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公司加油票管理制度?總則目的為加強(qiáng)公司車(chē)輛加油管理,規(guī)范加油票的使用、報(bào)銷(xiāo)流程,節(jié)約公司運(yùn)營(yíng)成本,特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司所有配備公務(wù)車(chē)輛的部門(mén)及員工?;驹瓌t1.合規(guī)性原則:加油票的獲取、使用和報(bào)銷(xiāo)必須符合國(guó)家法律法規(guī)及稅務(wù)相關(guān)規(guī)定。2.真實(shí)性原則:加油票應(yīng)真實(shí)反映車(chē)輛加油情況,嚴(yán)禁虛開(kāi)發(fā)票。3.合理性原則:加油費(fèi)用應(yīng)與車(chē)輛實(shí)際行駛里程、油耗等情況相匹配,杜絕浪費(fèi)。加油票管理規(guī)定加油卡管理1.辦理:公司統(tǒng)一辦理加油卡,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。辦理加油卡時(shí)需提供公司有效證件,并確保登記信息準(zhǔn)確無(wú)誤。2.充值:根據(jù)車(chē)輛使用情況及預(yù)算安排,定期為加油卡充值。充值金額應(yīng)通過(guò)公司對(duì)公賬戶(hù)支付,并保留相關(guān)支付憑證。3.使用:加油卡僅限公司公務(wù)車(chē)輛使用,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人。加油時(shí),駕駛員應(yīng)憑加油卡到指定加油站加油,加油站工作人員應(yīng)在加油卡系統(tǒng)中準(zhǔn)確記錄加油信息。4.掛失與補(bǔ)辦:如加油卡遺失或被盜,管理人員應(yīng)立即掛失,并及時(shí)補(bǔ)辦新卡。掛失期間,原卡暫停使用,由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān)。5.余額管理:定期核對(duì)加油卡余額,確保余額與系統(tǒng)記錄一致。如有異常,應(yīng)及時(shí)查明原因并處理。加油票開(kāi)具1.一般規(guī)定:駕駛員在加油后,應(yīng)向加油站索取正規(guī)加油發(fā)票。發(fā)票內(nèi)容應(yīng)包括公司名稱(chēng)、納稅人識(shí)別號(hào)、地址、電話(huà)、開(kāi)戶(hù)行及賬號(hào)等信息,確保發(fā)票開(kāi)具內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤。2.特殊情況:如因加油站系統(tǒng)故障等原因無(wú)法當(dāng)場(chǎng)開(kāi)具發(fā)票,駕駛員應(yīng)向加油站工作人員索要加油憑證,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到加油站換取正式發(fā)票。如遇加油站無(wú)法提供發(fā)票的情況,駕駛員應(yīng)及時(shí)向公司匯報(bào),由公司與加油站協(xié)商解決。3.發(fā)票審核:財(cái)務(wù)部門(mén)在收到加油票后,應(yīng)認(rèn)真審核發(fā)票的真實(shí)性、完整性和合規(guī)性。對(duì)于不符合要求的發(fā)票,應(yīng)及時(shí)退回給報(bào)銷(xiāo)人,并要求其重新開(kāi)具。加油費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)1.填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單:駕駛員每月定期整理加油發(fā)票,并填寫(xiě)《加油費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單》。報(bào)銷(xiāo)單應(yīng)注明加油日期、加油站名稱(chēng)、加油金額、車(chē)輛牌號(hào)等信息。2.部門(mén)審核:駕駛員將填寫(xiě)好的報(bào)銷(xiāo)單提交至所在部門(mén)負(fù)責(zé)人處,部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)車(chē)輛使用記錄及實(shí)際情況,對(duì)加油費(fèi)用的合理性進(jìn)行審核,并簽字確認(rèn)。財(cái)務(wù)審核1.提交報(bào)銷(xiāo):部門(mén)審核通過(guò)后,駕駛員將報(bào)銷(xiāo)單及相關(guān)發(fā)票一并提交至財(cái)務(wù)部門(mén)。2.財(cái)務(wù)初審:財(cái)務(wù)人員對(duì)報(bào)銷(xiāo)單和發(fā)票進(jìn)行初步審核,檢查發(fā)票的真實(shí)性、完整性、合規(guī)性以及報(bào)銷(xiāo)單填寫(xiě)是否規(guī)范。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)與報(bào)銷(xiāo)人溝通并要求其補(bǔ)充或更正。3.系統(tǒng)核對(duì):財(cái)務(wù)人員將加油費(fèi)用與公司加油卡系統(tǒng)記錄進(jìn)行核對(duì),確保加油金額與實(shí)際加油情況相符。如存在差異,應(yīng)查明原因并進(jìn)行處理。審批報(bào)銷(xiāo)1.