醫(yī)院感染病控制預(yù)案

醫(yī)院感染病控制預(yù)案一、總則

1.適用范圍

本預(yù)案適用于我國(guó)各級(jí)各類醫(yī)院在發(fā)生醫(yī)院感染事件時(shí)，對(duì)感染源的控制、傳播途徑的阻斷、感染風(fēng)險(xiǎn)患者的救治以及相關(guān)醫(yī)療資源的調(diào)配與運(yùn)用等應(yīng)急管理工作。具體包括但不限于以下情況：

（1）醫(yī)院感染暴發(fā)事件；

（2）醫(yī)院感染散發(fā)事件；

（3）醫(yī)院感染防控措施不到位引發(fā)的感染事件；

（4）醫(yī)院感染防控設(shè)施設(shè)備損壞、失效等事件；

（5）醫(yī)院感染防控工作相關(guān)人員的培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲等。

2.響應(yīng)分級(jí)

（1）響應(yīng)分級(jí)原則

依據(jù)事故危害程度、影響范圍和醫(yī)院應(yīng)對(duì)事態(tài)的能力，對(duì)醫(yī)院感染事件應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：

a.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防原則：在未發(fā)生醫(yī)院感染事件前，醫(yī)院應(yīng)建立健全感染防控體系，定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提前采取預(yù)防措施。

b.及時(shí)響應(yīng)原則：一旦發(fā)生醫(yī)院感染事件，醫(yī)院應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展。

c.系統(tǒng)整合原則：應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中，各相關(guān)部門、科室應(yīng)加強(qiáng)溝通協(xié)作，形成合力，共同應(yīng)對(duì)醫(yī)院感染事件。

d.信息公開(kāi)原則：醫(yī)院應(yīng)公開(kāi)、透明地發(fā)布醫(yī)院感染事件相關(guān)信息，接受社會(huì)監(jiān)督。

（2）響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)事故危害程度、影響范圍和醫(yī)院應(yīng)對(duì)事態(tài)的能力，將醫(yī)院感染事件應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)：

一級(jí)響應(yīng)：發(fā)生重大醫(yī)院感染事件，涉及多個(gè)科室，對(duì)患者生命安全造成嚴(yán)重威脅，影響范圍廣，醫(yī)院自身難以控制。

二級(jí)響應(yīng)：發(fā)生較大醫(yī)院感染事件，涉及多個(gè)科室，對(duì)患者生命安全有一定威脅，影響范圍較大，醫(yī)院需請(qǐng)求上級(jí)部門協(xié)助。

三級(jí)響應(yīng)：發(fā)生一般醫(yī)院感染事件，涉及個(gè)別科室，對(duì)患者生命安全影響較小，醫(yī)院能夠自行處理。

四級(jí)響應(yīng)：發(fā)生輕微醫(yī)院感染事件，對(duì)患者生命安全無(wú)影響，醫(yī)院可自行處理。

各等級(jí)響應(yīng)的具體措施詳見(jiàn)本預(yù)案后續(xù)章節(jié)。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1.應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）

（1）應(yīng)急組織形式

醫(yī)院感染病控制預(yù)案的應(yīng)急組織形式采用綜合協(xié)調(diào)型，由醫(yī)院感染病控制領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，下設(shè)多個(gè)專業(yè)工作小組，形成快速反應(yīng)的應(yīng)急管理體系。

（2）構(gòu)成單位（部門）

醫(yī)院感染病控制預(yù)案的構(gòu)成單位（部門）包括以下部分：

a.醫(yī)院感染病控制領(lǐng)導(dǎo)小組

b.醫(yī)療救治組

c.防護(hù)消毒組

d.信息報(bào)告與宣傳組

e.物資保障組

f.交通保障組

g.調(diào)查評(píng)估組

h.應(yīng)急培訓(xùn)與演練組

2.各工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)

（1）醫(yī)院感染病控制領(lǐng)導(dǎo)小組

構(gòu)成：由醫(yī)院院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管副院長(zhǎng)、相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人及臨床科室主任為成員。

