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2004年4月高等教育自學(xué)考試全國統(tǒng)一命題考試
管理經(jīng)濟學(xué)試卷
課程代碼2628
四、計算題(本大題共5小題,每小題6分,共30分)
25.有一家面包房,它的庫存小麥的原價為每蒲式耳3美元,現(xiàn)在的
價格為每蒲式耳5美元。現(xiàn)在企業(yè)想用這一小麥制作新的全麥面包,
后者的出售價為每單位(共六個面包)5.5美元。
假如生產(chǎn)這種新面包一個單位需用小麥1蒲式耳,每單位產(chǎn)品的人工、
能源和其他成本為1.5美元。問企業(yè)應(yīng)否用這種小麥制作新的全麥面
包為什么
26.假定某企'Ik的生產(chǎn)函數(shù)為:其中,勞力(L)的價格為3元,
資本(K)的價格為5元。如果企業(yè)希望生產(chǎn)10個單位的產(chǎn)品,應(yīng)投入
L和K各為多少才能使成本最低
27.完全競爭廠商的短期成本函數(shù)為TOO.04q-0.8q2+10q+5,如果此
時的市場價格P=10元。求廠商利潤最大化時的產(chǎn)量及其利潤總額。
28.一家汽車制造商估計下一年度總變動成本為5億元,總固定成本
為10億元。在定價時,假定銷售量是企業(yè)每年125000輛生產(chǎn)能力的
80%,即100000輛.投資20億元,希望的目標(biāo)投資回報率是10%。
如果按成本加成定價,每輛車應(yīng)定什么價格
29.假定某投資方案的凈現(xiàn)金投資量為15000元,每一年末的凈現(xiàn)金
效益為9000元,第二年末的凈現(xiàn)金效益為7000元,第三年末的凈現(xiàn)
金效益為5000元;貼現(xiàn)率為10%。問該方案的凈現(xiàn)值是多少該方案
可否接受
2005年4月高等教育自學(xué)考試全國統(tǒng)一命題考試
四、計算題(本大題共5小題,每小題6分,共30分)
25.設(shè)某水泥廠的需求函數(shù)為Q=400-2P。問:
(1)該廠計劃銷售水泥180噸,價格應(yīng)為多少?
(2)每噸水泥價格P=120美元時的價格點彈性為多少?
26.已知生產(chǎn)函數(shù)為Q=F(K,L)=KL-0.51>0.32Y,Q表示產(chǎn)量,K表
示資本,L表示勞動.令K=10。
(1)寫出勞動的平均產(chǎn)量APL函數(shù)和邊際產(chǎn)量MPL函數(shù);
(2)分別計算當(dāng)總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量達(dá)到極大值時廠商雇傭
的勞動。
27.壟斷廠商擁有不變的平均成本和邊際成本,并且AC=MO10,如
果該廠商面臨的市場需求曲線為Q=60-P,求該壟斷廠商的利潤最大化
的價格、產(chǎn)量及其相應(yīng)的利潤水平。
28.方案甲的投資額為20000元,預(yù)期壽命為5年,在5年內(nèi)每年的
凈現(xiàn)金效益量為6687.62元。問這一方案的返本期是多少?假定資金
成本為12%,問該方案的凈現(xiàn)值是多少?
29.某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,平均變動成本AVC為每件20元,標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量
為100萬件,是生產(chǎn)能力的80%.總固定成本為500萬元,如果企業(yè)
的目標(biāo)利潤率r為20%,那么價格應(yīng)為多少?
2006年4月高等教育自學(xué)考試全國統(tǒng)一命題考試
四、計算題(本大題共5小題,每小題6分,共30分)
25.一個完全競爭廠商在短期內(nèi)經(jīng)營,且勞動力是唯一可變投入要素,
其生產(chǎn)函數(shù)為:Q-L3+10L2+88L,其中Q是周產(chǎn)量,L是工人人數(shù),
固定成本為150元。問當(dāng)周工資為324元、產(chǎn)品價格為每噸3.24元
時,為了實現(xiàn)利潤最大化,廠商將雇傭多少工人此時廠商的利潤是多
少
26.大昌公司產(chǎn)品X的需求函數(shù)為:Q=36-10PX+20PY+0.041,其中Px
為產(chǎn)品本身的價格,Pv為相關(guān)產(chǎn)品的價格,I為居民收入。當(dāng)PklO
元,P、=16元,1二4000元時,
求:(1)產(chǎn)品X的價格彈性;
(2)產(chǎn)品X的交叉彈性;
(3)兩種產(chǎn)品是互補還是相互替代
27.某廠生產(chǎn)的產(chǎn)品A的年生產(chǎn)能力為15000臺,固定成本為180萬
元,目前只接到定貨12000臺,銷售價格為1400元,經(jīng)核算只夠保
本。現(xiàn)有另一客戶來洽談定貨3000臺,報價1350元/臺。請問該項
后續(xù)定貨能否接受接受該定貨將會對企業(yè)利潤有何影響
28.某企業(yè)為了對產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代而擬定了三個可行性方案:
