寧德時(shí)代 -2024年度環(huán)境、社會(huì)與公司治理（ESG）報(bào)告

寧德時(shí)代新能源科技股份有限公司2025年03月 6 8 9 1報(bào)告編制說明本報(bào)告編制過程符合全球可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)（GlobalSustainabiliGSSB）《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（2021年版簡(jiǎn)稱“GRI標(biāo)準(zhǔn)”同時(shí)參考聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SustainableDevel告期內(nèi)，公司未發(fā)現(xiàn)應(yīng)當(dāng)披露而未披露且產(chǎn)生重大2更快獲取相關(guān)信息，本報(bào)告提供目錄及ESG相關(guān)本報(bào)告為年度報(bào)告，與公司2024年年度報(bào)告同時(shí)發(fā)布，為利益相關(guān)方?jīng)Q策提供本報(bào)告中所披露量化數(shù)據(jù)的來源及計(jì)算過程均可追溯，可用于支持外企業(yè)可持續(xù)發(fā)展管理委員會(huì)（CorporateSustainabilityManagementCommit34領(lǐng)導(dǎo)致辭2024年是聯(lián)合國全球契約組織（UnitedNationsGlobalCompact,UNGC）正式提出“環(huán)們推出了第三代NP（NoPropagation,無熱擴(kuò)散）技術(shù)，在保障電池系統(tǒng)發(fā)聚焦車網(wǎng)互動(dòng)的本質(zhì)，我們提出了電池與電網(wǎng)雙向融合互動(dòng)（BatterytoGrid,B2G）概念，期待讓電池釋放出多維度的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值。此外，寧德時(shí)代通過LRS（LicenceRoyalty5位產(chǎn)品溫室氣體排放強(qiáng)度下降同比20.97%。在社會(huì)公益領(lǐng)域，寧德時(shí)61.關(guān)于寧德時(shí)代造世界一流創(chuàng)新科技公司，為人類新能源事業(yè)做出卓越貢獻(xiàn)，為員工謀求精神和物質(zhì)福祉提供奮業(yè)務(wù)范圍公司致力于為全球新能源應(yīng)用提供一流的動(dòng)力電池和儲(chǔ)能電池產(chǎn)品及相關(guān)創(chuàng)新解決方7公司動(dòng)力電池產(chǎn)品包括電芯、模組/電箱及電池包。公司可提供磷酸鐵鋰電池、三元輪車等領(lǐng)域，具備高能量密度、高功率、高安全電芯產(chǎn)品方面，基于多樣的應(yīng)用場(chǎng)景和產(chǎn)品全周期的經(jīng)濟(jì)性，公司開發(fā)了多款發(fā)電側(cè)、輸配電側(cè)儲(chǔ)能專用電芯以及適用于用戶側(cè)的系列電芯，覆蓋多種容量并兼具超長(zhǎng)壽8全場(chǎng)景覆蓋。其中，UniC系列產(chǎn)品具備長(zhǎng)壽命、簡(jiǎn)運(yùn)維、合資等多種方式參與鋰、鎳、鈷、磷等電池礦產(chǎn)資源及相關(guān)產(chǎn)品的投資、建設(shè)及全球布局整合全球化資源優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)電池產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步高質(zhì)9公司戰(zhàn)略以可再生能源和儲(chǔ)能為核心，實(shí)現(xiàn)固定式化石能源替動(dòng)式化石能源替代，擺脫交現(xiàn)市場(chǎng)應(yīng)用的集成創(chuàng)新，為各行各業(yè)提供可持續(xù)、可普及、可信賴的能量來源，推動(dòng)區(qū)域零碳生態(tài)建設(shè)及各領(lǐng)公司將繼續(xù)完善高通量材料集成計(jì)算平臺(tái)等智能化開發(fā)平臺(tái)，借助先進(jìn)的算法和算力，利用已被驗(yàn)證的平臺(tái)技術(shù)，在原子級(jí)別對(duì)材料進(jìn)行模擬計(jì)算和設(shè)計(jì)仿真，尋找各種材料基因的結(jié)合點(diǎn)，高效篩選有潛質(zhì)的材料體系，對(duì)材料及材料體系進(jìn)行全面創(chuàng)新，從公司通過數(shù)字化的設(shè)計(jì)工具和方法，優(yōu)化電池包和底盤集成的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，對(duì)品的集成度，推出更高效、更安全、更經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品，改善新能源車和儲(chǔ)能系統(tǒng)的關(guān)鍵性公司致力于打造綠色、高效的極限制造體系，保障電池產(chǎn)品全生命周期的安全性和可靠性。通過持續(xù)不斷的研發(fā)投入和經(jīng)驗(yàn)積累，公司已推出超級(jí)拉線并推廣至各生產(chǎn)基提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率，打造“TWh”級(jí)別的高質(zhì)量交付能公司將充分發(fā)揮現(xiàn)有業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，不斷探索和拓展新的應(yīng)用領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品在工程機(jī)械、船舶、航空器等更多場(chǎng)景中的應(yīng)用并推出巧克力換電、騏驥換電等創(chuàng)新解決方案。同時(shí)公司將結(jié)合自身運(yùn)營(yíng)與價(jià)值鏈減碳方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，以區(qū)域性試點(diǎn)項(xiàng)目為切入點(diǎn)，積極推動(dòng)零碳科技產(chǎn)品和解決方案落地，助力區(qū)域零碳生態(tài)建設(shè)及各領(lǐng)域2.可持續(xù)發(fā)展治理可持續(xù)發(fā)展理念寧德時(shí)代積極響應(yīng)聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，在提供創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)，將可持續(xù)發(fā)展管理理念融入到業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的方方面面，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展管理體系，堅(jiān)持道德經(jīng)營(yíng)與合規(guī)經(jīng)營(yíng)的原則，持續(xù)加強(qiáng)利益相關(guān)方的溝通，確保公司可持續(xù)發(fā)展，回饋客戶和社案例：成功舉辦首屆“時(shí)代ESG論壇”力量?！皶r(shí)代ESG論壇——產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新講、圓桌論壇和企業(yè)分組討論等多種形式，寧德時(shí)ESG領(lǐng)域的復(fù)雜挑戰(zhàn)，致力于推動(dòng)鋰電行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。論壇激發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新的標(biāo)普企業(yè)可持續(xù)發(fā)展評(píng)估（CorporateSustainabilit福布斯中國“2024中國ESG50”《財(cái)富》中國“ESG影響力榜2024”佳實(shí)踐案例”福布斯“2024中國年度最佳ESG實(shí)踐雇主”SHL（Saville&HoldsworthLtd）“2024中國人才招聘卓越大獎(jiǎng)”領(lǐng)英“2024年全球畢業(yè)生吸引力雇主”可持續(xù)發(fā)展管理架構(gòu)報(bào)告期內(nèi)，公司在總部各部門設(shè)立ESG專員，根據(jù)可部門相關(guān)的ESG事務(wù)。海內(nèi)外各分子公司也基于實(shí)際工構(gòu)或ESG專員，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、政策及運(yùn)營(yíng)地相關(guān)法重要性議題評(píng)估與管理包括但不限于深圳證券交易所《上市公司自律監(jiān)管指引——可持續(xù)發(fā)展報(bào)告（試行）》（簡(jiǎn)稱《指引?了解外部客觀環(huán)境，包括2024長(zhǎng)期：5年以上）分別進(jìn)行評(píng)估；公司的運(yùn)營(yíng)管理能力設(shè)定重要性閾值標(biāo)準(zhǔn)，得出具有“重要性”?形成雙重重要性分析矩陣，清晰展示評(píng)估結(jié)果；?雙重重要性評(píng)估結(jié)果經(jīng)公司企業(yè)可持續(xù)發(fā)展管理理事會(huì)審核確性及影響重要性，2項(xiàng)議題僅具有財(cái)務(wù)重要性，15項(xiàng)議題僅具分識(shí)別議題的影響、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇，并對(duì)不同議題情況重要性議題研發(fā)創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理產(chǎn)品質(zhì)量與安全智能制造與精益管理影響分析影響類型實(shí)際正面影響(+)潛在正面影響(+)實(shí)際正面影響(+)潛在負(fù)面影響(-)實(shí)際正面影響(+)潛在負(fù)面影響(-)實(shí)際正面影響(+)影響描述創(chuàng)新是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。公司以高水平研發(fā)投入驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，打造領(lǐng)先的研發(fā)成果，滿足客公司堅(jiān)持開放式創(chuàng)新，加強(qiáng)內(nèi)外部融合發(fā)展，不斷深化與高校、科研院所的合作，為行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展貢公司強(qiáng)化對(duì)供應(yīng)商的ESG風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督，助力供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展能力提升，滿足下游客戶需求。若公司未及時(shí)識(shí)別供應(yīng)商ESG風(fēng)險(xiǎn)并協(xié)助其開展提升，可能導(dǎo)致供應(yīng)商因ESG能力不足而喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)。公司以數(shù)字化賦能自身全生命周期質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理效率和準(zhǔn)確性，以品質(zhì)交付超越客戶若產(chǎn)品質(zhì)量安全管理不夠完善，可能導(dǎo)致相關(guān)負(fù)面事件發(fā)生，損害客戶、終端用戶等相關(guān)方利益。公司建立完善的智能制造體系，實(shí)現(xiàn)從“制”到“智”的創(chuàng)新升級(jí)，提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率，提升對(duì)客戶的交付品質(zhì)，賦能行業(yè)影響范圍價(jià)值鏈上游√企業(yè)運(yùn)營(yíng)√價(jià)值鏈下游√價(jià)值鏈上游√企業(yè)運(yùn)營(yíng)√價(jià)值鏈下游√價(jià)值鏈上游√企業(yè)運(yùn)營(yíng)√價(jià)值鏈下游√價(jià)值鏈上游企業(yè)運(yùn)營(yíng)√價(jià)值鏈下游√風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)與/或機(jī)遇類型機(jī)遇風(fēng)險(xiǎn)+機(jī)遇風(fēng)險(xiǎn)+機(jī)遇機(jī)遇與/機(jī)遇風(fēng)險(xiǎn)與/或機(jī)遇影響描述公司進(jìn)行前瞻性研發(fā)布局，并開展以客戶需求為導(dǎo)向的研發(fā)創(chuàng)新，有助于公司更加靈活地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，提升市場(chǎng)表現(xiàn)。