信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師項(xiàng)目管理基礎(chǔ)測(cè)試試題及答案

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師項(xiàng)目管理基礎(chǔ)測(cè)試試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目管理是指對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的綜合性活動(dòng)

B.項(xiàng)目管理關(guān)注的是項(xiàng)目的一次性、獨(dú)特性和不確定性

C.項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通

D.項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是項(xiàng)目的成功交付

2.下列關(guān)于項(xiàng)目生命周期的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目生命周期包括啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個(gè)階段

B.項(xiàng)目生命周期是項(xiàng)目從開始到結(jié)束的整個(gè)過程

C.項(xiàng)目生命周期是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

D.項(xiàng)目生命周期可以縮短，但不能延長(zhǎng)

3.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理和項(xiàng)目利益相關(guān)者管理

B.項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域是項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ)

C.項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

D.項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

4.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目包含且僅包含實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所需的工作

B.項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制

C.項(xiàng)目范圍管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

D.項(xiàng)目范圍管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

5.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理是指確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度監(jiān)控和進(jìn)度調(diào)整

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

6.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目成本管理是指確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

B.項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析

C.項(xiàng)目成本管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

D.項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

7.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理是指確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

8.下列關(guān)于項(xiàng)目資源管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目資源管理是指確保項(xiàng)目所需資源得到有效利用

B.項(xiàng)目資源管理包括資源計(jì)劃、資源獲取、資源分配和資源管理

C.項(xiàng)目資源管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

D.項(xiàng)目資源管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

9.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目溝通管理是指確保項(xiàng)目信息得到有效傳遞

B.項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通執(zhí)行、溝通監(jiān)控和溝通改進(jìn)

C.項(xiàng)目溝通管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

D.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

10.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

11.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目采購(gòu)管理是指確保項(xiàng)目所需資源通過采購(gòu)獲得

B.項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)執(zhí)行、采購(gòu)控制和采購(gòu)收尾

C.項(xiàng)目采購(gòu)管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

D.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

12.下列關(guān)于項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理是指確保項(xiàng)目利益相關(guān)者的需求得到滿足

B.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理包括利益相關(guān)者識(shí)別、利益相關(guān)者分析和利益相關(guān)者參與

C.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

D.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

13.下列關(guān)于項(xiàng)目整合管理的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目整合管理是指將項(xiàng)目各要素整合在一起，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目整合管理包括項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾

C.項(xiàng)目整合管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

D.項(xiàng)目整合管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

14.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)，正確的是：

A.項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)包括職能型組織、項(xiàng)目型組織和矩陣型組織

B.職能型組織以職能為導(dǎo)向，項(xiàng)目型組織以項(xiàng)目為導(dǎo)向，矩陣型組織結(jié)合了職能型和項(xiàng)目型組織的優(yōu)點(diǎn)

C.項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目成功具有重大影響

D.項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)可以根據(jù)項(xiàng)目需求進(jìn)行調(diào)整

15.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的工具和技術(shù)，正確的是：

A.項(xiàng)目管理的工具和技術(shù)包括項(xiàng)目管理軟件、項(xiàng)目管理模板、項(xiàng)目管理方法等

B.項(xiàng)目管理的工具和技術(shù)可以提高項(xiàng)目管理效率

C.項(xiàng)目管理的工具和技術(shù)可以根據(jù)項(xiàng)目需求進(jìn)行調(diào)整

D.項(xiàng)目管理的工具和技術(shù)對(duì)項(xiàng)目成功具有重大影響

16.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的職業(yè)道德，正確的是：

A.項(xiàng)目管理職業(yè)道德是指項(xiàng)目管理人員在工作中應(yīng)遵循的道德規(guī)范

B.項(xiàng)目管理職業(yè)道德是項(xiàng)目管理人員的職業(yè)素養(yǎng)

C.項(xiàng)目管理職業(yè)道德對(duì)項(xiàng)目成功具有重大影響

D.項(xiàng)目管理職業(yè)道德可以根據(jù)項(xiàng)目需求進(jìn)行調(diào)整

17.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的法律法規(guī)，正確的是：

A.項(xiàng)目管理的法律法規(guī)是指項(xiàng)目管理過程中應(yīng)遵守的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

B.項(xiàng)目管理的法律法規(guī)對(duì)項(xiàng)目成功具有重大影響

C.項(xiàng)目管理的法律法規(guī)可以根據(jù)項(xiàng)目需求進(jìn)行調(diào)整

D.項(xiàng)目管理的法律法規(guī)是項(xiàng)目管理人員的職業(yè)素養(yǎng)