方案一:上新產(chǎn)品甲,需追加投資500萬元。若產(chǎn)品銷路好,每年可
獲利潤300萬元;若銷路差,每年將虧損30萬元。據(jù)預(yù)測,銷路好
的概率為0.7,銷路差的概率為0.3。
方案二:上新產(chǎn)品乙,需追加投資300萬元。若銷路好,每年可獲利
潤120萬元;若銷路差,每年可獲利潤30萬元。銷路好與差的概率
分別為0.8和0.2o
方案三:繼續(xù)維持老產(chǎn)品的生產(chǎn)。若銷路好,每年可獲利潤60萬元;
若銷路差,每年可獲利潤20萬元。銷路好與差的概率分別為0.9和
0.Io
各方案的經(jīng)營期均為5年。試用決策樹法進(jìn)行決策。
29.某器件廠投資為600萬元,器件年產(chǎn)量為20萬支,每年的固定
費用為150萬元,單位產(chǎn)品變動費用為8元,投資盈利率為20機問
該廠產(chǎn)品定價應(yīng)是多少
2007年4月高等教育自學(xué)考試全國統(tǒng)一命題考試
四、計算題(本大題共5小題,每小題6分,共30分)
25.甲公司和乙公司是機床行業(yè)的兩個競爭者,這兩家公司的主要產(chǎn)
品的需求曲線分別為Px=l000-6Qx,Pv=l500-4QY,這兩家公司現(xiàn)在
的銷售量分別為100單位X和250單位Yo
⑴求X當(dāng)前的價格彈性;
(2)假定Y降價后,使Qv增加到300單位,同時導(dǎo)致X的銷售量久下
降到75單位,試問甲公司產(chǎn)品X的交叉價格彈性是多少
(3)假定甲公司的目標(biāo)是謀求銷售收入最大化,你認(rèn)為它降價在經(jīng)濟
上是否合理
26.一個完全競爭廠商具有下列短期生產(chǎn)函數(shù):Q=-0.01L3+L2+36L,
其中Q是以單位計量的日產(chǎn)量,L是以工時計的日勞動投入。勞動是
唯一的可變要素,產(chǎn)品銷售價格為0.1元,工資率為每人每小時4.8
元。如果每天的總固定成本為50元,問廠商追求利潤最大化,需投
入多少工時的勞動量每日的純利潤是多少
27.某公司生產(chǎn)產(chǎn)品A的年生產(chǎn)能力為24000件,預(yù)計明年的銷售
量為12000件。全部固定費用為48000元,該產(chǎn)品的銷售價格為
32元/件,單位變動費用為26元/件。
問:(1)該公司的盈虧平衡點產(chǎn)量是多少?
(2)如果公司的目標(biāo)利潤為72000元,為保目標(biāo)利潤實現(xiàn)的產(chǎn)量
是多少?
28.永勝公司估計它生產(chǎn)的產(chǎn)品在年產(chǎn)量為16000件時的單位全部
成本為20元/件。這個產(chǎn)量為其生產(chǎn)能力的80%。該公司的總投資為
160000元,如果該公司希望獲得20%的年投資回報率,那么該公司
對其產(chǎn)品應(yīng)定什么價格按此定價的成本利潤率是多少?
29.某企業(yè)為了擴大經(jīng)營,準(zhǔn)備生產(chǎn)一種新產(chǎn)品,兩年后投放市場,
共生產(chǎn)五年。生產(chǎn)這種產(chǎn)品的方案有三種:(1)改建本廠原有生產(chǎn)線;
⑵從國外引進(jìn)一條高效自動生產(chǎn)線;(3)按專業(yè)化協(xié)作組織“一條龍”
生產(chǎn)。由于對未來兩年市場需求無法預(yù)測,只能大致估計較高、一般、
很低三種可能情況的需求量。并且這三種情況發(fā)生的概率也不知道。
估計的損益值如題29表。試用最大最小收益決策法和最小最大遺憾
值決策法分別做出選擇。
題29表
方案
自然狀態(tài)
改建生產(chǎn)線引進(jìn)生產(chǎn)線協(xié)作生產(chǎn)
需求量較
700980400
高
需求量一
250-50090
般
需求量很
-200-800-30
低
2008年4月高等教育自學(xué)考試全國統(tǒng)一命題考試
四、計算題(本大題共5小題,每小題6分,共30分)
25.A公司和B公司是家電行業(yè)的兩個競爭者,這兩家公司的主要產(chǎn)
品的需求曲線分別為
Pa=l000-5Qa,Pb=l600-4Qb,這兩家公司現(xiàn)在的銷售量分別為100
單位a和250單位3。
求:(1)a和b當(dāng)前的需求價格彈性是多少?
(2)假定b降價后,使Qb增加到300單位,同時導(dǎo)致a的銷售量Q
a下降到75單位,試問A公司產(chǎn)品a的交叉價格彈性是多少?
(3)假定B公司的目標(biāo)是謀求銷售收入最大化,你認(rèn)為它降價在經(jīng)
濟上是否合理?
26.假設(shè)新鮮草莓市場是完全競爭的市場,新鮮草莓的供給量/二8
000個單位,市場上需求函數(shù)為Qd=20OOO-lOOPo
求:(1)新鮮草莓的市場均衡價格是多少?
(2)如果新鮮草莓的價格不是由市場調(diào)節(jié),而是固定在每單位100
元,那么市場的供需缺口是多少?
27.某公司生產(chǎn)的家電產(chǎn)品年生產(chǎn)能力為22000件,預(yù)計明年的銷
售量為10000件。全部固定費用為48000元,該產(chǎn)品的銷售價格為
34元/件,單位變動費用為28元/件。
問:(1)該公司的盈虧平衡點產(chǎn)量是多少?