公司與供應(yīng)鏈合作伙伴構(gòu)建緊密的合作關(guān)系，強(qiáng)化自身供應(yīng)鏈韌性，保障業(yè)務(wù)的若供應(yīng)鏈出現(xiàn)重大事故，可能影響公司聲譽(yù)及業(yè)務(wù)連續(xù)性。此外，若未滿足客戶對(duì)供應(yīng)鏈的要求，可能導(dǎo)致市場(chǎng)機(jī)會(huì)流失。公司推動(dòng)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力與服務(wù)力的雙提升，獲得更高的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)帶來積極口碑效應(yīng)，推動(dòng)業(yè)務(wù)擴(kuò)展。若發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，可能會(huì)造成客戶及訂單的流失，并導(dǎo)致訴訟等成本增加。公司開展數(shù)智化建設(shè)，持續(xù)完善極限制造體系，探索更高效、更敏捷的未來制造模式，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)需求的快速響應(yīng)，及時(shí)把握市場(chǎng)機(jī)遇。風(fēng)險(xiǎn)與/或機(jī)遇的影響周短期√長(zhǎng)期√短期√長(zhǎng)期√短期√長(zhǎng)期√短期√長(zhǎng)期√重要性議題客戶關(guān)系管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制應(yīng)對(duì)氣候變化影響分析影響類型實(shí)際正面影響(+)潛在正面影響(+)實(shí)際正面影響(+)實(shí)際正面影響(+)實(shí)際正面影響(+)潛在負(fù)面影響(-)影響描述公司不斷提高客戶服務(wù)效公司積極加強(qiáng)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，尊重他人知識(shí)產(chǎn)公司前瞻性了解與業(yè)務(wù)相關(guān)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，降低業(yè)務(wù)經(jīng)公司持續(xù)開發(fā)低碳產(chǎn)品與服務(wù)，積極推動(dòng)氣候問題緩率和體驗(yàn)，保障服務(wù)品質(zhì)。公司積極參與售后服務(wù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定，助力行業(yè)整體服務(wù)水平提升。權(quán)，維護(hù)健康的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序。公司積極開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)外合作，賦能產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)營(yíng)活動(dòng)中的不確定性，強(qiáng)化包含企業(yè)自身與價(jià)值鏈伙伴的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。公司制定“零碳戰(zhàn)略”，積極推進(jìn)自身運(yùn)營(yíng)及產(chǎn)業(yè)鏈若公司溫室氣體管控不完善，或?qū)е聹厥覛怏w排放加影響范圍價(jià)值鏈上游企業(yè)運(yùn)營(yíng)√價(jià)值鏈下游√價(jià)值鏈上游√企業(yè)運(yùn)營(yíng)√價(jià)值鏈下游√價(jià)值鏈上游√企業(yè)運(yùn)營(yíng)√價(jià)值鏈下游√價(jià)值鏈上游√企業(yè)運(yùn)營(yíng)√價(jià)值鏈下游√/機(jī)遇風(fēng)險(xiǎn)與/或機(jī)遇類型機(jī)遇風(fēng)險(xiǎn)+機(jī)遇風(fēng)險(xiǎn)+機(jī)遇機(jī)遇風(fēng)險(xiǎn)與/或機(jī)遇影響描述公司通過完善的售前、售中、售后服務(wù)，深化與客戶的合作關(guān)系，提升客戶滿意度及客戶粘性。公司憑借知識(shí)產(chǎn)權(quán)積累，形成技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升產(chǎn)品性能與客戶體驗(yàn)，保障公司市場(chǎng)公司通過專利授權(quán)與技術(shù)轉(zhuǎn)讓，獲得營(yíng)業(yè)收入。若發(fā)生公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵害的事件，可能對(duì)公司造成公司建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的各種風(fēng)險(xiǎn)因素，更好地適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境和客戶需求。若風(fēng)險(xiǎn)管理不足，可能導(dǎo)致企業(yè)在政策變動(dòng)、市場(chǎng)波動(dòng)因素影響下的決策失誤，帶來直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失。在設(shè)計(jì)、制造、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)提升，通過技術(shù)創(chuàng)新和管理改善，持續(xù)降低產(chǎn)品碳足跡，滿足客戶需求，擴(kuò)大市經(jīng)濟(jì)損失。風(fēng)險(xiǎn)與/或機(jī)遇的影響周短期√長(zhǎng)期√短期長(zhǎng)期√短期長(zhǎng)期√短期√長(zhǎng)期√重要性議題循環(huán)經(jīng)濟(jì)人才培養(yǎng)與發(fā)展安全生產(chǎn)影響分析影響類型實(shí)際正面影響(+)實(shí)際正面影響(+)潛在正面影響(+)實(shí)際正面影響(+)潛在負(fù)面影響(-)影響描述公司在全球范圍內(nèi)持續(xù)拓展回收渠道，通過先進(jìn)的回收技術(shù)對(duì)廢舊鋰電池及生產(chǎn)廢料等進(jìn)行回收利用，逐步降低對(duì)不可再生資源的依賴，避免廢舊電池處置不當(dāng)對(duì)環(huán)境和人體健康的危害。公司重視人才培養(yǎng)與發(fā)展，為員工提供持續(xù)的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，提升員工公司聯(lián)合多方培養(yǎng)行業(yè)人才，為行業(yè)提供高質(zhì)量人才儲(chǔ)備。公司完善安全生產(chǎn)管理，對(duì)供應(yīng)商及合作伙伴賦能開展安全培訓(xùn)、工藝優(yōu)化和人員保障，降低事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。安全生產(chǎn)管理不當(dāng)可能導(dǎo)致安全隱患，對(duì)自身及供應(yīng)商員工的身心健康造成影響范圍價(jià)值鏈上游√企業(yè)運(yùn)營(yíng)√價(jià)值鏈上游√企業(yè)運(yùn)營(yíng)√價(jià)值鏈上游√企業(yè)運(yùn)營(yíng)√價(jià)值鏈下游√價(jià)值鏈下游價(jià)值鏈下游與/或機(jī)遇風(fēng)險(xiǎn)與/或機(jī)遇類型機(jī)遇機(jī)遇風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)與/或機(jī)遇影響描述通過循環(huán)回收降低公司原材料成本，增強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性，有效滿足客戶及法規(guī)要求，提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。公司培養(yǎng)高素質(zhì)核心人才，建設(shè)成體系的人才梯隊(duì)，保障公司研發(fā)能力與生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)長(zhǎng)期發(fā)安全生產(chǎn)管理不當(dāng)可能導(dǎo)致事故賠償、產(chǎn)能下降與訂單違約，帶來直接經(jīng)濟(jì)損風(fēng)險(xiǎn)與/或機(jī)遇的影響周短期長(zhǎng)期√短期長(zhǎng)期√短期長(zhǎng)期√指標(biāo)的差異化管控模式。公司將指標(biāo)分配到相關(guān)責(zé)任部門，結(jié)合外部要求和公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，持續(xù)推動(dòng)指標(biāo)的改善或提升。報(bào)告期內(nèi)，“應(yīng)對(duì)氣候變化”“生態(tài)系統(tǒng)與生物多樣性保護(hù)”息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)ESG數(shù)據(jù)管理體系化、標(biāo)準(zhǔn)化與智能化，進(jìn)一步提升公司ESG數(shù)據(jù)治?保持高水平的研發(fā)投入，提升?供應(yīng)商《供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》簽?管理范圍內(nèi)的供應(yīng)商100%完?開展92場(chǎng)供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)品質(zhì)量與安全?穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)且具備認(rèn)證資格的生產(chǎn)基地100%通過國際質(zhì)量認(rèn)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)或ISO9001:?面向已量產(chǎn)的生產(chǎn)基地開展每基地，均已完成或按計(jì)劃推進(jìn)?完成已量產(chǎn)生產(chǎn)基地的質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核，審核問題關(guān)詳見應(yīng)對(duì)氣候變化、生態(tài)系統(tǒng)與生物多樣性保護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理?保障產(chǎn)品質(zhì)量與安全，滿足客?持續(xù)探索更高效、更敏捷的未智能制造與精來制造模式，提升運(yùn)營(yíng)效率及?客戶投訴即時(shí)響應(yīng)并100%關(guān)閉?持續(xù)加強(qiáng)自主研發(fā)成果的專利風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)?增強(qiáng)新興風(fēng)險(xiǎn)管理，提升企業(yè)行份有限公司新興風(fēng)險(xiǎn)管理制?核心運(yùn)營(yíng)基地零碳電力比例達(dá)?加強(qiáng)可再生材料循環(huán)利用，提封裝模組項(xiàng)目使用可循環(huán)/可人才培養(yǎng)與發(fā)展?員工績(jī)效評(píng)價(jià)頻率不低于每年?面向全體員工開展培訓(xùn)，提升?開展員工績(jī)效評(píng)估，覆蓋率達(dá)?穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)且具備認(rèn)證資格的電池及全資材料生產(chǎn)基地100%?無重大安全生產(chǎn)、人員傷亡事?穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)且具備認(rèn)證資格的電池及全資材料生產(chǎn)基地已?報(bào)告期內(nèi)，各項(xiàng)目均未發(fā)生重利益相關(guān)方溝通點(diǎn)利益相關(guān)方溝通進(jìn)展、獲得其反饋，并基于此提升管AssistanceProgram,EAP）3.經(jīng)營(yíng)研發(fā)創(chuàng)新*合格評(píng)定國家認(rèn)可委員會(huì)（CNAS）認(rèn)證的測(cè)試驗(yàn)證中心、21C創(chuàng)新傳感、計(jì)算與協(xié)同研發(fā)，實(shí)現(xiàn)能源的高效配置與智能化管理，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)行業(yè)前沿發(fā)展。