2023年一級建造師項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題分章節(jié)

建設(shè)工程項(xiàng)目管理災(zāi)習(xí)時A.員工B.訪問者

C.產(chǎn)品生產(chǎn)者D.作業(yè)人員

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分。斑題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意）

6.建設(shè)工程項(xiàng)口在決策階段，需要依法辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面審

1.職業(yè)健康安全是指影響（0）內(nèi)的外工、臨時工作人員、協(xié)議萬人處、

批手續(xù)的單位是（C）.

訪問者和箕別人協(xié)健康安全的條件和因素.

A,施工單位B.監(jiān)理單位

A.施工現(xiàn)場B,工作崗位

C.建設(shè)單位D.設(shè)計單位

C.生產(chǎn)過程D.工作場合

7.在進(jìn)行工程設(shè)計時，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)考慮（C｝和防護(hù)需要，對涉及施工

2.建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的目的不涉及（C）.

安全的重點(diǎn)部分和環(huán)節(jié)在設(shè)計文獻(xiàn)中注明.并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)

A.防止和減少生產(chǎn)安全事故B.保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全

意見。

C.促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展D.保障人民群眾的牛?命和財產(chǎn)免受損失

A.施工技術(shù)B.施工工藝

3.卜列不屬于我國現(xiàn)階段安全生產(chǎn)管理制度的是＜B）.

C.施工安全D.使用功能

A.安全生產(chǎn)責(zé)任制B.質(zhì)出貨任制

8.建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總員并自

C.特種作業(yè)人員持證上崗制度D.安全檢杳制度

行完畢工程（A）的施工。

4.安全檢查的重要內(nèi)容涉及（A）.

A.主體結(jié)構(gòu)B.裝修

A.查思想、查制度、查管理、查除患、查察改、查并故解決

C.土方D.臨時結(jié)構(gòu)

B.查計劃、查制度、查監(jiān)控、查隨患、查整改、查事故解決

9.建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由（B）對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總貢。

C.查思想、查實(shí)行、查管理、查隱患、查監(jiān)控、查事故解決

A.建設(shè)單位B.總承包單位

D.杳計劃、查制度、杳管理、查監(jiān)控、杳整改、查事故解決

C.項(xiàng)日度理D.建設(shè)行政主省部門

5.建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)

10.也設(shè)I：程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是（A）。

（C）的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失。

A.保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)名的健康與安全

B.控制工作場合內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場人員的安全條件和因素同時設(shè)計、（C）、同時投入生產(chǎn)和使用。

C.避免和因使用不妥對使用者導(dǎo)致健康和安全的危害A.同時參與B.同時決策

D.保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全C.同時施工D.同時批準(zhǔn)

11.下列不屬丁?建設(shè)I：程安全事故解決程序的是（D）.19.施工安全技術(shù)措施應(yīng)涉及（A).

A.保護(hù)能工現(xiàn)場B.開展事故調(diào)查A.應(yīng)急預(yù)案B.編制人

C.分析事故因素D.風(fēng)險辨認(rèn)C.安全目的的擬定D.危險源辨識

13.時操作者本人，對別人的安全健康及設(shè)備、設(shè)范的安全也許導(dǎo)致空大危21.下列屬于第一類危險源的是（C）.

害的作業(yè),稱為（D）.A.吊物下作業(yè)、停留B.個人操作失誤

A.技術(shù)作業(yè)B.管理工作C.鍋爐爆炸產(chǎn)生側(cè)壓力D.機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時加油

C.危險作業(yè)D.特種作業(yè)22.油漆作業(yè)中，米中毒是重要的危宙，此類危害屬于＜B）。

14.建設(shè)工程三級安全教育涉及進(jìn)入公司、進(jìn)入（C）、進(jìn)入班組.A.一般危險源B.第一類危酸源

A.總包電位B.分包單位C.垂大危險源D.第二類危險源

C.項(xiàng)目D.建設(shè)單位23.下列選項(xiàng)中，屬于第一類危險源的是（A）.

