庫房重型設(shè)備管理制度

庫房重型設(shè)備管理制度?總則目的為加強(qiáng)庫房重型設(shè)備的管理，確保設(shè)備的安全、正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，降低設(shè)備故障率，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司庫房?jī)?nèi)所有重型設(shè)備的管理，包括但不限于起重機(jī)、叉車、堆高機(jī)、輸送機(jī)等。職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善庫房重型設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝調(diào)試、建檔立卡等工作。負(fù)責(zé)組織設(shè)備的定期維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、技術(shù)改造等工作。負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證等工作。負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢鑒定、報(bào)廢申請(qǐng)、報(bào)廢處理等工作。2.庫房管理部門負(fù)責(zé)提供設(shè)備存放場(chǎng)地，并確保場(chǎng)地符合設(shè)備存放要求。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。協(xié)助設(shè)備管理部門做好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修等工作。3.使用部門負(fù)責(zé)按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備，不得違規(guī)操作。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常清潔、潤(rùn)滑、緊固等保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，并配合設(shè)備管理部門進(jìn)行處理。設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收采購(gòu)計(jì)劃1.使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，提前向設(shè)備管理部門提交重型設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)，申請(qǐng)內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、用途、采購(gòu)預(yù)算等。2.設(shè)備管理部門對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核通過后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，設(shè)備管理部門根據(jù)采購(gòu)預(yù)算編制采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)方式、采購(gòu)時(shí)間、采購(gòu)責(zé)任人等。選型與采購(gòu)1.設(shè)備管理部門根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行選型，選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、價(jià)格合理的設(shè)備。2.選型確定后，設(shè)備管理部門按照公司采購(gòu)管理制度進(jìn)行采購(gòu)，與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。驗(yàn)收1.設(shè)備到貨前，設(shè)備管理部門通知庫房管理部門做好設(shè)備存放場(chǎng)地的準(zhǔn)備工作，并組織相關(guān)人員制定驗(yàn)收方案。2.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門會(huì)同庫房管理部門、使用部門等相關(guān)人員按照合同要求和驗(yàn)收方案對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀、質(zhì)量證明文件、隨機(jī)附件等。3.驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理部門填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，參與驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的設(shè)備，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商處理，直至驗(yàn)收合格為止。設(shè)備安裝與調(diào)試安裝準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備安裝說明書和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定設(shè)備安裝方案，明確安裝步驟、安裝人員、安裝時(shí)間等。2.安裝人員按照安裝方案進(jìn)行設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作，包括清理安裝場(chǎng)地、準(zhǔn)備安裝工具、搭建安裝腳手架等。安裝調(diào)試1.安裝人員按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行設(shè)備的安裝，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.設(shè)備安裝完成后，設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)等是否符合要求。3.調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由安裝人員負(fù)責(zé)及時(shí)處理，直至設(shè)備調(diào)試合格為止。4.設(shè)備調(diào)試合格后，設(shè)備管理部門填寫設(shè)備安裝調(diào)試報(bào)告，參與調(diào)試人員簽字確認(rèn)。設(shè)備建檔與標(biāo)識(shí)設(shè)備檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立每臺(tái)重型設(shè)備的檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝調(diào)試報(bào)告、使用說明書、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄、故障記錄、技術(shù)改造記錄、報(bào)廢鑒定報(bào)告等。2.設(shè)備檔案應(yīng)及時(shí)更新，確保檔案內(nèi)容的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。設(shè)備標(biāo)識(shí)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)每臺(tái)重型設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、編號(hào)、使用部門、責(zé)任人等。2.設(shè)備標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、醒目、不易褪色，確保設(shè)備在使用過程中能夠快速識(shí)別。設(shè)備操作與使用操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求，制定每臺(tái)重型設(shè)備的操作規(guī)程，操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、注意事項(xiàng)等。2.操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。操作培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括操作規(guī)程、安全知識(shí)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。2.培訓(xùn)結(jié)束后，設(shè)備管理部門對(duì)操作人員進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗操作。使用要求1.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，不得違規(guī)操作。2.操作人員在操作設(shè)備前，應(yīng)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全裝置等是否正常，確認(rèn)無誤后方可操作。3.操作人員在操作設(shè)備過程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)檢查，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。4.設(shè)備運(yùn)行時(shí)，操作人員不得擅自離開工作崗位，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入設(shè)備操作區(qū)域。5.設(shè)備使用完畢后，操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行停機(jī)、斷電、清理等操作，并填寫設(shè)備運(yùn)行記錄。設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定每臺(tái)重型設(shè)備的年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人等。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。