公司電化學(xué)材料領(lǐng)域突破性的創(chuàng)新平臺(tái)，基于在電化學(xué)領(lǐng)域雄厚地探索具有更高性能、更可靠和更具性價(jià)比的電化學(xué)材料基于對(duì)電池特性的深入理解和多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的評(píng)估并提供資金，部門可以使用資金在內(nèi)部開展創(chuàng)新活海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、廈門大學(xué)、武漢大學(xué)培養(yǎng)博士后模式，并依托公司電池、電池管理等三大核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步深化“工作站負(fù)進(jìn)行合作，基于推薦與評(píng)審機(jī)制，擇優(yōu)資助相關(guān)?報(bào)告期內(nèi)，開放基金項(xiàng)目共計(jì)資?本屆大賽共收到300余份覆蓋電化學(xué)技術(shù)、材料創(chuàng)新、術(shù)普惠化，引領(lǐng)全球工業(yè)向綠色低碳未來加速儲(chǔ)能系統(tǒng)的穩(wěn)定性。同時(shí)，系統(tǒng)在標(biāo)準(zhǔn)20尺集裝箱內(nèi)實(shí)現(xiàn)了6.25兆瓦時(shí)的高能量存儲(chǔ)，地面積降低20%。系統(tǒng)構(gòu)筑了全面的安全壁壘，通過智能監(jiān)控和全生命周期失效概率分智能制造與精益管理*各基地設(shè)置專職管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌相關(guān)部門推動(dòng)精益管?開發(fā)面向量產(chǎn)拉線相關(guān)工序和新拉線的設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)解決方案，實(shí)現(xiàn)故障預(yù)警準(zhǔn)?通過開發(fā)和引入先進(jìn)智能管理技術(shù)，公司實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品從原材料到成品的全流程質(zhì)檢?通過算法實(shí)現(xiàn)物料智能化輔助尋優(yōu)。開展集流體斷帶智能分配項(xiàng)目并建立搭切推薦?以換型成本和效率最優(yōu)為出發(fā)點(diǎn)，公司開發(fā)多目標(biāo)尋優(yōu)布局優(yōu)化算法，綜合考慮產(chǎn)一級(jí)：精益教練三級(jí)：精益班組二級(jí)：精益專員一級(jí)：精益教練三級(jí)：精益班組行精益專題項(xiàng)目推進(jìn)，并能主導(dǎo)精益班組建設(shè)行精益專題項(xiàng)目推進(jìn)，并能主導(dǎo)精益班組建設(shè)精益理念的班組長(zhǎng)，是現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善的基石時(shí)代*、四川時(shí)代打造精益標(biāo)桿產(chǎn)線，系統(tǒng)化地推廣精益工具的落地應(yīng)用，并結(jié)合精益工具產(chǎn)品質(zhì)量與安全*量安全管理工作，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任，防范公司產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)量體系認(rèn)證。截至報(bào)告期末，公司穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)且具備認(rèn)證資格的電池生產(chǎn)基地已100%通過建立完善的新技術(shù)成熟度管理體系，落地技術(shù)開發(fā)管理規(guī)范制度。在不同的成熟度階段，安排部門級(jí)和公司級(jí)技術(shù)評(píng)審，對(duì)新技術(shù)開展安全可劃（AdvancedProduct內(nèi)構(gòu)建全面的需求屬性結(jié)構(gòu)模型，通過需求建模提前識(shí)別產(chǎn)品設(shè)計(jì)及生研究國際法規(guī)及海外營(yíng)商環(huán)境，優(yōu)化質(zhì)量管理流程及數(shù)智化系統(tǒng)的國際備自動(dòng)化水平，借助數(shù)字化和智能化手段，保證產(chǎn)品質(zhì)量建立海外失效分析實(shí)驗(yàn)室與團(tuán)隊(duì)，直接對(duì)客戶反饋進(jìn)行分析，確保產(chǎn)品等預(yù)防性檢測(cè)方案；對(duì)于已發(fā)生的質(zhì)量問題構(gòu)建透明化質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力模型，牽引質(zhì)量改善，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)所有階段圍繞項(xiàng)目策劃與產(chǎn)品開發(fā)驗(yàn)證、工藝開發(fā)質(zhì)量控制、物料開發(fā)質(zhì)題管理五大維度識(shí)別關(guān)鍵質(zhì)生命周期質(zhì)量活動(dòng)、人員業(yè)務(wù)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化及實(shí)現(xiàn)物料端到端管理，通過質(zhì)量大數(shù)據(jù)提取與遠(yuǎn)程智能管理數(shù)字化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商全生命周期、物料全生命周期的質(zhì)量管理要求在線落實(shí)現(xiàn)制程大數(shù)據(jù)智能監(jiān)控與實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全鏈條數(shù)據(jù)透明化搭建可靠性技術(shù)和工程能力預(yù)警，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)千億級(jí)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的秒級(jí)可視化呈現(xiàn)，有效識(shí)別產(chǎn)品一致性存在的差異并跟進(jìn)改善，持續(xù)提升管理，進(jìn)一步提升產(chǎn)品追溯力可靠性成為公司的核心競(jìng)通過線上線下相結(jié)合的方式開展全員質(zhì)量培訓(xùn)。報(bào)告期內(nèi)，公司面向相關(guān)崗位員工推出約量知識(shí)卡活動(dòng)等。通過嚴(yán)格的培訓(xùn)考核和實(shí)戰(zhàn)化項(xiàng)目，賦能超利200余項(xiàng)，形成技術(shù)規(guī)范文件480余份，創(chuàng)造約20億元的質(zhì)量改善收益，持續(xù)提升公司供應(yīng)鏈管理*賦能供應(yīng)商降低可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，助力供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)可效率與可持續(xù)性，推動(dòng)供應(yīng)鏈綠色合規(guī)發(fā)展，為公司、供應(yīng)鏈及社會(huì)創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。司通過自建、參股、合資等多種方式參與電池礦產(chǎn)資源的投資、建設(shè)與其核心目標(biāo)在于全面追溯和記錄產(chǎn)品生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)，以確保符合相關(guān)法地圖，對(duì)供應(yīng)鏈的各級(jí)供應(yīng)商開展賦能培訓(xùn)，強(qiáng)化供應(yīng)鏈溯源方法論、產(chǎn)品工藝等內(nèi)容，以便供應(yīng)商隨時(shí)隨地線43份檢測(cè)Master證書；2場(chǎng)供應(yīng)商測(cè)量Maste關(guān)系表，提升供應(yīng)商腐敗、關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)排理體系、勞工權(quán)益以及商業(yè)道德相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)于核心供應(yīng)商，公司建立價(jià)值鏈可持續(xù)透明度審核告期內(nèi)，公司基于歐盟《電池與廢電池法規(guī)》（EUB化“CREDIT”工具，完善產(chǎn)品碳足跡、盡職調(diào)查的考核指標(biāo)，形成涵蓋可持續(xù)管理架構(gòu)、針對(duì)部分特殊整改計(jì)劃，可在第三方審核機(jī)High-RiskAreas,CAHRA）的程序與供應(yīng)商調(diào)研表（KnCAHRA程序與KYS流程，定期收集供應(yīng)鏈地圖、委報(bào)告期內(nèi)，公司對(duì)74家供應(yīng)商進(jìn)行了第三方盡職調(diào)查，涵蓋一級(jí)供應(yīng)商至礦鏈，均未發(fā)現(xiàn)涉及童工、不人道待遇、強(qiáng)迫勞動(dòng)、武裝沖突與生態(tài)破壞等重大問題。期內(nèi)，公司針對(duì)接受“CREDIT”審核的供應(yīng)商，在審核客戶關(guān)系管理*速度的提升，同時(shí)積極探尋新能源后市場(chǎng)新業(yè)態(tài)、新機(jī)遇，進(jìn)一步強(qiáng)化整體競(jìng)爭(zhēng)力。答復(fù)可視化，進(jìn)一步提高了客戶響應(yīng)效率與升后市場(chǎng)的整體服務(wù)能力，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體由全國商品售后服務(wù)評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)認(rèn)證評(píng)審委員會(huì)頒發(fā)的五星級(jí)（達(dá)標(biāo)）證書、七證書與十二星（目前國內(nèi)行業(yè)最高）認(rèn)證。2020年至本報(bào)告期末，持續(xù)保持十二星認(rèn)證水售模式轉(zhuǎn)型。報(bào)告期內(nèi)，公司逐步促進(jìn)國內(nèi)服務(wù)代理加強(qiáng)了海外服務(wù)代理商的加盟與退出流程的規(guī)范，保障服務(wù)資源的有效知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)*況持續(xù)識(shí)別及評(píng)估知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，確保公司產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作均通過數(shù)字化系統(tǒng)完成，確保創(chuàng)新成果得到高效高質(zhì)量保護(hù)。公司與多家高校開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)合作，提升公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)在全球的影公平競(jìng)爭(zhēng)角度對(duì)合同進(jìn)行合規(guī)性審核，確保相關(guān)業(yè)務(wù)均接受合規(guī)評(píng)估并按法律要求4.治理公司治理類型姓名性別任職狀態(tài)獨(dú)立于專業(yè)能力公司管理其他利益行業(yè)經(jīng)驗(yàn)工商管理會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)研發(fā)董事長(zhǎng)，總經(jīng)理男現(xiàn)任否否√√√聯(lián)席董事長(zhǎng)潘健男現(xiàn)任否否√副董事長(zhǎng)李平男現(xiàn)任否否√副董事長(zhǎng)周佳男現(xiàn)任否否√√董事趙豐剛男現(xiàn)任否否√√董事歐陽楚英男現(xiàn)任否否√獨(dú)立董事林小雄男現(xiàn)任是是√獨(dú)立董事趙蓓女現(xiàn)任是是√√獨(dú)立董事吳育輝男現(xiàn)任是是√類型姓名戰(zhàn)略委員會(huì)審計(jì)委員會(huì)薪酬與考核委員會(huì)提名委員會(huì)董事長(zhǎng)，總經(jīng)理√√聯(lián)席董事長(zhǎng)潘健√副董事長(zhǎng)李平√√副董事長(zhǎng)周佳√董事趙豐剛√董事歐陽楚英√獨(dú)立董事林小雄√√√獨(dú)立董事趙蓓√√獨(dú)立董事吳育輝√√投資者保護(hù)分、有效的溝通，促進(jìn)投資者對(duì)公司的了解和認(rèn)同，形成與投資者的良性互動(dòng)機(jī)制。），風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制*風(fēng)險(xiǎn)治理架構(gòu)“三道防線”第一道防線：業(yè)務(wù)部門管理人員是風(fēng)險(xiǎn)的直接承擔(dān)者及管理者，負(fù)責(zé)識(shí)別所管轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)變化，并對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理評(píng)估與第二道防線：在高級(jí)管理層配置了風(fēng)險(xiǎn)管理者的角色，且已組建高級(jí)委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)控指導(dǎo)第一道防線執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)第三道防線：效性提供獨(dú)立且客觀的稽查與審核，內(nèi)審部門直接向董事會(huì)進(jìn)行工作匯報(bào)，確保內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的客觀性、權(quán)威性及可與新興風(fēng)險(xiǎn)兩大類，其中覆蓋公司可持續(xù)發(fā)展相關(guān)影響與風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)?