職責(zé)分工：

指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)的全過(guò)程；

審定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別；

資源調(diào)配；

決策應(yīng)急行動(dòng)方案；

監(jiān)督應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施；

應(yīng)急結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。

行動(dòng)任務(wù)：

確定應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)條件；

制定和修訂應(yīng)急預(yù)案；

組織應(yīng)急演練；

監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練。

（2）醫(yī)療救治組

構(gòu)成：由感染科、重癥醫(yī)學(xué)科、急診科等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及醫(yī)護(hù)人員組成。

職責(zé)分工：

對(duì)感染患者進(jìn)行快速診斷和救治；

提供必要的醫(yī)療支持；

監(jiān)測(cè)患者病情變化；

制定個(gè)體化治療方案。

行動(dòng)任務(wù)：

快速啟動(dòng)應(yīng)急救治流程；

優(yōu)先救治重癥患者；

與相關(guān)科室協(xié)同救治；

及時(shí)向上級(jí)報(bào)告救治情況。

（3）防護(hù)消毒組

構(gòu)成：由感染科、消毒供應(yīng)中心、衛(wèi)生防疫部門等相關(guān)部門人員組成。

職責(zé)分工：

制定消毒方案；

負(fù)責(zé)消毒物資的采購(gòu)、調(diào)配和使用；

對(duì)環(huán)境、物品、醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行消毒；

監(jiān)督消毒措施的實(shí)施。

行動(dòng)任務(wù)：

及時(shí)采購(gòu)消毒物資；

指導(dǎo)消毒操作；

定期檢測(cè)消毒效果；

確保消毒措施到位。

（4）信息報(bào)告與宣傳組

構(gòu)成：由宣傳部門、信息科、感染科等相關(guān)人員組成。

職責(zé)分工：

及時(shí)收集、整理、報(bào)告疫情信息；

制定信息發(fā)布方案；

開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)；

監(jiān)督信息報(bào)告的準(zhǔn)確性。

行動(dòng)任務(wù)：

建立信息報(bào)告制度；

實(shí)施信息報(bào)告的實(shí)時(shí)更新；

發(fā)布官方信息；

開(kāi)展宣傳教育。

（5）物資保障組

構(gòu)成：由后勤保障部門、物資采購(gòu)部門等相關(guān)部門人員組成。

職責(zé)分工：

保障應(yīng)急物資的供應(yīng)；

調(diào)配醫(yī)療設(shè)備；

確保物資儲(chǔ)備充足。

行動(dòng)任務(wù)：

建立物資儲(chǔ)備庫(kù)；

定期檢查物資儲(chǔ)備情況；

保障應(yīng)急物資的快速供應(yīng)。

（6）交通保障組

構(gòu)成：由保衛(wèi)部門、交通管理部門等相關(guān)部門人員組成。

職責(zé)分工：

確保應(yīng)急車輛、人員的快速通行；

協(xié)調(diào)交通工具的調(diào)配；

維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)交通秩序。

行動(dòng)任務(wù)：

制定交通保障方案；

協(xié)調(diào)交通資源；

確保應(yīng)急交通暢通。

（7）調(diào)查評(píng)估組

構(gòu)成：由醫(yī)院感染管理科、衛(wèi)生監(jiān)督部門等相關(guān)人員組成。

職責(zé)分工：

對(duì)醫(yī)院感染事件進(jìn)行調(diào)查；

分析原因，提出改進(jìn)措施；

評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)效果。

行動(dòng)任務(wù)：

開(kāi)展調(diào)查工作；

提出整改建議；

完成評(píng)估報(bào)告。

（8）應(yīng)急培訓(xùn)與演練組

構(gòu)成：由教育培訓(xùn)部門、感染科等相關(guān)人員組成。

職責(zé)分工：

組織應(yīng)急培訓(xùn)；

安排應(yīng)急演練；

提升應(yīng)急人員的應(yīng)對(duì)能力。

行動(dòng)任務(wù)：

制定培訓(xùn)計(jì)劃；

組織應(yīng)急演練；

評(píng)估培訓(xùn)效果。

三、信息接報(bào)

