印刷工管理制度

印刷工管理制度?一、總則（一）目的為了規(guī)范印刷工的工作行為，確保印刷工作的質(zhì)量和效率，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有從事印刷工作的員工。（三）基本原則1.遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度。2.堅持質(zhì)量第一，確保印刷品符合客戶要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3.注重安全生產(chǎn)，保障員工生命健康和公司財產(chǎn)安全。4.倡導(dǎo)團隊合作，共同完成印刷生產(chǎn)任務(wù)。二、崗位職責(zé)（一）印刷機長職責(zé)1.負責(zé)印刷機的操作、調(diào)試和日常維護，確保設(shè)備正常運行。2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單，合理安排印刷工藝和生產(chǎn)流程，保證印刷質(zhì)量和生產(chǎn)效率。3.對印刷過程中的質(zhì)量問題進行及時處理和調(diào)整，確保印刷品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.指導(dǎo)和培訓(xùn)本機組其他員工，提高團隊整體技術(shù)水平。5.負責(zé)印刷原材料的領(lǐng)用、使用和管理，做好物料損耗控制。6.協(xié)助完成設(shè)備的清潔、保養(yǎng)和維修工作，填寫相關(guān)記錄。7.參與車間現(xiàn)場5S管理，保持工作區(qū)域整潔有序。（二）印刷助手職責(zé)1.協(xié)助印刷機長進行印刷機的操作，如裝版、調(diào)墨、上紙等。2.負責(zé)印刷過程中的產(chǎn)品質(zhì)量自檢，及時發(fā)現(xiàn)并報告質(zhì)量問題。3.配合機長做好印刷設(shè)備的日常維護和清潔工作。4.協(xié)助機長完成生產(chǎn)任務(wù)單規(guī)定的印刷數(shù)量，保證生產(chǎn)進度。5.負責(zé)工作區(qū)域的物料整理和擺放，保持工作環(huán)境整潔。（三）其他印刷工職責(zé)1.根據(jù)生產(chǎn)安排，完成裝訂、裁切等后續(xù)工序的工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量。2.對使用的設(shè)備進行日常保養(yǎng)和簡單故障排查，及時報告設(shè)備問題。3.配合其他崗位人員，完成整個印刷生產(chǎn)流程的協(xié)同工作。4.遵守車間各項規(guī)章制度，服從工作安排。三、工作流程（一）生產(chǎn)準(zhǔn)備1.接收生產(chǎn)任務(wù)單，明確印刷產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等信息。2.根據(jù)任務(wù)單準(zhǔn)備所需的印刷原材料，如紙張、油墨、版材等，并核對其質(zhì)量和規(guī)格是否符合要求。3.對印刷設(shè)備進行檢查和調(diào)試，確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。檢查內(nèi)容包括設(shè)備的機械部件、電氣系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等，調(diào)試設(shè)備的壓力、速度、套準(zhǔn)精度等參數(shù)。4.安裝印刷版材，根據(jù)印刷圖案和文字的要求，將版材正確安裝到印刷機的版滾筒上，并進行定位和緊固。5.調(diào)配油墨，根據(jù)印刷產(chǎn)品的顏色要求，使用專業(yè)的油墨調(diào)配設(shè)備，準(zhǔn)確調(diào)配所需顏色的油墨，并進行小樣測試，確保顏色符合標(biāo)準(zhǔn)。（二）印刷操作1.上紙，將紙張按照印刷機的送紙方式正確放置在紙堆上，調(diào)整好紙張的張力和位置，確保紙張能夠順利輸送到印刷單元。2.開機印刷，啟動印刷機，按照設(shè)定的印刷參數(shù)進行印刷操作。在印刷過程中，密切關(guān)注印刷質(zhì)量，如顏色、清晰度、套準(zhǔn)精度等，及時發(fā)現(xiàn)并處理出現(xiàn)的質(zhì)量問題。3.質(zhì)量自檢，印刷助手在印刷過程中要隨時對印刷品進行質(zhì)量自檢，檢查是否有重影、臟版、色差等質(zhì)量問題。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即停機，報告印刷機長進行處理。4.生產(chǎn)進度控制，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單的要求，合理控制印刷速度和生產(chǎn)數(shù)量，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)。在印刷過程中，要注意設(shè)備的運行狀況，避免因設(shè)備故障導(dǎo)致生產(chǎn)中斷。（三）印后加工1.印刷完成后，將印刷品按照工藝要求進行后續(xù)加工，如裝訂、裁切、覆膜等。2.在印后加工過程中，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作，確保加工質(zhì)量。如裝訂要保證書脊平整、牢固，裁切要保證尺寸準(zhǔn)確、切口光滑等。3.