審計(jì)部至少每年一次對(duì)包括風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門在內(nèi)的各有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單元就能化，控制危機(jī)事件事態(tài)惡化并盡力減少危機(jī)事件帶來的重大損害或負(fù)部門負(fù)責(zé)人反饋等，旨在推動(dòng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的全員參與，共同營(yíng)造健康的內(nèi)金活動(dòng)、資產(chǎn)管理、關(guān)聯(lián)方交易、擔(dān)保業(yè)務(wù)與IT于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日，公司不存在財(cái)務(wù)報(bào)告反商業(yè)賄賂及反貪污要求4職級(jí)及以上員工均需簽署員工廉潔協(xié)議，工程師及以上員工需主動(dòng)申風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估以及必要的反腐敗措施等指標(biāo)納入供應(yīng)商“員管理、資產(chǎn)管理、招標(biāo)采購等領(lǐng)域存在的問上化、自動(dòng)化、智能化于一體的COC一站式平臺(tái)導(dǎo)公司廉潔建設(shè)的相關(guān)成果，號(hào)召合作伙伴?“蓮花杯”微電影劇本大賽活動(dòng)期間，公司總部部門及分子公司積極參與，共收到對(duì)62家供應(yīng)商開展現(xiàn)場(chǎng)訪談，了解業(yè)務(wù)合作信息安全與隱私保護(hù)安全公司、咨詢機(jī)構(gòu)和審計(jì)機(jī)構(gòu)共建信息安全防線，覆蓋公司所有生產(chǎn)基地。公司根據(jù)ISO/IEC27001和TISAX（TrustedInforma評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)）等國際、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定內(nèi)部信息安全管理制度，包括《個(gè)人信息保護(hù)管理程序》公司每年度持續(xù)更新和完善信息安全管理技術(shù)，落地以身份為基礎(chǔ)的信任評(píng)估機(jī)制，實(shí)施持續(xù)信任評(píng)估和動(dòng)態(tài)訪建立主動(dòng)式安全防御策略，持續(xù)和一致地評(píng)估自身數(shù)字和物理資產(chǎn)的可訪問性、暴露面及可利用性，監(jiān)控和管理其面臨的潛在攻定期與具備CCRC（ChinaCybersecurityReviewTechnologyand時(shí)代、時(shí)代一汽、時(shí)代上汽、圖林根時(shí)代、蕉城時(shí)代通過TIS保護(hù)條例》（GeneralDataProtectionRegulation,GDPR）等國家或地區(qū)的適用法律法規(guī)開展息、各類系統(tǒng)/體系等，評(píng)估的維度主要為對(duì)個(gè)人信息主體權(quán)益的影響、采取的安全保護(hù)措對(duì)近200家供應(yīng)商開展信息審核。此外，公司持續(xù)對(duì)供應(yīng)商開展信息安全保護(hù)培訓(xùn)，圍繞充分調(diào)動(dòng)員工參與信息安全管理的積極性，持續(xù)提升公司信息安全防護(hù)5.環(huán)境應(yīng)對(duì)氣候變化*公司參考?xì)夂蛳嚓P(guān)財(cái)務(wù)信息披露工作組（TaskForceonClimate-RelatedFinancial候變化專門委員會(huì)（IntergovernmentalPanelonClimateChange,IPCC）第五次和第六次評(píng)估體開展轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的情景分析，采用央行與監(jiān)管機(jī)構(gòu)綠色金融網(wǎng)絡(luò)BanksandSupervisorsforGreeningtheFinancialSystem,NGFS）的氣候情《世界能源展望2023》中的氣候情景分在此情景下，全球?qū)⒉扇?qiáng)有力的緩解該情景以目前的排放速度照常排放溫室NGFS該情景為有序情景，其通過嚴(yán)格的氣候該情景為無序情景，其假設(shè)全球年排放該情景為溫室世界情景，其假設(shè)各國在現(xiàn)行政策之外實(shí)施承諾的政策，并保持此情景假設(shè)各個(gè)國家按時(shí)兌現(xiàn)其氣候承此情景基于對(duì)現(xiàn)有政策和措施（截至家公告）以及正在制定的政策和措施，逐個(gè)行業(yè)逐個(gè)國家進(jìn)行評(píng)估，探討在沒有額外政策實(shí)施的情況下，能源系統(tǒng)可風(fēng)險(xiǎn)名稱資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)敞口營(yíng)收風(fēng)險(xiǎn)敞口針對(duì)識(shí)別出對(duì)公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生重大影響的4類實(shí)體風(fēng)險(xiǎn)，公司對(duì)其深入開展價(jià)值鏈影響風(fēng)險(xiǎn)類別影響時(shí)影響路徑及受影響業(yè)務(wù)價(jià)值鏈影響層面財(cái)務(wù)影響說明韌性建設(shè)舉措極端高溫變暖趨勢(shì)短期、中期、長(zhǎng)期高溫限電：極端高溫導(dǎo)致區(qū)域電力緊張，引發(fā)工廠停產(chǎn)及光伏作業(yè)受限；高溫降效：持續(xù)高溫影響冷卻系統(tǒng)運(yùn)行，降低光伏發(fā)電效率；高溫危害：極端高溫威脅戶外作業(yè)人員健康安全；高溫風(fēng)險(xiǎn)：氣溫升高加劇廠區(qū)火災(zāi)隱患。上游、下營(yíng)設(shè)備維護(hù)與冷卻系統(tǒng)能源成本增加、以及員工健康安全保障支出增加，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)成本增加，產(chǎn)能受限，營(yíng)業(yè)收入減少。運(yùn)營(yíng)中斷：設(shè)備配置不間斷電源，制定限電效率降低：建立高溫監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)；人員安全：實(shí)施錯(cuò)峰作業(yè)，配備高溫休息廠區(qū)安全：強(qiáng)化安全巡查，嚴(yán)格物料儲(chǔ)存與用電管理。熱帶氣旋短期、中期、長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)中斷：臺(tái)風(fēng)/颶風(fēng)引發(fā)水浸損毀廠房設(shè)備；氣旋導(dǎo)致停電影響生產(chǎn)；強(qiáng)風(fēng)迫使風(fēng)機(jī)停轉(zhuǎn)；建設(shè)中斷：熱帶氣旋延誤在建項(xiàng)目進(jìn)度；人員安全：極端天氣威脅員工通勤、運(yùn)輸及戶外作運(yùn)營(yíng)設(shè)備維修及保險(xiǎn)費(fèi)用增加，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)成本與資本支出增加。運(yùn)營(yíng)中斷：加強(qiáng)臺(tái)風(fēng)預(yù)警，落實(shí)防汛措施；按建筑規(guī)范優(yōu)化廠房防水設(shè)計(jì)；選址確保供電多元化；建設(shè)中斷：強(qiáng)化在建項(xiàng)目抗風(fēng)加固措施；人員安全：制定氣旋應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)水短缺長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)中斷：電池生產(chǎn)、電池回收與拆解、礦產(chǎn)開采與冶煉等環(huán)節(jié)對(duì)水資源有一定依賴性，水資源短缺將導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)中斷。上游、下營(yíng)收入減少。運(yùn)營(yíng)中斷：枯水期強(qiáng)化循環(huán)用水；選址優(yōu)先考慮水源充足性；實(shí)施水資源管理計(jì)劃，制定節(jié)水目標(biāo)并納入考核，推動(dòng)可持續(xù)用水。不同情景下的邊際碳減排成本帶來的風(fēng)險(xiǎn)。公司景（NetZeroEmissionsby2050情景（DelayedTransition,DT）作為中間排放情景、以及與國家現(xiàn)行氣候政策目標(biāo)對(duì)齊的國年份關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)NGFS氣候情景碳減排成本2025年寧德時(shí)代2025年核心運(yùn)營(yíng)碳中和目標(biāo)NZE2050DTNDCs2030年中國2030年碳達(dá)峰目標(biāo)NZE2050DTNDCs2035年寧德時(shí)代2035年價(jià)值鏈碳中和目標(biāo)NZE2050DTNDCs2060年中國2060年碳中和目標(biāo)NZE2050DTNDCs1.4℃,與《巴黎協(xié)定》將全球溫升限制在1.5℃以下的目標(biāo)一致。國際氣候求企業(yè)探索新的出海建廠或合作模式，上游、核心出口受限導(dǎo)致營(yíng)資金升級(jí)低碳工瞻布局，相關(guān)部門積極參與歐盟及國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制定；推進(jìn)海外建廠與供應(yīng)鏈布局；成立跨部門工作組，統(tǒng)籌零碳價(jià)值鏈減碳價(jià)值鏈減碳?jí)毫Γ汗鞠掠慰蛻魧?duì)企業(yè)碳減排路徑、氣候轉(zhuǎn)型整體規(guī)劃以及產(chǎn)品碳足跡的關(guān)注度及要求提升，為回應(yīng)客戶需求，公司將增加碳核算與減碳支推進(jìn)綠色采購與司碳管理水平導(dǎo)未能滿足客戶降供應(yīng)商管理：設(shè)置氣候指標(biāo)，要求一級(jí)供應(yīng)商使用綠電并接受第三方審生產(chǎn)制造及電池回收：構(gòu)建六大“零原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)：公司產(chǎn)品對(duì)鋰、較高，其供給與價(jià)格波動(dòng)將傳導(dǎo)至企業(yè)上游、核心原材料價(jià)格上漲加強(qiáng)研發(fā)儲(chǔ)備；布局上游市場(chǎng)與電池能源結(jié)構(gòu)不足導(dǎo)致生產(chǎn)成效率與能耗表現(xiàn)；實(shí)施技改項(xiàng)目，優(yōu)表照常營(yíng)業(yè)路徑的既定政策情景（StatedPoliciesScenario,STEPS）作為APSNZEAPSNZE注：圖塊顏色越深，代表該情景下公司營(yíng)業(yè)收入和毛利潤(rùn)規(guī)模越大電化學(xué)儲(chǔ)能市場(chǎng)增長(zhǎng)池等新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化加速，基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)完政策機(jī)遇：國內(nèi)儲(chǔ)能政策推動(dòng)下游需求增上游、下游、核心儲(chǔ)能電池銷量增長(zhǎng)，營(yíng)業(yè)收入增加，市場(chǎng)份額擴(kuò)電池循環(huán)期上游、下游、核心原材料采購成本升；回收業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，營(yíng)業(yè)收入增企合作、換電業(yè)務(wù)及回收網(wǎng)點(diǎn)拓展規(guī)范政策機(jī)遇：建設(shè)和完善電池代碼逆向溯可再生能源可再生能源配儲(chǔ)能源轉(zhuǎn)型：通過子公司時(shí)代綠能開發(fā)集中式光伏、分布式光伏及海陸風(fēng)電等可再生能源項(xiàng)目，針對(duì)內(nèi)外部市場(chǎng)需求制工藝與技上游、下游、核心動(dòng)高端產(chǎn)品溢價(jià)影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的管理流程，包含識(shí)別、分析、評(píng)估和應(yīng)對(duì)四個(gè)關(guān)鍵先級(jí)進(jìn)行排序，通過制定應(yīng)對(duì)策略及措施，強(qiáng)化公司在各個(gè)時(shí)期的氣候劃，通過例會(huì)機(jī)制定期跟蹤相關(guān)行動(dòng)和進(jìn)展，并開展項(xiàng)目年度目標(biāo)考重要性分析，陣“零碳戰(zhàn)略”全生命周期預(yù)測(cè)（PerspectiveLifeCycleAssessment,PerspectiveLCA），對(duì)概念階段開發(fā)低碳材料及技術(shù)，并將相關(guān)研究成果賦能價(jià)值鏈熱點(diǎn)環(huán)節(jié)，研發(fā)成熟降碳技術(shù)，共發(fā)布相關(guān)專利70余篇，導(dǎo)入約200項(xiàng)降碳技術(shù)。