1.應(yīng)急值守電話

醫(yī)院感染病控制預(yù)案應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]

此電話應(yīng)24小時(shí)有人值守，確保能夠及時(shí)接收和處理相關(guān)信息。

2.事故信息接收

（1）內(nèi)部通報(bào)程序

a.任何醫(yī)護(hù)人員發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病潛在風(fēng)險(xiǎn)或已發(fā)生感染事件時(shí)，應(yīng)立即通過(guò)內(nèi)部通報(bào)程序報(bào)告。

b.報(bào)告方式：可通過(guò)電話、即時(shí)通訊工具或現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告。

c.責(zé)任人：發(fā)現(xiàn)人應(yīng)為第一報(bào)告人，科室負(fù)責(zé)人為第二報(bào)告人，醫(yī)院感染管理科為最終確認(rèn)和上報(bào)的責(zé)任部門。

（2）事故信息接收方式

a.電子郵件：[郵箱地址]

b.短信平臺(tái)：[短信服務(wù)號(hào)]

c.現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告：由報(bào)告人直接到醫(yī)院感染管理科報(bào)告。

3.內(nèi)部通報(bào)程序

（1）即時(shí)通報(bào)：發(fā)現(xiàn)疑似或確診的醫(yī)院感染病病例，立即向所在科室負(fù)責(zé)人報(bào)告，科室負(fù)責(zé)人應(yīng)在30分鐘內(nèi)向醫(yī)院感染管理科報(bào)告。

（2）定期通報(bào)：醫(yī)院感染管理科定期收集各科室報(bào)告，形成醫(yī)院感染病控制報(bào)告，每周一上午前報(bào)送至醫(yī)院感染病控制領(lǐng)導(dǎo)小組。

（3）緊急通報(bào)：對(duì)于可能引發(fā)大規(guī)模感染的突發(fā)事件，醫(yī)院感染管理科應(yīng)立即向醫(yī)院感染病控制領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并在1小時(shí)內(nèi)向全體醫(yī)護(hù)人員通報(bào)。

4.向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人

（1）流程

a.醫(yī)院感染管理科接到報(bào)告后，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向所在地衛(wèi)生行政部門報(bào)告。

b.同時(shí)，醫(yī)院感染管理科應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門報(bào)告。

c.醫(yī)院感染病控制領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督報(bào)告流程的執(zhí)行。

（2）內(nèi)容

報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括但不限于以下信息：

事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；

感染病例的基本情況；

事件可能的原因；

已采取的應(yīng)急措施；

需要上級(jí)部門協(xié)助的事項(xiàng)。

（3）時(shí)限

向衛(wèi)生行政部門報(bào)告：1小時(shí)內(nèi)；

向上級(jí)主管部門報(bào)告：2小時(shí)內(nèi)。

（4）責(zé)任人

醫(yī)院感染管理科負(fù)責(zé)人為報(bào)告責(zé)任人，醫(yī)院感染病控制領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為監(jiān)督責(zé)任人。

5.向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人

（1）方法

a.通過(guò)官方渠道發(fā)布通報(bào)；

b.向相關(guān)部門發(fā)送書(shū)面報(bào)告；

c.通過(guò)媒體進(jìn)行公開(kāi)報(bào)道。

（2）程序

a.醫(yī)院感染管理科負(fù)責(zé)收集整理事故信息；

b.醫(yī)院感染病控制領(lǐng)導(dǎo)小組審核信息；

c.由醫(yī)院指定發(fā)言人對(duì)外發(fā)布。

（3）責(zé)任人

醫(yī)院感染管理科負(fù)責(zé)人為信息收集和整理責(zé)任人，醫(yī)院指定發(fā)言人為對(duì)外發(fā)布責(zé)任人。

四、信息處置與研判

1.響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式

（1）響應(yīng)啟動(dòng)程序

a.信息收集：醫(yī)院感染管理科負(fù)責(zé)收集醫(yī)院感染病相關(guān)信息，包括病例報(bào)告、疫情監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等。