(2)如果公司的目標(biāo)利潤為72000元,為保目標(biāo)利潤實現(xiàn)的產(chǎn)量是
多少?
28.東方公司估計它生產(chǎn)的產(chǎn)品在年產(chǎn)量為24000件時的單位全部
成本為20元/件。這個產(chǎn)量為其生產(chǎn)能力的80虬該公司的總投資為
240000元,如果該公司希望獲得15%的年投資回報率,那么該公司
對其產(chǎn)品應(yīng)定什么價格?按此定價的成本利潤率是多少?
29.某企業(yè)為了對產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代而擬定了三個可行性方案:方案
一,上新產(chǎn)品甲,需追加投資500萬元,若產(chǎn)品銷路好,每年可獲利
潤300萬元;若銷路差,每年將虧損30萬元。據(jù)預(yù)測,銷路好的概
率為0.7,銷路差的概率為0.3。方案二,上新產(chǎn)品乙,需追加投資
300萬元;若銷路好,每年可獲利潤120萬元;若銷路差,每年可獲
利潤30萬元;銷路好與差的概率分別為0.8和0.2。方案三,繼續(xù)
維持老產(chǎn)品的生產(chǎn),不需追加投資,若銷路好,每年可獲利潤60萬
元;若銷路差,每年可獲利潤20萬元;銷路好與差的概率分別為0.
9和0.1。各方案的經(jīng)營期均為5年。試用決策樹法進(jìn)行決策。
2009年4月高等教育自學(xué)考試全國統(tǒng)一命題考試
四、計算題(本大題共5小題,每小題6分,共30分)
寫出下列每小題的計算過程,否則只給結(jié)果分。
25.甲公司生產(chǎn)電腦鼠標(biāo),現(xiàn)價30元,2007年它的銷售量為每月10
000個。2008年1月它的競爭對手乙公司把鼠標(biāo)價格從每個32元降
到28元。該年2月,甲公司的銷售量跌到只有8000個。
(1)問甲公司鼠標(biāo)對乙公司鼠標(biāo)價格的交叉彈性是多少?
(2)假設(shè)甲公司鼠標(biāo)的弧價格彈性為一1.0,再假設(shè)乙公司把鼠標(biāo)價
格保持在28元,甲公司想把銷售量恢復(fù)到每月10000個的水平,問
其鼠標(biāo)的價格要降至多少?
21
26.已知某企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)為:Q=Z5K§。其中:勞動力(L)的價格
為2元,資本(K)的價格為1元。
(1)如果企業(yè)打算在勞動力和資本上總共投入3000,它在K丸IL
上各應(yīng)投入多少能使產(chǎn)量最大?
(2)如果企、也希望生產(chǎn)800個單位的產(chǎn)品,應(yīng)投入K和L各多少能
使成木最低?
27.新飛冰箱廠的有關(guān)數(shù)據(jù)如下:
冰箱價格:8000元/臺;
總變動成本(元):TVC=3500Q+10Q2,Q為產(chǎn)量;
總固定成本(元):TFC=500000o
(1)求盈虧分界點產(chǎn)量;
(2)求利潤最大化產(chǎn)量。
28.某公司生產(chǎn)皮鞋,固定成本為每年200000元。公司市場部估計
每年銷售2000雙,這時的總變動成本將為100000元。企業(yè)的總投
資為400000元。如果每雙皮鞋價格定為200元,問目標(biāo)投資回報率
是多少?
29.某方案的投資額為10000元,預(yù)期方案壽命為10年,在10年內(nèi)
每年的凈現(xiàn)金流入為
1358.70元。
(1)問這一方案的返本期是多少?
(2)假定資金成本為12%,問該方案的凈現(xiàn)值是多少?
(3)問這一方案的內(nèi)部回報率是多少?
(總現(xiàn)值系數(shù)(6%,10)=7.360;總現(xiàn)值系數(shù)(12%,10)=5.650)
2010年4月高等教育自學(xué)考試全國統(tǒng)一命題考試
四、計算題(本大題共5小題,每小題6分,共30分)
請寫出計算過程,否則只得結(jié)果分。
25.假定某印染廠進(jìn)行來料加工,其產(chǎn)量隨工人人數(shù)的變化而變化。
兩者之間的關(guān)系為:Q=98L-3I,2,Q為每天的產(chǎn)量,L指每天的雇傭人
數(shù),又假定成品布不論生產(chǎn)多少都能按每米20元的價格出售,工人
每天的工資均為40元,而且工人是該廠唯一的可變要素,問該廠為
謀求利潤最大,每天應(yīng)雇傭多少工人?
26.某壟斷廠商擁有不變的平均成本和邊際成本,并且AC二MO10,如
果該廠商面臨的市場需求曲線為Q=60-P,求該壟斷廠商利潤最大化
時的價格一產(chǎn)量組合及其相應(yīng)的利潤水平。
27.某企業(yè)單位產(chǎn)品的變動成本為2元,總固定成本為10000元,原
價為3元,現(xiàn)有人愿按2.5元的價格訂貨5000件。如不接受這筆訂
貨,企業(yè)就無活可干。企業(yè)應(yīng)否承接此定貨?
28.某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,平均變動成本(AVC)為每件10元,標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)
量為50萬件,為生產(chǎn)能力的80虬總固定成本(TFC)為250萬元,
如果企業(yè)的目標(biāo)成本利潤率為20%,問價格應(yīng)定為多少?