16.施工安全控制的首要程序是（C）.A.鍋爐麋炸產(chǎn)生的沖擊波、溫度和壓力導(dǎo)致的事故

A.工作活動分類B.危險源辨識B.腳手架扣件質(zhì)量低劣給高處昭落事故提供了條件

C.安全目的的擬定D.風(fēng)隆評價C.壓力容器破裂會導(dǎo)致行甫氣體導(dǎo)致中毒

17.建設(shè)工程安全控制的目的是（C）。D.電纜絕緣層破壞會導(dǎo)致人員觸電

A.事故應(yīng)急腕法B.找出所有危險源24.導(dǎo)致妁束.限制能時和危險物質(zhì)措施失控的各沖不安全因素稱作（D）

C.減少和消除人的不安全行為的目的D.評估危凌源也許導(dǎo)致的危害A.一般危險源B.第一類危險源

18.生產(chǎn)經(jīng)苜單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程C.重大危險源D.第二類危改源

25.由于電纜絕緣層破壞而導(dǎo)致人員觸電,此類危宅屬于(D).A.第一類危險源B.第二類危險源

A.一般危險源B.第一類危險源C.兩類危險源共同D.不可抗力

C.重大危險源D.第二類危險源30.上達(dá)事故的因素重要是(A),

26.由于壓力容器破壞導(dǎo)致有毒氣體泄露導(dǎo)致中擊或爆炸,此類危擊屬FA.人的不安全行為B.設(shè)備的不安全狀態(tài)

(B)>C.電氣絕綠不好D.沖洗殘料

A.一般危險源B.第一類危險源31.事故的發(fā)生是兩類危險源共同作用的結(jié)果，其中第二類危險源的出現(xiàn)是

C.更大危險源D.第二類危險源第一類危險源導(dǎo)致事故的(C),

27.事故的發(fā)生是兩類危險源共同作用的結(jié)果，以下對其表述不對的的是A,前提B.充足條件

(C)。C.必要條件D.必然結(jié)果

A.第一類危險源是事故發(fā)生的前提32.建筑工人進(jìn)行施工作業(yè)時需要戴安全相，安全帽在安全控制中的作用是

B.第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件(I)).

C.第一類危險源是事故的必要條件，決定事故的嚴(yán)里限度A.消除不可接受的風(fēng)臉B,減少風(fēng)險為措施

D.第二類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的也許性大小C.運(yùn)用技術(shù)進(jìn)步改善安全措施D.安全控制的最終手段

28.某工地現(xiàn)場一臺起重機(jī)在吊運(yùn)物料時，鋼絲繩忽然斷裂，導(dǎo)致現(xiàn)場1名施34.針對高大模板工程，某施工單位編制了專項(xiàng)的安全碓工方案，同時聘請

I：人仍被物料砸傷,這起事故屬F(C工了10位專家開會討論，從而使存在的危險源辨識更加明確具體，該方法屬于

A.第?類危險源作用的結(jié)果B.第二類危險源作用的結(jié)果(C).

C.兩類危險源共同作用的結(jié)果D.不可抗力作用的結(jié)果A.事故樹法B.LEC方法

29.某工他在當(dāng)天的混凝土件業(yè)完畢后，由一幺新工人進(jìn)行清理工作.該工C.專充調(diào)查法D.安全檢杳衣法

人違反相關(guān)規(guī)定,在攪拌機(jī)未斷電的情況下，用水沖洗殘料，不小心碰到控36.危險源辨識的方法很多，其中實(shí)行安全檢查和診斷項(xiàng)目的明細(xì)表方式屬

制攪拌機(jī)電落的開關(guān)，導(dǎo)致該工人受傷。上述事故屬于(C)作用的結(jié)果e于(B)。

54.下列危險源辨識方法中，（D）的優(yōu)點(diǎn)是簡樸易懂、容易掌握，可以事理體系做出調(diào)整.

