2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試風(fēng)險(xiǎn)管理策略題及答案

2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試風(fēng)險(xiǎn)管理策略題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是什么？

A.預(yù)測(cè)和避免所有可能的風(fēng)險(xiǎn)

B.最小化風(fēng)險(xiǎn)損失

C.消除所有風(fēng)險(xiǎn)

D.最大化盈利

2.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟？

A.確定潛在風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的影響

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

3.在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，哪個(gè)階段是用來監(jiān)控和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制效果的？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

4.企業(yè)內(nèi)部控制的核心是：

A.內(nèi)部審計(jì)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理

C.內(nèi)部控制制度

D.公司治理

5.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理中“風(fēng)險(xiǎn)”的定義？

A.預(yù)期與實(shí)際結(jié)果之間的差異

B.可能引起損失的不確定性

C.對(duì)組織目標(biāo)的影響

D.必然導(dǎo)致?lián)p失的事件

6.在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí)，以下哪項(xiàng)是首要步驟？

A.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的可行性

C.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行

7.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理原則？

A.預(yù)防為主

B.適度原則

C.全員參與

D.完善制度

8.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)之一是確保企業(yè)資源得到：

A.合理配置

B.充分利用

C.最大化

D.最小化

9.風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

10.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理中“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”的方法？

A.問卷調(diào)查

B.案例分析

C.專家評(píng)審

D.統(tǒng)計(jì)分析

11.風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)該基于：

A.風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度

B.風(fēng)險(xiǎn)的可能性

C.風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

D.以上都是

12.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)控制措施？

A.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

B.設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理組織

C.建立風(fēng)險(xiǎn)控制制度

D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

13.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要職能？

A.制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策

B.組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.監(jiān)督內(nèi)部控制

14.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理中“風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)”的環(huán)節(jié)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

15.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的類型？

A.風(fēng)險(xiǎn)避免

B.風(fēng)險(xiǎn)減少

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

16.風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，以下哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的？

A.避免風(fēng)險(xiǎn)

B.減少風(fēng)險(xiǎn)

C.接受風(fēng)險(xiǎn)

D.增加風(fēng)險(xiǎn)

17.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理原則？

A.預(yù)防為主

B.適度原則

C.全員參與

D.風(fēng)險(xiǎn)最小化

18.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

19.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)？

A.保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全

B.降低風(fēng)險(xiǎn)損失

C.保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營

D.增加企業(yè)盈利

20.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的類型？

A.風(fēng)險(xiǎn)避免

B.風(fēng)險(xiǎn)減少

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

2.企業(yè)內(nèi)部控制的基本要素包括：

A.內(nèi)部控制環(huán)境

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.控制活動(dòng)

D.信息與溝通

3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括：

A.案例分析法

B.專家評(píng)審法

C.問卷調(diào)查法

D.統(tǒng)計(jì)分析法

4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是：

A.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的損失程度

C.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性

D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)避免

B.風(fēng)險(xiǎn)減少

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（）

2.企業(yè)內(nèi)部控制的核心是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中最關(guān)鍵的一步。（）

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是增加企業(yè)盈利。（）

6.風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括預(yù)防為主、適度原則、全員參與、完善制度。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是風(fēng)險(xiǎn)管理的主要環(huán)節(jié)。（）

8.企業(yè)內(nèi)部控制制度是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心。（）

9.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)是風(fēng)險(xiǎn)管理的必要環(huán)節(jié)。（）

10.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)基于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和損失程度。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)的重要性。

答案：風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)識(shí)別和評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)，從而采取預(yù)防措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。其次，通過風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)可以合理配置資源，提高經(jīng)營效率。再次，有效的風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)維護(hù)良好的企業(yè)形象和信譽(yù)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。最后，風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，保障企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

2.題目：解釋風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)核心步驟，并簡(jiǎn)要說明它們之間的關(guān)系。

答案：風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)核心步驟分別是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指識(shí)別企業(yè)面臨的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，包括內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是指根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，包括風(fēng)險(xiǎn)避免、風(fēng)險(xiǎn)減少、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。這三個(gè)步驟之間的關(guān)系是：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供依據(jù)，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)則是風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)。

3.題目：簡(jiǎn)述內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系。

答案：內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理密切相關(guān)。內(nèi)部控制是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，確保資源得到有效利用而建立的一系列制度、措施和程序。風(fēng)險(xiǎn)管理則是通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)，確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系表現(xiàn)在：首先，內(nèi)部控制是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，良好的內(nèi)部控制有助于提高風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。其次，風(fēng)險(xiǎn)管理是內(nèi)部控制的補(bǔ)充，通過風(fēng)險(xiǎn)管理可以識(shí)別內(nèi)部控制中的薄弱環(huán)節(jié)，從而改進(jìn)和完善內(nèi)部控制。最后，內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理相互促進(jìn)，共同保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

五、論述題

題目：論述在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)如何有效運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理策略應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不確定性。