29.假定A方案的期望現(xiàn)金流量效益為100萬元,標(biāo)準(zhǔn)差為1000元;
B方案的期望現(xiàn)金效益為20萬元,標(biāo)準(zhǔn)差為500元。問哪個方案風(fēng)
險大?
2011年4月高等教育自學(xué)考試全國統(tǒng)一命題考試
四、計算題(本大題共5小題,每小題6分,共30分)
寫出下列每小題的計算過程,否則只給結(jié)果分。
25.某管理經(jīng)濟學(xué)教科書的需求方程為Q=20000-300P,該書起初
的價格為30元。
(1)計算P=30元時的點價格彈性;(保留兩位小數(shù))
(2)如果目標(biāo)是增加銷售收入,企業(yè)應(yīng)提價還是降價?為什么?
26.某企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)為:Q=30L-0.5L%式中,L為勞動力數(shù),Q
為每小時產(chǎn)量。
(1)試求勞動力的邊際產(chǎn)量函數(shù);
(2)如果工資率為每小時30元,產(chǎn)品的邊際收入為24元,該企業(yè)
應(yīng)雇傭多少工人?
27.某公司制造電風(fēng)扇,現(xiàn)有生產(chǎn)能力為300000臺,預(yù)計來年在國
內(nèi)可銷售250000臺(國內(nèi)售價為每臺50元),但也有國外廠商向它
訂購100000臺(國外價為每臺40元),假定電風(fēng)扇單位變動成本為
33元,如承接國外訂貨,還必須承接整個100000臺,不然就完全
不承接。請問公司要不要承接這批國外訂貨?
28.永樂公司是一家壟斷企業(yè),下設(shè)兩家工廠,分別建在不同的地點,
但生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品。公司的需求方程為:P=600—2Q,式中Q=Qi+
Q2,QI和。分別是兩家工廠的數(shù)量。兩家工廠的成本方程分別為:TC.
2
=30+2Q;TC2=25+Q2
(1)求公司的邊際收入方程;
(2)求利潤最大化的“和Ch。
29.請根據(jù)三家公司的下列信息確定每家公司的債務(wù)成本和權(quán)益資本
成本。
題29表
企業(yè)債券利預(yù)計下年股利增長
公稅率普通股價格
率股利率
司(%)(美元)
(%)(美元)(%)
A368.9210.6010
B307.9440.9214
C368.5331.985
2012年4月
四、計算題f(大題共5小題,每小題6分,共30分)
寫出下列每小題的計算過程,否則只給結(jié)果分。
25.某產(chǎn)品的需求曲線為:Q=50-20P+0.4A+0.051o式中,Q為需求
量,P為價格,A為廣
告費,I為人均收入。當(dāng)P=100元,A=6000元,1=9500元時,
試求:
(1)需求的價格彈性;
(2)需求的收入彈性。(保留兩位小數(shù))
26.某市稅務(wù)局聘用高級會計師和初級會計師分別對公司和個人的稅
單進(jìn)行審計,高級會計師的年薪為31200元,初級會計師則為18200
元。研究表明按照稅務(wù)局目前的狀況,再增加1名高級會計師來審計
稅單,一年可增加稅收100000元,而增加1名初級會計師,則一年
只能增加稅收80只0元。
⑴如果稅務(wù)局的目標(biāo)是在目前的預(yù)算支出條件下使稅收最大,問該
局現(xiàn)在高級和初級會計師的組合是否己經(jīng)達(dá)到最優(yōu)?為什么?
⑵如果兩者組合目前不是最優(yōu),是增加高級會計師、減少初級會計
師,還是相反(保留兩位小數(shù))
27.東方航空公司有一個航班的飛機,過去一直在A地過夜,需付過
夜費每天5000元,今打算開辟一條去B地的新航線,晚上9點起程,
次日早晨6點返回,單程需飛1小時,預(yù)計單程平均只有10名乘客,
每人票價500元,但飛機在B地不需要過夜費。飛機的飛行成本為每
小時6000元。如果增加新航線,公司還要其分?jǐn)偣潭ǔ杀久啃r3
000元。問:該飛機是在A地過夜,還是在A和B之間開一條新航線
好?
28.已知某壟斷廠商的成本函數(shù)和需求函數(shù)分別為:TC=8Q+0.05Q2,
P=20-0.05Q。求利潤最大化時的產(chǎn)量?此產(chǎn)量時的利潤為多少?
29.某企業(yè)的管理層考慮在產(chǎn)品甲和產(chǎn)品乙之間選擇一種產(chǎn)品生產(chǎn),
假定產(chǎn)品甲的期望現(xiàn)金流量效益為10000元,標(biāo)準(zhǔn)差為2500;產(chǎn)品
乙的期望現(xiàn)金流量效益為15000元,標(biāo)準(zhǔn)差為3000o請問生產(chǎn)哪
種產(chǎn)品風(fēng)險較???
