2025蘇州大學教職工考核學校2025年教職工年度工作考核實施方案

?2025蘇州大學教職工考核——學校2025年教職工年度工作考核實施方案一、前言為了加強蘇州大學教職工隊伍的管理，提高教職工工作積極性和教育教學質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國教師法》等法律法規(guī)，結(jié)合我校實際情況，特制定《蘇州大學2025年教職工年度工作考核實施方案》。本方案旨在建立健全教職工考核制度，促進教職工全面發(fā)展，為學校教育事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。二、考核目的1.評價教職工一年來的工作表現(xiàn)，激勵教職工發(fā)揮積極作用，提高工作水平。2.促進教職工自我反思，發(fā)現(xiàn)不足，明確努力方向，提升自身能力。3.為學校人力資源管理提供客觀依據(jù)，優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)，提高教育教學質(zhì)量。三、考核對象1.全體教職工（含專任教師、行政人員、教輔人員、工勤人員等）。2.校外兼職教師和客座教授。四、考核內(nèi)容1.工作績效：包括教育教學、科研、管理、服務等方面的工作成果。2.工作態(tài)度：包括敬業(yè)精神、工作積極性、團隊合作等方面。3.師德師風：包括遵紀守法、關(guān)愛學生、為人師表等方面。4.業(yè)務能力：包括教育教學能力、科研能力、管理能力等方面。五、考核程序2.部門評價：各部門負責人根據(jù)教職工工作表現(xiàn)，對教職工進行評價，形成部門評價意見。3.學校評價：學校成立考核小組，對各部門評價意見進行匯總，形成學校評價意見。4.反饋與整改：學校將考核結(jié)果反饋給教職工，教職工根據(jù)反饋意見進行整改。5.考核結(jié)果公示：學校將考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)進行公示，接受監(jiān)督。六、考核標準1.工作績效：根據(jù)教職工崗位職責，設(shè)定具體的工作任務和目標，評價工作完成情況。2.工作態(tài)度：從敬業(yè)精神、工作積極性、團隊合作等方面進行評價。3.師德師風：從遵紀守法、關(guān)愛學生、為人師表等方面進行評價。4.業(yè)務能力：從教育教學能力、科研能力、管理能力等方面進行評價。1.工作績效（40分）教育教學（20分）：完成教育教學任務，教學質(zhì)量得到學生和同行認可?？蒲校?0分）：發(fā)表學術(shù)論文、承擔科研項目、獲得科研獎勵等。管理（5分）：完成工作任務，提高工作效率，促進部門發(fā)展。服務（5分）：為學生和教職工提供優(yōu)質(zhì)服務，積極參與學?；顒?。2.工作態(tài)度（30分）敬業(yè)精神（10分）：熱愛教育事業(yè)，認真履行職責，關(guān)心學長。工作積極性（10分）：積極主動完成工作任務，不斷探索創(chuàng)新。團隊合作（10分）：團結(jié)協(xié)作，共同推進部門工作，為學校發(fā)展貢獻力量。3.師德師風（20分）遵紀守法（10分）：遵守國家法律法規(guī)，嚴守職業(yè)道德。關(guān)愛學生（5分）：關(guān)心學生身心健康，關(guān)注學長。為人師表（5分）：以身作則，樹立良好師德形象。4.業(yè)務能力（10分）教育教學能力（5分）：具備扎實的教育教學知識，不斷提高教學質(zhì)量?？蒲心芰Γ?分）：具備一定的科研能力，積極參與科研活動。七、考核結(jié)果處理1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。2.考核結(jié)果作為教職工職稱評定、職務晉升、薪酬待遇、崗位調(diào)整的重要依據(jù)。3.對考核不合格的教職工，學校將視情況給予警告、降職、解聘等處理。八、組織實施1.學校成立考核領(lǐng)導小組，負責考核工作的組織實施。2.各部門負責人為本部門教職工考核的第一責任人，負責本部門教職工的考核工作。3.考核工作要公正、公平、公開，確?？己私Y(jié)果真實、準確。九、附則1.本方案自發(fā)布之日起實施，如有未盡事宜，可根據(jù)實際情況予以調(diào)整。2.本方案由學?？己祟I(lǐng)導小組負責解釋。十、附件1.教職工考核評價表2.教職工自評報告附件1：教職工考核評價表姓名：_________________部門：_________________職稱：_________________考核內(nèi)容|考核標準|得分工作績效|教育教學||科研||管理||服務|工作態(tài)度|敬業(yè)精神||工作積極性||團隊合作|師德師風|遵紀守法||關(guān)愛學生||為人師表|業(yè)務能力|教育教學能力||科研能力||管理能力|附件2：教職工自評報告姓名：_________________部門：_________________職稱：_________________一、自評內(nèi)容1.工作績效（1）教育教學（2）科研（3）管理（4）服務2.工作態(tài)度（1）敬業(yè)精神（2）工作積極性（3）團隊合作3.師德師風（1）遵紀守法（2）關(guān)愛學生（3）為人師表4.業(yè)務能力（1）教育教學能力（2）科研能力（3）管理能力三、部門評價意見（請在此處填寫部門負責人對教職工自評報告的評價意見。）一、可行性分析1.法律法規(guī)依據(jù)：本方案遵循了《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國教師法》等法律法規(guī)，確保了考核工作的合法性。2.現(xiàn)實需求：隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展，建立健全教職工考核制度成為提高教育教學質(zhì)量、促進教職工隊伍建設(shè)的必然要求。本方案針對當前教育背景和學校實際情況，具有現(xiàn)實需求。3.資源保障：學校具備實施考核所需的組織、人力、物力等資源，為考核工作的順利進行提供了保障。4.技術(shù)支持：現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展為考核工作提供了技術(shù)支持，如網(wǎng)絡(luò)平臺、大數(shù)據(jù)分析等，有助于提高考核工作的效率。二、方案的難點、要點及注意事項1.難點（1）考核標準的設(shè)定：如何科學、合理地設(shè)定考核標準，確?？己私Y(jié)果公正、公平，是本方案的一大難點?？己藰藴始纫辖逃?guī)律，又要兼顧教職工的實際情況。（2）考核過程的公正性：確保考核過程的公正性是考核工作的關(guān)鍵。需要建立健全監(jiān)督機制，防止考核過程中的舞弊行為。（3）考核結(jié)果的應用：如何合理運用考核結(jié)果，激勵教職工發(fā)揮積極作用，同時妥善處理考核不合格教職工的問題，是本方案的另一個難點。2.要點（1）明確考核目的：確保考核工作緊緊圍繞提高教育教學質(zhì)量、促進教職工全面發(fā)展這一核心目標。（2）合理設(shè)定考核內(nèi)容：根據(jù)教職工的崗位職責和特點，合理設(shè)定考核內(nèi)容，確?？己说娜嫘院歪槍π?。（3）建立健全考核程序：確?？己顺绦虻囊?guī)范化，提高考核工作的透明度和公正性。（4）加強考核結(jié)果的應用：充分發(fā)揮考核結(jié)果的激勵和約束作用，推動教職工隊伍的優(yōu)化和發(fā)展。3.注意事項（1）注重宣傳引導：在實施考核過程中，要注重宣傳引導，提高教職工對考核工作的認識和認同。（2）加強溝通與反饋：及時與教職工溝通考核情況，反饋考核結(jié)果，幫助教職工明確努力方向。（3）關(guān)注教職工心理：在考核過程中，要關(guān)注教職工的心理壓力