b.初步研判：根據(jù)收集到的信息，醫(yī)院感染病控制領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性進(jìn)行初步研判。

c.響應(yīng)決策：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)響應(yīng)分級(jí)條件，結(jié)合初步研判結(jié)果，作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。

d.公布啟動(dòng)：通過(guò)醫(yī)院內(nèi)部通訊系統(tǒng)、官方網(wǎng)站等渠道，正式宣布應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)。

（2）響應(yīng)啟動(dòng)方式

a.手動(dòng)啟動(dòng)：當(dāng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為事故信息達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，手動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。

b.自動(dòng)啟動(dòng)：通過(guò)預(yù)先設(shè)定的預(yù)警系統(tǒng)，當(dāng)事故信息達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)閾值時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。

2.響應(yīng)啟動(dòng)的條件

根據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合以下條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策：

a.感染病例數(shù)量急劇增加，可能引發(fā)大規(guī)模醫(yī)院感染；

b.感染病例分布廣泛，影響多個(gè)科室或多個(gè)醫(yī)院；

c.感染病例中存在重癥患者，危及患者生命安全；

d.事件可能對(duì)社會(huì)公眾健康安全造成嚴(yán)重影響。

3.預(yù)警啟動(dòng)的決策

若未達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件，但事態(tài)發(fā)展存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好以下工作：

a.加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和預(yù)警；

b.提高醫(yī)護(hù)人員防控意識(shí)；

c.完善應(yīng)急預(yù)案；

d.準(zhǔn)備應(yīng)急物資和設(shè)備。

4.響應(yīng)啟動(dòng)后的跟蹤與調(diào)整

（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評(píng)估事件變化。

（2）科學(xué)分析處置需求：根據(jù)事態(tài)發(fā)展和評(píng)估結(jié)果，科學(xué)分析處置需求，制定針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施。

（3）及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：根據(jù)事件變化和處置效果，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，避免響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)。

（4）信息共享與協(xié)同：加強(qiáng)應(yīng)急組織內(nèi)部以及與外部相關(guān)部門的信息共享與協(xié)同，確保應(yīng)急響應(yīng)高效、有序進(jìn)行。

5.數(shù)據(jù)分析與決策支持

（1）數(shù)據(jù)收集：收集醫(yī)院感染病相關(guān)數(shù)據(jù)，包括病例信息、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、處置措施等。

（2）數(shù)據(jù)分析：運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析，為應(yīng)急決策提供支持。

（3）決策支持：根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提供決策依據(jù)，提高應(yīng)急響應(yīng)的科學(xué)性和有效性。

五、預(yù)警

1.預(yù)警啟動(dòng)

（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道

a.內(nèi)部公告系統(tǒng)：通過(guò)醫(yī)院內(nèi)部公告板、電子顯示屏、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等渠道發(fā)布預(yù)警信息。

b.專業(yè)通訊平臺(tái)：利用專業(yè)醫(yī)療通訊平臺(tái)，如醫(yī)院內(nèi)部即時(shí)通訊工具、專業(yè)短信平臺(tái)等。

c.新聞媒體：通過(guò)醫(yī)院官方新聞發(fā)布渠道，如醫(yī)院官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等。

（2）預(yù)警信息發(fā)布方式

a.即時(shí)發(fā)布：預(yù)警信息一經(jīng)確認(rèn)，立即通過(guò)上述渠道發(fā)布。

b.定期更新：根據(jù)事態(tài)發(fā)展，定期更新預(yù)警信息內(nèi)容。

（3）預(yù)警信息內(nèi)容

預(yù)警信息應(yīng)包括以下內(nèi)容：

預(yù)警級(jí)別：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度劃分預(yù)警級(jí)別。