五、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)
30.試述管理經(jīng)濟學(xué)與微觀經(jīng)濟學(xué)之間的聯(lián)系與區(qū)別。
31.試述正確制定大公司內(nèi)部中向產(chǎn)品轉(zhuǎn)移價格的意義,以及如何確
定轉(zhuǎn)移價格。
2013年4月高等教育自學(xué)考試全國統(tǒng)一命題考試
四、計算題(本大題共5小題,每小題6分,共30分)
寫出下列每小題的計算過程,否則只給結(jié)果分。
25.張三是一名裁縫,幾年前他買了一塊布料,每尺5元?,F(xiàn)在布料
的價格已上漲到每尺15元。他打算用這塊布料做成衣服然后銷售,
估計每件衣服需用布4尺和4個工時(每工時的價值為10元)。如
果每件衣服能賣90元,問張三通過制作衣服銷售賺到的經(jīng)濟利潤是
多少?他應(yīng)當(dāng)是制作衣服銷售還是直接出售布料?分別比較兩種情
況下的會計利潤。
26.假定某企業(yè)的需求函數(shù)為:P=81-9QO
試求:(1)邊際收入函數(shù);
(2)銷售收入最大化時,需求的價格彈性是多少?
31
27.假定某企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)為Q=0.8LZKZ。
問題:(1)這一生產(chǎn)函數(shù)的規(guī)模收益屬于哪種類型?
(2)如果已知月=20元,8=10元,問£和4的最佳組合比
例是多少?
28.大東面粉廠處于完全競爭市場條件下,它的需求函數(shù)和成本函數(shù)
如下:P=100,TC=1000+125Q-0.5Q2。
問題:(1)它的利潤最大化產(chǎn)量是多少?
(2)請比較它利潤最大化時的價格和平均變動成本,并以此決
定該廠應(yīng)繼續(xù)經(jīng)營還是應(yīng)停產(chǎn)。
29.某個投資方案的凈現(xiàn)金效益量及概率分布如題29表。
題29表
概率0.20.10.30.20.2
凈現(xiàn)金效益量
608090115150
(元)
問題:(1)如果此方案的標(biāo)準(zhǔn)差為30.58,請“算期望值和變差系數(shù);
(2)如果投資額為300元,壽命為4年,期末無殘值。此方案
風(fēng)險水平相當(dāng)?shù)馁N現(xiàn)率為8%,請計算它的凈現(xiàn)值,并確
定是否采用這一方案。(總現(xiàn)值系數(shù)(甌4尸3.312)
2014年4月高等教育自坐逡試管理經(jīng)濟學(xué)試題
四、計算題(本大題共5小題,每小題6分,共30分)
寫出每小題的計算過程,否則只給結(jié)果分。
25.某電話機的需求方程為Q=30000-200P,該電話機起初的價格
為70元。
問:⑴計算P=70元時的需求價格彈性;(保留二位小數(shù))
(2)企業(yè)目標(biāo)如果是增加銷售收入,應(yīng)提價還是降價為什么
26.東興農(nóng)場種植蘋果,據(jù)估計每月增加灌溉用水10噸,能使產(chǎn)
量每月增加1500千克;或者每月增加肥料2噸,能使產(chǎn)量每月增加9
00千克。水的價格是每噸6元,肥料的價格為每噸25元。問該農(nóng)場
使用水和肥料的比例是否最優(yōu)如果不是最優(yōu),是應(yīng)增加水、減少肥料,
還是減少水、增加肥料
27.某廠計劃每年銷售某種產(chǎn)品100000件,單價為30元,單位
變動成本為20元,總固定成本為400000元。
問:(1)該廠可實現(xiàn)多少利潤
(2)如企業(yè)采取各項措施,使總固定成本減少7%,單位變動成本
下降2%,銷售量增加5%,那么這些措施能否使利潤增加20%
28.假定某企業(yè)屬于完全競爭行業(yè),其產(chǎn)品的市場的衡價格為70元。假定企業(yè)的總成本函數(shù)為:
TC=2OO+25Q-6Q2+2i.那么該企業(yè)利澗最大時的產(chǎn)H是多少?此時,它的盈利(或虧?損)是多少?
29.如果大華公司發(fā)行企業(yè)債券的利息率為6%,所得稅率為25%,
那么該公司稅后債務(wù)成本是多少如果大華公司股票的市場價格為50
元,下一年的股利估計為5元/股,股利的年增長率為5%,那么其普
通股的資金成本是多少如果大華公司的資本結(jié)構(gòu)為債務(wù)占40%,權(quán)
益資本占60%,那么其綜合資金成本是多少
全國2015年4月高等教育自學(xué)考試
四、計算題(本大題共5小題,每小題6分,共30分)
25.在商品A的市場中,有10000個相同的個人,每個人的需求函
數(shù)是Qd=12-2P,同時又有1000個相同的生產(chǎn)者,每個生產(chǎn)者的供給函
數(shù)是QS=20Po
要求:(1)計算均衡價格和均衡產(chǎn)銷量;
(2)假設(shè)政府對售出的每單位產(chǎn)品征收2美元的銷售稅,而且
10000個銷售者一視同仁,這個決定對均衡價格和均衡產(chǎn)銷量有何影
響政府能征收的總稅額是多少
26.假設(shè)某廠商短期生產(chǎn)函數(shù)是Q=27U12L2-L3o
計算:(1)平均產(chǎn)量最高時的勞動投入量;
(2)總產(chǎn)量最高時的勞動投入量。
27.某公司每年所有產(chǎn)品的固定成本總數(shù)預(yù)計為600萬元,每年所