日常維護(hù)保養(yǎng)1.操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。2.操作人員應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)的要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，并填寫設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。一級(jí)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門根據(jù)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期組織專業(yè)維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)，一級(jí)保養(yǎng)周期一般為每季度一次。2.一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)整、緊固、潤(rùn)滑、更換易損件等。3.一級(jí)保養(yǎng)結(jié)束后，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)記錄，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行審核簽字。二級(jí)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門根據(jù)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期組織專業(yè)維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)，二級(jí)保養(yǎng)周期一般為每年一次。2.二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的解體檢查、清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、檢查電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)等。3.二級(jí)保養(yǎng)結(jié)束后，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)記錄，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行審核簽字，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)備案。設(shè)備檢修與故障處理檢修計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和檢修要求，制定每臺(tái)重型設(shè)備的年度檢修計(jì)劃，檢修計(jì)劃應(yīng)明確檢修內(nèi)容、檢修時(shí)間、檢修責(zé)任人等。2.檢修計(jì)劃應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。日常檢修1.操作人員在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查和處理，如無法處理應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。定期檢修1.設(shè)備管理部門按照檢修計(jì)劃，定期組織專業(yè)維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢修，確保設(shè)備的性能和可靠性。2.定期檢修結(jié)束后，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備檢修記錄，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行審核簽字。故障處理1.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)迅速組織維修人員進(jìn)行故障診斷和處理，盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。3.故障處理過程中，維修人員應(yīng)詳細(xì)記錄故障發(fā)生的時(shí)間、現(xiàn)象、原因、處理方法等，并填寫設(shè)備故障記錄。4.對(duì)于頻繁發(fā)生故障或重大故障，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和研究，采取有效的改進(jìn)措施，防止故障再次發(fā)生。設(shè)備技術(shù)改造與更新技術(shù)改造計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，結(jié)合設(shè)備的運(yùn)行狀況和技術(shù)水平，制定設(shè)備技術(shù)改造計(jì)劃，技術(shù)改造計(jì)劃應(yīng)明確改造內(nèi)容、改造目標(biāo)、改造時(shí)間、改造責(zé)任人等。2.技術(shù)改造計(jì)劃應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。技術(shù)改造實(shí)施1.設(shè)備管理部門按照技術(shù)改造計(jì)劃，組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)改造方案的設(shè)計(jì)和論證，確保改造方案的可行性和可靠性。2.技術(shù)改造方案確定后，設(shè)備管理部門組織專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)改造實(shí)施，改造過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保改造質(zhì)量。3.技術(shù)改造完成后，設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。設(shè)備更新1.對(duì)于技術(shù)落后、性能低下、維修成本過高且無法進(jìn)行技術(shù)改造的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)提出設(shè)備更新申請(qǐng)。2.設(shè)備更新申請(qǐng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，設(shè)備管理部門按照公司采購(gòu)管理制度進(jìn)行設(shè)備更新采購(gòu)。設(shè)備安全管理安全制度制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司安全管理制度，制定庫房重型設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。2.安全管理制度應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。安全檢查1.庫房管理部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全裝置、防護(hù)設(shè)施等。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)定期組織專業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面安全檢查，檢查周期一般為每月一次。3.安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)安全隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，整改責(zé)任人應(yīng)按照要求及時(shí)進(jìn)行整改，整改完成后應(yīng)提交整改報(bào)告。安全教育培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員和相關(guān)管理人員的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。2.安全教育培訓(xùn)應(yīng)定期進(jìn)行，培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗操作或從事相關(guān)管理工作。安全事故應(yīng)急預(yù)案1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定庫房重型設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援措施等。2.安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練，確保在發(fā)生安全事故時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急救援，減少事故損失。設(shè)備報(bào)廢管理報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門定期組織專業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，對(duì)于技術(shù)落后、性能低下、維修成本過高且無法進(jìn)行技術(shù)改造的設(shè)備，應(yīng)鑒定為報(bào)廢設(shè)備。2.報(bào)廢鑒定應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢鑒定報(bào)告，參與鑒定人員簽字確認(rèn)。報(bào)廢申請(qǐng)1.設(shè)備管理部門根據(jù)報(bào)廢鑒定報(bào)告，向公司領(lǐng)導(dǎo)提交設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)，申請(qǐng)內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、編號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等。2.報(bào)廢申請(qǐng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，設(shè)備管理部門方