




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
PPT模板下載:/moban/行業(yè)PPT模板:/hangye/節(jié)日PPT模板:/jieri/PPT素材下載:/sucai/PPT背景圖片:/beijing/PPT圖表下載:/tubiao/優(yōu)秀PPT下載:/xiazai/PPT教程:/powerpoint/Word教程:/word/Excel教程:/excel/資料下載:/ziliao/PPT課件下載:/kejian/范文下載:/fanwen/試卷下載:/shiti/教案下載:/jiaoan/PPT論壇:
模塊六突發(fā)事件的行車處置作業(yè)實務(wù)項目四突發(fā)路外傷亡時的行車處置項目四突發(fā)路外傷亡時的行車處置《突發(fā)路外傷亡時的行車處置》項目實施工單學(xué)習(xí)模塊突發(fā)事件的行車處置作業(yè)實務(wù)姓名班級項目名稱突發(fā)路外傷亡時的行車處置學(xué)號組別項目目標1.掌握突發(fā)路外傷亡行車處置的標準化作業(yè)程序。2.熟悉突發(fā)路外傷亡行車處置中各個崗位職責(zé)與作業(yè)流程。3.能夠團隊協(xié)作完成突發(fā)路外傷亡行車處置綜合演練。4.培養(yǎng)規(guī)范作業(yè)、安全作業(yè)的職業(yè)綜合素養(yǎng)。項目描述1.人員安排:學(xué)生以3人/組進行分組,每組自行安排行車調(diào)度員1人、列車駕駛員1人、車站值班員1人。2.演練要求:按照突發(fā)路外傷亡行車處置標準化作業(yè)流程,由學(xué)生分別擔(dān)當不同工種的作業(yè),完成突發(fā)路外傷亡行車處置綜合模擬演練。3.項目評價:演練結(jié)束后,根據(jù)評價標準完成項目評價。項目要求1.場地要求:城市軌道交通車實訓(xùn)室2.工具要求:對講機、電腦3.設(shè)備要求:ATC行車調(diào)度仿真培訓(xùn)系統(tǒng)項目四突發(fā)路外傷亡時的行車處置《突發(fā)路外傷亡時的行車處置》項目實施工單情境1人物:行車調(diào)度員、車站值班員、列車駕駛員場景:某地鐵線路乘客跳軌行車處置模擬演練模擬演練事故概述:某日18時11分,0523次以ATO模式進F站下行站臺前,駕駛員發(fā)現(xiàn)有一個30多歲的男乘客從離頭端墻約30m處跳下軌道,駕駛員立刻按壓緊急停車按鈕,車站發(fā)現(xiàn)后也及時按壓了緊急停車按鈕,列車在離站臺約70m處停下,后該乘客自行爬上站臺。乘客跳軌事件示意如下圖所示。模擬演練:18:11,行車調(diào)度員發(fā)現(xiàn)車站按壓緊急停車按鈕后,立刻詢問車站和駕駛員是否撞到乘客。車站回答已經(jīng)爬上站臺,乘客無受傷。18:12,線路出清后駕駛員對標停車。18:13,行車調(diào)度員指示前行列車1205次在A站多停2min,減輕換乘客流壓力。18:14,0523次在F站開出,延誤153s。項目四突發(fā)路外傷亡時的行車處置《突發(fā)路外傷亡時的行車處置》項目實施工單情境2人物:行車調(diào)度員、車站值班員、駕駛員場景:某地鐵外來人員侵限行車處置模擬演練模擬演練事故概述:某日,某地鐵線路發(fā)生一起外來人員侵入?yún)^(qū)間線路事件,運營人員按照預(yù)案要求進行緊急處置,基本沒有對行車造成太大影響。下圖所示為外來人員侵限示意圖。模擬演練:16:22,中央ATS顯示I站下行緊急關(guān)閉動作,0236次車下行進站迫停,駕駛員回復(fù)未發(fā)現(xiàn)異常情況,行車調(diào)度員通知車站確認情況,相關(guān)列車扣車,發(fā)布短信,報OCC。16:24,I站回復(fù)有一名小偷跳下線路往H站方向逃逸,報OCC及公安指揮室。16:25,0236次駕駛員根據(jù)車站指令進站對位停車,行車調(diào)度員通知I站確認情況后,站控復(fù)位下行緊急關(guān)閉。項目四突發(fā)路外傷亡時的行車處置《突發(fā)路外傷亡時的行車處置》項目實施工單情境2人物:行車調(diào)度員、車站值班員、駕駛員場景:某地鐵外來人員侵限行車處置模擬演練模擬演練16:27,0236次車在I站下行上下客結(jié)束,改手動ATP限速20km/h進入?yún)^(qū)間巡視,因此時緊急關(guān)閉尚未恢復(fù),該車以切除ATP的手動駕駛模式動車出站,行車調(diào)度員續(xù)報OCC及發(fā)布短信。