對加工完成的印刷品進行質(zhì)量檢驗，檢查是否符合客戶要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時返工處理。（四）成品入庫1.檢驗合格的印刷成品，按照規(guī)定的包裝方式進行包裝，確保產(chǎn)品在運輸和儲存過程中不受損壞。2.在包裝上標(biāo)注產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期等信息，并填寫入庫單。3.將包裝好的成品送入倉庫，按照倉庫管理制度進行入庫存儲，等待發(fā)貨。四、質(zhì)量控制（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.顏色準(zhǔn)確性，印刷品的顏色應(yīng)符合客戶提供的樣品或色卡要求，顏色偏差控制在規(guī)定范圍內(nèi)。2.清晰度，印刷圖案和文字應(yīng)清晰可辨，無重影、模糊等現(xiàn)象。3.套準(zhǔn)精度，多色印刷時，各顏色之間的套準(zhǔn)精度應(yīng)控制在極小的誤差范圍內(nèi)，確保圖案和文字的準(zhǔn)確套合。4.表面質(zhì)量，印刷品表面應(yīng)光滑、平整，無劃痕、臟污、起泡等缺陷。5.尺寸精度，印刷品的尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求，偏差控制在允許范圍內(nèi)。（二）質(zhì)量檢驗流程1.首件檢驗，在每批產(chǎn)品印刷開始前，印刷機長應(yīng)制作首件印刷品，并提交給質(zhì)量檢驗人員進行檢驗。質(zhì)量檢驗人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對首件進行全面檢查，合格后方可批量生產(chǎn)。2.過程檢驗，在印刷過程中，印刷助手應(yīng)隨時對印刷品進行質(zhì)量自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時報告印刷機長。印刷機長應(yīng)定期對印刷品進行抽檢，確保印刷質(zhì)量穩(wěn)定。3.成品檢驗，印刷完成后，由專門的質(zhì)量檢驗人員對成品進行全面檢驗。檢驗內(nèi)容包括顏色、清晰度、套準(zhǔn)精度、表面質(zhì)量、尺寸精度等。合格的成品方可進入下一道工序或入庫。（三）質(zhì)量問題處理1.對于檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時記錄并分析原因。2.屬于設(shè)備故障導(dǎo)致的質(zhì)量問題，應(yīng)立即停機維修設(shè)備，待設(shè)備修復(fù)并重新調(diào)試合格后再繼續(xù)生產(chǎn)。3.屬于操作不當(dāng)導(dǎo)致的質(zhì)量問題，應(yīng)及時對操作人員進行培訓(xùn)和指導(dǎo)，糾正錯誤操作方法。4.對因質(zhì)量問題產(chǎn)生的不合格品，應(yīng)進行標(biāo)識和隔離，分析原因后采取相應(yīng)的處理措施，如返工、報廢等。同時，要對質(zhì)量問題進行總結(jié)和反思，采取預(yù)防措施，防止類似問題再次發(fā)生。五、安全生產(chǎn)（一）安全操作規(guī)程1.開機前，應(yīng)檢查印刷設(shè)備的各部位是否正常，防護裝置是否齊全有效。確認(rèn)無誤后方可開機。2.操作印刷設(shè)備時，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改設(shè)備參數(shù)。3.在設(shè)備運行過程中，嚴(yán)禁將手、身體的其他部位或異物伸入印刷機的危險部位，如滾筒、壓印機構(gòu)等。4.更換印刷版材、清洗油墨輥等操作時，應(yīng)先關(guān)閉電源，并等待設(shè)備完全停止運轉(zhuǎn)后再進行操作。5.使用油墨、清洗劑等化學(xué)品時，應(yīng)佩戴好防護用品，如手套、口罩等，避免接觸皮膚和呼吸道。6.工作結(jié)束后，應(yīng)關(guān)閉印刷設(shè)備的電源，清理設(shè)備和工作區(qū)域，將油墨、紙張等物料擺放整齊。（二）安全檢查與隱患排查1.定期對印刷設(shè)備進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的機械安全、電氣安全、防護裝置等。2.每天工作前，操作人員應(yīng)對設(shè)備進行簡單的安全檢查，確保設(shè)備無異常情況。3.鼓勵員工積極參與安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，并采取相應(yīng)的措施進行整改。（三）事故應(yīng)急處理1.制定印刷車間安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故報告流程、應(yīng)急處理措施等。2.發(fā)生安全事故時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即停止作業(yè)，采取有效的應(yīng)急措施，如滅火、急救等，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。3.公司應(yīng)組織對事故進行調(diào)查和分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取相應(yīng)的改進措施，防止類似事故再次發(fā)生。六、設(shè)備維護與保養(yǎng)（一）設(shè)備維護計劃1.制定印刷設(shè)備的年度、季度和月度維護計劃，明確維護內(nèi)容、維護時間和責(zé)任人。