先組織專家編制檢杳項(xiàng)目，使安全檢杳做到系統(tǒng)化、完整化。A.管理評審B.管理體系內(nèi)部審核

A.專家調(diào)查法B.頭腦風(fēng)暴法C.初始狀態(tài)評審D.合規(guī)性評價

C.德爾手法1）.安全檢查表法73.建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施1：許可證時，應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)I：程有關(guān)（B）措

56.下列不屬于建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施的是（C）.施的資料。

A.大氣污染防治措施B.水污染防治造施A.安全管理B.安全施工

C.安全保護(hù)措施D.文明施工措施C.安全技術(shù)D.綜合管理

57.下列屬T第一類危險源的是（C）。74.建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的環(huán)節(jié)不涉及（C）.

A.氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層B.炸藥、電線絕綏層、管道閘門A.領(lǐng)導(dǎo)決策B.成立工作殂

C.氧氣瓶、炸藥、起重物體0.氧氣瓶、電畿絕緣層、管道閘門C.人員掌握D.初始狀態(tài)評審

66.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文獻(xiàn)涉及（D）三個層次.79.管理體系的（C）是組織對其自身的管理體系進(jìn)行的審核，是對體系是

A.政策、管理手冊、程序文獻(xiàn)否正常進(jìn)行以及是否達(dá)成「規(guī)定的目的所作的獨(dú)立的檢查和評價，是管理體

B.政策、程序文獻(xiàn)、作業(yè)文獻(xiàn)系自我供證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制。

C.管理手冊、作業(yè)文獻(xiàn)、政策A.文獻(xiàn)管理B.管理評審C.內(nèi)部審核D.信息交流

D.管理手冊、程序文獻(xiàn)、作業(yè)文獻(xiàn)82.在I：程施I：中，導(dǎo)致了40人死亡的安全事故,該事故屬,（D九

69.管理評審是由（C）對管理體系所進(jìn)行的系琉評價。A.一般事故B.較大事故

A.管理者代表B.審核的專家C.重大事故D.特別重大事故

C.最高管理者D.總經(jīng)理83.一次事故中死亡人數(shù)3人以下的屬于（A

72.（A）是由組織的最高管理者對管理體系的系院評價.判斷組織的管理A.一般事故B.較大事故

體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充足適應(yīng)有效，由此決定是否對管C.重大事故D.特別重大事故

85.按照質(zhì)量管理的概念,組織必須通過建立（C）實(shí)行質(zhì)量管理。A.開展質(zhì)量活動B.加強(qiáng)過程管理

A.規(guī)章制變B.技術(shù)交底C.制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的的行動方案D.組織員初

C.質(zhì)量管理體系D.崗位貢壟制92.施工質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面、全過程質(zhì)量管理的思想，運(yùn)用動態(tài)控制原理，

86.<C）是組織最高管理者的質(zhì)量宗旨、經(jīng)營理念和價儕觀的反映。進(jìn)行質(zhì)髭的事前控制、事中控制和（A）.

A.規(guī)章制變B.技術(shù)交底A.事后控制B,咬工驗(yàn)收

C.質(zhì)量方針D.崗位員工制C.施工管理D.試車

87.（A）是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量規(guī)定的一系列相關(guān)活動.93.全面質(zhì)量管理的基本原理就是強(qiáng)調(diào)在公司或組織的最而管理者的（D）

A.質(zhì)量控制B.質(zhì)量計劃指引下,實(shí)行全面、全過程和全員參與的質(zhì)量管理,

C.質(zhì)量方計D.崗位成在制A.故略目的B.發(fā)展方向

88.質(zhì)量攔制所致力的一系列相關(guān)活動，涉及（C）和管理活動。C.市場份額D.質(zhì)量方針

A.施工生/B.項(xiàng)目策劃95.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)址目的實(shí)現(xiàn)的最重要和最關(guān)鍵的過程是在（C）<.