同時安排0208次車在H站上行改ATP手動限速20km/h運行至I站上行恢復(fù)。16:33,兩車駕駛員均回復(fù)區(qū)間未發(fā)現(xiàn)有人。行車調(diào)度員安排上、下行后續(xù)列車(下行是0213次車、0210次車;上行是0214次車、0216次車)分別按20km/h、45km/h進入?yún)^(qū)間巡視。運營調(diào)整示意如下圖所示。16:35,I站報下行緊急關(guān)閉按鈕無法復(fù)位,行車調(diào)度員向信號調(diào)度發(fā)布搶修令。16:52,經(jīng)上下行各3列車巡視均未發(fā)現(xiàn)侵限人員,后續(xù)列車恢復(fù)正常運行,行車調(diào)度員續(xù)報OCC及發(fā)布短信。項目四突發(fā)路外傷亡時的行車處置《突發(fā)路外傷亡時的行車處置》項目實施工單情境2人物:行車調(diào)度員、車站值班員、駕駛員場景:某地鐵外來人員侵限行車處置模擬演練模擬演練16:57,經(jīng)信號處理I站下行緊急關(guān)閉按鈕修復(fù),復(fù)位該站緊急關(guān)閉后列車恢復(fù)正常運行。17:34,上行0247次車在H站上行駕駛員報看到線路上有一人往I站方向逃逸,因車站暫無人登乘,安排0247次車駕駛員改ATP手動限速20km/h進入?yún)^(qū)間巡視。運營調(diào)整示意如下圖所示。17:39,0247次車駕駛員報在百米標221處發(fā)現(xiàn)該人,但列車已越過該區(qū)段,行車調(diào)度員通知后續(xù)上行0236次車、0241次車,下行0233次車、0239次車、0245次車分別限速進入?yún)^(qū)間巡視,均未發(fā)現(xiàn)該人,后續(xù)列車恢復(fù)正常運行,報OCC。18:20,下行0238次車駕駛員報,2名警察登乘列車至百米標221處下線路找人,仍未發(fā)現(xiàn)該人,后2名警察登乘上行0207次車返回I站,報OCC。項目四突發(fā)路外傷亡時的行車處置《突發(fā)路外傷亡時的行車處置》項目實施工單情境2人物:行車調(diào)度員、車站值班員、駕駛員場景:某地鐵外來人員侵限行車處置模擬演練模擬演練運營調(diào)整示意如下圖所示。項目總結(jié)對項目完成情況進行歸納、總結(jié)、提升:
項目四突發(fā)路外傷亡時的行車處置一、車站路外傷亡的應(yīng)急處理1.路外傷亡應(yīng)急處理原則城軌運營人員在處理路外傷亡事故中必須遵循“屬地管理、各負其責(zé)、優(yōu)先搶救傷者、盡快恢復(fù)運營”的原則。在發(fā)生路外傷亡后,事發(fā)車站的值班站長是事故前期處置負責(zé)人,他主要負責(zé)事故的前期處置,并向上級和公安部門進行信息通報。通報的內(nèi)容包括:發(fā)生地點、時間;列車車次、報告人姓名;傷亡者性別、大概年齡、傷勢情況、傷亡者具體位置、已采取的措施及運營受影響的情況等。在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)到達后值班站長將現(xiàn)場指揮權(quán)進行移交,所有運營相關(guān)人員都必須接受現(xiàn)場指揮者的指揮。側(cè)式站臺車站發(fā)生路外傷亡,調(diào)度員要及時封鎖相鄰線路,必須將鄰線后續(xù)列車扣在后方車站或令其站外停車,同時還要與車站保持密切聯(lián)系,督促下線處置人員抓緊處置、出清線路,盡快動車恢復(fù)運營。項目四突發(fā)路外傷亡時的行車處置一、車站路外傷亡的應(yīng)急處理2.路外傷亡事件中各崗位人員的應(yīng)急處理措施(1)行調(diào)的處理措施。①制定運營調(diào)整方案,及時與現(xiàn)場溝通。②側(cè)式站臺車站發(fā)生路外傷亡,現(xiàn)場處置人員下線路勘查前,封閉另一側(cè)線路,防止鄰線列車傷人。③將現(xiàn)場處置的關(guān)鍵節(jié)點通報有關(guān)車站,指導(dǎo)全線做好信息發(fā)布和疏導(dǎo)工作。④接車站值班站長恢復(fù)運行的請示后,下達恢復(fù)運行的指令,并報公安指揮中心。⑤下達有關(guān)預(yù)案的指令。項目四突發(fā)路外傷亡時的行車處置一、車站路外傷亡的應(yīng)急處理2.路外傷亡事件中各崗位人員的應(yīng)急處理措施(2)值班站長或現(xiàn)場指揮者的處理措施。①事發(fā)后即為事故前期處置責(zé)任人,全權(quán)負責(zé)事故前期現(xiàn)場處置工作,公安人員到達現(xiàn)場后,指令有關(guān)人員配合民警展開有關(guān)工作。