得益于EN50693:2019和PCREPDItaly007技術(shù)規(guī)范的環(huán)境產(chǎn)品聲明（EnvironmentalProduct零碳電力比例提升至74.51%。公司積極挖掘節(jié)能改造潛能，報(bào)告期內(nèi)外部要求，對(duì)核心原材料供應(yīng)商設(shè)定零碳電“‘零碳’工廠”小節(jié)數(shù)據(jù)范圍為公司核心運(yùn)營(yíng)電池基地，“能源利用”章節(jié)數(shù)據(jù)范圍為全集團(tuán)，因此部分同一及行業(yè)權(quán)威背景數(shù)據(jù)庫，根據(jù)生命周期評(píng)價(jià)（LifeCycleAssessment,LCA）方法對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行碳足跡計(jì)算，為建立健全鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈材料及產(chǎn)品碳足跡數(shù)據(jù)庫提供支同時(shí)，公司已實(shí)現(xiàn)成品運(yùn)輸及包裝碳排放數(shù)據(jù)自動(dòng)化收時(shí)代綠能在集中式可再生能源項(xiàng)目方面已獲取總計(jì)4,775.8兆瓦的開發(fā)指標(biāo)，在建可再生能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型提供了重要?jiǎng)幽?，為?shí)現(xiàn)零碳戰(zhàn)略目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)再生材料。公司已與全球范圍內(nèi)的60余家回收處置合作伙伴建立了合作關(guān)公司開發(fā)完善的碳相關(guān)課程體系，在可持續(xù)發(fā)展活動(dòng)月期間為全體員力供應(yīng)鏈整體碳管理能力的提升，體現(xiàn)了公司系統(tǒng)化推進(jìn)碳管理的理循環(huán)經(jīng)濟(jì)*大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化鐵鋰電池回收項(xiàng)目，年廢舊電池?榮獲“2023年度國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)汽車廢舊動(dòng)力蓄電池綜合利用行業(yè)規(guī)范條件企業(yè)名單、國家級(jí)綠色工廠和綠色設(shè)計(jì)?通過數(shù)字化管理和管理機(jī)制優(yōu)化，報(bào)告期內(nèi)器?建立包裝仿真平臺(tái)，針套新型包裝，每套減重?報(bào)告期內(nèi)，公司新研一次性紙木復(fù)合減重包裝，單套用料節(jié)省比例能源利用能源類型主要使用場(chǎng)景直接能源天然氣生產(chǎn)制造、員工食堂燃?xì)饷禾可a(chǎn)制造汽油自有車輛運(yùn)行柴油后備柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行間接能源生產(chǎn)制造、辦公生活外購蒸汽生產(chǎn)制造截至報(bào)告期末，寧德時(shí)代*、四川時(shí)代等穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)且具備認(rèn)證資格的電池生產(chǎn)基地的能設(shè)備優(yōu)化凍水系統(tǒng)變頻改造在7個(gè)生產(chǎn)基地推行冷卻塔定頻電機(jī)、水泵的變頻化改造，電機(jī)轉(zhuǎn)速根據(jù)冷卻負(fù)荷實(shí)時(shí)調(diào)節(jié)，避免過度運(yùn)行。報(bào)告期內(nèi)落地項(xiàng)目9項(xiàng)，每年減排約5,570噸二氧化碳當(dāng)量?？諌簷C(jī)系統(tǒng)吸干機(jī)改造通過替換閥組，新增換熱器、冷卻器等措施，實(shí)現(xiàn)空壓機(jī)系統(tǒng)吸干機(jī)零氣耗，單基地每年減排約1,686噸二氧化碳當(dāng)量?？照{(diào)系統(tǒng)全新風(fēng)除濕機(jī)改回風(fēng)通過在末端生產(chǎn)區(qū)域增設(shè)回風(fēng)柱，并與除濕機(jī)新增的回風(fēng)口進(jìn)行接駁，實(shí)現(xiàn)對(duì)室內(nèi)干燥風(fēng)的循環(huán)再利用，每年可減少約6,882噸二氧化碳當(dāng)量的排放。系統(tǒng)支撐能源管理系統(tǒng)建設(shè)100%電池生產(chǎn)基地完成CFMS（CATLFacilityManagementSystem）系統(tǒng)的上線，通過實(shí)時(shí)監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析和智能優(yōu)化控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)能源的高效管理。節(jié)能項(xiàng)目橫展借助工廠信息系統(tǒng)平臺(tái)面向公司各基地橫展節(jié)能項(xiàng)目，已落地項(xiàng)目累計(jì)234項(xiàng)。410.56兆瓦。報(bào)告期內(nèi)，公司分布式光伏發(fā)電總量達(dá)3化碳當(dāng)量排放，結(jié)合時(shí)代綠能風(fēng)光發(fā)電資源及市場(chǎng)化交易，零碳電力使用占比達(dá)5水資源利用環(huán)境合規(guī)管理境管理聲明》，實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理要求與措施的進(jìn)一步規(guī)范化與透氣污染管理程序》《工業(yè)廢水管理程序》《固體廢物管理制度》《廠界噪聲排放管理規(guī)定》水土保持等環(huán)境管控因子，確保環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)得到有效識(shí)別與境質(zhì)量的初步調(diào)查，在土地交付后進(jìn)行詳細(xì)監(jiān)測(cè)，有效規(guī)避污染繼承公司持續(xù)開展內(nèi)外部環(huán)境審計(jì)工作。其中，內(nèi)部環(huán)保專項(xiàng)審計(jì)按年度開展，100%覆蓋生產(chǎn)基地和全資材料產(chǎn)品生產(chǎn)基地開展每年至少1次的相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)境影響抽樣審計(jì)，該審負(fù)責(zé)提升與改善，高效解決專項(xiàng)審計(jì)中識(shí)別的全事故事件上報(bào)與調(diào)查處理程序》，制定培截至報(bào)告期末，已建成電池生產(chǎn)基地均完成應(yīng)急預(yù)案編制并在主管部門備案。報(bào)告期內(nèi)，寧德時(shí)代*及部分分子公司與周邊相關(guān)企業(yè)簽訂《環(huán)境污染突發(fā)事件應(yīng)急救公司積極開展全員環(huán)保能力培養(yǎng)和意識(shí)提升工作，報(bào)告期內(nèi)，員工環(huán)保培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。針對(duì)產(chǎn)污部門和環(huán)保管理重點(diǎn)崗位員工，公司邀請(qǐng)生態(tài)環(huán)境部環(huán)境工程評(píng)估中心開管理”及“連續(xù)監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)”等內(nèi)容?！笆澜绛h(huán)境日”期排放與廢棄物管理《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB理制度文件進(jìn)行修訂，新編制《活性炭吸附裝置設(shè)計(jì)、建設(shè)與運(yùn)行管理工作指示》《VOCs陰極廢水總鎳提標(biāo)改造專項(xiàng)，對(duì)寧德時(shí)代*部分廠區(qū)工業(yè)廢水處理站重金屬處理工藝進(jìn)行升置并投入使用，將處理合格的生活污水用于廠區(qū)綠化，實(shí)現(xiàn)水循環(huán)利用。?主要污染物：化學(xué)需氧量（ChemicalOxygenDemand,COD）、氨氮將工業(yè)廢水處理達(dá)標(biāo)后直接排放外，寧德時(shí)代*及其他子公司均間接排放）；針對(duì)大氣污染物，公司制定了電池生產(chǎn)基地單位產(chǎn)能氮氧化物（NitrogenOxides,NO氣體設(shè)置低壓報(bào)警裝置，實(shí)現(xiàn)氣體逸散的早發(fā)現(xiàn)、早?管理制度：《廢氣排放控制管理程序》堂油煙?主要污染物：氮氧化物（NOx）、二氧化硫（SO2）、非甲烷總烴（Non-MethaneHydrocarbon?污染防治設(shè)施：高效除塵設(shè)備、活性炭吸附裝置、RTO+、直燃式熱氧化?處理方式：經(jīng)廢氣治理設(shè)施處理后達(dá)標(biāo)排放訂，并編制《危險(xiǎn)廢物包裝物工作指示》，細(xì)化相關(guān)管理公司持續(xù)在寧德時(shí)代*、江蘇時(shí)代、瑞慶時(shí)代等分子公司推行廢棄膠水包裝桶處置流程?廢物類型：廢電解液、廢電路板、廢膠水、實(shí)驗(yàn)室廢物等?污染防治設(shè)施：危險(xiǎn)廢物貯存庫或貯存?處理方式：委托有資質(zhì)的處置單位進(jìn)行無害化處置或循環(huán)利用?管理制度：《固體廢物污染控制管理程序》?廢物類型：NMP廢液、廢石墨、廢鋁箔、廢銅箔、廢極片、廢電芯等?污染防治設(shè)施：一般工業(yè)固廢貯存庫或貯存分基地NMP廢液在廠內(nèi)精餾后循環(huán)使用，部分基地NMP廢生態(tài)系統(tǒng)與生物多樣性保護(hù)公司參考自然相關(guān)財(cái)務(wù)披露工作組（TaskforceonN自身所有運(yùn)營(yíng)地及上下游重點(diǎn)合作伙伴運(yùn)營(yíng)地的生態(tài)敏感性，未來將優(yōu)先高度關(guān)注6個(gè)臨近生物多樣性敏感區(qū)域10km范圍以內(nèi)報(bào)告期內(nèi)所有新建項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告均包含生物多樣性評(píng)估維度。240公司使用ENCORE（Explore依賴和影響因素上游原材料下游加工與報(bào)廢采礦和采化學(xué)原料及產(chǎn)品電池和蓄汽車廢棄物管理及修復(fù)生物質(zhì)供應(yīng)固體廢物修復(fù)土壤和沉積物滯留水凈化其他調(diào)節(jié)和維護(hù)服務(wù)-大氣和生態(tài)系統(tǒng)稀釋生物防治空氣過濾依賴全球氣候監(jiān)管供水噪聲衰減其他調(diào)節(jié)和維護(hù)服務(wù)-調(diào)節(jié)感官影響（噪音除外）局部區(qū)域（微觀和中觀）氣候調(diào)節(jié)風(fēng)暴緩解水流調(diào)節(jié)降雨模式調(diào)節(jié)影響干擾（如噪音、光淡水使用面積溫室氣體排放海床使用面積非溫室氣體空氣污染物的排放其他非生物資源開采有毒土壤和水污染物的排放固體廢物的產(chǎn)生和排放土地使用面積用水量外來物種入侵低中高期和長(zhǎng)期自然相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇類型，根據(jù)TNFD“架空輸送帶+地下輸水管”的方式，最小化對(duì)原生植被和動(dòng)物棲息地的影響。