有產(chǎn)品的變動成本總數(shù)預(yù)計為300萬元??偣潭ǔ杀景疵糠N產(chǎn)品平均
變動成本的大小攤?cè)朊糠N產(chǎn)品的成本。
問:(1)假如該公司的每種產(chǎn)品平均變動成本為2元,那么每種產(chǎn)
品應(yīng)攤?cè)攵嗌俟潭ǔ杀?/p>
(2)產(chǎn)品的單位全部成本應(yīng)為多少
(3)假如該公司的目標(biāo)成本利潤率定為30%,那么產(chǎn)品的價格應(yīng)定
為多少
28.假設(shè)完全競爭市場中某廠商的成本函數(shù)為TC=30Q-6Q2+Q3+40,
若該產(chǎn)品的市場價格是66元。
要求:(1)求利潤最大時的產(chǎn)量和最大利潤;
(2)若市場價格是30元,廠商是否會虧損如果虧損,最小虧損額
是多少
29.假定某投資方案的投資額為15000元,第一年末的凈現(xiàn)金效益
為9000元,第二年末的凈現(xiàn)金效益為7000元,第三年末的凈現(xiàn)金效益
為5000元,貼現(xiàn)率為10%o問該方案的凈現(xiàn)值是多少該方案可否接
受(現(xiàn)值系數(shù)保留三位小數(shù))
參考答案
2004年4月
四、計算題(本大題共5小題,每小題6分,30分)
25.解:單位產(chǎn)品的經(jīng)濟利潤二單位產(chǎn)品價格-小麥投入的機會成本-
其他要素的機會成本
小麥投入的機會成本=5美元
其他投入要素的機會成本二L5美元
單位產(chǎn)品的經(jīng)濟利潤=5.5-5-1.5=-1美元
經(jīng)濟利潤小于0,說明用這一小麥制作新的全麥面包不是最
好的方案。
26.解.:計算勞動力與資金的邊際產(chǎn)量
、0=&=盹£謠
L8
O53-3
MPK=2=2/5K不
K8
若成本最低,則MPL/P尸MPK/PK解得;=:又Q=10
LL
所以L=K二10
27.解:MC=^=0.12q2-1.6q+10
利潤最大化時P=MC即10=0.12q2-1.6q+10解得q二史
利潤n=TR-TC=Pq-(0.04q3-0.8q2+lOq+5)=翳
28.解:計算是根據(jù)假定的10000輛進(jìn)行的
10%的回報率要求年利潤為20億x10%=2億
0^100000=10000
+100000=5000
單位利潤日00000=2000
P=AFC+AVC+-=17000
Q
29.解:凈現(xiàn)值
=9000/(1+10%)+7000/(1+10%)2+5000/(1+10%)-15000=2718
凈現(xiàn)值為正,說明該方案可以接受。
2005年4月
四、計算題(本大題共5小題,每小題6分,共30分)
25.解:(1)由題設(shè),對水泥的需求函數(shù)Q=400—2P,
故Q=180時,P=(400-Q)/2=110
(2)P=120時,Q=400-2P=160,
E=(dQ/dP)X(P/Q)=-1.5
26.解:(1)k=10時,Q=1OL—O,5L2—32
AB=Q/L=(10L-0.5L2-32)/L=10—0.5L—32/L
MPL=dQ/dL=10-L
(2)(i)對于Q=—32+10L—0.5L2
Q最大時,只要令其邊際產(chǎn)出為零,即10—L=0,L=10
經(jīng)檢驗,L=10是極大值點。
(ii)對于APL=10—O.5L-32/L
APL最大,只要令d(AR)/dL=0,得L=8(負(fù)值舍去)
經(jīng)檢驗,L=8是極大值點。
(iii)對于MPL=10—L,
由于MR.為負(fù)向傾斜的直線,因此L不可能小于0
因此,L=0時,MPPL有極大值。
27.解:AC=MC=10,Q=60-P,MR=60-2Q
欲求利潤最大,則令MC=MR,10=60—2Q,Q=25,P=35
TT=TR-TC=625
28.解:返本期=凈現(xiàn)金投資量/每年的凈現(xiàn)金效益量
=20000/6687.62
=3(年)
凈現(xiàn)值=6687.62/(1+12%)+6687.62/(1+12%)2+
6687.62/(1+12%)3+6687.62/(1+12%)4+6687,62
/(1+12%)5-20000=4108(元)
29.解:AVC=20(元)
AFC=FC/Q=5(元)
AC=AVC+AFC=25(元)
P=AC(14-r%)=25(1+20%)=30(元)
2006年4月
四、計算題(本大題共5小題,每小題6分,30分)
25.解:MP=^=-3L2+20L+88
QL
MR『=MP?P
TO150+324LMC=呼=324
PdL
廠商利潤最大化條件:MRP=MCP
3L2-20L+12=0
解方程得:L.=6,L2=2/3(不合題意,舍去)
當(dāng)L=6時,Q=672
利潤JT=TR-TC=3.24x672-(150+324x6)=83.28元
26.解:由已知條件得Px=10,PY=16,1=4000時,Q入=416
(1)產(chǎn)品X的價格彈性:
Ep=(dQx/dPx)?(Px/Qx)=-0.24
(2)產(chǎn)品X的交叉彈性
反尸(AQx/APY)?(Pr/Qx)=0.77
(3)SEXY=0.77>0,所以兩種產(chǎn)品是替代產(chǎn)品。
27.解:由盈虧平衡點的產(chǎn)量Q=F/(P-V)o
解得可變成本V=1250元/臺,
小于后續(xù)廠商的報價,故可以接受后續(xù)訂貨。
接受該項訂貨后,企業(yè)的利潤可增加為:3000X(1350—1250)
=300000(元)
28.解:
方案一的期望總利潤:
