工特局管理制度

工特局管理制度?總則目的為了加強(qiáng)工特局的規(guī)范化管理，提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的順利開展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及政策要求，結(jié)合本局實(shí)際情況，特制定本管理制度。適用范圍本管理制度適用于工特局全體工作人員，包括局機(jī)關(guān)各科室、下屬事業(yè)單位及派駐機(jī)構(gòu)的人員?；驹瓌t1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，依法履行職責(zé)，規(guī)范行政行為。2.公正公平原則：對(duì)待所有工作人員和服務(wù)對(duì)象，一視同仁，確保各項(xiàng)工作公正、公平地開展。3.高效便民原則：優(yōu)化工作流程，提高工作效率，為企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。4.責(zé)任追究原則：明確各崗位和人員的職責(zé)，對(duì)工作失誤和違規(guī)行為進(jìn)行責(zé)任追究。組織架構(gòu)與職責(zé)分工組織架構(gòu)工特局設(shè)局長1名，副局長若干名。局機(jī)關(guān)下設(shè)綜合辦公室、政策法規(guī)科、工業(yè)發(fā)展科、科技創(chuàng)新科、中小企業(yè)科、商貿(mào)流通科等科室，同時(shí)設(shè)有相關(guān)下屬事業(yè)單位及派駐機(jī)構(gòu)。職責(zé)分工1.局長職責(zé)全面負(fù)責(zé)工特局的行政管理工作，組織貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)工業(yè)和信息化、科技創(chuàng)新、商貿(mào)流通等方面的方針政策和法律法規(guī)。主持制定本局年度工作計(jì)劃和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本局與上級(jí)主管部門、其他政府部門以及企業(yè)之間的關(guān)系，爭(zhēng)取政策支持和資源保障。對(duì)本局各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.副局長職責(zé)協(xié)助局長開展工作，按照分工負(fù)責(zé)相應(yīng)科室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理工作。負(fù)責(zé)組織實(shí)施分管領(lǐng)域的各項(xiàng)政策措施和工作計(jì)劃，推動(dòng)工作落實(shí)。協(xié)調(diào)解決分管工作中出現(xiàn)的問題，及時(shí)向局長匯報(bào)工作進(jìn)展情況和存在的困難。完成局長交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。3.科室職責(zé)綜合辦公室負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)日常政務(wù)工作的組織協(xié)調(diào)，承擔(dān)文電、會(huì)務(wù)、機(jī)要、檔案等工作。負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)的人事管理、財(cái)務(wù)管理、后勤保障等工作。負(fù)責(zé)起草綜合性文件和報(bào)告，組織開展調(diào)研工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本局與其他部門之間的工作關(guān)系，處理來信來訪等工作。政策法規(guī)科組織宣傳貫徹國家和地方有關(guān)工業(yè)和信息化、科技創(chuàng)新、商貿(mào)流通等方面的法律法規(guī)和政策文件。負(fù)責(zé)研究擬訂本局規(guī)范性文件，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)行政復(fù)議、行政應(yīng)訴等法律事務(wù)工作，指導(dǎo)本局依法行政工作。負(fù)責(zé)開展政策法規(guī)培訓(xùn)和宣傳工作，提高工作人員的法律意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。工業(yè)發(fā)展科負(fù)責(zé)擬訂并組織實(shí)施工業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策措施，推動(dòng)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。負(fù)責(zé)工業(yè)項(xiàng)目的謀劃、申報(bào)和管理工作，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的問題。負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)分析工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，協(xié)調(diào)解決工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的重大問題。負(fù)責(zé)指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新等工作，推動(dòng)企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。科技創(chuàng)新科負(fù)責(zé)擬訂并組織實(shí)施科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃和政策措施，推動(dòng)科技創(chuàng)新體系建設(shè)。負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目的申報(bào)、管理和監(jiān)督工作，組織開展科技成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用。負(fù)責(zé)指導(dǎo)高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)等創(chuàng)新主體的培育和發(fā)展工作。負(fù)責(zé)組織開展產(chǎn)學(xué)研合作、科技交流與合作等工作，促進(jìn)科技資源共享和協(xié)同創(chuàng)新。中小企業(yè)科負(fù)責(zé)擬訂并組織實(shí)施促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，指導(dǎo)中小企業(yè)改革與發(fā)展。負(fù)責(zé)中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，協(xié)調(diào)解決中小企業(yè)發(fā)展中的融資、技術(shù)、人才等問題。