2.年度維護計劃應(yīng)包括設(shè)備的全面檢查、保養(yǎng)、維修等工作；季度維護計劃應(yīng)重點對設(shè)備的關(guān)鍵部件進行檢查和維護；月度維護計劃應(yīng)進行日常的設(shè)備清潔、潤滑等工作。（二）日常維護保養(yǎng)1.印刷工每天工作結(jié)束后，應(yīng)對印刷設(shè)備進行清潔，清除設(shè)備表面的油墨、紙張灰塵等雜物。2.定期對設(shè)備的潤滑部位進行加油潤滑，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)順暢。3.檢查設(shè)備的傳動部件、螺絲等是否松動，如有松動應(yīng)及時緊固。4.對設(shè)備的電氣系統(tǒng)進行檢查，確保電線、插頭等無破損、漏電現(xiàn)象。（三）定期保養(yǎng)與維修1.按照維護計劃，定期對印刷設(shè)備進行全面保養(yǎng)和維修。保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的機械部件清洗、調(diào)整、更換磨損部件等；維修工作應(yīng)及時處理設(shè)備出現(xiàn)的故障和問題。2.對于設(shè)備的易損件，應(yīng)建立庫存管理制度，及時補充和更換，確保設(shè)備正常運行。3.在設(shè)備保養(yǎng)和維修過程中，應(yīng)做好記錄，包括維護時間、維護內(nèi)容、更換的零部件等信息，以便于后續(xù)的設(shè)備管理和維護。七、物料管理（一）原材料領(lǐng)用1.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單，由專人負責(zé)印刷原材料的領(lǐng)用工作。2.領(lǐng)用原材料時，應(yīng)填寫領(lǐng)料單，注明原材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息，并經(jīng)相關(guān)負責(zé)人簽字確認(rèn)。3.對領(lǐng)用的原材料要進行仔細核對，確保其質(zhì)量和規(guī)格符合要求。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系退換。（二）物料使用1.印刷工應(yīng)按照生產(chǎn)工藝要求，合理使用印刷原材料，避免浪費。2.在使用油墨、清洗劑等化學(xué)品時，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作，控制使用量。3.對剩余的原材料要妥善保管，做好標(biāo)識，防止混淆和變質(zhì)。（三）物料盤點1.定期對印刷車間的物料進行盤點，確保賬物相符。2.盤點內(nèi)容包括原材料、半成品、成品等的數(shù)量和狀態(tài)。3.對于盤點中發(fā)現(xiàn)的問題，如物料短缺、損壞等，應(yīng)及時查明原因，并采取相應(yīng)的處理措施。八、工作紀(jì)律與行為規(guī)范（一）考勤制度1.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.請假應(yīng)提前按照公司規(guī)定的流程辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開工作崗位。3.如需加班，應(yīng)按照公司的加班管理規(guī)定執(zhí)行，填寫加班申請單，經(jīng)批準(zhǔn)后進行加班工作。（二）工作紀(jì)律1.遵守車間的工作紀(jì)律，不得在工作時間內(nèi)聊天、玩手機、打瞌睡等。2.服從工作安排，不得推諉、拒絕工作任務(wù)。如有特殊情況需要調(diào)整工作安排，應(yīng)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通。3.愛護公司財物，不得故意損壞印刷設(shè)備、工具、原材料等。如有損壞，應(yīng)照價賠償。4.保守公司商業(yè)秘密，不得泄露公司的生產(chǎn)工藝、客戶信息等機密內(nèi)容。（三）行為規(guī)范1.保持良好的工作態(tài)度和職業(yè)道德，誠實守信，團結(jié)協(xié)作。2.注重個人形象和衛(wèi)生，穿著整潔的工作服，保持工作區(qū)域的整潔。3.文明禮貌，尊重同事和客戶，不得使用侮辱性語言或行為。九、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計劃1.根據(jù)印刷工的崗位需求和技能水平，制定年度培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括印刷技術(shù)、設(shè)備操作與維護、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)等方面。3.培訓(xùn)方式可以采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式。（二）培訓(xùn)實施1.按照培訓(xùn)計劃組織開展培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)效果。2.內(nèi)部培訓(xùn)由公司內(nèi)部的技術(shù)骨干或?qū)I(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)講師；外部培訓(xùn)可邀請行業(yè)專家或培訓(xùn)機構(gòu)進行授課。3.在培訓(xùn)過程中，要注重實踐操作，讓員工通過