領(lǐng)導(dǎo)審批:財(cái)務(wù)初審?fù)ㄟ^(guò)后,報(bào)銷(xiāo)單提交至公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度及實(shí)際情況,對(duì)加油費(fèi)用的合理性進(jìn)行審批,并簽字確認(rèn)。2.報(bào)銷(xiāo)支付:審批通過(guò)后,財(cái)務(wù)部門(mén)按照公司財(cái)務(wù)流程進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)支付,將加油費(fèi)用打入報(bào)銷(xiāo)人指定的銀行賬戶(hù)。車(chē)輛油耗標(biāo)準(zhǔn)及考核油耗標(biāo)準(zhǔn)制定1.參考依據(jù):根據(jù)公司車(chē)輛的車(chē)型、排量、使用情況等因素,結(jié)合行業(yè)平均油耗水平,制定車(chē)輛油耗標(biāo)準(zhǔn)。2.標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整:隨著車(chē)輛使用年限、路況變化等因素的影響,定期對(duì)油耗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整,確保標(biāo)準(zhǔn)的合理性和科學(xué)性。油耗考核1.統(tǒng)計(jì)與分析:每月由車(chē)輛管理人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各車(chē)輛的加油量、行駛里程等數(shù)據(jù),并計(jì)算出實(shí)際油耗。將實(shí)際油耗與油耗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比分析,找出油耗異常的車(chē)輛及原因。2.考核指標(biāo):以車(chē)輛實(shí)際油耗與油耗標(biāo)準(zhǔn)的差異率作為考核指標(biāo),對(duì)駕駛員的油耗控制情況進(jìn)行考核。差異率計(jì)算公式為:(實(shí)際油耗標(biāo)準(zhǔn)油耗)÷標(biāo)準(zhǔn)油耗×100%。3.考核結(jié)果應(yīng)用:對(duì)于油耗控制良好的駕駛員,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì);對(duì)于油耗超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的駕駛員,進(jìn)行相應(yīng)的處罰。處罰方式包括但不限于警告、罰款、績(jī)效扣分等。監(jiān)督與檢查內(nèi)部審計(jì)公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)定期對(duì)加油票的使用、報(bào)銷(xiāo)情況進(jìn)行審計(jì),檢查是否存在違規(guī)行為。審計(jì)內(nèi)容包括加油票的真實(shí)性、報(bào)銷(xiāo)流程的合規(guī)性、油耗標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況等。日常監(jiān)督1.車(chē)輛管理人員:車(chē)輛管理人員應(yīng)定期檢查車(chē)輛加油情況,核實(shí)加油票的真實(shí)性和合理性。如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時(shí)向公司匯報(bào)并進(jìn)行調(diào)查處理。2.財(cái)務(wù)部門(mén):財(cái)務(wù)人員在審核加油票報(bào)銷(xiāo)時(shí),如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與相關(guān)人員溝通核實(shí),并按照公司規(guī)定進(jìn)行處理。對(duì)于涉嫌違規(guī)的行為,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。違規(guī)處理違規(guī)行為界定1.虛開(kāi)發(fā)票:包括開(kāi)具與實(shí)際加油情況不符的發(fā)票、偽造發(fā)票等行為。2.違規(guī)報(bào)銷(xiāo):如未按規(guī)定流程報(bào)銷(xiāo)加油費(fèi)用、報(bào)銷(xiāo)虛假加油費(fèi)用等。3.浪費(fèi)燃油:駕駛員因操作不當(dāng)或其他原因?qū)е萝?chē)輛油耗過(guò)高,造成燃油浪費(fèi)。處理措施1.警告:對(duì)于初次違規(guī)且情節(jié)較輕的員工,給予警告處分,并要求其立即整改。2.罰款:根據(jù)違規(guī)情節(jié)的嚴(yán)重程度,對(duì)違規(guī)員工處以一定金額的罰款。罰款金額從員工當(dāng)月工資中扣除。3.績(jī)效扣分:將違規(guī)行為納入員工績(jī)效考核體系,根據(jù)違規(guī)情節(jié)扣除相應(yīng)的績(jī)效分?jǐn)?shù),影響員工的績(jī)效獎(jiǎng)金和晉升機(jī)會(huì)。4.解除勞動(dòng)合同:對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)或?qū)医滩桓牡膯T工,公司將與其解除勞動(dòng)合同,并依法
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