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項目管理表格項目進度表序號項目名稱項目階段起止時間負責(zé)人完成情況預(yù)期成果實際成果備注12345表格說明:序號:項目進度表中的序號,用于標識每個項目進度條目。項目名稱:項目的名稱,用于標識具體的項目。項目階段:項目的當前階段,如:啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾。起止時間:項目的起止時間,用于標識項目的持續(xù)時間。負責(zé)人:負責(zé)該階段項目的人員姓名。完成情況:項目階段的完成情況,如:未開始、進行中、已完成。預(yù)期成果:項目階段預(yù)期達到的成果。實際成果:項目階段實際達到的成果。備注:對項目階段的其他說明或注意事項。項目名稱項目階段里程碑計劃開始日期計劃結(jié)束日期實際開始日期實際結(jié)束日期進度狀態(tài)負責(zé)人備注項目一設(shè)計階段設(shè)計方案完成2023040120230415未開始項目一開發(fā)階段第一版原型2023041620230510未開始項目一測試階段功能測試完成2023051120230525未開始項目二計劃階段需求評審20230402202304082023040320230405完成趙六項目二設(shè)計階段設(shè)計稿提交20230409202304222023041020230420進行中錢七表格說明:項目名稱:項目的唯一標識符。項目階段:項目當前所處的階段,如:計劃、設(shè)計、開發(fā)、測試、收尾等。里程碑:項目階段中的重要節(jié)點或任務(wù),如:需求評審、設(shè)計稿提交、功能測試完成等。計劃開始日期:計劃中的開始日期。計劃結(jié)束日期:計劃中的結(jié)束日期。實際開始日期:實際操作的開始日期。實際結(jié)束日期:實際操作的結(jié)束日期。進度狀態(tài):項目的實際進度狀態(tài),如:未開始、進行中、完成、延遲等。負責(zé)人:負責(zé)該階段或任務(wù)的個人或團隊。備注:對項目進度或任務(wù)的額外說明或注意事項。項目ID項目名稱關(guān)鍵任務(wù)節(jié)點時間預(yù)算分配預(yù)期成本實際成本進度狀況責(zé)任人資源狀態(tài)P001項目A市場調(diào)研20230310$10,000$12,000$9,800正在執(zhí)行張曉峰充足P002項目B設(shè)計方案20230320$20,000$18,500$17,500完成李華足夠P003項目C開發(fā)階段20230401$30,000$30,000$27,000進行中王芳適中P004項目D測試與驗證20230420$15,000$14,500$13,800預(yù)計完成劉強適中P005項目E項目總結(jié)20230510$5,000$5,000$4,800預(yù)計完成陳靜適中表格說明:項目ID:項目的唯一識別號碼。項目名稱:項目的名稱。關(guān)鍵任務(wù):項目中的關(guān)鍵任務(wù)或里程碑。節(jié)點時間:關(guān)鍵任務(wù)的計劃或?qū)嶋H完成時間。預(yù)算分配:為該項目分配的總預(yù)算。預(yù)期成本:預(yù)期中該任務(wù)的最高成本。實際成本:實際完成任務(wù)的成本。進度狀況:任務(wù)的當前進度狀況,如“正在執(zhí)行”、“完成”、“進行中”

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