預(yù)警原因：簡(jiǎn)要說(shuō)明預(yù)警事件的原因和背景。

應(yīng)對(duì)措施：列出針對(duì)預(yù)警事件的初步應(yīng)對(duì)措施和建議。

聯(lián)系方式：提供應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式。

2.響應(yīng)準(zhǔn)備

（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備

a.組織專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍，包括感染控制隊(duì)伍、醫(yī)療救治隊(duì)伍等。

b.明確各應(yīng)急隊(duì)伍的職責(zé)和任務(wù)分工。

（2）物資準(zhǔn)備

a.配備充足的消毒劑、防護(hù)用品、醫(yī)療物資等。

b.建立物資儲(chǔ)備庫(kù)，定期檢查庫(kù)存，確保物資充足。

（3）裝備準(zhǔn)備

a.配齊應(yīng)急裝備，如防護(hù)服、隔離服、防護(hù)眼鏡等。

b.確保裝備的完好性和適用性。

（4）后勤準(zhǔn)備

a.做好應(yīng)急車輛的調(diào)配和保養(yǎng)。

b.確保應(yīng)急期間的后勤供應(yīng)，如食物、飲水等。

（5）通信準(zhǔn)備

a.確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運(yùn)行。

b.建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。

3.預(yù)警解除

（1）預(yù)警解除的基本條件

a.感染病風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，病例數(shù)量穩(wěn)定下降。

b.預(yù)警事件原因得到妥善處理，不再具有傳播風(fēng)險(xiǎn)。

c.醫(yī)院感染防控措施得到全面恢復(fù)和加強(qiáng)。

（2）預(yù)警解除的要求

a.通知相關(guān)科室和人員，恢復(fù)正常工作狀態(tài)。

b.評(píng)估預(yù)警事件應(yīng)對(duì)效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

c.對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行清點(diǎn)和維護(hù)。

（3）責(zé)任人

a.預(yù)警解除的決策由醫(yī)院感染病控制領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

b.預(yù)警解除的實(shí)施由醫(yī)院感染管理科負(fù)責(zé)監(jiān)督和執(zhí)行。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1.響應(yīng)啟動(dòng)

（1）響應(yīng)級(jí)別確定

應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別根據(jù)事故危害程度、影響范圍和醫(yī)院自身應(yīng)對(duì)能力，分為四個(gè)等級(jí)：一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。

（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作

a.應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)緊急會(huì)議，分析事態(tài)，確定響應(yīng)級(jí)別，部署應(yīng)急工作。

b.信息上報(bào)：按照上級(jí)要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)事故信息，包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、影響范圍等。

c.資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、科室資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。

d.信息公開(kāi)：通過(guò)官方渠道發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展，保持信息透明。

e.后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤保障和財(cái)力支持。

2.應(yīng)急處置

（1）事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散

a.設(shè)立警戒區(qū)域，限制人員進(jìn)入。

b.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

c.進(jìn)行疏散引導(dǎo)，確保人員安全撤離。

（2）人員搜救

a.組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。

b.運(yùn)用無(wú)人機(jī)、遙感技術(shù)等先進(jìn)手段輔助搜救。

（3）醫(yī)療救治

a.快速建立臨時(shí)救治點(diǎn)，對(duì)傷員進(jìn)行分類救治。

b.調(diào)集專業(yè)醫(yī)護(hù)人員，提供必要的醫(yī)療救治。

（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)

a.對(duì)感染源進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。

b.對(duì)環(huán)境進(jìn)行檢測(cè)，確保安全。

（5）技術(shù)支持

a.提供專業(yè)的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。

b.運(yùn)用生物信息學(xué)、流行病學(xué)等數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)，分析疫情發(fā)展趨勢(shì)。

