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文檔簡介
2024年預算員知識網(wǎng)羅及試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題1分,共20分)
1.預算編制的基本原則不包括:
A.合理性
B.穩(wěn)健性
C.透明性
D.靈活性
2.下列哪項不屬于預算編制的基本程序?
A.編制預算草案
B.審查預算草案
C.提交預算草案
D.預算執(zhí)行
3.預算執(zhí)行過程中,下列哪項措施不屬于預算調整?
A.調整預算支出
B.調整預算收入
C.調整預算項目
D.調整預算編制方法
4.下列哪項不屬于預算管理的職能?
A.預算編制
B.預算執(zhí)行
C.預算監(jiān)督
D.預算考核
5.預算編制依據(jù)不包括:
A.上年度預算執(zhí)行情況
B.本年度財務計劃
C.國家相關法律法規(guī)
D.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
6.預算編制的方法中,下列哪項不屬于動態(tài)預算編制?
A.滾動預算
B.零基預算
C.固定預算
D.預測預算
7.預算編制的原則中,下列哪項不屬于全面性原則?
A.統(tǒng)一性
B.科學性
C.全面性
D.可行性
8.預算編制的程序中,下列哪項不屬于預算編制的初步階段?
A.收集資料
B.制定預算編制方案
C.編制預算草案
D.預算執(zhí)行
9.預算編制依據(jù)中,下列哪項不屬于外部依據(jù)?
A.國家相關法律法規(guī)
B.行業(yè)標準
C.企業(yè)內部管理制度
D.歷年財務數(shù)據(jù)
10.預算編制的方法中,下列哪項不屬于零基預算編制?
A.從零開始編制預算
B.分析歷史數(shù)據(jù)
C.逐項分析預算項目
D.考核預算執(zhí)行效果
11.預算編制的原則中,下列哪項不屬于可比性原則?
A.保持預算編制方法一致
B.保持預算編制依據(jù)一致
C.保持預算編制程序一致
D.保持預算編制內容一致
12.預算編制的程序中,下列哪項不屬于預算編制的審查階段?
A.審查預算編制依據(jù)
B.審查預算編制方法
C.審查預算編制內容
D.審查預算編制進度
13.預算編制依據(jù)中,下列哪項不屬于內部依據(jù)?
A.企業(yè)內部管理制度
B.歷年財務數(shù)據(jù)
C.行業(yè)標準
D.國家相關法律法規(guī)
14.預算編制的方法中,下列哪項不屬于固定預算編制?
A.預算編制依據(jù)固定
B.預算編制方法固定
C.預算編制內容固定
D.預算編制程序固定
15.預算編制的原則中,下列哪項不屬于預算編制的及時性原則?
A.及時收集預算編制依據(jù)
B.及時編制預算草案
C.及時審查預算草案
D.及時提交預算草案
16.預算編制的程序中,下列哪項不屬于預算編制的執(zhí)行階段?
A.預算執(zhí)行
B.預算調整
C.預算考核
D.預算總結
17.預算編制依據(jù)中,下列哪項不屬于行業(yè)依據(jù)?
A.行業(yè)標準
B.行業(yè)財務數(shù)據(jù)
C.行業(yè)發(fā)展趨勢
D.行業(yè)政策法規(guī)
18.預算編制的方法中,下列哪項不屬于滾動預算編制?
A.定期調整預算
B.按預算執(zhí)行進度編制
C.按預算執(zhí)行結果編制
D.按預算執(zhí)行時間編制
19.預算編制的原則中,下列哪項不屬于預算編制的準確性原則?
A.預算編制依據(jù)準確
B.預算編制方法準確
C.預算編制內容準確
D.預算編制程序準確
20.預算編制的程序中,下列哪項不屬于預算編制的總結階段?
A.預算執(zhí)行總結
B.預算調整總結
C.預算考核總結
D.預算編制總結
二、多項選擇題(每題3分,共15分)
1.預算編制的依據(jù)包括:
A.上年度預算執(zhí)行情況
B.本年度財務計劃
C.國家相關法律法規(guī)
D.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
E.歷年財務數(shù)據(jù)
2.預算編制的方法包括:
A.零基預算
B.滾動預算
C.固定預算
D.預測預算
E.按需預算
3.預算編制的原則包括:
A.合理性
B.穩(wěn)健性
C.透明性
D.可行性
E.及時性
4.預算管理的職能包括:
A.預算編制
B.預算執(zhí)行
C.預算監(jiān)督
D.預算考核
E.預算分析
5.預算編制的程序包括:
A.收集資料
B.制定預算編制方案
C.編制預算草案
D.審查預算草案
E.提交預算草案
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.預算編制是企業(yè)管理的重要手段。()
2.預算編制依據(jù)不包括國家相關法律法規(guī)。()
3.預算編制方法中,零基預算編制是從零開始編制預算。()
4.預算編制原則中,全面性原則要求預算編制內容全面。()
5.預算編制依據(jù)中,內部依據(jù)包括企業(yè)內部管理制度。()
6.預算編制方法中,固定預算編制是預算編制依據(jù)固定。()
7.預算編制原則中,準確性原則要求預算編制依據(jù)準確。()
8.預算編制程序中,審查預算草案是預算編制的重要環(huán)節(jié)。()
9.預算編制依據(jù)中,行業(yè)依據(jù)包括行業(yè)標準。()
10.預算編制方法中,滾動預算編制是定期調整預算。()
四、簡答題(每題10分,共25分)
1.簡述預算編制的原則及其在預算編制過程中的作用。
答案:預算編制的原則包括合理性、穩(wěn)健性、透明性、可比性、全面性、可行性和及時性。這些原則在預算編制過程中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是確保預算編制的合理性和科學性,避免預算編制過程中的偏差和失誤;二是提高預算編制的透明度,便于內部和外部監(jiān)督;三是確保預算編制的可比性,便于預算執(zhí)行和考核;四是保證預算編制的全面性和可行性,確保預算目標的實現(xiàn);五是確保預算編制的及時性,提高預算管理的效率。
2.預算編制的程序包括哪些階段?每個階段的主要任務是什么?
