故泄漏，防止環(huán)境污染。生態(tài)修復(fù)：事故后進(jìn)行生態(tài)修復(fù)工作。8人員防護(hù)：防護(hù)裝備：為救援人員供應(yīng)必需的防護(hù)裝備。防護(hù)培訓(xùn)：對(duì)救援人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)。（三）應(yīng)急幫助1懇求幫助：程序：當(dāng)事故無(wú)法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻向外部救援力氣懇求幫助。要求：明確幫助類型、數(shù)量和時(shí)間要求。2聯(lián)動(dòng)程序：信息共享：與外部救援力氣建立信息共享機(jī)制。協(xié)調(diào)指揮：建立協(xié)調(diào)指揮體系，確保救援行動(dòng)有序進(jìn)行。3指揮關(guān)系：現(xiàn)場(chǎng)指揮：外部救援力氣到達(dá)后，由現(xiàn)場(chǎng)指揮部統(tǒng)一指揮。資源共享：依據(jù)需要，共享救援資源。（四）響應(yīng)停止1基本條件：事故得到掌控：事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再對(duì)人員或環(huán)境構(gòu)成威逼。救援任務(wù)完成：全部救援任務(wù)完成，人員安全撤離。2要求：信息發(fā)布：通過(guò)官方渠道發(fā)布響應(yīng)停止信息?？偨Y(jié)評(píng)估：對(duì)應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。3責(zé)任人：應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和執(zhí)行。信息宣傳組：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止信息的發(fā)布。水下作業(yè)事故應(yīng)對(duì)預(yù)案七、后期處理（一）污染物處理1污染源掌控：源頭封堵：對(duì)事故泄漏源進(jìn)行封堵，防止污染物擴(kuò)散。隔離措施：對(duì)受污染區(qū)域?qū)嵤└綦x，防止污染范圍擴(kuò)大。2污染物清除：物理清除：采用物理方法，如吸附、吸附劑使用等，清除表面污染物。化學(xué)處理：利用化學(xué)方法，如中和、氧化還原等，處理水溶性污染物。3環(huán)境監(jiān)測(cè)：連續(xù)監(jiān)測(cè)：對(duì)事故區(qū)域進(jìn)行連續(xù)環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保污染物濃度在安全范圍內(nèi)。數(shù)據(jù)分析：對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，評(píng)估污染物處理效果。4生態(tài)修復(fù)：生態(tài)評(píng)估：對(duì)受污染的生態(tài)環(huán)境進(jìn)行評(píng)估，訂立修復(fù)計(jì)劃。修復(fù)實(shí)施：依據(jù)評(píng)估結(jié)果，實(shí)施生態(tài)修復(fù)措施，恢復(fù)生態(tài)環(huán)境。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：全面評(píng)估：對(duì)事故影響進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先次序。風(fēng)險(xiǎn)管理：訂立風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，降低恢復(fù)生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。2設(shè)備檢查：安全檢查：對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行全面安全檢查，確保其符合安全標(biāo)準(zhǔn)。維護(hù)保養(yǎng)：對(duì)設(shè)備進(jìn)行必需的維護(hù)保養(yǎng)，恢復(fù)其正常運(yùn)行。3生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整：短期計(jì)劃：訂立短期生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃，確保生產(chǎn)漸漸恢復(fù)正常。長(zhǎng)期規(guī)劃：依據(jù)事故影響，調(diào)整長(zhǎng)期生產(chǎn)規(guī)劃。（三）人員安排1傷員安排：醫(yī)療救治：對(duì)受傷人員進(jìn)行連續(xù)醫(yī)療救治，確保其病愈。心理疏導(dǎo)：為受傷人員供應(yīng)心理疏導(dǎo)，幫忙其恢復(fù)正常生活。2員工保障：就業(yè)支持：為受影響員工供應(yīng)就業(yè)支持，如職業(yè)培訓(xùn)、再就業(yè)服務(wù)等。生活救助：為生活困難的員工供應(yīng)臨時(shí)生活救助。3信息溝通：定期溝通：與受影響人員保持定期溝通，了解其需求和困難。信息透亮：通過(guò)官方渠道發(fā)布相關(guān)信息，確保信息透亮。（四）總結(jié)與改進(jìn)1事故調(diào)查：原因分析：對(duì)事故原因進(jìn)行全面調(diào)查和分析。責(zé)任追究：依據(jù)調(diào)查結(jié)果，追究相關(guān)責(zé)任。2預(yù)案修訂：預(yù)案評(píng)估：對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估，識(shí)別不足之處。預(yù)案修訂：依據(jù)評(píng)估結(jié)果，修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。3經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：總結(jié)報(bào)告：撰寫(xiě)事故總結(jié)報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。知識(shí)庫(kù)建設(shè)：將事故處理過(guò)程中的有效措施和經(jīng)驗(yàn)納入企業(yè)知識(shí)庫(kù)。水下作業(yè)事故應(yīng)對(duì)預(yù)案八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：應(yīng)急指揮部：設(shè)立專用通信頻道，配備指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)及各小組負(fù)責(zé)人的通信設(shè)備?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部：配備現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)及各小組負(fù)責(zé)人的便攜式通信設(shè)備，確?，F(xiàn)場(chǎng)與上級(jí)指揮部通信暢通。救援隊(duì)伍：確保救援隊(duì)伍成員的通信設(shè)備完好，并定期檢查和維護(hù)。2通信方法：衛(wèi)星通信：使用衛(wèi)星通信設(shè)備，確保在極端情況下通信不停止。