C.作業(yè)技術(shù)活動D.崗位貢任制丸可行性研究B.設(shè)計階段

89.在長陽的牛.產(chǎn)實(shí)踐過程和理論研究中形成的PDCA赭壞，是進(jìn)行質(zhì)量管理和C.施工除段D,使用階段

建立（，）的基本方法。96.人的因素對建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響，，其中之一是指直接股行建設(shè)

A.質(zhì)量體系B.質(zhì)量計劃廠?程項(xiàng)目質(zhì)量職能的（B）、管理者和作業(yè)者個人的質(zhì)量意識及質(zhì)量活動

C.質(zhì)量方計D.崗位貢任制能力。

90.在PDC\循孫中，（：表達(dá)（C）,A.領(lǐng)導(dǎo)者B.決策者

A.計劃B.實(shí)行C.設(shè)計者D.使用者

C.檢查D.處置98.建設(shè)I：程項(xiàng)目痂量控制體系既不是業(yè)主方的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體

91.質(zhì)量管理的計劃職能，涉及擬定偵量目的和（C）兩方面。系，也不是施工方的質(zhì)敬管理體系或質(zhì)量保證體系，而是建設(shè)工程項(xiàng)目

<A）的一個工作系統(tǒng)。103.建設(shè)工程項(xiàng)目明量控制體系的有效性?般由建設(shè)工程項(xiàng)目管理的總組織

A.目的控利B.協(xié)議管理者進(jìn)行自我評價與診斷，不需進(jìn)行第三方認(rèn)證，即評價的（A）不同。

C.資金管理D.工期管理A.方式B.時效

99.建設(shè)I：程項(xiàng)目垢量控制體系是以（C）為對象，由工程項(xiàng)目實(shí)行的總組C.目的D.層次

織者負(fù)貢建立的面向項(xiàng)目對象開展質(zhì)晶控制的工作體系.105.下列有關(guān)質(zhì)室的敘述，對的的是（B八

A.工程設(shè)計B.工程施工A.質(zhì)量控制是指一組固有特性滿足規(guī)定的限度

C.工程項(xiàng)目D.工程規(guī)創(chuàng)B.質(zhì)量控制是質(zhì)及管理的一部分

100.建設(shè)1：程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系根據(jù)1：程項(xiàng)目管理的實(shí)際需要而建立,隨著C.質(zhì)量管理涉及采用的作業(yè)技術(shù)和管理活動

建設(shè)工程項(xiàng)目的完畢和項(xiàng)目管理組織的解體而消失，因此，是一個（B｝的D.質(zhì)量管理是致力于滿足質(zhì)量規(guī)定的一系列活動

質(zhì)量控制工作體系，不同于公司的質(zhì)量管理體系。106.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及的范圍是（C）,

A.連續(xù)改善B.一次性A.建筑公司質(zhì)址費(fèi)任主體B.建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任主體

C.螺旋上升D.循序漸近C.所有的質(zhì)玨:責(zé)任主體D,監(jiān)理單位質(zhì)氣費(fèi)任主體

101.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系只用于特定的建設(shè)二程項(xiàng)目質(zhì)量控制，而不107.從質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的意義上講，下列說法對的的是（B）。

是用于建筑公司或組織的質(zhì)量管理，即建立的（C）不同.A.質(zhì)量管理的范疇比質(zhì)量控制小

A.方式B.架構(gòu)B.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分

C.目的D.層次C.質(zhì)量管理和質(zhì)辰控制是不同的兩個組成部分

102.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系與建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)相融合，是一D.質(zhì)量管理涉及作業(yè)技術(shù)和質(zhì)量管理活動

次性的質(zhì)股工件體系，并件永久性的歷量管理體系，即作用的（B）不同.108.也設(shè)工程班口垢量管理體系和公司質(zhì)量管理體系在評價方式上不同是指

A.方式B.時效（D）4

C.目的D.層次A.公司偵量管理體系的有效性?般只做自我評價與診斷，不進(jìn)行第三方認(rèn)證

B.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性一般只做第三方認(rèn)證A.建設(shè)工程項(xiàng)目目的控制的一,個工作系統(tǒng)

C.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系既可做自我評價與診斷，也可進(jìn)行第三方認(rèn)證B.業(yè)主方的質(zhì)量管理體系