答案:預算編制的程序通常包括以下階段:
(1)準備階段:主要任務是收集預算編制依據(jù),包括國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準、企業(yè)內部管理制度、歷史財務數(shù)據(jù)等。
(2)編制預算草案階段:主要任務是制定預算編制方案,收集整理預算編制資料,編制預算草案。
(3)審查預算草案階段:主要任務是審查預算編制依據(jù)、預算編制方法、預算編制內容等,確保預算編制的合理性和科學性。
(4)提交預算草案階段:主要任務是提交審查通過的預算草案,供相關部門和領導審批。
(5)預算執(zhí)行階段:主要任務是按照批準的預算執(zhí)行各項財務活動,確保預算目標的實現(xiàn)。
(6)預算調整階段:主要任務是針對預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,對預算進行調整,確保預算的動態(tài)平衡。
(7)預算考核階段:主要任務是考核預算執(zhí)行結果,分析預算執(zhí)行過程中的問題和不足,為下一輪預算編制提供參考。
3.預算管理的主要職能有哪些?如何確保預算管理的有效性?
答案:預算管理的主要職能包括預算編制、預算執(zhí)行、預算監(jiān)督和預算考核。為確保預算管理的有效性,應采取以下措施:
(1)建立健全預算管理制度,明確預算管理的職責和權限。
(2)加強預算編制的規(guī)范性和科學性,提高預算編制質量。
(3)強化預算執(zhí)行過程中的監(jiān)督,確保預算執(zhí)行到位。
(4)定期對預算執(zhí)行情況進行考核,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。
(5)建立預算管理信息化系統(tǒng),提高預算管理的效率和準確性。
(6)加強預算管理人員的培訓和考核,提高預算管理人員的專業(yè)素質。
五、論述題
題目:闡述預算管理對企業(yè)經(jīng)營的重要性,并結合實際案例進行分析。
答案:預算管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分,對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。以下將從以下幾個方面闡述預算管理對企業(yè)經(jīng)營的重要性,并結合實際案例進行分析。
首先,預算管理有助于企業(yè)明確經(jīng)營目標。預算是企業(yè)對未來一定時期內經(jīng)營活動的規(guī)劃和安排,通過制定預算,企業(yè)可以明確自身的經(jīng)營目標和發(fā)展方向,從而提高企業(yè)整體的戰(zhàn)略規(guī)劃能力。
案例:某家電企業(yè)在面臨激烈市場競爭的情況下,通過制定詳細的年度預算,明確了市場拓展、產品研發(fā)、成本控制等關鍵領域的目標,使得企業(yè)能夠在市場競爭中保持穩(wěn)定發(fā)展。
其次,預算管理有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置。預算編制過程中,企業(yè)需要對各項資源進行合理配置,確保資源得到充分利用。這有助于企業(yè)降低成本,提高效益。
案例:某制造企業(yè)在預算管理中,通過對生產、銷售、研發(fā)等環(huán)節(jié)的預算控制,實現(xiàn)了生產資源的優(yōu)化配置,降低了生產成本,提高了產品競爭力。
再次,預算管理有助于企業(yè)加強內部控制。預算執(zhí)行過程中,企業(yè)需要對各項財務活動進行監(jiān)督和考核,這有助于發(fā)現(xiàn)和糾正管理中的漏洞,加強內部控制。
案例:某金融企業(yè)在預算管理中,通過對各項業(yè)務的預算控制和績效考核,及時發(fā)現(xiàn)和糾正了內部控制問題,降低了風險。
最后,預算管理有助于企業(yè)提高決策效率。預算編制過程中,企業(yè)需要對市場、政策、技術等因素進行綜合分析,這有助于提高企業(yè)決策的科學性和準確性。
案例:某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在預算管理中,通過對市場趨勢、用戶需求等數(shù)據(jù)的分析,制定了合理的業(yè)務發(fā)展策略,提高了決策效率。
試卷答案如下:
一、單項選擇題
1.D
解析思路:預算編制的基本原則中,靈活性是指預算編制應具有一定的靈活性,能夠適應市場變化和內部管理需要。合理性、穩(wěn)健性、透明性是預算編制的基本原則,但與靈活性不同。
2.D
解析思路:預算編制的基本程序包括編制預算草案、審查預算草案、提交預算草案、預算執(zhí)行、預算調整、預算考核和預算總結。預算執(zhí)行不屬于編制程序。
3.D