無(wú)線電通信：配備無(wú)線電通信設(shè)備，用于現(xiàn)場(chǎng)救援時(shí)的語(yǔ)音和數(shù)據(jù)傳輸。有線通信：確保有線通信線路的穩(wěn)定，作為備用通信手段。3備用方案：多路徑通信：建立多路徑通信網(wǎng)絡(luò)，以防單一路徑故障。移動(dòng)通信車：配備移動(dòng)通信車，作為應(yīng)急通信的移動(dòng)基站。4保障責(zé)任人：通信保障組：負(fù)責(zé)通信設(shè)備的維護(hù)和管理，確保通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1人力資源：專家團(tuán)隊(duì)：包含潛水專家、醫(yī)療專家、安全工程專家等，供應(yīng)專業(yè)咨詢和支持。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由本單位的員工構(gòu)成，經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，能夠快速響應(yīng)事故。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠獲得外部幫助。2人員培訓(xùn)：定期培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行定期培訓(xùn)和模擬演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。專業(yè)技能：確保應(yīng)急隊(duì)伍成員具備必需的專業(yè)技能和操作資質(zhì)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備：潛水裝備：包含潛水服、呼吸器、潛水鐘等。救援裝備：如救援艇、救生器材、切割設(shè)備等。醫(yī)療設(shè)備：急救箱、便攜式醫(yī)療設(shè)備等。通信設(shè)備：衛(wèi)星電話、無(wú)線電通信設(shè)備等。2存放位置：應(yīng)急物資和裝備應(yīng)存放在安全、易于取用的地方，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)。3運(yùn)輸及使用條件：明確應(yīng)急物資和裝備的運(yùn)輸條件，確保在緊急情況下能夠快速投入使用。4更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行更新和增補(bǔ)，確保其處于良好狀態(tài)。5管理責(zé)任人：物資裝備管理組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的采購(gòu)、保管、使用和維護(hù)。聯(lián)系方式：供應(yīng)物資裝備管理組的聯(lián)系方式，確保在緊急情況下能夠及時(shí)響應(yīng)。6臺(tái)賬管理：建立認(rèn)真的應(yīng)急物資和裝備臺(tái)賬，記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)等信息，確保管理的透亮性和可追溯性。水下作業(yè)事故應(yīng)對(duì)預(yù)案九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)：應(yīng)急電源：配備應(yīng)急電源系統(tǒng)，確保在主電源失效時(shí)，關(guān)鍵設(shè)備和通信系統(tǒng)仍能正常運(yùn)行。備用能源：儲(chǔ)備充分的備用能源，如燃油發(fā)電機(jī)、太陽(yáng)能電池等，以應(yīng)對(duì)能源短缺情況。2能源管理：能源監(jiān)控：實(shí)施能源消耗監(jiān)控，確保能源使用效率。節(jié)能措施：采取節(jié)能措施，減少能源揮霍。（二）經(jīng)費(fèi)保障1應(yīng)急經(jīng)費(fèi)：專項(xiàng)基金：設(shè)立專項(xiàng)應(yīng)急基金，用于事故應(yīng)急響應(yīng)和后續(xù)恢復(fù)工作。預(yù)算管理：訂立嚴(yán)格的預(yù)算管理制度，確保應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的合理使用。2經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)：快速審批：建立快速審批機(jī)制，確保應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位。（三）交通運(yùn)輸保障1交通協(xié)調(diào)：交通管制：在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，確保救援車輛通行。優(yōu)先通行：為救援車輛供應(yīng)優(yōu)先通行權(quán)。2運(yùn)輸資源：運(yùn)輸車輛：儲(chǔ)備充分的運(yùn)輸車輛，包含水上救援船只和陸上車輛。物流協(xié)調(diào)：與物流公司合作，確保救援物資的快速運(yùn)輸。（四）治安保障1現(xiàn)場(chǎng)治安：警力部署：在事故現(xiàn)場(chǎng)部署警力，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序。信息封鎖：對(duì)事故信息進(jìn)行嚴(yán)格管理，防止不實(shí)信息傳播。2安全評(píng)估：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，采取必需的安全措施。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持：技術(shù)研發(fā)：連續(xù)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，提高水下作業(yè)的安全性和救援效率。技術(shù)培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提升其技術(shù)本領(lǐng)。2數(shù)據(jù)分析：數(shù)據(jù)收集：收集事故相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行深入分析，為事故防備和應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)依據(jù)。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源：醫(yī)療設(shè)施：配備先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)施和設(shè)備，確保傷員得到及時(shí)救治。醫(yī)療隊(duì)伍：建立專業(yè)的醫(yī)療隊(duì)伍，包含醫(yī)生、護(hù)士和醫(yī)療幫助人員。2醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)：救助車：配備救助車，確保傷員能夠快速轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)療機(jī)構(gòu)。（七）后勤保障1生活保障：食品供應(yīng)：確保救援人員有充分的食品供應(yīng)。留宿布置：為救援人員供應(yīng)臨時(shí)留宿設(shè)施。2心理支持：心理咨詢：為救援人員供應(yīng)心理咨詢，緩解心理壓力。水下