修復(fù)（Restore）：表層土具有豐富的腐殖質(zhì)，且蘊(yùn)含大量種子，是植物多樣性6.社會(huì)員工權(quán)益與福利人力資源管理專項(xiàng)，以適應(yīng)海外不同國家與地區(qū)的法律法規(guī)與?????????根據(jù)生產(chǎn)需要安排班次。對(duì)于因工作需要而延長(zhǎng)工作時(shí)間的情針對(duì)基層員工，公司構(gòu)建以人為本的寧德時(shí)代“凝聚力、執(zhí)行力、尊重心、同理心”（Cohesion,Action,Respect&Emp邀請(qǐng)第三方專業(yè)心理咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)有相關(guān)需求的員工或直系親屬提供免費(fèi)的心理疏導(dǎo)哺乳假等額外假期，并根據(jù)實(shí)際情況為特殊崗位女性員工提供崗位調(diào)平等與多元化性和公平性。報(bào)告期內(nèi)，公司未發(fā)生有悖上述要求的歧視事開展技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展支持，雇傭殘障員工四川時(shí)代已累計(jì)吸納47名輕度殘障人士在公司直接就業(yè)；并先后建設(shè)了7個(gè)產(chǎn)業(yè)助引》，進(jìn)一步規(guī)范員工在內(nèi)部論壇的投訴與反饋流程，構(gòu)建健康、透明的溝通平臺(tái)。?所有員工均有加入工會(huì)的資格，公司尊重員意度、工作目標(biāo)與幸福感等12個(gè)問題，開展員工敬業(yè)度調(diào)研，超過92%工程師及人才培養(yǎng)與發(fā)展*公司設(shè)置人力資源部，采用COE（CenterofExpertise,專家中心）+HRBP（HumanResourcesBusinessPartner,與近20家職業(yè)院校開展深度校企合作，包括共優(yōu)先將發(fā)展機(jī)會(huì)留給內(nèi)部員工，報(bào)告期內(nèi)發(fā)布內(nèi)部競(jìng)聘崗位近課程，并融入反歧視與反性騷擾、杜絕童工與強(qiáng)制勞工等合規(guī)雇傭內(nèi)人員問題解決能力；以“課程學(xué)習(xí)+課題輔導(dǎo)”創(chuàng)新訓(xùn)練，促進(jìn)中高層?針對(duì)技術(shù)員開展技術(shù)轉(zhuǎn)型等培訓(xùn)課程，覆蓋員工29,920人，實(shí)現(xiàn)員工自主維修率從順利應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件，保障產(chǎn)線的靈活性與?開展“大師小課”培訓(xùn)項(xiàng)目，旨在構(gòu)建集體科技創(chuàng)新的方法論和工具鏈，累計(jì)開展超人才，讓電化學(xué)能力成為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力”為目標(biāo)，為公司電解決方案400余項(xiàng)，新增擬申請(qǐng)專利300余項(xiàng)?！靶灸芰Α薄靶灸芰俊敝荚诰劢怪谢鶎庸芾砣藛T及新晉經(jīng)理面對(duì)的關(guān)鍵管理場(chǎng)“芯動(dòng)力”“芯動(dòng)能”“芯啟航”“芯續(xù)航”等通過系統(tǒng)化流程記錄與待辦推送功能，各環(huán)節(jié)責(zé)任人明確分工，確保流程順暢執(zhí)行。全面考察，評(píng)估崗位勝任能力，為選人用人提供決策職業(yè)健康與安全*公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)“全生產(chǎn)六個(gè)‘零’”識(shí)別：建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理機(jī)制，通過定期組織開展全面風(fēng)險(xiǎn)辨級(jí)別的危險(xiǎn)源進(jìn)行管理與監(jiān)控，定期開展隱患排查，建立全體員工參與隱患隨處理與匯報(bào)：建立完善的安全生產(chǎn)事件事件上報(bào)與調(diào)查處理程序》將事故事件防護(hù)設(shè)施，健全體檢與職業(yè)健康監(jiān)護(hù)機(jī)監(jiān)控與篩查：每年定期面向所有生產(chǎn)基地開展職業(yè)健康內(nèi)部審計(jì)，根據(jù)部門工其他在建或新建成基地積極投入職業(yè)健康穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)1年以上的生產(chǎn)基地需按實(shí)際情發(fā)事件感知處置能力。報(bào)告期內(nèi)，各項(xiàng)目均未發(fā)生重大安全生產(chǎn)或人員傷亡事產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求，以及海外運(yùn)營(yíng)地適用的法律法規(guī)要求，全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任。部位移等數(shù)據(jù)，提前進(jìn)行預(yù)警，保障尾礦庫的安全管?對(duì)供應(yīng)商開展準(zhǔn)入前資質(zhì)審核，報(bào)告期內(nèi)公司更新準(zhǔn)入審核標(biāo)準(zhǔn)，增加否決項(xiàng)?供應(yīng)商合同中明確公司?對(duì)施工承包商開展資質(zhì)審核、入場(chǎng)前安全培訓(xùn)（覆作業(yè)安全、應(yīng)急處置、獎(jiǎng)懲實(shí)）培訓(xùn)等。?針對(duì)戰(zhàn)略供應(yīng)商，從安全個(gè)體防護(hù)等要素開展現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)審核及事故案例分享，提升其安全與職業(yè)健康管理水平。報(bào)現(xiàn)場(chǎng)審核工作，并輔導(dǎo)供應(yīng)商針對(duì)隱患制定整改計(jì)劃，督促?要求供應(yīng)商制定年供應(yīng)商建立內(nèi)部績(jī)效考?定期評(píng)估供應(yīng)商安特種設(shè)備與機(jī)械設(shè)備安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、應(yīng)急管理及施工作業(yè)層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)與責(zé)任，并在年底審核安全生產(chǎn)相關(guān)目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)業(yè)合作與發(fā)展截至報(bào)告期末，公司已加入162家國內(nèi)外行業(yè)協(xié)會(huì)，如全球電池聯(lián)盟（GlobalBa中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)等。憑借技術(shù)領(lǐng)先與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，寧告期內(nèi)，公司加入德國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)（德語：VerbandderAutomobili洲電池生產(chǎn)及工廠EHS管理等議題。同時(shí)，公司ClusterOstdeutschland,ACOD）和歐洲汽車工業(yè)協(xié)會(huì)（EuropeanAutomobileManufacturers’Association,ACEA）成員到圖林根基地舉辦會(huì)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)收集、ESG信息透明度及產(chǎn)品可追溯性等多個(gè)維度表現(xiàn)卓越，達(dá)到全球領(lǐng)先業(yè)學(xué)院、天津市電子信息技師學(xué)院共同成立寧德時(shí)代產(chǎn)業(yè)學(xué)生提供就業(yè)機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展支持。報(bào)告期內(nèi)，圖林根時(shí)代與埃爾福特當(dāng)?shù)毓娲壬婆c志愿服務(wù)公司設(shè)立專項(xiàng)慈善基金，依托專業(yè)慈善機(jī)構(gòu)，更好地向弱勢(shì)群體提供專業(yè)幫助。公司向?qū)幍率写壬瓶倳?huì)、寧德元在本報(bào)告期內(nèi)正式投入公益項(xiàng)目運(yùn)作，用于支持當(dāng)?shù)亟逃鷮W(xué)領(lǐng)域：向上海交通大學(xué)、廈門大學(xué)等高校教育應(yīng)急救災(zāi)領(lǐng)域：公司向雅江縣紅十字會(huì)、海東市紅十字會(huì)、康定市紅十字會(huì)及江西省紅十字基金會(huì)捐贈(zèng)1方向，帶動(dòng)與影響更多人參與到推動(dòng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的路徑愿者成員，號(hào)召員工與志愿者參與志愿服務(wù)。30名年度優(yōu)秀志愿者，向優(yōu)秀志愿者提供榮譽(yù)證書以及優(yōu)秀志愿者團(tuán)建活動(dòng)等獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)社區(qū)溝通與發(fā)展益相關(guān)方關(guān)注的問題進(jìn)行介紹與解答，提高公司與社區(qū)溝通的透明度，廣泛建立社區(qū)信公司還積極參與德國圖林根州阿恩施塔特運(yùn)營(yíng)地Erfur為了加強(qiáng)與當(dāng)?shù)鼐用竦慕涣髋c互動(dòng)，支持年輕人的個(gè)人發(fā)展，公司與當(dāng)?shù)伢w育俱樂部SV09Arnstadt共同組織體育賽事活動(dòng)和環(huán)保活動(dòng)，并攜手當(dāng)?shù)貙W(xué)校共同開展廠房參觀、高爾夫球賽及“未來技術(shù)營(yíng)”等活動(dòng)。報(bào)告期內(nèi)，公司與作，在合作期內(nèi)將球隊(duì)更名為“CATLBasketballLions決社會(huì)問題。報(bào)告期內(nèi)，公司海外基地匈牙利時(shí)代向當(dāng)?shù)丨h(huán)保組織FutureofDebrecenEgyesület捐贈(zèng)49.54萬元，用于世界地球日植樹活動(dòng)。同時(shí)，公司持續(xù)與非營(yíng)利組織末，公司累計(jì)認(rèn)養(yǎng)并由員工種植9,300棵樹，為圖林根森林的再造做出鄉(xiāng)村振興7“春風(fēng)行動(dòng)”是一項(xiàng)由國家相關(guān)部門發(fā)起的，旨在為農(nóng)民工提供就業(yè)機(jī)會(huì)、保障農(nóng)民工合法權(quán)益以及整頓勞動(dòng)力“造血”功能，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶持續(xù)增收提供堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)支撐。該基地以零碳茶館和光儲(chǔ)充放智能充電站為核心。茶館通過光伏建筑一體化8報(bào)告中的產(chǎn)業(yè)振興主要指公司通過識(shí)別當(dāng)?shù)靥厣Y源的方式幫助當(dāng)?shù)鼐用窠ㄔO(shè)與發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，改善當(dāng)?shù)鼐用裆鷦e與結(jié)對(duì)幫扶困難學(xué)子，提供助學(xué)資金與情感關(guān)懷，資金持續(xù)提供到其高中畢業(yè)。公司為每名學(xué)生建立成長(zhǎng)檔案，建立定期關(guān)懷制度，制定聯(lián)系卡，定期動(dòng)態(tài)關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng)。公司與慈善總會(huì)合作，持續(xù)優(yōu)化公益項(xiàng)目的管理與實(shí)施。報(bào)告期內(nèi)，“心成長(zhǎng)助學(xué)”項(xiàng)目擴(kuò)大幫扶范圍，啟動(dòng)貴州畢節(jié)專項(xiàng)，幫扶當(dāng)?shù)亍瓣柟馄瘘c(diǎn)”公司參與中國發(fā)展研究基金會(huì)“陽光起點(diǎn)：十萬農(nóng)村嬰幼兒入戶養(yǎng)育指導(dǎo)行動(dòng)計(jì)劃”，積極投身于改善農(nóng)村兒童成長(zhǎng)環(huán)境，旨在為更多農(nóng)村嬰幼兒提供早期養(yǎng)育服務(wù)，改善其家庭環(huán)境中因低收入、留守等因素導(dǎo)致的不利成長(zhǎng)條件。