項(xiàng)目部工程質(zhì)量監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則

公司項(xiàng)目部工程質(zhì)量監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則

第一章總則

第一條為加強(qiáng)新建項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，規(guī)范和明

確質(zhì)量管理行為和職責(zé)，提高工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)

和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，特制定本細(xì)則。

第二條本細(xì)則規(guī)定了項(xiàng)目部各部門及各專業(yè)作業(yè)隊(duì)各

層級(jí)質(zhì)量管理監(jiān)督職責(zé)，工作制度及管理重點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)監(jiān)督

檢查進(jìn)行了明確要求，規(guī)定了相關(guān)獎(jiǎng)罰與事故等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

第三條本細(xì)則適用于項(xiàng)目部一分部質(zhì)量管理工作，相關(guān)

職能部門、人員及各專業(yè)作業(yè)隊(duì)，均應(yīng)遵守本細(xì)則。

第四條本細(xì)則依據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》

GB/T19001-2008.《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》

第一章質(zhì)量方針和目標(biāo)

第五條堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，堅(jiān)持“質(zhì)

量終身負(fù)責(zé)制”的原則，提倡“不留遺憾，不當(dāng)罪人，建不

朽工程”和“我干工程必精品，我對(duì)客戶永真誠”的理念,

信守合同，樣板引路，開工必優(yōu)，一次成優(yōu)。

第六條質(zhì)量目標(biāo)：杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生；交驗(yàn)工

程質(zhì)量達(dá)到國家、行業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)文件和有關(guān)

技術(shù)規(guī)范要求；工程施工質(zhì)量驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,單位工

程一次驗(yàn)收合格率100%;主體工程質(zhì)量零缺陷；力保創(chuàng)建

局優(yōu)質(zhì)工程。

管理目標(biāo)：及時(shí)消除工程質(zhì)量通病，預(yù)防控制率100%;

及時(shí)對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行整改，整改率達(dá)到100%；施工質(zhì)量滿足

開通運(yùn)行要求；竣工文件按行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)編制，各種資

料真實(shí)、有效、完整，實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收合格；

工作目標(biāo)：現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員實(shí)現(xiàn)全員質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)，按不

同專業(yè)、不同工序進(jìn)行技術(shù)交底；實(shí)行首件定標(biāo)、樣板引路

制度；按規(guī)范在各工序間執(zhí)行“三檢”制度；按規(guī)定開展施

工質(zhì)量檢查活動(dòng)，缺陷整改做到“四定”即定整改責(zé)任人、

定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改驗(yàn)收人；認(rèn)真開展質(zhì)

量改進(jìn)與QC攻關(guān)活動(dòng)，至少有1個(gè)活動(dòng)課題參加集團(tuán)公司

QC項(xiàng)目評(píng)選。

第七條質(zhì)量目標(biāo)分解

項(xiàng)目部根據(jù)職責(zé)范圍和項(xiàng)目特點(diǎn)將公司的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)

行分解，轉(zhuǎn)化為本項(xiàng)目具體的質(zhì)量工作目標(biāo)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批

準(zhǔn)，并報(bào)公司備案。為保證目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部的質(zhì)量

目標(biāo)要在工程項(xiàng)目的《項(xiàng)目管理策劃書》、《質(zhì)量策劃書》、《施

工組織設(shè)計(jì)》中明確并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行分解量化，細(xì)化措施,

層層落實(shí)責(zé)任，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

第八條質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施控制

為確保質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部建立質(zhì)量目標(biāo)實(shí)

施方案和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，將目標(biāo)展開并充分調(diào)動(dòng)員工參與，組織

競(jìng)賽、QC小組活動(dòng)，績(jī)效考核等，每月圍繞質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施進(jìn)

行檢查和分析，總結(jié)計(jì)劃完成情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)不能達(dá)

到要求時(shí)，要采取措施改進(jìn)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

第二章機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)

第九條項(xiàng)目部應(yīng)組建項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理

和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專職安全質(zhì)量管理

人員組成；同時(shí)制定領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度，報(bào)公司安委會(huì)備案。

其主要職責(zé)：

（一）貫徹落實(shí)國家有關(guān)工程質(zhì)量法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

（二）組織制定項(xiàng)目質(zhì)量管理制度并監(jiān)督實(shí)施；

（三）組織開展項(xiàng)目工程質(zhì)量、技術(shù)教育培訓(xùn)；

（四）組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量檢查和問題整改；

（五）對(duì)信用評(píng)價(jià)工作責(zé)任目標(biāo)的實(shí)施完成制定具體措

施；

（六）組織質(zhì)量專題會(huì)議，分析現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題，研究解決

質(zhì)量通病預(yù)防、控制，通報(bào)項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理工作開展情

況和存在問題，制定階段性工作重點(diǎn)和措施；

（七）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告質(zhì)量事故，對(duì)質(zhì)量事故組織調(diào)查、

分析和處理。

第十條各部門及人員質(zhì)量責(zé)任

（一）項(xiàng)目經(jīng)理

1.項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)質(zhì)