18.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的文化，正確的是：

A.項(xiàng)目管理的文化是指項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)共同遵守的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則

B.項(xiàng)目管理的文化對(duì)項(xiàng)目成功具有重大影響

C.項(xiàng)目管理的文化可以根據(jù)項(xiàng)目需求進(jìn)行調(diào)整

D.項(xiàng)目管理的文化是項(xiàng)目管理人員的職業(yè)素養(yǎng)

19.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的溝通，正確的是：

A.項(xiàng)目管理的溝通是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與利益相關(guān)者之間的信息交流

B.項(xiàng)目管理的溝通對(duì)項(xiàng)目成功具有重大影響

C.項(xiàng)目管理的溝通可以根據(jù)項(xiàng)目需求進(jìn)行調(diào)整

D.項(xiàng)目管理的溝通是項(xiàng)目管理人員的職業(yè)素養(yǎng)

20.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理，正確的是：

A.項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理是指識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)項(xiàng)目成功具有重大影響

C.項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理可以根據(jù)項(xiàng)目需求進(jìn)行調(diào)整

D.項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理人員的職業(yè)素養(yǎng)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是一種管理活動(dòng)，它關(guān)注的是項(xiàng)目的交付，而不是產(chǎn)品的交付。（）

2.項(xiàng)目生命周期中的每個(gè)階段都是相互獨(dú)立的，沒有前后依賴關(guān)系。（）

3.項(xiàng)目范圍管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)專注于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。（）

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理可以通過壓縮關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)來縮短項(xiàng)目工期。（）

5.項(xiàng)目成本管理中的成本估算是指在項(xiàng)目開始前對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)測(cè)。（）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證是指通過預(yù)防措施來確保項(xiàng)目質(zhì)量。（）

7.項(xiàng)目資源管理中的資源獲取是指從外部獲取項(xiàng)目所需的資源。（）

8.項(xiàng)目溝通管理中的溝通規(guī)劃是指確定項(xiàng)目溝通的需求和內(nèi)容。（）

9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、轉(zhuǎn)移、減輕和接受。（）

10.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)收尾是指確保項(xiàng)目所需資源得到有效利用。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過程組及其主要任務(wù)。

2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目整合管理的三個(gè)主要方面。

3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理中的范圍確認(rèn)的主要步驟。

4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目管理中的重要性及其在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中的角色。

2.論述如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系，以確保項(xiàng)目成功交付。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

解析思路：項(xiàng)目管理的定義包含了計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，關(guān)注項(xiàng)目的一次性和不確定性，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，目標(biāo)為項(xiàng)目的成功交付。

2.ABCD

解析思路：項(xiàng)目生命周期定義了項(xiàng)目從開始到結(jié)束的各個(gè)階段，包括啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。

3.ABCD

解析思路：項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域是項(xiàng)目管理的核心組成部分，涵蓋了項(xiàng)目管理的各個(gè)方面。

4.ABCD

解析思路：項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目包含所有必要的工作，避免范圍蔓延。

5.ABCD

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理確保項(xiàng)目按時(shí)完成，包括規(guī)劃、控制和調(diào)整。

6.ABCD

解析思路：項(xiàng)目成本管理確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，包括估算、預(yù)算和控制。

7.ABCD

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括規(guī)劃、保證、控制和改進(jìn)。

8.ABCD

解析思路：項(xiàng)目資源管理確保項(xiàng)目所需資源得到有效利用，包括計(jì)劃、獲取、分配和管理。

9.ABCD

解析思路：項(xiàng)目溝通管理確保項(xiàng)目信息有效傳遞，包括規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和改進(jìn)。

10.ABCD

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理通過識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)來確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

11.ABCD

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理通過采購(gòu)獲得項(xiàng)目所需資源，包括規(guī)劃、執(zhí)行、控制和收尾。

12.ABCD

解析思路：項(xiàng)目利益相關(guān)者管理確保項(xiàng)目利益相關(guān)者的需求得到滿足，包括識(shí)別、分析和參與。

13.ABCD

解析思路：項(xiàng)目整合管理將項(xiàng)目各要素整合在一起，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，包括規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。

14.ABCD

解析思路：項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目需求可以有多種形式，包括職能型、項(xiàng)目型和矩陣型。