②組織人員搶救傷者,疏散圍觀乘客,協(xié)助警方保護現(xiàn)場,維護現(xiàn)場秩序,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門工作,并組織人員做好客運組織調(diào)整工作。③帶領(lǐng)站務(wù)員并攜帶必要的處置工具(如對講機、照相機、手電筒等)至事故現(xiàn)場確認傷亡者位置,對事發(fā)現(xiàn)場進行拍照等。④組織人員迅速將死傷者移至站臺,若在移動有困難的情況下,可將死傷者移至不會造成列車再次擠壓的位置,確認工作人員撤離線路后,通知駕駛員移動列車對位進行上下客作業(yè),待列車駛離后再移動死傷者至站臺隱蔽處。⑤事故現(xiàn)場處置結(jié)束后,速報行調(diào)請求恢復(fù)運行。項目四突發(fā)路外傷亡時的行車處置一、車站路外傷亡的應(yīng)急處理2.路外傷亡事件中各崗位人員的應(yīng)急處理措施(3)列車駕駛員的處理措施。①續(xù)報事態(tài)發(fā)展情況并保持與行調(diào)現(xiàn)場處置情況的信息溝通。②對列車內(nèi)乘客進行安撫性廣播宣傳,穩(wěn)定乘客情緒。③幫助值班站長和公安人員尋找傷亡者,密切配合現(xiàn)場勘查人員前期調(diào)查和證據(jù)收集。④接受現(xiàn)場指揮人員動車指令,并及時將信息傳遞至行調(diào)。⑤接受公安機關(guān)就事故的進一步勘驗和調(diào)查,并如實反映所知情況。(4)行車值班員的處理措施。①及時向行調(diào)匯報情況,并通知“120”急救中心至現(xiàn)場搶救。②根據(jù)《運營非正常時間的廣播規(guī)定》對車站內(nèi)乘客進行不間斷廣播宣傳。③通過監(jiān)視器密切注意車站動態(tài),與有關(guān)部門保持聯(lián)絡(luò),負責(zé)各部門與有關(guān)人員間的信息傳遞。④根據(jù)行調(diào)指令,調(diào)整運營方案和傳遞客運組織方案。項目四突發(fā)路外傷亡時的行車處置一、車站路外傷亡的應(yīng)急處理2.路外傷亡事件中各崗位人員的應(yīng)急處理措施(5)站務(wù)員的處理措施。①接受現(xiàn)場指揮命令,及時搶救傷者或處置死亡者尸體。②做好站臺監(jiān)護,防止圍觀乘客跌入道床。③保護現(xiàn)場,挽留目擊證人(或請目擊證人留下聯(lián)系電話、住址或辦公地址)。④工作人員下站臺進行現(xiàn)場勘查前,按壓站臺上相應(yīng)的緊急停車按鈕,以確保現(xiàn)場工作人員的人身安全。(6)公安人員的處理措施。①接警后快速趕赴事故現(xiàn)場,立即進行現(xiàn)場勘查檢驗、取證工作,同時劃定警戒線,將無關(guān)人員勸出警戒線外。②現(xiàn)場勘查取證完畢,會同站務(wù)人員將尸體或傷者清出線路。③會同車站工作人員共同做好事故目擊證人的取證工作。④若“120”急救中心醫(yī)護人員確認當事人已死亡,應(yīng)出具殯葬證明,及時聯(lián)系殯葬部門接尸。⑤判明事故性質(zhì),出具事故調(diào)查結(jié)論和傷亡鑒定結(jié)論,協(xié)助善后處理工作。二、區(qū)間路外傷亡的應(yīng)急處理1.外來人員進入?yún)^(qū)間時的應(yīng)急處理措施(1)列車駕駛員、站務(wù)人員等城軌運營企業(yè)員工發(fā)現(xiàn)有外來人員進入?yún)^(qū)間線路時,必須立即通過各種方式向調(diào)度員匯報。(2)行調(diào)接到外來人員擅闖區(qū)間的報告后,必須立即通知事發(fā)區(qū)間兩端車站派員工封堵兩端站臺出口,地下車站還要同時打開區(qū)間照明。(3)行調(diào)通知車站派兩人添乘后續(xù)列車,列車以ATP手動方式限速20km/h進入事發(fā)區(qū)間查看,發(fā)現(xiàn)擅闖人員后立即停車,并將人帶上列車客室送至下一車站處理。(4)如果第一列車未能找到擅闖人員,則后續(xù)第二、第三列車分別限速20km/h、45km/h繼續(xù)查找,若仍未發(fā)現(xiàn)異常情況,行調(diào)可取消事發(fā)區(qū)間的列車限速,但仍要求相關(guān)車站加強對該區(qū)間站臺出口的巡視。(5)如事發(fā)區(qū)間屬于地面或高架線路,或有貫通門等特殊情況外來人員有可能侵入鄰線限界時,調(diào)度員還要對鄰線做類似的安排和處置。