解析思路:預算調整是指對預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題進行必要的調整,包括調整預算支出、調整預算收入和調整預算項目。調整預算編制方法不屬于預算調整。
4.D
解析思路:預算管理的職能包括預算編制、預算執(zhí)行、預算監(jiān)督和預算考核。預算考核是對預算執(zhí)行結果進行評估和總結,不屬于預算管理的職能。
5.D
解析思路:預算編制的依據(jù)包括上年度預算執(zhí)行情況、本年度財務計劃、國家相關法律法規(guī)和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。歷年財務數(shù)據(jù)是內部依據(jù),不屬于編制依據(jù)。
6.C
解析思路:動態(tài)預算編制是指根據(jù)預算執(zhí)行情況,定期對預算進行調整和修訂,以適應市場變化和內部管理需要。固定預算編制是預算編制依據(jù)固定,與動態(tài)預算編制相反。
7.C
解析思路:預算編制的全面性原則要求預算編制內容全面,包括收入、支出、投資、融資等方面。合理性、穩(wěn)健性、透明性是預算編制的基本原則,但與全面性不同。
8.D
解析思路:預算編制的程序包括準備階段、編制預算草案階段、審查預算草案階段、提交預算草案階段、預算執(zhí)行階段、預算調整階段、預算考核階段和預算總結階段。預算執(zhí)行不屬于編制程序。
9.D
解析思路:預算編制的外部依據(jù)包括國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準、行業(yè)政策和行業(yè)財務數(shù)據(jù)。企業(yè)內部管理制度屬于內部依據(jù),不屬于外部依據(jù)。
10.B
解析思路:零基預算編制是從零開始編制預算,逐項分析預算項目,根據(jù)實際需要和成本效益原則確定預算。分析歷史數(shù)據(jù)是編制預算的常用方法,但不是零基預算編制的特點。
11.C
解析思路:預算編制的可比性原則要求預算編制方法、依據(jù)和內容具有可比性。統(tǒng)一性、科學性和全面性是預算編制的基本原則,但與可比性不同。
12.D
解析思路:預算編制的程序包括準備階段、編制預算草案階段、審查預算草案階段、提交預算草案階段、預算執(zhí)行階段、預算調整階段、預算考核階段和預算總結階段。審查預算編制進度不屬于編制程序。
13.C
解析思路:預算編制的內部依據(jù)包括企業(yè)內部管理制度、歷史財務數(shù)據(jù)、經(jīng)營計劃和內部政策。行業(yè)標準屬于外部依據(jù),不屬于內部依據(jù)。
14.D
解析思路:固定預算編制是預算編制依據(jù)固定,預算編制方法、內容和程序也相對固定。滾動預算、零基預算和預測預算都是動態(tài)預算編制方法,與固定預算編制不同。
15.D
解析思路:預算編制的及時性原則要求預算編制及時,包括收集預算編制依據(jù)、編制預算草案、審查預算草案、提交預算草案等。及時收集預算編制依據(jù)、及時編制預算草案和及時提交預算草案都屬于及時性原則。
16.D
解析思路:預算編制的程序包括準備階段、編制預算草案階段、審查預算草案階段、提交預算草案階段、預算執(zhí)行階段、預算調整階段、預算考核階段和預算總結階段。預算總結不屬于編制程序。
17.C
解析思路:預算編制的行業(yè)依據(jù)包括行業(yè)標準、行業(yè)財務數(shù)據(jù)和行業(yè)發(fā)展趨勢。行業(yè)政策法規(guī)屬于外部依據(jù),不屬于行業(yè)依據(jù)。
18.C
解析思路:滾動預算編制是定期調整預算,按預算執(zhí)行進度編制,按預算執(zhí)行結果編制,按預算執(zhí)行時間編制。定期調整預算是滾動預算編制的特點。
19.D
解析思路:預算編制的準確性原則要求預算編制依據(jù)準確、預算編制方法準確、預算編制內容準確和預算編制程序準確。預算編制依據(jù)準確是準確性原則的核心。
20.D
解析思路:預算編制的程序包括準備階段、編制預算草案階段、審查預算草案階段、提交預算草案階段、預算執(zhí)行階段、預算調整階段、預算考核階段和預算總結階段。預算執(zhí)行總結不屬于編制程序。
二、多項選擇題
1.ABCDE
解析思路:預算編制的依據(jù)包括上年度預算執(zhí)行情況、本年度財務計劃、國家相關法律法規(guī)、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和歷年財務數(shù)據(jù)。
2.ABCD
解析思路:預算編制的方法包括零基預算、滾動預算、固定預算和預測預算。
3.ABCDE
解析思路:預算編制的原則包括合理性、穩(wěn)健性、透明性、可比性、全面性、可行性和及時性。
4.ABCD
解析思路:預算管理的
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