答案：在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，市場(chǎng)不確定性加劇，企業(yè)面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。為了有效應(yīng)對(duì)這些不確定性，企業(yè)可以采取以下風(fēng)險(xiǎn)管理策略：

1.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)：企業(yè)應(yīng)樹立全面的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，將風(fēng)險(xiǎn)管理納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，形成全員參與的風(fēng)險(xiǎn)管理文化。

2.完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系：建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等環(huán)節(jié)。通過制定風(fēng)險(xiǎn)管理制度，明確風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和流程。

3.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：運(yùn)用定量和定性方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，分析風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度，為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。同時(shí)，關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型。

4.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。包括風(fēng)險(xiǎn)避免、風(fēng)險(xiǎn)減少、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)，采取不同的應(yīng)對(duì)措施。

5.增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力：通過優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)運(yùn)營效率，降低成本，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

6.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理信息化建設(shè)：利用信息技術(shù)手段，建立風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)信息的實(shí)時(shí)收集、分析和報(bào)告，提高風(fēng)險(xiǎn)管理的效率和準(zhǔn)確性。

7.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制：針對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理風(fēng)險(xiǎn)隱患，防止風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大。

8.加強(qiáng)與利益相關(guān)者的溝通與合作：與供應(yīng)商、客戶、合作伙伴等利益相關(guān)者建立良好的溝通機(jī)制，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不確定性。

9.關(guān)注合規(guī)與監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)：密切關(guān)注國家政策、法規(guī)變化，確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營，降低合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

10.不斷優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理策略：根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)狀況的變化，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略，確保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是最小化風(fēng)險(xiǎn)損失，而不是預(yù)測(cè)和避免所有可能的風(fēng)險(xiǎn)、消除所有風(fēng)險(xiǎn)或最大化盈利。

2.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的執(zhí)行是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的最后一步，而風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)策略的制定是前三個(gè)步驟。

3.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控階段是用來監(jiān)控和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制效果的，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。

4.C

解析思路：企業(yè)內(nèi)部控制的核心是內(nèi)部控制制度，它包括一系列政策和程序，旨在確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)的定義通常包括預(yù)期與實(shí)際結(jié)果之間的差異、可能引起損失的不確定性和對(duì)組織目標(biāo)的影響，但不包括必然導(dǎo)致?lián)p失的事件。

6.A

解析思路：制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略選擇的首要步驟，它為后續(xù)的實(shí)施和監(jiān)控提供了基礎(chǔ)。

7.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理原則包括預(yù)防為主、適度原則、全員參與和全面性，但不包括完善制度。

8.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)之一是確保企業(yè)資源得到充分利用，從而提高經(jīng)營效率和盈利能力。

9.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，這是風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)基本步驟。

10.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法包括問卷調(diào)查、案例分析、專家評(píng)審和統(tǒng)計(jì)分析，但不包括統(tǒng)計(jì)分析。

11.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)該基于風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度、可能性和識(shí)別，這三個(gè)因素共同決定了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的優(yōu)先級(jí)。

12.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理組織、建立風(fēng)險(xiǎn)控制制度等，不包括實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

13.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要職能包括制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策、組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和監(jiān)督內(nèi)部控制，不包括監(jiān)督內(nèi)部控制。

14.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的環(huán)節(jié)，而風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是風(fēng)險(xiǎn)管理的前三個(gè)步驟。

15.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的類型包括風(fēng)險(xiǎn)避免、風(fēng)險(xiǎn)減少、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受，不包括增加風(fēng)險(xiǎn)。

16.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的目的是減少或消除風(fēng)險(xiǎn)，而不是增加風(fēng)險(xiǎn)。

17.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理原則包括預(yù)防為主、適度原則、全員參與和全面性，但不包括風(fēng)險(xiǎn)最小化。

18.A

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，這是風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)核心環(huán)節(jié)。

19.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全、降低風(fēng)險(xiǎn)損失和保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營，而不是增加企業(yè)盈利。

20.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的類型包括風(fēng)險(xiǎn)避免、風(fēng)險(xiǎn)減少、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受，不包括增加風(fēng)險(xiǎn)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，這是風(fēng)險(xiǎn)管理的完整流程。

2.ABCD

解析思路：企業(yè)內(nèi)部控制的基本要素包括內(nèi)部控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)和信息與溝通，這是內(nèi)部控制的核心要素。

3.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括案例分析、專家評(píng)審、問卷調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析，這些方法有助于全面識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。

4.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的損失程度、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性和制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

5.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)避免、風(fēng)險(xiǎn)減少、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受，這些策略有助于應(yīng)對(duì)不同類型的風(fēng)險(xiǎn)。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是最小化風(fēng)險(xiǎn)損失，而不是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。

2.×

解析思路：企業(yè)內(nèi)部控制的核心是內(nèi)部控制制度，而不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

3.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的一個(gè)步驟，但不是首要步驟，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。

4.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，但不是最關(guān)鍵的一步，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定和執(zhí)行同樣重要。

5.×

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全、降低風(fēng)險(xiǎn)損失和保障企業(yè)持續(xù)