項目四突發(fā)路外傷亡時的行車處置二、區(qū)間路外傷亡的應(yīng)急處理1.外來人員進入?yún)^(qū)間時的應(yīng)急處理措施由于在實際工作中時常發(fā)生外來人員進入?yún)^(qū)間的情況,各地城市軌道交通運營企業(yè)的調(diào)度人員在實踐中也逐步積累起處理此類事件的一些經(jīng)驗,可以概括如下:(1)行調(diào)應(yīng)做到靈活調(diào)度,在確保行車安全前提下,在多種方法中擇優(yōu)而行,盡快取消限速恢復(fù)運營。(2)由于外來人員很可能對城軌設(shè)備造成損壞,因此在恢復(fù)正常運行后,行調(diào)要通知車站安排相關(guān)人員檢查車站的設(shè)備區(qū);運營結(jié)束后再安排相關(guān)人員進入?yún)^(qū)間檢查區(qū)間泵房、線路和其他設(shè)備是否有異常。(3)在安排添乘人員時可以考慮從相鄰車站就開始安排添乘,這樣即可以減輕事發(fā)區(qū)間兩端車站的工作壓力,又可以擴大搜索范圍,提高工作效率。(4)安排添乘人員時,如果確認外來人員為女性時,最好在兩個添乘人員中安排一名女性,方便進入?yún)^(qū)間帶人時出現(xiàn)不必要的麻煩,造成更大的延誤。(5)如果外來人員上車后不配合城軌人員工作,為確保行車安全,應(yīng)將其帶離駕駛員室。項目四突發(fā)路外傷亡時的行車處置二、區(qū)間路外傷亡的應(yīng)急處理2.區(qū)間發(fā)生路外傷亡時的應(yīng)急處理措施(1)區(qū)間內(nèi)發(fā)生路外傷亡時,事發(fā)列車駕駛員應(yīng)立即停車并向行調(diào)報告,如果有可能駕駛員應(yīng)將被撞人移至駕駛室,按行調(diào)指令將被撞人帶至指定車站交值班站長。(2)如果駕駛員獨自移動被撞人有困難,可將被撞人移至不會造成列車再次擠壓的位置,并向行調(diào)報告處理情況后駕駛列車離開。行調(diào)應(yīng)安排相關(guān)車站派人添乘后續(xù)列車到事發(fā)地點將被撞人抬至駕駛室?guī)е燎胺杰囌?。?)如果列車已越過被撞人且一時無法找到被撞人,駕駛員在報行調(diào)后,按其指令以低于15
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 借物業(yè)招標合同標準文本
- 別墅報價合同標準文本
- 2025-2030嬰兒車市場投資前景分析及供需格局研究研究報告
- 2025-2030嬰兒安全裝置行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030太陽能風(fēng)電混合系統(tǒng)行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030天然化妝品行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030坐浴盆淋浴行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030商用飛機燃油系統(tǒng)行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及重點企業(yè)投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)政府戰(zhàn)略管理與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告
- 2025-2030卷材涂料添加劑行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及重點企業(yè)投資評估規(guī)劃分析研究報告
- Unit 7 A day to remember Section A 2a - 2e 說課稿 2024-2025學(xué)年人教版(2024)七年級英語下冊
- 一年級100以內(nèi)進位加法和退位減法練習(xí)題
- xx省城市更新項目可行性研究報告
- (完整版)python學(xué)習(xí)課件
- CNAS-RL01:2019實驗室認可規(guī)則
- 《大學(xué)生心理健康教育》全套教學(xué)課件
- 糖尿病抑郁癥
- 分級護理的內(nèi)容及要點
- 大班語言課件《彩虹色的花》課件
- 施工現(xiàn)場植被清理與臨時土壤管理方案
- 2024年出售鋁廠鋁渣合同范本
評論
0/150
提交評論