負(fù)責(zé)指導(dǎo)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地建設(shè)，培育和發(fā)展創(chuàng)業(yè)主體。負(fù)責(zé)組織開展中小企業(yè)培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作，提高中小企業(yè)經(jīng)營管理水平。商貿(mào)流通科負(fù)責(zé)擬訂并組織實(shí)施商貿(mào)流通發(fā)展規(guī)劃和政策措施，推動(dòng)商貿(mào)流通領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí)。負(fù)責(zé)商貿(mào)流通行業(yè)的管理和指導(dǎo)工作，促進(jìn)市場(chǎng)體系建設(shè)和流通現(xiàn)代化。負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)分析商貿(mào)流通運(yùn)行態(tài)勢(shì)，協(xié)調(diào)解決商貿(mào)流通領(lǐng)域的重大問題。負(fù)責(zé)組織開展商貿(mào)流通領(lǐng)域的促銷活動(dòng)、展會(huì)等工作，推動(dòng)內(nèi)外貿(mào)融合發(fā)展。工作流程與規(guī)范公文處理1.收文綜合辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一接收各類公文，對(duì)來文進(jìn)行登記、編號(hào)、分類。按照文件內(nèi)容和性質(zhì)，及時(shí)呈送局領(lǐng)導(dǎo)閱批，需要承辦的文件，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示交相關(guān)科室辦理。承辦科室收到文件后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成辦理，并將辦理結(jié)果反饋給綜合辦公室。2.發(fā)文各科室需要發(fā)文的，應(yīng)填寫發(fā)文稿紙，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審核、分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后，交綜合辦公室核稿。綜合辦公室對(duì)發(fā)文進(jìn)行格式、內(nèi)容等方面的審核，無誤后進(jìn)行編號(hào)、排版、印制。發(fā)文印制完成后，由綜合辦公室負(fù)責(zé)分發(fā)，并做好登記工作。會(huì)議管理1.會(huì)議分類工特局會(huì)議分為局務(wù)會(huì)、專題會(huì)、工作例會(huì)等。局務(wù)會(huì)由局長主持，副局長、各科室負(fù)責(zé)人參加，主要研究討論本局重大事項(xiàng)、重要工作安排等。專題會(huì)由分管領(lǐng)導(dǎo)主持，相關(guān)科室人員參加，主要研究解決專項(xiàng)工作中的問題。工作例會(huì)由綜合辦公室組織，各科室匯報(bào)工作進(jìn)展情況，交流工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。2.會(huì)議組織會(huì)議主辦科室負(fù)責(zé)會(huì)議的籌備工作，包括確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程等，并提前通知參會(huì)人員。會(huì)議期間，應(yīng)做好會(huì)議記錄，記錄會(huì)議內(nèi)容、討論情況、決議事項(xiàng)等。會(huì)議結(jié)束后，主辦科室應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后印發(fā)給參會(huì)人員，并督促落實(shí)會(huì)議決議事項(xiàng)。行政審批1.審批事項(xiàng)梳理政策法規(guī)科負(fù)責(zé)梳理本局行政審批事項(xiàng)，明確審批依據(jù)、條件、程序、期限等內(nèi)容，并向社會(huì)公開。2.審批流程申請(qǐng)人向相關(guān)科室提交行政審批申請(qǐng)材料，科室工作人員對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行初審，符合要求的予以受理，并出具受理通知書；不符合要求的，一次性告知申請(qǐng)人需要補(bǔ)正的材料。受理后，承辦科室按照審批程序進(jìn)行審核、現(xiàn)場(chǎng)勘查等工作，提出審批意見。審批意見經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，作出批準(zhǔn)或不予批準(zhǔn)的決定。批準(zhǔn)的，頒發(fā)相關(guān)許可證或文件；不予批準(zhǔn)的，向申請(qǐng)人說明理由。3.審批監(jiān)督綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)行政審批工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保審批工作依法依規(guī)進(jìn)行。對(duì)行政審批過程中存在的違規(guī)行為，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。政務(wù)公開1.公開內(nèi)容工特局應(yīng)按照政務(wù)公開的要求，及時(shí)公開本局工作職責(zé)、政策法規(guī)、行政審批事項(xiàng)、工作動(dòng)態(tài)、財(cái)政預(yù)決算等信息。2.公開方式通過政府門戶網(wǎng)站、政務(wù)微博、微信公眾號(hào)等渠道向社會(huì)公開政務(wù)信息。在局機(jī)關(guān)設(shè)立政務(wù)公開欄，公開本局重要工作信息。3.公開程序各科室負(fù)責(zé)收集、整理本科室應(yīng)公開的信息，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)綜合辦公室匯總。綜合辦公室對(duì)匯總后的信息進(jìn)行審核，無誤后按照規(guī)定的方式和程序進(jìn)行公開。人事考核與獎(jiǎng)懲人事考核1.考核原則堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績(jī)的原則。考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面，重點(diǎn)考核工作業(yè)績(jī)。2.考核方式人事考核分為平時(shí)考核、年度考核等。平時(shí)考核由各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，每月對(duì)科室人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并記錄考核結(jié)果。年度考核由綜合辦公室組織實(shí)施，采取個(gè)人總結(jié)、民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行，確定考核等次。