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文檔簡介
銀行資金排查管理制度?一、總則(一)目的為加強銀行資金管理,防范資金風險,確保銀行資金安全,特制定本管理制度。本制度旨在規(guī)范銀行資金排查工作流程,明確排查職責,及時發(fā)現和處置資金風險隱患,保障銀行穩(wěn)健運營,維護金融秩序穩(wěn)定,保護客戶資金安全和銀行聲譽。(二)適用范圍本制度適用于銀行各營業(yè)網點、各部門及全體員工在資金管理活動中的資金排查工作。涵蓋銀行各類資金業(yè)務,包括但不限于儲蓄存款、對公存款、貸款資金、同業(yè)資金、資金清算等業(yè)務環(huán)節(jié)涉及的資金流轉與管理。(三)基本原則1.全面性原則對銀行所有資金業(yè)務、資金賬戶、資金流轉環(huán)節(jié)進行全面排查,確保無死角、無遺漏。2.及時性原則定期或不定期開展資金排查工作,及時發(fā)現和處理資金風險隱患,防止風險擴散和惡化。3.準確性原則排查工作應做到數據準確、事實清楚,對發(fā)現的問題進行精準定位和分析,為后續(xù)處置提供可靠依據。4.獨立性原則排查工作應由獨立于資金業(yè)務操作和管理部門的人員或團隊負責實施,確保排查結果客觀公正。5.保密性原則在資金排查過程中,涉及的敏感信息和客戶資料應嚴格保密,防止信息泄露引發(fā)風險或造成不良影響。二、資金排查組織與職責(一)排查工作領導小組成立銀行資金排查工作領導小組,由行領導擔任組長,成員包括各相關部門負責人。領導小組職責如下:1.負責統(tǒng)籌領導和決策銀行資金排查工作的重大事項,制定排查工作方針和策略。2.協(xié)調各部門之間的工作關系,確保排查工作順利開展。3.審議資金排查工作方案、排查報告及重大問題的處置措施。4.對資金排查工作中發(fā)現的重大風險事件進行決策和指揮處置。(二)排查工作執(zhí)行部門1.風險管理部門作為資金排查工作的牽頭部門,負責制定年度資金排查工作計劃,明確排查范圍、內容、方法和時間安排。組織實施資金排查工作,協(xié)調各相關部門提供排查所需資料和數據。對排查發(fā)現的問題進行匯總、分析和評估,確定風險等級,提出風險處置建議。撰寫資金排查報告,向領導小組匯報排查工作情況和結果。2.審計部門負責對資金排查工作進行監(jiān)督和審計,檢查排查工作的合規(guī)性、準確性和有效性。對排查發(fā)現的重大問題進行深入調查,核實問題成因和責任主體。對資金排查工作中存在的違規(guī)行為提出審計意見和整改要求,跟蹤整改落實情況。3.業(yè)務部門配合風險管理部門和審計部門開展資金排查工作,負責提供本部門業(yè)務范圍內的資金數據、業(yè)務流程、內部控制等相關資料。對排查發(fā)現的涉及本部門業(yè)務的問題進行自查自糾,制定整改措施并組織實施。加強本部門員工的資金風險管理培訓和教育,提高員工風險意識和合規(guī)操作水平。(三)排查工作人員職責1.排查人員按照資金排查工作方案和要求,認真開展排查工作,收集、整理和分析相關資料和數據。如實記錄排查過程中發(fā)現的問題,確保問題記錄準確、完整,包括問題表現形式、涉及金額、發(fā)現時間、可能成因等。及時向排查工作執(zhí)行部門負責人匯報排查工作進展情況和發(fā)現的問題,配合做好問題的核實和分析工作。2.排查工作負責人負責組織和指導排查人員開展工作,確保排查工作按計劃有序進行。對排查人員提交的問題進行初步審核,判斷問題的重要性和風險程度,提出進一步核實和分析的要求。協(xié)調解決排查工作中遇到的困難和問題,及時向上級匯報排查工作情況。3.排查工作審核人員對排查工作結果進行審核,重點審核排查問題的準確性、完整性、風險評估的合理性以及處置建議的可行性。對排查報告進行把關,確保報告內容客觀、準確、清晰,能夠為領導小組決策提供有力支持。根據審核情況提出修改意見和建議,反饋給排查工作執(zhí)行部門進行完善。三、資金排查內容與方法(一)資金賬戶排查1.賬戶開立與使用情況檢查各類資金賬戶的開立是否符合法律法規(guī)和銀行內部規(guī)定,手續(xù)是否齊全,資料是否完整。