項(xiàng)目提供充足的營(yíng)養(yǎng)保障和良好的養(yǎng)育關(guān)愛，推動(dòng)農(nóng)村兒童大腦發(fā)育和能力成長(zhǎng)，幫助他們擁有更公平的起點(diǎn)，促進(jìn)農(nóng)村嬰幼兒的整體“筑夢(mèng)空間”公司與共青團(tuán)寧德市委、寧德市慈善總會(huì)共同發(fā)起寧德市“筑夢(mèng)空間”關(guān)愛計(jì)劃，以小學(xué)和初中在讀孤兒等困難青少年作為受助對(duì)象。就受助兒童家庭居住條件簡(jiǎn)陋、學(xué)習(xí)生活配套設(shè)施不完善等情況，公司通過項(xiàng)目改造建設(shè)希望小屋，并長(zhǎng)期開展結(jié)對(duì)幫扶工作，探索物質(zhì)幫助和精神關(guān)懷有機(jī)結(jié)合的關(guān)愛模式，精準(zhǔn)服務(wù)困難青少年健康成長(zhǎng)。報(bào)告期內(nèi)，公司幫助建7.ESG數(shù)據(jù)表及附注%%%個(gè)5通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確認(rèn)具有重大腐敗風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)0接受反腐敗培訓(xùn)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)一步細(xì)化為員工、管理%%人人人家家家331家家%家/場(chǎng)家家家32024年公司被淘汰供應(yīng)商中，淘汰原因主要%件%項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)1“已授權(quán)專利項(xiàng)目數(shù)”“在申請(qǐng)中專利項(xiàng)目數(shù)”統(tǒng)計(jì)時(shí)間范圍均為截至報(bào)應(yīng)對(duì)氣候變化、水資源利用、排放與廢棄物管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)范圍與該范圍一//擴(kuò)大至集團(tuán)合并財(cái)務(wù)報(bào)表中所有存在實(shí)質(zhì)性環(huán)境影響的公司，統(tǒng)計(jì)范圍主要乙炔、蒸汽和電力等。報(bào)告期內(nèi)，公司內(nèi)部對(duì)2022、2023年能源3直接能源包含天然氣、煤炭、汽油、柴油、液化石油氣和乙炔。其中，天然氣、煤炭平均低位發(fā)熱量取各基地?zé)嶂祱?bào)告的實(shí)測(cè)值計(jì)算；汽油、柴油、液化石油氣平均低位發(fā)熱量參考《綜合能耗計(jì)算通則》（GB/T2589-2020）；乙炔熱值%%%%2,243,174.052,353,799.40溫室氣體排放強(qiáng)度同比下降%1溫室氣體排放總量包括范圍一、范圍二溫室氣體排放。范圍一、范圍二溫室氣體排能耗計(jì)算通則》（GB/T2589-2020范圍二計(jì)算電池產(chǎn)品生產(chǎn)消耗的外購電力和蒸汽排放。其中，電力排放因子于中華人民共和國生態(tài)環(huán)境部和國家統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于發(fā)布2022年3溫室氣體排放強(qiáng)度=溫室氣體排放總量÷電芯產(chǎn)品總產(chǎn)量，下同。報(bào)告期內(nèi)，溫室氣體排放強(qiáng)度的下降主要來源于電力4溫室氣體排放強(qiáng)度下降比例=（1-本年度溫室氣體排放強(qiáng)度/上一年度溫室氣體排放強(qiáng)度）×100%。1本報(bào)告期內(nèi)，水資源利用數(shù)據(jù)上升的主要原因是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)范圍較2023年進(jìn)一步擴(kuò)大。統(tǒng)計(jì)范圍由電池生產(chǎn)基地?cái)U(kuò)大至集團(tuán)合并財(cái)務(wù)報(bào)表中所有存在實(shí)質(zhì)性環(huán)境影響的公司，統(tǒng)計(jì)范圍主要新增電池材料及回收、電池礦產(chǎn)資噸噸噸噸噸/噸噸噸噸噸一般工業(yè)固廢回收循環(huán)再噸噸噸噸噸噸噸噸噸噸危險(xiǎn)廢物回收循環(huán)再利用噸噸0噸噸1本報(bào)告期內(nèi)，排放與廢棄物管理數(shù)據(jù)上升的主要原因是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)范圍較2023年進(jìn)一步擴(kuò)大。統(tǒng)計(jì)范圍由電池生產(chǎn)基地、電池材料全資子公司、環(huán)境監(jiān)管重點(diǎn)單位擴(kuò)大至集團(tuán)合并財(cái)務(wù)報(bào)表中所2VOCs排放總量基于物料衡算法統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)覆蓋工藝生產(chǎn)過程，不含輔助利用廢舊電池等一般工業(yè)廢物的再使用量；危險(xiǎn)廢物對(duì)應(yīng)再生類廢活性炭等危險(xiǎn)廢物皮、廢塑料、廢木板及其他廢金屬等一般工業(yè)固廢的循環(huán)使用量；危險(xiǎn)廢物5指的是其他所有使廢棄物改變用途以資源化利用（如以其他方式使用已使用過的廢棄物等）的回收量。培養(yǎng)與發(fā)展數(shù)據(jù)范圍為所有生產(chǎn)電池產(chǎn)品的公司及子公司和所有生產(chǎn)材料產(chǎn)品的全資子公人%%%%%%%%%次人///%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%1按性別、職級(jí)劃分的員工培訓(xùn)覆蓋率=該類別接受培訓(xùn)的員2按性別、年齡、職級(jí)劃分的員工人均培訓(xùn)小時(shí)數(shù)=該類別員工接3按性別、職級(jí)劃分的接受定期績(jī)效及職業(yè)發(fā)展考評(píng)的員工比例=該類別接受定期績(jī)效及職業(yè)發(fā)展考評(píng)的員工數(shù)量÷該類件000次%電池材料全資子公司、環(huán)境監(jiān)管重點(diǎn)單位擴(kuò)大至集團(tuán)合并財(cái)務(wù)報(bào)表中所有存增電池材料及回收、電池礦產(chǎn)資源板塊公司，行業(yè)特性和管理方式與電池生產(chǎn)基地存///22024年，公司教育助學(xué)領(lǐng)域公益投入金額較大，主要為向?qū)幍率写壬瓶倳?huì)、寧德市蕉城區(qū)慈善總會(huì)等慈善機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)資8.對(duì)標(biāo)索引表《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第17號(hào)——可持續(xù)發(fā)展報(bào)告（試行）》對(duì)標(biāo)索引披露要求條款對(duì)應(yīng)的本報(bào)告章節(jié)第三章環(huán)境信息披露第一節(jié)應(yīng)對(duì)氣候變化第二十條應(yīng)對(duì)氣候變化第二十一條應(yīng)對(duì)氣候變化第二十二條應(yīng)對(duì)氣候變化第二十三條應(yīng)對(duì)氣候變化第二十四條應(yīng)對(duì)氣候變化第二十五條應(yīng)對(duì)氣候變化第二十六條應(yīng)對(duì)氣候變化第二十七條應(yīng)對(duì)氣候變化第二十八條應(yīng)對(duì)氣候變化第二十九條應(yīng)對(duì)氣候變化第二節(jié)污染防治與生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)第二十九條排放與廢棄物管理生態(tài)系統(tǒng)與生物多樣性保護(hù)環(huán)境合規(guī)管理第三十條排放與廢棄物管理第三十一條排放與廢棄物管理第三十二條生態(tài)系統(tǒng)與生物多樣性保護(hù)第三十三條環(huán)境合規(guī)管理第三節(jié)資源利用與循環(huán)經(jīng)濟(jì)第三十四條能源利用水資源利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)第三十五條能源利用第三十六條水資源利用第三十七條循環(huán)經(jīng)濟(jì)第四章社會(huì)信息披露第一節(jié)鄉(xiāng)村振興與社會(huì)貢獻(xiàn)第三十八條鄉(xiāng)村振興公益慈善與志愿服務(wù)社區(qū)溝通與發(fā)展第三十九條鄉(xiāng)村振興第四十條公益慈善與志愿服務(wù)社區(qū)溝通與發(fā)展第二節(jié)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與科技倫理第四十一條研發(fā)創(chuàng)新第四十二條研發(fā)創(chuàng)新第四十三條研發(fā)創(chuàng)新第三節(jié)供應(yīng)商與客戶第四十四條供應(yīng)鏈管理產(chǎn)品質(zhì)量與安全披露要求條款對(duì)應(yīng)的本報(bào)告章節(jié)客戶關(guān)系管理信息安全與隱私保護(hù)第四十五條供應(yīng)鏈管理第四十六條報(bào)告期末公司應(yīng)付賬款(含應(yīng)付票據(jù))余額及逾期未支付款項(xiàng)金額詳見《寧德時(shí)代新能源科技股份有限公司2024年年度報(bào)告》第四十七條產(chǎn)品質(zhì)量與安全客戶關(guān)系管理第四十八條信息安全與隱私保護(hù)第四節(jié)員工第四十九條員工權(quán)益與福利平等與多元化人才培養(yǎng)與發(fā)展職業(yè)健康與安全第五十條員工權(quán)益與福利平等與多元化人才培養(yǎng)與發(fā)展職業(yè)健康與安全第五章可持續(xù)發(fā)展相關(guān)治理信息披露第一節(jié)可持續(xù)發(fā)展相關(guān)治理機(jī)制第五十一條風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制供應(yīng)鏈管理利益相關(guān)方溝通第五十二條風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制供應(yīng)鏈管理第五十三條利益相關(guān)方溝通第二節(jié)商業(yè)行為第五十四條反商業(yè)賄賂及反貪污公平競(jìng)爭(zhēng)第五十五條反商業(yè)賄賂及反貪污第五十六條公平競(jìng)爭(zhēng)自主披露議題智能制造與精益管理智能制造與精益管理產(chǎn)業(yè)合作與發(fā)展產(chǎn)業(yè)合作與發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)公司治理公司治理投資者保護(hù)投資者保護(hù)《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第2號(hào)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作（2023年12月修訂）》對(duì)標(biāo)索引條款及披露內(nèi)容報(bào)告章節(jié)9.1綜述可持續(xù)發(fā)展理念9.2經(jīng)營(yíng)原則公平競(jìng)爭(zhēng)反商業(yè)賄賂及反貪污知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)客戶關(guān)系管理9.3社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃及工作機(jī)制可持續(xù)發(fā)展理念可持續(xù)發(fā)展管理架構(gòu)9.4一）社會(huì)責(zé)任制度建設(shè)可持續(xù)發(fā)展理念產(chǎn)品質(zhì)量與安全環(huán)境合規(guī)管理員工權(quán)益與福利職業(yè)健康與安全社區(qū)溝通與發(fā)展鄉(xiāng)村振興對(duì)標(biāo)索引表9.4：（二）履行社會(huì)責(zé)任存在的不足與問題9.4：（三）改進(jìn)措施和具體時(shí)間安排9.5回報(bào)股東投資者保護(hù)9.6財(cái)務(wù)穩(wěn)健投資者保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制ESG數(shù)據(jù)表及附注9.7職工權(quán)益保障員工權(quán)益與福利9.8一）遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境合規(guī)管理9.8：（二）環(huán)境保護(hù)計(jì)劃環(huán)境合規(guī)管理能源利用水資源利用9.8：（三）自然資源使用9.8：（四）污染物處置環(huán)境合規(guī)管理排放與廢棄物管理9.8：（五）污染防治設(shè)施9.8：（六）環(huán)境保護(hù)相關(guān)稅費(fèi)繳納9.8：（七）供應(yīng)鏈環(huán)境安全供應(yīng)鏈管理9.8：（八）其他環(huán)境保護(hù)