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鏟車(chē)挖機(jī)設(shè)備管理制度?總則1.目的本制度旨在規(guī)范公司鏟車(chē)、挖機(jī)設(shè)備的管理,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備使用效率,保障施工安全,降低設(shè)備維護(hù)成本,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有鏟車(chē)、挖機(jī)設(shè)備的購(gòu)置、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等全過(guò)程管理。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定和完善鏟車(chē)、挖機(jī)設(shè)備管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。參與設(shè)備的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收等工作。建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)記錄等。組織設(shè)備的定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)和維修工作,協(xié)調(diào)解決設(shè)備使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核和資格認(rèn)證工作。制定設(shè)備更新計(jì)劃,組織設(shè)備的報(bào)廢鑒定和處理工作。使用部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)鏟車(chē)、挖機(jī)設(shè)備的日常使用和管理,確保設(shè)備的正確操作和安全運(yùn)行。配合設(shè)備管理部門(mén)做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、維修和驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門(mén)反饋設(shè)備使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和故障,提出維修和改進(jìn)建議。負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的日常管理和培訓(xùn),提高操作人員的技能水平和安全意識(shí)。財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備購(gòu)置、維修、保養(yǎng)等費(fèi)用的預(yù)算編制和審核。負(fù)責(zé)設(shè)備費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)和核算工作,確保費(fèi)用支出的合理性和合規(guī)性。參與設(shè)備的報(bào)廢鑒定和處理工作,負(fù)責(zé)報(bào)廢設(shè)備的賬務(wù)處理。安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督鏟車(chē)、挖機(jī)設(shè)備的安全使用,制定安全操作規(guī)程和安全管理制度。組織開(kāi)展設(shè)備安全檢查和隱患排查治理工作,對(duì)違規(guī)操作行為進(jìn)行糾正和處罰。參與設(shè)備事故的調(diào)查和處理工作,分析事故原因,提出防范措施和建議。設(shè)備購(gòu)置與驗(yàn)收1.設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目施工的需要,各使用部門(mén)應(yīng)提前提出鏟車(chē)、挖機(jī)設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng),填寫(xiě)《設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、購(gòu)置理由等。設(shè)備管理部門(mén)對(duì)各使用部門(mén)提交的購(gòu)置申請(qǐng)進(jìn)行審核,結(jié)合公司設(shè)備現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃,提出審核意見(jiàn),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后的購(gòu)置申請(qǐng),由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)編制設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,明確設(shè)備的購(gòu)置時(shí)間、采購(gòu)預(yù)算、采購(gòu)方式等,并組織實(shí)施采購(gòu)。2.設(shè)備選型與采購(gòu)設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,組織相關(guān)人員對(duì)市場(chǎng)上的鏟車(chē)、挖機(jī)設(shè)備進(jìn)行調(diào)研和選型,綜合考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素,選擇性?xún)r(jià)比高、符合公司需求的設(shè)備。設(shè)備采購(gòu)應(yīng)按照公司采購(gòu)管理制度的規(guī)定,通過(guò)招標(biāo)、詢(xún)價(jià)、談判等方式確定供應(yīng)商,并簽訂采購(gòu)合同。采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織使用部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、工具、資料等。驗(yàn)收人員應(yīng)按照采購(gòu)合同和設(shè)備技術(shù)文件的要求,對(duì)設(shè)備進(jìn)行逐項(xiàng)檢查和測(cè)試,確保設(shè)備符合要求。對(duì)于驗(yàn)收不合格的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其限期整改或退換貨。設(shè)備驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》,簽字確認(rèn),并將設(shè)備移交使用部門(mén)。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)將設(shè)備的相關(guān)信息錄入設(shè)備檔案。設(shè)備使用與操作1.設(shè)備使用登記設(shè)備投入使用前,使用部門(mén)應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備的使用登記工作,填寫(xiě)《設(shè)備使用登記表》,記錄設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、啟用時(shí)間、使用部門(mén)、操作人員等信息。設(shè)備使用登記表應(yīng)妥善保管,作為設(shè)備管理和統(tǒng)計(jì)分析的依據(jù)。2.設(shè)備操作規(guī)程設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)鏟車(chē)、挖機(jī)設(shè)備的性能特點(diǎn)和安全要求,制定詳細(xì)的設(shè)備操作規(guī)程,并發(fā)放給設(shè)備操作人員。設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改操作程序或違規(guī)操作。在操作過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況,應(yīng)立即停機(jī)檢查,并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)。3.設(shè)備操作人員培訓(xùn)與考核設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),取得相應(yīng)的操作資格證書(shū)后,方可上崗操作。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期組織設(shè)備操作人員參加培訓(xùn),提高其操作技能和安全意識(shí)。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行定期考核,考核內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程、操作技能、安全知識(shí)等??己撕细竦牟僮魅藛T方可繼續(xù)上崗操作,考核不合格的操作人員應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至考核合格為止。4.設(shè)備使用安全管理設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程,正確佩戴和使用個(gè)人防護(hù)用品。在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中,不得進(jìn)行與設(shè)備操作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)于存在安全隱患的設(shè)備,應(yīng)立即停止使用,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改。安全管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備使用安全的監(jiān)督檢查,對(duì)違規(guī)操作行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對(duì)于發(fā)生設(shè)備安全事故的,應(yīng)按照公司安全事故管理制度的規(guī)定進(jìn)行調(diào)查和處理。設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)鏟車(chē)、挖機(jī)設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)和運(yùn)行狀況,制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容、責(zé)任人等。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、定期檢修等內(nèi)容。日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé),一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)和定期檢修由設(shè)備管理部門(mén)組織專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行。2.