D.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性一般只做臼我評價與診斷，不進(jìn)行第C.施工方的質(zhì)量保證體系

三方認(rèn)證I）.業(yè)主方和施I：方的偵身管理體系

109.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是（D）。117.以下對建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)或控制體系性質(zhì)的敘述中，不對的的是（A）。

A.業(yè)主方的質(zhì)最管理體系或質(zhì)量保證體系A(chǔ).建設(shè)工程項(xiàng)目旗量控制體系是建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織的一個質(zhì)量控制體系

B.施工方的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系B.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一個一次性的質(zhì)坡控制工作體系

C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)的歷量管理體系或質(zhì)量保證體系C.建設(shè)I：程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系根據(jù)I：程項(xiàng)目管理的實(shí)際需要而建立

D.一個一次性的偵量控制工作體系，不同于公司的質(zhì)量管理體系D.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系隨著建設(shè)工程項(xiàng)目的完畢和項(xiàng)目管理組織的解

112.在質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，C階段的職能為（C）.體而消失

A.擬定和論證項(xiàng)目總體的質(zhì)址目的118.建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量規(guī)定是由（B）提出的,

B.提出項(xiàng)目斯量管理的組織、制度、工作程序、方法和規(guī)定A.監(jiān)理單位B.業(yè)主

C.檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案C.設(shè)計單位D.施工單位

D.根據(jù)質(zhì)量管理計劃進(jìn)行行動方案的部署和交底120.一般情況卜，建設(shè)工程項(xiàng)H旗量控制體系應(yīng)由（B｝的工程項(xiàng)目管理

113.在質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中?A階段的職能為（C）?機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。

A.檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案A.施工第位B,建設(shè)單也

B.檢者F劃執(zhí)行的結(jié)果C.設(shè)計單位D.監(jiān)理單位

C.糾偏和防止改善122.編制施工質(zhì)量計劃是進(jìn)行施工質(zhì)員:（A）的正要方法.

D.根據(jù)質(zhì)量管理計劃進(jìn)行行動方案的部署和交底A.事前控制B.事中控制

116.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是（A八C.事后糾偏D.事后控制

123.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目的的具體定義過程,一方面是在建設(shè)工程（D）A.所有B.部分

階段。C.連帶D.相關(guān)

A.決策B.策劃130.施工質(zhì)量計劃應(yīng)由自控主體即（C＞進(jìn)行編制，

C.實(shí)行D.設(shè)計A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位

124.建設(shè)工程項(xiàng)目偵量控制體系建立的原則不涉及：DC.施工單位D,設(shè)計單位

A.分層次規(guī)劃原則B.質(zhì)量貨任制原則131,施工質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)行重要是通過控制點(diǎn)的＜B）和動態(tài)跟蹤管理

C.目的分解的原則D.系統(tǒng)全面性原則來實(shí)現(xiàn)。

125.施I：單位的頊目施工質(zhì)量計劃通常是由（C:主持編制。A.動態(tài)運(yùn)營B.動態(tài)設(shè)立

A.總工程師B.項(xiàng)目經(jīng)理部C.動態(tài)控制D.睹態(tài)控制

C.項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目負(fù)員人132.實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理的施工項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的規(guī)定，對施

126.在施工質(zhì)量驗(yàn)收過程中，作業(yè)組織和作業(yè)人員的自我質(zhì)量檢查常稱為工作業(yè)質(zhì)址控制點(diǎn)，按照不同的性質(zhì)和管理規(guī)定，細(xì)分為rB戶和“待

（A）＞檢點(diǎn)”進(jìn)行施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。

A.自檢B.互檢A.旁站點(diǎn)B.見證點(diǎn)

C.專檢D.交接檢查C.驗(yàn)收點(diǎn)D.控制點(diǎn)

127.以下關(guān)于明量控制的解釋對的的是（B）4133.我國現(xiàn)行的施匚質(zhì)嫌計劃的方式不涉及（A

A.質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理A.工程項(xiàng)目目的控制計劃B.工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計

B.質(zhì)量控利是致力于滿足質(zhì)量規(guī)定的一系列相關(guān)活動C.工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計劃D.施工項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃

C.成址管理是質(zhì)量控制的一部分134.對循工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制，說法不對的的是（C）.