15.ABCD

解析思路：項(xiàng)目管理的工具和技術(shù)用于提高管理效率，包括軟件、模板和方法。

16.ABCD

解析思路：項(xiàng)目管理的職業(yè)道德是項(xiàng)目管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)項(xiàng)目成功有重要影響。

17.ABCD

解析思路：項(xiàng)目管理的法律法規(guī)是項(xiàng)目管理過程中應(yīng)遵守的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目成功有重要影響。

18.ABCD

解析思路：項(xiàng)目管理的文化是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)共同遵守的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，對(duì)項(xiàng)目成功有重要影響。

19.ABCD

解析思路：項(xiàng)目管理的溝通是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與利益相關(guān)者之間的信息交流，對(duì)項(xiàng)目成功有重要影響。

20.ABCD

解析思路：項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，是項(xiàng)目管理人員的職業(yè)素養(yǎng)。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理不僅關(guān)注項(xiàng)目的交付，還關(guān)注產(chǎn)品的交付，兩者相輔相成。

2.×

解析思路：項(xiàng)目生命周期中的各個(gè)階段相互依賴，前一個(gè)階段的輸出是下一個(gè)階段的輸入。

3.√

解析思路：項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)專注于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，避免不必要的變更和范圍蔓延。

4.√

解析思路：通過壓縮關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)，可以在不增加資源的情況下縮短項(xiàng)目工期。

5.√

解析思路：成本估算是在項(xiàng)目開始前對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，是成本管理的基礎(chǔ)。

6.√

解析思路：質(zhì)量保證通過預(yù)防措施來確保項(xiàng)目質(zhì)量，是質(zhì)量管理的一部分。

7.×

解析思路：資源獲取不僅限于外部，也可以是內(nèi)部資源的分配和調(diào)配。

8.√

解析思路：溝通規(guī)劃是確定項(xiàng)目溝通的需求和內(nèi)容，是溝通管理的基礎(chǔ)。

9.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、轉(zhuǎn)移、減輕和接受，用于處理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

10.×

解析思路：采購(gòu)收尾是指確保項(xiàng)目所需資源得到有效利用，不僅僅是資源的獲取。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目管理的五大過程組包括：

-啟動(dòng)過程組：確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍，成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃。

-規(guī)劃過程組：詳細(xì)規(guī)劃項(xiàng)目活動(dòng)，制定項(xiàng)目計(jì)劃。

-執(zhí)行過程組：執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃，協(xié)調(diào)資源，管理團(tuán)隊(duì)。

-監(jiān)控與控制過程組：監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展，識(shí)別和解決偏差，進(jìn)行變更管理。

-收尾過程組：正式結(jié)束項(xiàng)目，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

2.項(xiàng)目整合管理的三個(gè)主要方面是：

-統(tǒng)一項(xiàng)目管理過程：確保項(xiàng)目各過程的一致性和協(xié)調(diào)性。

-統(tǒng)一項(xiàng)目組織：確保項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的效率和適應(yīng)性。

-統(tǒng)一項(xiàng)目溝通：確保項(xiàng)目信息的高效傳遞和共享。

3.項(xiàng)目范圍管理中的范圍確認(rèn)的主要步驟包括：

-確認(rèn)項(xiàng)目范圍：確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和客戶對(duì)項(xiàng)目范圍達(dá)成共識(shí)。

-確認(rèn)項(xiàng)目成果：驗(yàn)證項(xiàng)目成果是否符合既定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)。

-確認(rèn)項(xiàng)目變更：評(píng)估和管理項(xiàng)目范圍內(nèi)的變更。

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理包括：

-識(shí)別所有項(xiàng)目活動(dòng)及其持續(xù)時(shí)間。

-確定活動(dòng)之間的依賴關(guān)系。

-構(gòu)建項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖。

-計(jì)算每個(gè)活動(dòng)的最早開始時(shí)間（ES）、最晚開始時(shí)間（LS）、最早完成時(shí)間（EF）和最晚完成時(shí)間（LF）。

-確定關(guān)鍵路徑，即總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的路徑，代表項(xiàng)目的最短工期。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目管理中的重要性及其在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中的角色：

-重要性：風(fēng)險(xiǎn)管理有助于識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估其可能性和影響，制定應(yīng)對(duì)策略，從而降低項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

-角色：

-啟動(dòng)階段：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。

-規(guī)劃階段：細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管理策略，分配風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。

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