設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備操作人員在每班作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后,應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程的要求,對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等工作。設(shè)備操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)《設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)記錄》,記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況和運(yùn)行狀況。3.設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)每月進(jìn)行一次,由設(shè)備操作人員在設(shè)備管理部門(mén)的指導(dǎo)下進(jìn)行。一級(jí)保養(yǎng)的主要內(nèi)容包括設(shè)備的外觀檢查、緊固部件檢查、潤(rùn)滑系統(tǒng)檢查、電氣系統(tǒng)檢查、液壓系統(tǒng)檢查等。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)安排專(zhuān)業(yè)維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)的監(jiān)督和指導(dǎo),并填寫(xiě)《設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)記錄》。4.設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)每季度進(jìn)行一次,由設(shè)備管理部門(mén)組織專(zhuān)業(yè)維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面保養(yǎng)。二級(jí)保養(yǎng)的主要內(nèi)容包括設(shè)備的解體檢查、清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、調(diào)整設(shè)備的精度和性能等。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)記錄》,詳細(xì)記錄設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容、更換的零部件等信息。5.設(shè)備定期檢修設(shè)備定期檢修每年進(jìn)行一次,由設(shè)備管理部門(mén)組織專(zhuān)業(yè)維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢修。定期檢修的主要內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、測(cè)試、調(diào)整、修復(fù)或更換主要零部件等。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備定期檢修的結(jié)果,編制設(shè)備檢修報(bào)告,分析設(shè)備存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施和建議。6.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄與檔案管理設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立健全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄檔案,將設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄、一級(jí)保養(yǎng)記錄、二級(jí)保養(yǎng)記錄、定期檢修記錄等資料進(jìn)行分類(lèi)整理,妥善保管。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄檔案應(yīng)作為設(shè)備管理和維修的重要依據(jù),便于查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)分析設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況和運(yùn)行狀況。設(shè)備維修與故障處理1.設(shè)備維修申請(qǐng)?jiān)O(shè)備操作人員在設(shè)備使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況,應(yīng)立即停機(jī)檢查,并填寫(xiě)《設(shè)備維修申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備故障的現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、可能原因等。設(shè)備維修申請(qǐng)表經(jīng)設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,提交給設(shè)備管理部門(mén)。2.設(shè)備維修審批設(shè)備管理部門(mén)接到設(shè)備維修申請(qǐng)后,應(yīng)及時(shí)組織專(zhuān)業(yè)維修人員對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行診斷和評(píng)估,確定維修方案和維修費(fèi)用。對(duì)于維修費(fèi)用在[X]元以下的設(shè)備維修項(xiàng)目,由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人審批;對(duì)于維修費(fèi)用在[X]元以上的設(shè)備維修項(xiàng)目,應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.設(shè)備維修實(shí)施設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)審批后的維修方案,安排專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行設(shè)備維修。在維修過(guò)程中,維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保維修質(zhì)量。維修人員應(yīng)及時(shí)記錄設(shè)備維修的過(guò)程和結(jié)果,填寫(xiě)《設(shè)備維修記錄》,包括維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。4.設(shè)備維修驗(yàn)收設(shè)備維修完成后,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織使用部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)等相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備故障是否排除、設(shè)備性能是否恢復(fù)正常、維修質(zhì)量是否符合要求等。驗(yàn)收合格的設(shè)備,由驗(yàn)收人員填寫(xiě)《設(shè)備維修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》,簽字確認(rèn),并移交使用部門(mén)繼續(xù)使用。對(duì)于驗(yàn)收不合格的設(shè)備,應(yīng)要求維修人員重新維修,直至驗(yàn)收合格為止。5.設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)與分析設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,找出設(shè)備故障的原因和規(guī)律,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)和預(yù)防。設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)分析的內(nèi)容包括設(shè)備故障發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、維修費(fèi)用、維修時(shí)間等。通過(guò)對(duì)設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施和建議,不斷提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。設(shè)備報(bào)廢與處理1.設(shè)備報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)公司內(nèi)的鏟車(chē)、挖機(jī)設(shè)備進(jìn)行清查和評(píng)估,對(duì)于已達(dá)到規(guī)定使用年限、技術(shù)性能?chē)?yán)重下降、維修成本過(guò)高、存在安全隱患且無(wú)法修復(fù)或改造的設(shè)備,應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢鑒定小組由設(shè)備管理部門(mén)、使用部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、安全管理部門(mén)等相關(guān)人員組成,對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀況、經(jīng)濟(jì)狀況、安全狀況等進(jìn)行全面評(píng)估,確定設(shè)備是否符合報(bào)廢條件。2.設(shè)備報(bào)廢審批經(jīng)報(bào)廢鑒定小組鑒定符合報(bào)廢條件的設(shè)備,由設(shè)備管理部門(mén)填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、使用年限、報(bào)廢原因等,并附上設(shè)備報(bào)廢鑒定報(bào)告。設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后的設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng),方可進(jìn)行設(shè)備報(bào)廢處理。3.設(shè)備報(bào)廢處理設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織設(shè)備的報(bào)廢處理工作,對(duì)于報(bào)廢設(shè)備,可以采取出售、拆解、捐贈(zèng)等方式進(jìn)行處理。在設(shè)備報(bào)廢處理過(guò)程中,應(yīng)確保設(shè)備的零部件和材料得到合理利用,避免資源浪費(fèi)。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)將設(shè)備報(bào)廢處理
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