核實賬戶的使用是否合規(guī),是否存在出租、出借、轉讓賬戶等違規(guī)行為。檢查賬戶的用途與實際資金流向是否一致,是否存在賬戶資金被挪用的情況。2.賬戶余額與交易明細核對賬戶余額與銀行內部系統(tǒng)記錄是否一致,檢查是否存在異常余額,如長期不動戶、大額整數余額等。逐筆審查賬戶交易明細,重點關注異常交易,如頻繁大額資金進出、與可疑客戶的交易、資金流向不明等情況。分析交易對手的身份和背景,判斷交易是否存在潛在風險。(二)資金業(yè)務排查1.儲蓄存款業(yè)務檢查儲蓄存款的開戶、銷戶手續(xù)是否合規(guī),客戶身份驗證是否嚴格執(zhí)行。核實儲蓄存款的利率執(zhí)行情況,是否存在違規(guī)高息攬儲現象。排查儲蓄存款的掛失、解掛、提前支取等業(yè)務操作是否規(guī)范,有無風險隱患。2.對公存款業(yè)務審查對公存款賬戶的開立、變更、撤銷流程,檢查相關審批手續(xù)是否完備。檢查對公存款資金的來源和去向,核實是否存在公款私存、套取銀行信用等違規(guī)行為。關注對公存款客戶的經營狀況和財務狀況,評估存款風險。3.貸款業(yè)務檢查貸款審批流程是否合規(guī),是否存在違規(guī)發(fā)放貸款、越權審批貸款等情況。核實貸款資金的使用是否符合借款合同約定,是否存在挪用貸款資金用于房地產、股市等高風險領域的情況。排查貸款客戶的還款能力和信用狀況,關注貸款逾期情況,分析潛在風險。4.同業(yè)資金業(yè)務審查同業(yè)資金拆借、存放同業(yè)、同業(yè)存款等業(yè)務的交易對手資格和交易合同,確保交易合法合規(guī)。檢查同業(yè)資金業(yè)務的資金流向和用途,防范資金在同業(yè)鏈條中空轉套利。關注同業(yè)資金業(yè)務的利率定價和收益情況,評估業(yè)務風險和收益水平。5.資金清算業(yè)務核對資金清算流程是否符合規(guī)定,清算數據是否準確及時。檢查清算賬戶的余額與明細,確保清算資金的安全。排查資金清算過程中是否存在差錯處理不當、資金延誤等風險。(三)排查方法1.數據比對分析利用銀行內部業(yè)務系統(tǒng)數據,對不同業(yè)務模塊的數據進行比對,如賬戶余額與交易明細、客戶信息與交易記錄等,查找數據差異和異常情況。運用數據分析工具,對資金交易數據進行統(tǒng)計分析,繪制交易趨勢圖、關聯(lián)圖等,發(fā)現潛在風險線索。2.實地檢查對營業(yè)網點、金庫等資金存放場所進行實地檢查,核實現金、重要空白憑證等實物資產的數量、狀態(tài)和保管情況?,F場查看業(yè)務操作流程,檢查員工執(zhí)行規(guī)章制度的情況,是否存在違規(guī)操作行為。3.訪談與調查與相關業(yè)務部門負責人、員工進行訪談,了解業(yè)務操作流程、內部控制執(zhí)行情況以及是否存在異常現象。對客戶進行調查,核實客戶身份、資金來源和用途等信息,排查潛在風險。4.外部信息核實通過人民銀行征信系統(tǒng)、工商登記系統(tǒng)、稅務系統(tǒng)等外部渠道,核實客戶的信用狀況、經營狀況、納稅情況等信息,與銀行內部掌握的情況進行比對,發(fā)現風險隱患。四、資金排查工作流程(一)排查計劃制定風險管理部門每年年初根據銀行資金業(yè)務狀況、監(jiān)管要求和風險形勢,制定年度資金排查工作計劃。計劃應明確排查的范圍、內容、方法、時間安排、參與人員及職責分工等。排查計劃經領導小組審議通過后組織實施。(二)排查準備工作1.成立排查工作小組根據排查工作計劃,組建由風險管理部門、審計部門、業(yè)務部門等相關人員組成的排查工作小組,明確各小組人員的職責和分工。2.收集資料排查工作小組提前收集與排查內容相關的資料和數據,包括業(yè)務文件、規(guī)章制度、賬戶信息、交易記錄、客戶資料等。3.培訓動員對排查工作人員進行培訓,使其熟悉排查工作的目的、內容、方法和流程,掌握排查工作的重點和技巧。同時,進行動員部署,提高排查人員的重視程度和工作積極性。(三)現場排查實施1.資料審查排查人員按照分工,對收集到的資料進行詳細審查,對照排查內容逐一核對,查找問題線索。2.實地檢查根據排查需要,對相關營業(yè)網點、金庫等場所進行實地檢查,查看實物資產和業(yè)務操作情況。