D,質(zhì)量控利與質(zhì)量管理的概念是等同的A.施.工人員是施I：生產(chǎn)要素質(zhì)量控制之一

128.總承包單位和分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)（C）貨任。B.加強(qiáng)對原材料、半成品及工程設(shè)備的質(zhì)量控制，一個重要方面是控制材料

設(shè)備性能、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)與設(shè)計文獻(xiàn)的相符性一定數(shù)生＜B）組成的檢查體。

C.要消除施工環(huán)境因素對施工質(zhì)量的不利影響，重里是采用事后控制的方法A.層級B.樣本

D.工藝方案的質(zhì)量控制是施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制的垂要方面C.試件D.試塊

135.通過對施I：全過程、全面的質(zhì)遺監(jiān)督管理，保證整個施1：過程及其成果141.主控項(xiàng)目的驗(yàn)收必須從嚴(yán)規(guī)定，不允許有不符合規(guī)定的檢查結(jié)果,主控

達(dá)成項(xiàng)目決策所擬定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，屬于（A）的施工階段偵量:控制目的。項(xiàng)目的槍查具有（B

A.建設(shè)單位B.設(shè)計填位A.指標(biāo)性B.否決權(quán)

C.施工單位D.監(jiān)理單位C.驗(yàn)證權(quán)D.普邈性

137.在［程開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理I：程師審查承包單位報送142.除主控項(xiàng)目以外的檢查項(xiàng)目稱為（A

的施工組織設(shè)計（方案）報審表，提出意見，并經(jīng)（B）審核、簽認(rèn)后報建設(shè)A.一般項(xiàng)目B.主體項(xiàng)目

單位。C.驗(yàn)證項(xiàng)目D.免檢項(xiàng)目

A.總工程師B.總監(jiān)理工程肺143.（B）可由一個或若干個檢查批組成.

C.項(xiàng)目經(jīng)理D.施工現(xiàn)場負(fù)員人A.單項(xiàng)工程B.分項(xiàng)工程

138.對于業(yè)主而言，在協(xié)議簽訂時就可以基本擬定項(xiàng)目的總投資額，對投資C.分部工程D.單位工程

控制有利的協(xié)議計價方式是＜A）.144.通過返修或加固后解決仍不能滿足安全使用規(guī)定的分部工程，（C）,

A.固定總價協(xié)議B.變動單價協(xié)議A.可以臉收B.暫緩險收

C.固定單價協(xié)議D.變動總價協(xié)議C.泮禁驗(yàn)收D.嚴(yán)格驗(yàn)收

139.施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收是以（A）的施工質(zhì)量為基本驗(yàn)收單元。145.竣工質(zhì)量驗(yàn)收涉及建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及施工總分包各方的

A.檢查批B.分吻工程工作，必須按照工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的職能分工以（B）為核心進(jìn)行

C.分部1：程D.單位工程端匚驗(yàn)收的組織協(xié)調(diào).

110.檢查批是指按同的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢查用的，由A.建筑師B.監(jiān)理工程師

C.結(jié)構(gòu)工程師D.建造師學(xué)的（C）。

146.涉及結(jié)構(gòu)安全的狀塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行（C）檢測。A.質(zhì)量記錄B.成量手冊

A.見證R.旁站C.質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)1）.質(zhì)量檢查制度

C.見證取樣D.檢查155.由于I：程蛻量形成的影響因索多，因此.對I：程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量

147.工程項(xiàng)目偵最的政府監(jiān)督涉及監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)吊:行為和問題的分析，必須分門別類地進(jìn)行，以便準(zhǔn)確有效地找出問題及其因素，這