3.考核等次年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。優(yōu)秀等次人數(shù)不超過參加考核總?cè)藬?shù)的[X]%。連續(xù)兩年年度考核被確定為基本稱職及以下等次的，予以辭退或調(diào)整崗位。獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的工作人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為嘉獎(jiǎng)、記三等功、記二等功、記一等功等。獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)為年度考核結(jié)果、工作業(yè)績(jī)、創(chuàng)新成果等。2.懲處對(duì)違反本局規(guī)章制度、工作紀(jì)律等的工作人員，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除等處分。懲處的依據(jù)為調(diào)查核實(shí)的事實(shí)和相關(guān)規(guī)定。財(cái)務(wù)管理預(yù)算管理1.預(yù)算編制綜合辦公室負(fù)責(zé)組織編制本局年度預(yù)算，各科室根據(jù)工作任務(wù)和實(shí)際需要提出預(yù)算建議數(shù)。預(yù)算編制應(yīng)遵循"量入為出、收支平衡"的原則，確保預(yù)算的科學(xué)性、合理性和準(zhǔn)確性。2.預(yù)算執(zhí)行各科室應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算安排執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，不得擅自調(diào)整預(yù)算。因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。3.預(yù)算監(jiān)督綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)本局預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況。對(duì)違反預(yù)算管理規(guī)定的行為，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。經(jīng)費(fèi)管理1.經(jīng)費(fèi)審批本局經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行分級(jí)審批制度，具體審批權(quán)限按照本局財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行。經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)符合國家法律法規(guī)和本局財(cái)務(wù)規(guī)定，報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效。2.經(jīng)費(fèi)使用經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算安排和規(guī)定用途進(jìn)行，不得挪作他用。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的績(jī)效管理，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。3.財(cái)務(wù)審計(jì)定期對(duì)局機(jī)關(guān)及下屬事業(yè)單位的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范。接受上級(jí)部門和審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)監(jiān)督，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。后勤管理辦公設(shè)施管理1.辦公設(shè)備配備根據(jù)工作需要，為工作人員配備必要的辦公設(shè)備，如電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等。2.設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)綜合辦公室負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，定期檢查設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)排除故障。辦公設(shè)備需要維修或更換零部件的，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批和采購。3.辦公用房管理合理安排辦公用房，確保各科室工作需要。加強(qiáng)對(duì)辦公用房的管理，嚴(yán)禁擅自改變用途或出租出借。車輛管理1.車輛配備根據(jù)工作需要，合理配備公務(wù)車輛，明確車輛使用范圍和調(diào)度原則。2.車輛使用嚴(yán)格執(zhí)行車輛派車制度，用車科室應(yīng)提前填寫派車單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由綜合辦公室統(tǒng)一調(diào)度車輛。駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，確保行車安全，做好車輛的日常保養(yǎng)和清潔工作。3.車輛維修與油耗管理車輛維修應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，選擇正規(guī)的維修廠家進(jìn)行維修。加強(qiáng)對(duì)車輛油耗的管理，定期統(tǒng)計(jì)車輛油耗情況，嚴(yán)格控制車輛費(fèi)用支出。食堂管理1.食堂運(yùn)營綜合辦公室負(fù)責(zé)食堂的日常運(yùn)營管理，確保食堂飯菜質(zhì)量和食品安全。制定食堂菜譜，合理搭配飯菜，滿足工作人員的口味需求。2.食堂衛(wèi)生管理嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生安全規(guī)定，加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生管理，定期對(duì)食堂進(jìn)行消毒和清潔。食堂工作人員應(yīng)持健康證上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保食品安全。廉政建設(shè)廉政教育1.定期組織工作人員參加廉政教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)廉政法規(guī)和政策文件，提高廉潔自律意識(shí)。2.通過開展廉政講座、觀看警示教育片等形式，增強(qiáng)工作人員的拒腐防變能力。廉政制度1.建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)