3.數據比對與分析運用數據分析工具和方法,對銀行內部業(yè)務系統(tǒng)數據進行比對和分析,挖掘潛在風險點。4.訪談與調查與相關人員進行訪談,了解業(yè)務情況和內部控制執(zhí)行情況;對客戶進行調查,核實相關信息。在排查過程中,排查人員應做好記錄,如實記錄發(fā)現的問題及相關情況。(四)問題匯總與分析1.問題匯總排查工作結束后,排查人員將各自發(fā)現的問題進行匯總,形成問題清單。問題清單應包括問題描述、涉及金額、發(fā)現時間、可能成因等詳細信息。2.風險評估風險管理部門組織對問題清單中的問題進行風險評估,根據問題的性質、涉及金額、影響范圍等因素,確定風險等級,分為高、中、低三個等級。3.原因分析針對排查發(fā)現的問題,組織相關人員進行深入分析,查找問題產生的原因,包括制度漏洞、操作失誤、人員違規(guī)等方面。(五)排查報告撰寫風險管理部門根據問題匯總與分析結果,撰寫資金排查報告。報告內容應包括排查工作概況、排查發(fā)現的問題、風險評估情況、問題原因分析、整改建議等。排查報告應客觀、準確、清晰,能夠全面反映資金排查工作的情況和結果。(六)排查結果審議與反饋1.審議資金排查報告提交領導小組審議。領導小組對排查報告進行認真審議,對排查發(fā)現的問題及處置建議進行研究和決策。2.反饋根據領導小組的審議意見,風險管理部門將排查結果反饋給相關部門和人員。各部門根據反饋意見,制定整改措施并組織實施。五、資金排查問題處置(一)問題分類處置1.一般性問題對于排查發(fā)現的一般性問題,如操作不規(guī)范、資料不完整等,由相關業(yè)務部門立即進行整改,整改情況報風險管理部門備案。2.中等風險問題針對中等風險問題,如存在一定風險隱患但尚未造成實際損失的問題,由風險管理部門下達整改通知書,明確整改要求和期限。相關部門應制定詳細的整改方案,認真組織整改,并定期向風險管理部門匯報整改進展情況。風險管理部門對整改情況進行跟蹤檢查,確保整改落實到位。3.高風險問題對于高風險問題,如涉及重大違規(guī)行為、可能造成重大資金損失的問題,應立即啟動應急處置機制。領導小組應迅速組織相關部門進行調查核實,采取有效的風險控制措施,如凍結資金、暫停業(yè)務、追討損失等。同時,及時向上級監(jiān)管部門報告,配合監(jiān)管部門做好調查處理工作。(二)整改跟蹤與復查1.整改跟蹤風險管理部門負責對整改情況進行跟蹤,定期收集整改部門的整改進展報告,了解整改工作的落實情況。2.復查整改期限結束后,風險管理部門組織對整改情況進行復查。復查可采取現場檢查、資料審查、數據比對等方式進行。復查合格后,問題整改完成;如復查發(fā)現仍未整改到位,應要求整改部門繼續(xù)整改,直至達到整改要求。(三)責任追究1.確定責任主體根據問題調查結果,明確問題產生的責任主體,包括直接責任人和相關管理人員。2.責任追究方式對于因違規(guī)行為導致資金風險或問題發(fā)生的責任人員,按照銀行內部規(guī)定和法律法規(guī),給予相應的責任追究,包括警告、罰款、降職、撤職、解除勞動合同等。對涉嫌違法犯罪的,依法移送司法機關處理。同時,對相關管理人員進行問責,根據管理責任大小給予相應的處罰。六、資金排查工作監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機制1.內部監(jiān)督審計部門負責對資金排查工作進行全程監(jiān)督,檢查排查工作是否按照規(guī)定的程序和方法進行,排查結果是否真實、準確。對發(fā)現的問題及時提出整改意見,督促相關部門進行整改。2.外部監(jiān)督主動接受監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查,及時向監(jiān)管部門匯報資金排查工作情況和發(fā)現的問題。按照監(jiān)管要求,認真落實監(jiān)管意見,不斷完善資金排查工作機制。(二)考核機制1.考核指標設定制定資金排查工作考核指標,包括排查工作完
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