（6）工程搶險(xiǎn)

a.對(duì)受損的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行緊急修復(fù)。

b.保障應(yīng)急物資的運(yùn)輸和供應(yīng)。

（7）環(huán)境保護(hù)

a.防止污染擴(kuò)散，采取隔離、消毒等措施。

b.對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行清理和修復(fù)。

（8）人員防護(hù)要求

a.醫(yī)護(hù)人員需穿戴防護(hù)裝備，如防護(hù)服、防護(hù)眼鏡、口罩等。

b.非醫(yī)護(hù)人員應(yīng)保持距離，避免直接接觸患者和污染物。

3.應(yīng)急支援

（1）請(qǐng)求支援的程序及要求

a.當(dāng)事態(tài)無(wú)法控制時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即向外部救援力量請(qǐng)求支援。

b.請(qǐng)求支援時(shí)，需提供詳細(xì)的事故信息、所需支援類型和數(shù)量。

（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求

a.與外部救援力量建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)同。

b.明確各方的職責(zé)和任務(wù)分工。

（3）外部救援力量到達(dá)后的指揮關(guān)系

a.外部救援力量到達(dá)后，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)。

b.保持與外部救援力量的溝通，確保行動(dòng)一致性。

4.響應(yīng)終止

（1）響應(yīng)終止的基本條件

a.事故得到有效控制，不再有新的感染病例出現(xiàn)。

b.恢復(fù)正常醫(yī)療秩序，醫(yī)院感染防控措施得到全面落實(shí)。

（2）響應(yīng)終止的要求

a.各級(jí)應(yīng)急組織恢復(fù)正常工作狀態(tài)。

b.對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，提出改進(jìn)建議。

（3）責(zé)任人

a.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)響應(yīng)終止的決策。

b.醫(yī)院感染管理科負(fù)責(zé)組織實(shí)施響應(yīng)終止工作。

七、后期處置

1.污染物處理

（1）污染物識(shí)別與分類

對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境中的污染物進(jìn)行詳細(xì)識(shí)別和分類，包括生物性污染物、化學(xué)性污染物和物理性污染物等。

（2）污染物收集與隔離

采用專業(yè)的污染物收集設(shè)備和方法，對(duì)污染物進(jìn)行收集和隔離，防止二次污染。

（3）污染物無(wú)害化處理

根據(jù)污染物性質(zhì)，采用生物降解、化學(xué)中和、物理吸附等方法，對(duì)污染物進(jìn)行無(wú)害化處理。

（4）環(huán)境監(jiān)測(cè)與評(píng)估

對(duì)處理后的環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下，并對(duì)處理效果進(jìn)行評(píng)估。

（5）責(zé)任人

污染物處理工作由醫(yī)院感染管理科負(fù)責(zé)，并與環(huán)保部門協(xié)同完成。

2.生產(chǎn)秩序恢復(fù)

（1）恢復(fù)計(jì)劃制定

根據(jù)事故影響范圍和程度，制定生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃，包括恢復(fù)時(shí)間表、責(zé)任部門和具體措施。

（2）設(shè)施設(shè)備檢查與維修

對(duì)受損的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，確保其安全運(yùn)行。

（3）人員培訓(xùn)與指導(dǎo)

對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)對(duì)類似事故的能力。

（4）恢復(fù)進(jìn)度監(jiān)控

對(duì)生產(chǎn)秩序恢復(fù)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，確保按計(jì)劃推進(jìn)。

（5）責(zé)任人

生產(chǎn)秩序恢復(fù)工作由醫(yī)院后勤保障部門負(fù)責(zé)，并與相關(guān)部門協(xié)同完成。

3.人員安置

（1）安置方案制定

根據(jù)事故影響，制定人員安置方案，包括安置地點(diǎn)、生活物資供應(yīng)、心理疏導(dǎo)等。

（2）安置實(shí)施

按照安置方案，將受影響人員安置到指定地點(diǎn)，并提供必要的生活保障和心理支持。

（3）心理疏導(dǎo)與關(guān)愛(ài)

對(duì)受影響人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)，關(guān)注其心理健康，提供必要的關(guān)愛(ài)和支持。

