三個主要媒體融合趨勢-全球媒體規(guī)劃指南：轉(zhuǎn)型景觀下的指引

全球媒體規(guī)劃指南：轉(zhuǎn)型景觀下的指引邊界變得模糊，新的機(jī)會在意想不到的地方技術(shù)、代際偏好和行業(yè)實踐的變化，這些變這份媒體規(guī)劃指南是您洞察這一新現(xiàn)實的窗噪音，以識別塑造全球行業(yè)的關(guān)鍵力量。我述正在發(fā)生的事情，而是為您提供所需的洞元化的環(huán)境。流媒體平臺、社交媒體甚至零售空場的份額。這種融合為品牌創(chuàng)造了豐富的、復(fù)雜afNielsen），afNielsen），afNielsen傳統(tǒng)與數(shù)字媒體之間。趨勢表明，全球媒體策略需要細(xì)膩且具有適應(yīng)性。實是一個復(fù)雜的環(huán)境，其中傳統(tǒng)和數(shù)字平臺共存，尋找傳統(tǒng)與數(shù)字媒體之間的平衡。16.3%8.2%33.2%22.2%6.3%8.2%33.2%22.2%波蘭30.2%22.5%38.3%28.1%注意：分析包括所有流媒體觀看分鐘數(shù)，而不僅僅是那些由廣告支持的。來源：尼爾森全國電視收視率及流媒體平臺收視率100%75%50%25%0%電視機(jī)的總使用量實時及時移電視覆蓋率CTV覆蓋范圍2022年第一季度2022年第二季度2022年第三季度2022年第四季度2023年第一季度2023年第二季度2023年第三季度2023年第四季度2024年第一季度2024年第二季度注釋：分析包括所有CTV觀看分鐘數(shù)，而不僅僅是廣告支持的分鐘數(shù)。來源：尼爾森全國電視收afNielsen5afNielsen5afNielsenl6 ,請考慮保持傳統(tǒng)廣播和有線電視的存在，以抓住零售媒體廣告的機(jī)遇2亞馬遜在日本零售媒體每月的廣告支出（美元）100,000,00075,000,00050,000,00025,000,0009.9%亞馬遜在日本零售媒體每月的廣告支出（美元）100,000,00075,000,00050,000,00025,000,0009.9%互聯(lián)網(wǎng)零售媒體社會無線電化妝品戶外請?zhí)峁┬枰g的英文文本。社會互聯(lián)網(wǎng)戶外零售媒體●無線電請?zhí)峁┬枰g的英文文本。4.7%8.5%11.9%afNielsen8afNielsen8afNielsenl92廣告生態(tài)系統(tǒng)需要全面的市場情報和可執(zhí)行的洞察力以驅(qū)動成功。尼爾森廣告智 ），1007550250人1007550250人2-11人12-1718-2425-3435-4950-6465-99廣播●電纜流媒體●其他注意：分析包括所有流媒體觀看分鐘數(shù)，而不僅僅是廣告支持的分鐘數(shù)。來源：1007550250Z世代的和Y世代的電視社交媒體網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒AVODafNielsenafNielsenafNielsen12通復(fù)雜的媒體環(huán)境中，年齡和性別等傳統(tǒng)人口統(tǒng)通afNielsen