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文檔簡介
高校建設(shè)陣地管理制度?總則目的為加強(qiáng)高校建設(shè)陣地的規(guī)范化管理,確保建設(shè)工作的順利開展,提高建設(shè)質(zhì)量,充分發(fā)揮建設(shè)陣地在教學(xué)、科研、社會服務(wù)等方面的作用,特制定本制度。適用范圍本制度適用于高校內(nèi)各類建設(shè)陣地的管理,包括但不限于實(shí)驗(yàn)室、研究中心、實(shí)踐教學(xué)基地、學(xué)術(shù)交流中心等。基本原則1.統(tǒng)一規(guī)劃原則:建設(shè)陣地的規(guī)劃應(yīng)與學(xué)校整體發(fā)展戰(zhàn)略相契合,統(tǒng)籌考慮各學(xué)科、各專業(yè)的需求,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。2.規(guī)范管理原則:建立健全各項(xiàng)管理制度,明確管理職責(zé)和工作流程,確保建設(shè)陣地的運(yùn)行規(guī)范、有序。3.安全第一原則:強(qiáng)化安全意識,落實(shí)安全措施,保障人員、設(shè)備和環(huán)境的安全。4.開放共享原則:積極推進(jìn)建設(shè)陣地的開放共享,提高資源利用率,為師生和社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。建設(shè)規(guī)劃與審批規(guī)劃制定1.學(xué)校應(yīng)根據(jù)學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新等需求,制定建設(shè)陣地的中長期發(fā)展規(guī)劃。2.規(guī)劃內(nèi)容應(yīng)包括建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)規(guī)模、功能布局、建設(shè)進(jìn)度等,并明確各階段的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目申報(bào)1.各學(xué)院(部門)根據(jù)學(xué)校建設(shè)陣地發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合自身實(shí)際情況,提出建設(shè)項(xiàng)目申請。2.申請材料應(yīng)包括項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、建設(shè)方案、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。審批程序1.學(xué)校設(shè)立專門的建設(shè)項(xiàng)目審批機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行審核。2.審批機(jī)構(gòu)應(yīng)組織專家對項(xiàng)目進(jìn)行論證,根據(jù)論證結(jié)果提出審批意見。3.經(jīng)審批通過的項(xiàng)目,由學(xué)校下達(dá)建設(shè)任務(wù)書,并按照相關(guān)規(guī)定安排建設(shè)經(jīng)費(fèi)。建設(shè)實(shí)施項(xiàng)目管理1.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施、進(jìn)度控制、質(zhì)量監(jiān)督等工作。2.學(xué)校相關(guān)職能部門應(yīng)加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目的指導(dǎo)和監(jiān)督,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。施工管理1.建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按照國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工。2.施工單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和業(yè)績,嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。3.建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理,做好安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等工作,確保施工安全和文明施工。設(shè)備采購與管理1.建設(shè)項(xiàng)目所需設(shè)備應(yīng)按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購,優(yōu)先選用國產(chǎn)設(shè)備和自主創(chuàng)新產(chǎn)品。2.設(shè)備采購應(yīng)嚴(yán)格按照采購程序進(jìn)行,確保采購過程公開、公平、公正。3.設(shè)備到貨后,建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收,確保設(shè)備質(zhì)量符合要求,并做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等工作。使用與維護(hù)使用管理1.建設(shè)陣地應(yīng)明確使用范圍和使用要求,制定使用管理制度,確保其正常運(yùn)行。2.各學(xué)院(部門)如需使用建設(shè)陣地,應(yīng)提前向管理部門提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后按照規(guī)定使用。3.使用人員應(yīng)遵守建設(shè)陣地的各項(xiàng)管理制度,愛護(hù)設(shè)備和設(shè)施,保持環(huán)境整潔。維護(hù)管理1.建設(shè)單位應(yīng)建立健全建設(shè)陣地的維護(hù)管理制度,定期對設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保其正常運(yùn)行。