監(jiān)督檢查（C）的施工質(zhì)量。就是（A）的法本思想。

A.地基基礎(chǔ)B.主體結(jié)構(gòu)A.分層法B.因果分析圖法

C.工程實(shí)體D.專業(yè)設(shè)備C.揖列圖法D.直方圖法

1.19.在足設(shè)工程施工期間，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照（D）對工程項(xiàng)目全過程156.<B）,也稱為質(zhì)量特性要因分析法，其基木原理是對每一個質(zhì)量特

施工情況進(jìn)行不定期的檢查。性或問題，逐層進(jìn)一步排杳也許因素。然后擬定其中最也要因素，進(jìn)行有的

A.國際慣例B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)放矢的處冏和管理.

C.國家標(biāo)準(zhǔn)D,監(jiān)督方案A.分層法B.因果分析圖法

150.（A）的優(yōu)點(diǎn)是招標(biāo)人有校大的選擇范圍，可在眾多的投標(biāo)人中擇優(yōu)C.要因分析法D.直方圖法

選擇?！?57.因果分析圖法應(yīng)用時，一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)精間就使用（A）分析。

A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)A.一張圖B.二張圖

C.詢價招標(biāo)D.非競爭性招標(biāo)C.所有圖D.三張圖

153.程序文獻(xiàn)是（B）支持性文獻(xiàn).158.因果分析圖法應(yīng)用時，通常采用（B）小組活動的方式進(jìn)行，集思廣

A.質(zhì)量記錄B.質(zhì)地手冊益.共同分析,

C.設(shè)計交底D.技術(shù)交底A.領(lǐng)導(dǎo)B.QC

154.GB/門9000質(zhì)堂管理體系對文獻(xiàn)提出了明確規(guī)定，公司應(yīng)具有完整和科C.專題D.綜合

159.實(shí)際應(yīng)用中,將累計頻率0-80%區(qū)間的定為A類問題，即重要問題，進(jìn)行A.要素B.程序

重點(diǎn)管理；將累計頻率80-9明區(qū)間的定為B類問題，即次要問題，作為次重點(diǎn)C.上下跟范圍D.取值

管理：符其余累計頻率90-100%%區(qū)間的定為C類問或，即一?殷問題，按照常規(guī)164.生產(chǎn)過程的質(zhì)量正常、和定和受控，還必須在（B）上、下界線范

適當(dāng)加強(qiáng)管理.以上方法稱為（C）分類管理法。圍內(nèi)達(dá)成質(zhì)是合格的規(guī)定。

A.分層B.QCA.合格標(biāo)準(zhǔn)B.公差標(biāo)準(zhǔn)

C.ABCD.綜合C.質(zhì)吊標(biāo)準(zhǔn)D.取值標(biāo)準(zhǔn)

160.運(yùn)用直方圖整理記錄數(shù)據(jù)，了解記錄數(shù)據(jù)的分布特性，即數(shù)據(jù)分布的165.在因果分析圖法應(yīng)用時，應(yīng)注意分析時要充足發(fā)表意見，層層進(jìn)一步，

（C）狀況,從中掌握質(zhì)況:能力狀態(tài)。排出所有（D

A.正常B.異常A.要素B.程序

C.集中或離散D.標(biāo)合C.上卜限范圍D.也許的因素

161.在直方圖法的觀測分析中，形狀觀測分析是指將繪制好的直方圖形狀與166.在建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制任務(wù)中，涉及控制殳計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、

<B）的形狀進(jìn)行比較分析。設(shè)計工竹進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度、施工工作進(jìn)度,這是（A）的進(jìn)度控制。

A.正常B.正態(tài)分布圖A.業(yè)主方B.設(shè)計方

C.離散圖D.標(biāo)準(zhǔn)C.施工方D.供貨方

162.直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性（C）的平均旗和168.施I：承包單位對「?程質(zhì)量問選的資任不能因（C）而減輕資任.

標(biāo)準(zhǔn)偏差所決定的。A.設(shè)計圖紙錯誤B.勘察資料失實(shí)

A.記錄理論