責(zé)任應(yīng)對(duì)氣候變化環(huán)境合規(guī)管理能源利用水資源利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)排放與廢棄物管理9.9一）環(huán)境保護(hù)方針、目標(biāo)及成效環(huán)境合規(guī)管理排放與廢棄物管理ESG數(shù)據(jù)表及附注9.9：（二）年度資源消耗總量ESG數(shù)據(jù)表及附注9.9：（三）環(huán)保投資和環(huán)境技術(shù)開發(fā)環(huán)境合規(guī)管理9.9：（四）排放污染物管理排放與廢棄物管理附錄四：環(huán)境監(jiān)管重點(diǎn)單位2024年排污情況及生態(tài)環(huán)境許可信息9.9：（五）環(huán)保設(shè)施建設(shè)和運(yùn)行環(huán)境合規(guī)管理排放與廢棄物管理?xiàng)l款及披露內(nèi)容報(bào)告章節(jié)9.9：（六）廢物處理、處置，廢棄產(chǎn)品回收綜合利用排放與廢棄物管理9.9：（七）與環(huán)保部門簽訂的自愿協(xié)議不適用9.9：（八）受環(huán)保部門獎(jiǎng)勵(lì)情況9.9：（九）其他自愿披露信息應(yīng)對(duì)氣候變化循環(huán)經(jīng)濟(jì)能源利用水資源利用環(huán)境合規(guī)管理排放與廢棄物管理生態(tài)系統(tǒng)與生物多樣性保護(hù)ESG數(shù)據(jù)表及附注9.10環(huán)境保護(hù)政策實(shí)施情況環(huán)境合規(guī)管理9.11環(huán)境信息披露排放與廢棄物管理附錄四：環(huán)境監(jiān)管重點(diǎn)單位2024年排污情況及生態(tài)環(huán)境許可信息ESG數(shù)據(jù)表及附注9.12一）產(chǎn)品安全法律法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品質(zhì)量與安全9.12：（二）生產(chǎn)環(huán)境與生產(chǎn)流程9.12：（三）產(chǎn)品質(zhì)量安全保障機(jī)制及事故應(yīng)急方案9.12：（四）其他生產(chǎn)與產(chǎn)品安全責(zé)任9.13一）員工管理制度及違規(guī)處理措施員工權(quán)益與福利9.13：（二）防范職業(yè)性危害與配套安全措施職業(yè)健康與安全9.13：（三）員工培訓(xùn)人才培養(yǎng)與發(fā)展9.13：（四）其他員工權(quán)益保護(hù)責(zé)任員工權(quán)益與福利平等與多元化人才培養(yǎng)與發(fā)展職業(yè)健康與安全9.14科學(xué)倫理研發(fā)創(chuàng)新9.15監(jiān)督監(jiān)察利益相關(guān)方溝通《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司自律監(jiān)管指南第1號(hào)——業(yè)務(wù)辦理（2024年修訂）》附件一《上市公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告披露要求》對(duì)標(biāo)索引對(duì)應(yīng)章節(jié)一、綜述可持續(xù)發(fā)展理念行情況1.股東和債權(quán)人權(quán)益保護(hù)公司治理投資者保護(hù)2.職工權(quán)益保護(hù)員工權(quán)益與福利平等與多元化人才培養(yǎng)與發(fā)展職業(yè)健康與安全3.供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)反商業(yè)賄賂及反貪污供應(yīng)鏈管理產(chǎn)品質(zhì)量與安全客戶關(guān)系管理4.環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展環(huán)境合規(guī)管理能源利用排放與廢棄物管理ESG數(shù)據(jù)表及附注-環(huán)境附錄三：重點(diǎn)排污單位2024年排污情況及生態(tài)環(huán)境許可信息5.公共關(guān)系和社會(huì)公益事業(yè)公益慈善與志愿服務(wù)社區(qū)溝通與發(fā)展鄉(xiāng)村振興三、公司在履行社會(huì)責(zé)任方面存在的問題及整改計(jì)劃經(jīng)評(píng)估公司在履行社會(huì)責(zé)任方面不存在顯著問題四、特定行業(yè)披露要求公司主營(yíng)業(yè)務(wù)不適用特定行業(yè)披露要求，部分涉及采礦的子公司，對(duì)應(yīng)披露內(nèi)容詳見：環(huán)境合規(guī)管理排放與廢棄物管理職業(yè)健康與安全五、公司在履行社會(huì)責(zé)任方面的工作規(guī)劃可持續(xù)發(fā)展理念重要性議題評(píng)估與管理使用說明寧德時(shí)代在2024年1月1日至12月31日符合GRI標(biāo)準(zhǔn)編制報(bào)使用的GRI1GRI1：基礎(chǔ)2021適用的GRI行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)無適用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)GRI標(biāo)準(zhǔn)/其他資源披露項(xiàng)位置從略說明從略的要求從略原解釋一般披露一般披露20212-1組織詳細(xì)情況關(guān)于寧德時(shí)代不適用“從略”2-2納入組織可持續(xù)發(fā)展報(bào)告的實(shí)體報(bào)告編制說明頻率和聯(lián)系人報(bào)告編制說明2-4信息重述ESG數(shù)據(jù)表及附注2-5外部鑒證鑒證聲明和其他業(yè)務(wù)關(guān)系關(guān)于寧德時(shí)代供應(yīng)鏈管理產(chǎn)品質(zhì)量與安全客戶關(guān)系管理報(bào)告編制說明2-7員工ESG數(shù)據(jù)表及附注2-8員工之外的工作者ESG數(shù)據(jù)表及附注2-9管治架構(gòu)和組成公司治理可持續(xù)發(fā)展管理架構(gòu)2-10最高管治機(jī)構(gòu)的提名和遴選公司治理2-11最高管治機(jī)構(gòu)的主席時(shí)代新能源科技股份有限公司2024年年度報(bào)告》）2-12在管理影響方面，最高管治機(jī)構(gòu)的監(jiān)督作用公司治理可持續(xù)發(fā)展理念重要性議題評(píng)估與管理利益相關(guān)方溝通2-13為管理影響的責(zé)任授權(quán)公司治理可持續(xù)發(fā)展管理架構(gòu)2-14最高管治機(jī)構(gòu)在可持續(xù)發(fā)展報(bào)告中的作用報(bào)告編制說明可持續(xù)發(fā)展管理架構(gòu)重要性議題評(píng)估與管理2-15利益沖突時(shí)代新能源科技股份有限公司2024年年度報(bào)告》）反商業(yè)賄賂及反貪污2-16重要關(guān)切問題的溝通可持續(xù)發(fā)展管理架構(gòu)重要性議題評(píng)估與管理2-17最高管治機(jī)構(gòu)的共同知識(shí)可持續(xù)發(fā)展理念2-18對(duì)最高管治機(jī)構(gòu)的績(jī)效評(píng)估公司治理2-19薪酬政策公司治理可持續(xù)發(fā)展管理架構(gòu)2-20確定薪酬的程序公司治理2-21年度總薪酬從略2-21-a2-21-b2-21-c保密限制基于信息求，暫不予對(duì)外披露2-22關(guān)于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的聲明領(lǐng)導(dǎo)致辭可持續(xù)發(fā)展理念2-23政策承諾反商業(yè)賄賂及反貪污供應(yīng)鏈管理利益相關(guān)方溝通員工權(quán)益與福利2-24融合政策承諾反商業(yè)賄賂及反貪污供應(yīng)鏈管理2-25補(bǔ)救負(fù)面影響的程序風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制客戶關(guān)系管理反商業(yè)賄賂及反貪污2-26尋求建議和提出關(guān)切的機(jī)制反商業(yè)賄賂及反貪污2-27遵守法律法規(guī)詳見報(bào)告各議題管理章節(jié)2-28協(xié)會(huì)的成員資格反商業(yè)賄賂及反貪污產(chǎn)業(yè)合作與發(fā)展2-29利益相關(guān)方參與的方法重要性議題評(píng)估與管理利益相關(guān)方溝通2-30集體談判協(xié)議從略2-30-a2-30-b保密限制基于信息求，暫不予對(duì)外披露實(shí)質(zhì)性議題GRI3：實(shí)質(zhì)性議題20213-1確定實(shí)質(zhì)性議題的過程重要性議題評(píng)估與管理不適用“從略”3-2實(shí)質(zhì)性議題清單重要性議題評(píng)估與管理經(jīng)濟(jì)績(jī)效GRI3：實(shí)質(zhì)性議題20213-3實(shí)質(zhì)性議題的管理重要性議題評(píng)估與管理投資者保護(hù)應(yīng)對(duì)氣候變化員工權(quán)益與福利GRI201：經(jīng)201-1直接產(chǎn)生和分配的經(jīng)濟(jì)價(jià)投資者保護(hù)ESG數(shù)據(jù)表及附注濟(jì)績(jī)效2016值201-2氣候變化帶來的財(cái)務(wù)影響和其他風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇應(yīng)對(duì)氣候變化重要性議題評(píng)估與管理201-3固定福利計(jì)劃義務(wù)和其他退休計(jì)劃員工權(quán)益與福利201-3-a201-3-b201-3-c201-3-d保密限制基于信息求，暫不予對(duì)外披露201-4政府給予的財(cái)政補(bǔ)貼從略201-4-a201-4-b201-4-c保密限制基于信息求，暫不予對(duì)外披露間接經(jīng)濟(jì)影響實(shí)質(zhì)性議題20213-3實(shí)質(zhì)性議題的管理重要性議題評(píng)估與管理公益慈善與志愿服務(wù)社區(qū)溝通與發(fā)展鄉(xiāng)村振興GRI203：間接經(jīng)濟(jì)2016203-1基礎(chǔ)設(shè)施投資和支持性服務(wù)公益慈善與志愿服務(wù)社區(qū)溝通與發(fā)展鄉(xiāng)村振興203-2重大間接經(jīng)濟(jì)影響公益慈善社區(qū)溝通與發(fā)展鄉(xiāng)村振興采購實(shí)踐實(shí)質(zhì)性議題20213-3實(shí)質(zhì)性議題的管理重要性議題評(píng)估與管理供應(yīng)鏈管理GRI204：采2016204-1向當(dāng)?shù)毓?yīng)商采購的支出比例從略204-1-a204-1-b204-1-c保密限制基于信息求，暫不予對(duì)外披露反腐敗實(shí)質(zhì)性議題20213-3實(shí)質(zhì)性議題的管理重要性議題評(píng)估與管理反商業(yè)賄賂及反貪污GRI205：反腐敗2016205-1已進(jìn)行腐敗風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的運(yùn)營(yíng)點(diǎn)反商業(yè)賄賂及反貪污ESG數(shù)據(jù)表及附注205-2反腐敗政策和程序的傳達(dá)及培訓(xùn)反商業(yè)賄賂及反貪污ESG數(shù)據(jù)表及附注205-3經(jīng)確認(rèn)的腐敗事件和采取的行動(dòng)反商業(yè)賄賂及反貪污205-3-c保密限制基于信息求，暫不予對(duì)外披露反競(jìng)爭(zhēng)行為實(shí)質(zhì)性議題20213-3實(shí)質(zhì)性議題的管理重要性議題評(píng)估與管理公平競(jìng)爭(zhēng)GRI206：反為2016206-1針對(duì)反競(jìng)爭(zhēng)行為、反托拉斯和反壟斷實(shí)踐的法律訴訟從略206-1-a206-1-b保密限制基于信息求，暫不予對(duì)外披露物料實(shí)質(zhì)性議題20213-3實(shí)質(zhì)性議題的管理重要性議題評(píng)估與管理循環(huán)經(jīng)濟(jì)GRI301：物料2016301-1所用物料的重量或體積從略301-1-a保密限制基于信息求，暫不予對(duì)外披露301-2所用循環(huán)利用的進(jìn)料從略301-2-a保密限制基于信息求，暫不予對(duì)外披露301-3再生產(chǎn)品及其包裝材料從略301-3-a301-3-b保密限制基于信息求，暫不予對(duì)外披露能源實(shí)質(zhì)性議題20213-3實(shí)質(zhì)性議題的管理重要性議題評(píng)估與管理能源利用GRI302：能源2016302-1組織內(nèi)部的能源消耗量能源利用ESG數(shù)據(jù)表及附注報(bào)告期內(nèi)，公司未涉及來自可再生能源的燃料使用，不涉及來自內(nèi)部能源的銷售302-2組織外部的能源消耗量從略302-2-a302-2-b302-2-