2.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行,做好記錄,并及時(shí)更新設(shè)備檔案。3.對于出現(xiàn)故障的設(shè)備和設(shè)施,應(yīng)及時(shí)組織維修,確保盡快恢復(fù)正常使用。安全管理安全責(zé)任1.建設(shè)單位應(yīng)建立健全安全管理制度,明確安全責(zé)任,確保建設(shè)陣地的安全運(yùn)行。2.單位負(fù)責(zé)人為安全管理第一責(zé)任人,應(yīng)全面負(fù)責(zé)建設(shè)陣地的安全工作。3.各崗位工作人員應(yīng)按照職責(zé)要求,做好本崗位的安全工作。安全措施1.建設(shè)陣地應(yīng)配備必要的安全設(shè)施和消防器材,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。2.加強(qiáng)對人員的安全教育,提高安全意識,確保人員遵守安全規(guī)定。3.建立安全檢查制度,定期對建設(shè)陣地進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。應(yīng)急預(yù)案1.建設(shè)單位應(yīng)制定完善的安全應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。3.發(fā)生安全事故時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)報(bào)告上級主管部門,并采取有效措施進(jìn)行處置。人員管理人員配備1.建設(shè)陣地應(yīng)根據(jù)工作需要,合理配備管理人員、技術(shù)人員和操作人員。2.人員配備應(yīng)滿足建設(shè)陣地的運(yùn)行和發(fā)展需求,確保各項(xiàng)工作的順利開展。人員培訓(xùn)1.建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對人員的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括專業(yè)知識、技能操作、安全管理等方面。3.鼓勵(lì)人員參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn),不斷更新知識結(jié)構(gòu)??冃Э己?.建立健全人員績效考核制度,對建設(shè)陣地工作人員的工作業(yè)績、工作態(tài)度等進(jìn)行考核。2.績效考核結(jié)果應(yīng)與人員的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤,激勵(lì)人員積極工作。開放與共享開放機(jī)制1.建設(shè)陣地應(yīng)制定開放計(jì)劃,明確開放時(shí)間、開放內(nèi)容和開放對象等。2.積極推進(jìn)建設(shè)陣地的對外開放,為師生和社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3.建立開放預(yù)約制度,方便用戶提前預(yù)約使用建設(shè)陣地。共享措施1.加強(qiáng)建設(shè)陣地之間的資源共享,促進(jìn)設(shè)備、設(shè)施、信息等資源的合理流動(dòng)和有效利用。2.建立共享平臺,實(shí)現(xiàn)資源的在線共享和管理。3.鼓勵(lì)跨學(xué)科、跨學(xué)院(部門)的合作與交流,提高建設(shè)陣地的共享效益。經(jīng)費(fèi)管理經(jīng)費(fèi)來源1.建設(shè)陣地的經(jīng)費(fèi)來源主要包括學(xué)校撥款、科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、社會捐贈(zèng)等。2.學(xué)校應(yīng)根據(jù)建設(shè)陣地的發(fā)展需求,合理安排經(jīng)費(fèi)預(yù)算,確保建設(shè)和運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的穩(wěn)定。經(jīng)費(fèi)使用1.建設(shè)陣地經(jīng)費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算用途使用,??顚S茫坏门沧魉?。2.經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)遵守國家和學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格審批程序,確保經(jīng)費(fèi)使用的合規(guī)性。3.加強(qiáng)對經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督和審計(jì),定期公布經(jīng)費(fèi)使用情況,接受師生和社會的監(jiān)督。考核與評估考核指標(biāo)1.建立建設(shè)陣地考核指標(biāo)體系,包括建設(shè)任務(wù)完成情況、運(yùn)行管理情況、安全管理情況、開放共享情況等。2.考核指標(biāo)應(yīng)具有科學(xué)性、合理性和可操作性,能夠客觀反映建設(shè)陣地的工作成效??己朔绞?.考核分為定期考核和不定期考核兩種方式。2.定期考核每年進(jìn)行一次,由學(xué)校相關(guān)職能部門組織實(shí)施。3.不定期考核根據(jù)工作需要隨時(shí)進(jìn)行,主要針對建設(shè)陣地的重點(diǎn)工作和突發(fā)事件等進(jìn)行檢查。評估結(jié)果應(yīng)用1.考核評估結(jié)果應(yīng)作為建設(shè)陣地經(jīng)費(fèi)分配、評優(yōu)評先等的重要依據(jù)。2.對于考核評估結(jié)果優(yōu)秀的建設(shè)陣地,學(xué)校應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并在經(jīng)費(fèi)、政策等方面予以支持。
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