（4）安置效果評(píng)估

對(duì)人員安置效果進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整安置方案。

（5）責(zé)任人

人員安置工作由醫(yī)院人力資源部門負(fù)責(zé)，并與相關(guān)部門協(xié)同完成。

4.資料收集與歸檔

（1）資料收集

收集事故調(diào)查、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置等相關(guān)資料，包括文件、照片、視頻等。

（2）資料整理

對(duì)收集到的資料進(jìn)行分類、整理，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。

（3）歸檔與管理

將整理好的資料歸檔，并建立檔案管理制度，確保資料的安全和保密。

（4）責(zé)任人

資料收集與歸檔工作由醫(yī)院檔案管理部門負(fù)責(zé)，并與相關(guān)部門協(xié)同完成。

5.事故調(diào)查與評(píng)估

（1）事故調(diào)查

對(duì)事故原因、過(guò)程、影響等進(jìn)行調(diào)查，查明事故責(zé)任。

（2）事故評(píng)估

對(duì)事故造成的損失、影響進(jìn)行評(píng)估，為改進(jìn)措施提供依據(jù)。

（3）責(zé)任人

事故調(diào)查與評(píng)估工作由醫(yī)院安全管理部門負(fù)責(zé)，并與相關(guān)部門協(xié)同完成。

八、應(yīng)急保障

1.通信與信息保障

（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式

應(yīng)急保障通信網(wǎng)絡(luò)包括但不限于以下單位及人員：

醫(yī)院感染病控制領(lǐng)導(dǎo)小組：[聯(lián)系電話]、[電子郵箱]

醫(yī)院信息管理部門：[聯(lián)系電話]、[電子郵箱]

應(yīng)急救援隊(duì)伍：[聯(lián)系電話]、[電子郵箱]

衛(wèi)生行政部門：[聯(lián)系電話]、[電子郵箱]

環(huán)保部門：[聯(lián)系電話]、[電子郵箱]

醫(yī)療救援機(jī)構(gòu)：[聯(lián)系電話]、[電子郵箱]

（2）通信方法

基于衛(wèi)星通信的便攜式終端設(shè)備；

集成無(wú)線通信與數(shù)據(jù)傳輸?shù)囊苿?dòng)指揮車；

專用應(yīng)急通信衛(wèi)星系統(tǒng)；

預(yù)留的備用通信線路。

（3）備用方案

在主通信線路故障時(shí)，立即切換至備用通信線路；

通過(guò)公共通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息傳遞；

利用社交媒體和即時(shí)通訊工具進(jìn)行輔助通信。

（4）保障責(zé)任人

醫(yī)院信息管理部門負(fù)責(zé)人為通信與信息保障的第一責(zé)任人；

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負(fù)責(zé)日常通信與信息維護(hù)。

2.應(yīng)急隊(duì)伍保障

（1）應(yīng)急人力資源

專家團(tuán)隊(duì)：由感染病學(xué)、流行病學(xué)、消毒學(xué)等領(lǐng)域?qū)＜医M成；

專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：包括醫(yī)護(hù)人員、消毒人員、工程技術(shù)人員等；