(300X0.7-30X0.3)X5-500=505(萬元)
方案二的期望總利潤:
(120X0.8+30X0.2)又5—300=210(萬元)
方案三的期望總利潤:
(60X0.9+20X0.1)X5=280(萬元)
比較三個方案,方案一的期望總利潤最大,應(yīng)選擇方案一
29.解:年目標(biāo)利潤=600X20%=120(萬元)
產(chǎn)品單價=(150+20X8+120)/20=21.5(元)
2007年4月
四、計算題(木大題共5小題,每小題6分,30分)
25.(1)Px=l000-6Qx=l000-6X100=400
X的當(dāng)前的價格彈性:%=警?*=后
"dPxQx3
(2)由題設(shè),QJ=300,Q[=75,則
PY=1500-4QY=1500-4X250=500
耳=1500-4Q^=300
△Qx=-25APv=-200
△QX.Py+Py_4
則EXY=△py,Qx+Q15
(3)根據(jù)(1)可知甲公司產(chǎn)品在價格Px=400時,需求價格彈性
為一|,說明缺乏彈性,這時降價會使銷售收入減少,故降
價不合理。
26.解:MP=-0.03L2+2L+36
2
MRP=MP?P=-0.003L+0.2L+3.6
廠商利潤最大化條件
MR..=WEP-0.003L2+0.2L+3.6=4.8
0.003L2-0.2L+1.2=0
解方程得:L.=60L2=20/3
TR=0?PTC=F+L?W
利潤Tx=TR-TC,將L=601,2=20/3分別代入上式得:
Txi—22兀,Tx2V0,不合題意舍去
故廠商的最大利潤為22元。
27.解:(1)盈虧平衡點的產(chǎn)量Q=£=£^=8000(件)
(2)實現(xiàn)目標(biāo)利潤的產(chǎn)量、=巖=48?!恪?20000
P-V32-26
(件)
28.解:永勝公司單位利潤為:160000X20%4-16000=2(元)
產(chǎn)品定價為:20+2=22(元)
成本利潤率為;[(22-20)4-20]X100%=10%
29.解:各方案的最小收益值分別為:-200,-800,-30o
按照最大最小收益決策法,最優(yōu)的方案為第三方案,即協(xié)作
生產(chǎn)。
按最小最大遺憾決策法,各自然狀態(tài)下各方案的遺憾值為表
29所示
表29
自然狀態(tài)方案
改建生產(chǎn)線改進(jìn)生產(chǎn)線協(xié)作生產(chǎn)
需求量較高2800580
需求量一般0750160
需求量很低1707700
可見,各方案的最大遺撼值分別為:280,770,580,其中最小值為
280o所以用此方法進(jìn)行選擇的最優(yōu)方案為方案一,即改建生產(chǎn)線。
2008年4月
四、計算題(本大題共5小題,每小題6分,共30分)
25.解:
(1)PA=1000-5QH=1000-5X100=500,
PB=1600—4Qb=l600-4X250=600
Eda=(dQa/dPa)*(Pa/Qa)=一1
EB(dQ"dPb)?(Pb/QQ=-3/5
(2)由題得Q,=300,QZ=75,則
P;=l000-5^=1000-5X75=625
P,=l600-4Q;=l600-4X300=400
又因為△Q.=-25,AP,=-200
則L=(AQ.1/APb)?[(Pb+P,)/(Q/+Q[)]=5/7
(3)根據(jù)(1)可知,B公司產(chǎn)品b在價格Pb=600時,需求價格
彈性為一3/5,說明缺乏彈性,這時降價會使銷售收入減少,
故降價不合理。
26.解:
(1)由Qs=Qd,得P=120(元)
(2)若價格被固定在100元,則需求Qd=20000—100P=10000
>Qs,市場上新鮮草莓會供不應(yīng)求,供求缺口為2000個單位。
27.解:
(1)盈虧平衡點的產(chǎn)量Q=F/(P-V)=48000/(34-28)=
8000(件)
(2)實現(xiàn)目標(biāo)利潤的產(chǎn)量
Q=(F+兀)/(P-V)=(48000+72000)/(34-28)
=20000(件)
28.解:東方公司單位利潤為:240000X15—24000=1.5
產(chǎn)品定價為:20+1.5=21.5(元)
成本利潤率為:[(21.5-20)4-20]X100%=7.5%
29.解:方案一的期望總利潤:
(300X0.7-30X0.3)X5-500=505(萬元)
方案二的期望總利潤:
(120X0.8+30X0.2)X5—300=210(萬元)
方案三的期望總利潤:
(60X0.9+20X0.1)義5=280(萬元)
比較三個方案,方案一的期望總利潤最大,應(yīng)選擇方案一
2009年4月
四、計算題(本大題共5小題,每小題6分,共30分)
25.解:
(1)甲公司的交叉彈性
E甲乙=(△、甲/4P乙)X(P乙2+PG)/(Q甲2+Q甲);
=(2000/4)X(28+32)/(8000+10000)=5/3;
(2)假定甲公司為恢復(fù)到銷售量10000個水平,把價格降到P2元,
那么:
—1=(AQ/AP)X(P2+P1)/(Q2+Q1)
BP-1=[2000/(P2-30)]X(P2+30)/(10000+8000);
可以求得Pz=24元。
26.解:
MPL=-(廣(9K(1),MPK=-(L(D/<-?);
33
根據(jù)投入要素最優(yōu)組合的條件:MPL/MPK=R./PK;
則可以求得:K=L;
(1)如果C=2L+K=3000,則K=L=1000;
(2)如果Q=L《)KG)=800,貝I」K=L=800;
