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文檔簡(jiǎn)介
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試軟技能提升技巧試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.在項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目經(jīng)理軟技能的重要組成部分?
A.溝通能力
B.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力
C.問(wèn)題解決能力
D.時(shí)間管理能力
E.技術(shù)能力
2.以下哪些是有效溝通的關(guān)鍵要素?
A.明確的信息
B.適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言
C.適時(shí)的反饋
D.適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)氣
E.信息的保密性
3.項(xiàng)目經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中,以下哪些行為有助于提高團(tuán)隊(duì)士氣?
A.定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)
B.公平地分配任務(wù)
C.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出意見(jiàn)
D.及時(shí)解決團(tuán)隊(duì)成員之間的沖突
E.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員互相學(xué)習(xí)
4.在項(xiàng)目管理中,以下哪些因素可能導(dǎo)致項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?
A.項(xiàng)目范圍不明確
B.團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)驗(yàn)不足
C.項(xiàng)目時(shí)間緊迫
D.項(xiàng)目預(yù)算緊張
E.項(xiàng)目目標(biāo)不切實(shí)際
5.以下哪些是項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)遵循的原則?
A.以客戶為中心
B.重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作
C.堅(jiān)持項(xiàng)目計(jì)劃
D.適應(yīng)變化
E.嚴(yán)格控制成本
6.在項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的決策能力?
A.快速做出決策
B.基于數(shù)據(jù)和事實(shí)做出決策
C.考慮團(tuán)隊(duì)意見(jiàn)
D.預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)
E.評(píng)估決策后果
7.以下哪些是項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目溝通中應(yīng)遵循的黃金法則?
A.尊重他人
B.傾聽(tīng)他人
C.誠(chéng)實(shí)守信
D.清晰表達(dá)
E.保持溝通渠道暢通
8.在項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)能力?
A.激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員
B.建立團(tuán)隊(duì)文化
C.解決團(tuán)隊(duì)沖突
D.指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員
E.評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效
9.以下哪些是項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)采取的策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
10.在項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的問(wèn)題解決能力?
A.分析問(wèn)題
B.尋找解決方案
C.評(píng)估解決方案
D.實(shí)施解決方案
E.評(píng)估解決方案效果
11.以下哪些是項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目進(jìn)度管理中應(yīng)采取的措施?
A.制定合理的項(xiàng)目計(jì)劃
B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度
C.及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃
D.預(yù)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)度
E.評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度
12.在項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的成本管理能力?
A.制定合理的項(xiàng)目預(yù)算
B.監(jiān)控項(xiàng)目成本
C.及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目預(yù)算
D.預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本
E.評(píng)估項(xiàng)目成本
13.以下哪些是項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目質(zhì)量管理中應(yīng)采取的措施?
A.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量
C.及時(shí)糾正質(zhì)量問(wèn)題
D.評(píng)估項(xiàng)目質(zhì)量
E.提高項(xiàng)目質(zhì)量
14.在項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的變更管理能力?
A.識(shí)別變更需求
B.評(píng)估變更影響
C.實(shí)施變更
D.監(jiān)控變更
E.評(píng)估變更效果
15.以下哪些是項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目合同管理中應(yīng)采取的措施?
A.確定合同條款
B.監(jiān)控合同執(zhí)行
C.及時(shí)解決合同糾紛
D.評(píng)估合同履行情況
E.維護(hù)合同關(guān)系
16.在項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的采購(gòu)管理能力?
A.識(shí)別采購(gòu)需求
B.評(píng)估供應(yīng)商
C.簽訂采購(gòu)合同
D.監(jiān)控采購(gòu)過(guò)程
E.評(píng)估采購(gòu)效果
17.以下哪些是項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中應(yīng)采取的措施?
A.建立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
B.激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員
C.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員
D.解決團(tuán)隊(duì)沖突
E.評(píng)估團(tuán)隊(duì)績(jī)效
18.在項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的沖突管理能力?
A.識(shí)別沖突
B.分析沖突原因
C.尋找解決方案
D.實(shí)施解決方案
E.評(píng)估解決方案效果
19.以下哪些是項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目溝通中應(yīng)遵循的SMART原則?
A.Specific(具體)
B.Measurable(可衡量)
C.Achievable(可實(shí)現(xiàn))
D.Relevant(相關(guān))
E.Time-bound(有時(shí)間限制)
20.在項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的談判能力?
A.了解談判對(duì)手
B.制定談判策略
C.控制談判節(jié)奏
D.尋找共贏方案
E.評(píng)估談判結(jié)果
姓名:____________________
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目經(jīng)理的軟技能比硬技能更重要。()
2.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該將團(tuán)隊(duì)成員的需求放在首位,而不是項(xiàng)目目標(biāo)。()
3.在項(xiàng)目管理中,有效的溝通可以減少誤解和沖突。()
4.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該避免對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行批評(píng),以免影響團(tuán)隊(duì)士氣。()
5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程,一旦完成就不需要再關(guān)注。()
6.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目需求,靈活調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。()
7.在項(xiàng)目管理中,成本控制應(yīng)該優(yōu)先于質(zhì)量保證。()
8.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間進(jìn)行橫向溝通,而不是縱向溝通。()
9.項(xiàng)目經(jīng)理在遇到困難時(shí),應(yīng)該尋求外部專家的幫助。()
10.項(xiàng)目結(jié)束報(bào)告是項(xiàng)目管理的最后一個(gè)階段,完成后項(xiàng)目即可正式關(guān)閉。()
姓名:____________________
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中,如何提高團(tuán)隊(duì)士氣。
2.說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目溝通中,如何遵循SMART原則。
3.簡(jiǎn)要分析項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
4.描述項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,如何制定合理的項(xiàng)目計(jì)劃。
姓名:____________________
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在項(xiàng)目管理中,如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。
2.結(jié)合實(shí)際案例,探討在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目經(jīng)理如何運(yùn)用軟技能解決團(tuán)隊(duì)沖突。
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題
1.ABCD
2.ABCD
3.ABCD
4.ABCDE
5.ABCD
6.ABCD
7.ABCD
8.ABCDE
9.ABCDE
10.ABCDE
11.ABCDE
12.ABCDE
13.ABCDE
14.ABCDE
15.ABCDE
16.ABCDE
17.ABCDE
18.ABCDE
19.ABCDE
20.ABCDE
二、判斷題
1.×
2.×
3.√
4.×
5.×
6.√
7.×
8.√
9.√
10.×
三、簡(jiǎn)答題
1.提高團(tuán)隊(duì)士氣的方法包括:明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、建立信任、提供支持、鼓勵(lì)創(chuàng)新、認(rèn)可貢獻(xiàn)、解決沖突、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神等。
2.SMART原則包括:Specific(具體)、Measurable(可衡量)、Achievable(可實(shí)現(xiàn))、Relevant(相關(guān))、Time-bound(有時(shí)間限制)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)確保溝通的信息滿足這五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括:識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化等。
4.制定合理的項(xiàng)目計(jì)劃包括:收集項(xiàng)目信息、確定項(xiàng)目目標(biāo)、制定項(xiàng)目范圍、分解項(xiàng)目任務(wù)、安排任務(wù)順序、估計(jì)任務(wù)持續(xù)時(shí)間、分配資源、制定項(xiàng)目預(yù)算、制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、制定溝通管理計(jì)劃等。
四、論述題
1.平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系需要:明確項(xiàng)目目標(biāo),合理分配資源,制定有效
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