協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲得支援。

（2）人員培訓(xùn)與考核

定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)；

組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力；

建立人員檔案，記錄培訓(xùn)、考核和演練情況。

3.物資裝備保障

（1）應(yīng)急物資和裝備

消毒劑：如含氯消毒劑、過(guò)氧化氫消毒劑等；

防護(hù)用品：如防護(hù)服、手套、口罩、護(hù)目鏡等；

醫(yī)療救治設(shè)備：如監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、消毒柜等；

交通工具：應(yīng)急救護(hù)車、工程搶險(xiǎn)車等。

（2）存放位置、運(yùn)輸及使用條件

應(yīng)急物資和裝備存放在專用庫(kù)房，確保通風(fēng)、干燥、防火、防盜；

運(yùn)輸時(shí)采用專用車輛，確保安全、及時(shí)；

使用前需檢查設(shè)備性能，確保其處于良好狀態(tài)。

（3）更新及補(bǔ)充時(shí)限

應(yīng)急物資和裝備每年至少進(jìn)行一次全面檢查和更新；

補(bǔ)充時(shí)限根據(jù)庫(kù)存情況和實(shí)際需求確定。

（4）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式

物資裝備保障責(zé)任人：[姓名]、[聯(lián)系電話]、[電子郵箱]；

庫(kù)房管理員：[姓名]、[聯(lián)系電話]、[電子郵箱]。

（5）臺(tái)賬管理

建立應(yīng)急物資和裝備臺(tái)賬，記錄種類、數(shù)量、狀態(tài)等信息；

定期核對(duì)臺(tái)賬，確保物資和裝備的準(zhǔn)確性和可用性。

九、其他保障

1.能源保障

（1）能源需求評(píng)估

對(duì)醫(yī)院感染病控制應(yīng)急工作所需的能源進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估，包括電力、燃?xì)?、水源等?/p>

（2）能源供應(yīng)方案

優(yōu)先保障應(yīng)急工作所需的電力供應(yīng)，包括備用發(fā)電機(jī)和應(yīng)急供電線路；

確保燃?xì)夤?yīng)的穩(wěn)定，必要時(shí)啟用備用燃?xì)庠矗?/p>

建立應(yīng)急水源儲(chǔ)備，確保在緊急情況下水源供應(yīng)。

（3）能源保障責(zé)任人

醫(yī)院后勤保障部門負(fù)責(zé)人為能源保障的第一責(zé)任人；

設(shè)立能源保障小組，負(fù)責(zé)日常能源管理和應(yīng)急響應(yīng)。

2.經(jīng)費(fèi)保障

（1）經(jīng)費(fèi)預(yù)算

根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，編制應(yīng)急工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包括人員工資、物資采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)等。

（2）經(jīng)費(fèi)籌集

通過(guò)醫(yī)院內(nèi)部預(yù)算安排應(yīng)急經(jīng)費(fèi)；

尋求上級(jí)主管部門和外部資助。

（3）經(jīng)費(fèi)管理

建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)專戶，專人負(fù)責(zé)管理；

定期審計(jì)，確保經(jīng)費(fèi)使用的透明度和合理性。

3.交通運(yùn)輸保障

（1）交通資源調(diào)配

調(diào)集應(yīng)急車輛，如救護(hù)車、工程搶險(xiǎn)車等；

確保交通線路的暢通，必要時(shí)進(jìn)行交通管制。

（2）交通信息發(fā)布

通過(guò)醫(yī)院內(nèi)部通訊系統(tǒng)和外部媒體發(fā)布交通信息；

及時(shí)更新交通狀況，引導(dǎo)應(yīng)急車輛高效通行。

4.治安保障

（1）安全巡邏

加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部安全巡邏，防止意外事件發(fā)生；

配備應(yīng)急安保力量，確保應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的安全。

（2）突發(fā)事件應(yīng)對(duì)

制定突發(fā)事件應(yīng)對(duì)預(yù)案，如火災(zāi)、爆炸等；

定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)能力。

5.技術(shù)保障

（1）技術(shù)支持系統(tǒng)

建立應(yīng)急技術(shù)支持系統(tǒng)，包括數(shù)據(jù)分析、遠(yuǎn)程會(huì)診等；

確保技術(shù)設(shè)備的正常運(yùn)行和及時(shí)維護(hù)。

（2）技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用

探索和應(yīng)用新技術(shù)，如人工智能、大數(shù)據(jù)分析等，提高應(yīng)急響應(yīng)效率。

6.醫(yī)療保障

（1）醫(yī)療資源調(diào)配

調(diào)集醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療資源，如醫(yī)護(hù)人員、藥品、醫(yī)療器械等；

與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，共享資源。

（2）醫(yī)療培訓(xùn)與演練

定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高醫(yī)療救治能力；

組織醫(yī)療應(yīng)急演練，檢驗(yàn)醫(yī)療救治體