27.解;
(1)在盈虧分界點上,TR=TC;
8000Q=500000+3500Q+10Q2
Q=200或Q=250;
(2)利潤最大化時,MR=MC;
MR=8000;MC=3500+20Q;
可以求得Q=225
28.解:
每雙皮鞋的變動成本為:100000/2000=50;
每雙皮鞋的固定成本為:200000/2000=100;
假定目標(biāo)投資回報率為r,則每雙皮鞋的利潤為:400000r/2000
=200r;
根據(jù)目標(biāo)投資回報率定價法:200=50+100+200:
可以求得r=25%
29.解:
(1)返本期=10000/1358.70=7.36(年);
(2)NPV=1358.70X總現(xiàn)值系數(shù)一10000;
=1358.70X5.650-10000=-2323.35;
(3)假定內(nèi)都回報率為r,則總現(xiàn)值系數(shù)=10000/1358.70=7.360
經(jīng)查,與總現(xiàn)值系數(shù)相對應(yīng)的貼現(xiàn)率為6%,因此內(nèi)部回報率為
6%。
2010年4月
四、計算題(本大題共5小題,每小題6分,30分)
25.解:
工人的邊際產(chǎn)量MP=苧=98—6L
QL
所以工人的邊際產(chǎn)量收入MRP=20X(98-6L)
由于單位工人的工資為40元
根據(jù)利潤最大化原則,MPR=P=40
所以L=16人
26.解:
AC=MC=10,Q=60-P,MR=60-2Q
令MR=MC,60—2Q=10,Q=25,P=35
利潤rr=TR-TC=25X35-25X10=625
27.解:
貢獻(xiàn)=增量收入一增量成本=2.5X5000-2X5000=2500(元)
貢獻(xiàn)>0
企業(yè)應(yīng)承接此定貨,由此可以增加企業(yè)利潤。
28.解:
平均變動成本AVC=10元
平均固定成本AFC=^=5(元)
平均總成木AC=AVC+AFC=15(元)
價格P=ACX(l+r)=15義(1+20%)=18(元)
29.解:
A方案的變差系數(shù):VA=-i^-=0.001
1OOOOOO
B方案的變差系數(shù):'仁盛廣。.0025
200000
VB>VA,所以B方案風(fēng)險比A方案大.
2011年4月
四、計算題(本大題共5小題,每小題6分,30分)
25.解:
(1)當(dāng)P=30元時,Q=20000-300X30=11000;
點價格彈性二(dQ/dP)X(P/Q)=-300X(30/11000)
一0.82;
(2)由于0.82<1,為非彈性需求,因此企業(yè)為增加銷售收入,
應(yīng)提價。
26.解:
(1)MPL=dQ/dL=30—L;
(2)為使利潤最大,MRL二
(30—L)X24=30,可解L=28.75;
因此該企業(yè)應(yīng)雇傭29人
27.解:如果承接國外訂貨:
增量收入=100000X(40-33)=700000;
增量成本=50000X(50-33)=850000;
貢獻(xiàn)=700000-850000=-150000;
貢獻(xiàn)為負(fù)值,說明承接國外訂貨不合算
28.解:
(1)MR=d(PQ)/dQ=d(600Q-2Q2)/dQ=600-4Q;
(2)當(dāng)MR=MC尸MC2時,Qi和孰為利潤最大化產(chǎn)量;
MCi=4Qi,,MC2=2Q2;
4Q.=600-4(Q,+Q2),2Q2=600-4(Q1+Q2);
可以求得。=37.5,Q2=75
29.解:
(1)稅收債務(wù)成本:
A公司:8.9%X(1-0.36)=5.70%;
B公司:7.9%X(1-0.30)=5.53%;
C公司:8.5%X(1-0.36)=5.44%;
(2)權(quán)益資本成本:
A公司:kLD/W+g=0.60/21+10%=12.9%;
B公司:kLD/W+g=0.92/44+14%=16.1%;
C公司:k!=D1/W+g=l.98/33+5%=ll.0%;
2012年4月
四、計算題(本大題共5小題,每小題6分,30分)
25.解:
(1)當(dāng)P=100元,A=6000元,1=9500元時,Q=50-20X100+0.4X
6000+0.05X9500=925
需求的價格彈性=(dQ/dP)X(P/Q)=-20X(100/925)=-2.16;
(2)需求的收入彈性=(dQ/dl)X(I/Q)=0.05X(9500/925)
=0.51;
26.解:
(1)MP高=100000元,P高=31200元,MP高/p=^^=3.21
MP初二80000元,P初二18200元,MP,/二4.40
仞;I'廠P初18200
由計算結(jié)果可知,高級會計師的邊際產(chǎn)出(3.21)小于初級會計
師的邊際產(chǎn)出(4.40),因此現(xiàn)在的組合沒有達(dá)到最優(yōu)
(2)由(1)可知,目前組合不是最優(yōu),高級會計師支出每增加1
元的邊際產(chǎn)出小于初級會計帥,因此應(yīng)該增加初級會計師,減
少高級會計師。
27.解:如果在A和B之間開一條新航線:
增量收入=500X10X2=10000;
增量成本=6000X2-5000=7000;
貢獻(xiàn)=10000-7000=3000;
貢獻(xiàn)為正值,說明在A和B之間開一條新航線比
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