量負(fù)主要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)分

解落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，確保質(zhì)量管理體系在項(xiàng)目得到

有效運(yùn)行；

2.按照施工組織設(shè)計(jì)或施工方案組織施工，提供質(zhì)量

保證與改進(jìn)的資源保障，對(duì)承建的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；

3.組織建立和落實(shí)施工質(zhì)量檢查制度，每月組織項(xiàng)目

質(zhì)量檢查，及時(shí)掌握項(xiàng)目工程質(zhì)量狀況，主持工程質(zhì)量分析,

審定質(zhì)量改進(jìn)措施。對(duì)檢查存在的問題及時(shí)組織落實(shí)并監(jiān)督

整改；

4.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量意識(shí)教育，上崗人員有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

5.組織開展QC小組活動(dòng)，推廣“四新”技術(shù)應(yīng)用，組

織創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)樣板工程和優(yōu)質(zhì)工程；

6.建立項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度并組織實(shí)施，決定質(zhì)量獎(jiǎng)懲;

7.簽署不合格品報(bào)告，參加質(zhì)量事故分析，負(fù)責(zé)質(zhì)量

事故處理；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告質(zhì)量事故；

8.參加單位工程及承建工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定及工程竣工

驗(yàn)收；

9.負(fù)責(zé)實(shí)施在建工程施工過程中質(zhì)量管理情況的信息

錄入工作。

（二）項(xiàng)目專業(yè)副經(jīng)理

1.貫徹執(zhí)行質(zhì)量法律法規(guī)和上級(jí)的各項(xiàng)施工質(zhì)量管理

制度，負(fù)責(zé)本專業(yè)施工質(zhì)量管理工作，對(duì)分管項(xiàng)目和本專業(yè)

施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2.負(fù)責(zé)將質(zhì)量目標(biāo)貫徹到施工全過程，參加質(zhì)量檢查,

提出質(zhì)量改進(jìn)意見和要求；

3.負(fù)責(zé)滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)

要求的技術(shù)保證措施在施工過程中的實(shí)施；

4.負(fù)責(zé)合理安排資源，從人力、物力、財(cái)力等方面的

合理安排，確保施工質(zhì)量。

（三）項(xiàng)目總工程師

1.貫徹執(zhí)行質(zhì)量法律法規(guī)和上級(jí)的各項(xiàng)施工質(zhì)量管理

制度，對(duì)施工生產(chǎn)過程的質(zhì)量負(fù)直接技術(shù)責(zé)任；

2.組織編制《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《質(zhì)量計(jì)劃》、《施工組織設(shè)

計(jì)》，提出滿足質(zhì)量要求的技術(shù)保證措施，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目施

工技術(shù)問題，組織制定預(yù)防、糾正和整改措施，并監(jiān)督落實(shí)；

3.組織開展QC小組活動(dòng)，推廣“四新”技術(shù)應(yīng)用，首

件樣板工程和優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)建工作；

4.負(fù)責(zé)實(shí)施施工過程質(zhì)量管理情況的信息資料錄入工

作；

5.負(fù)責(zé)組織竣工資料編制，參加竣工驗(yàn)收工作；

（四）項(xiàng)目安全總監(jiān)質(zhì)量管理職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點(diǎn)制定安

全質(zhì)量活動(dòng)計(jì)劃，做好安全質(zhì)量監(jiān)督管理工作，工作質(zhì)量對(duì)

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)及安全質(zhì)量技術(shù)措施的審定,

并監(jiān)督各作業(yè)隊(duì)、班組及外協(xié)隊(duì)伍組織實(shí)施；

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量及文明施工的監(jiān)督管理工作，檢

查安全質(zhì)量規(guī)章制度的執(zhí)行情況。組織進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行質(zhì)量教

育培訓(xùn)、考核工作；

4.每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素和質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查、

監(jiān)督、制止、處罰，下達(dá)整改通知書并進(jìn)行復(fù)查；

5.參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，提出糾正

和預(yù)防措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。

（五）項(xiàng)目工程部

1.負(fù)責(zé)編制《施工組織設(shè)計(jì)》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《質(zhì)量計(jì)

劃》、《專項(xiàng)施工方案》，并組織實(shí)施，對(duì)施工過程控制不當(dāng)

造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；

2.組織施工技術(shù)交底，交底中應(yīng)明確工序質(zhì)量要求，

并監(jiān)督檢查作業(yè)隊(duì)執(zhí)行落實(shí)技術(shù)交底情況；

3.負(fù)責(zé)組織隱蔽工程驗(yàn)收，督促不滿足要求的工序返

工、整改；

4.解決項(xiàng)目施工中工序質(zhì)量的常規(guī)技術(shù)問題及質(zhì)量通

病，制定預(yù)防與糾正措施；

5.負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)質(zhì)量檢查組發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題組織整

改；

6.參加質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故調(diào)查處理，提出事故的技

術(shù)原因和技術(shù)撲救措施；

7.收集整理竣工資料，參加竣工驗(yàn)收工作。

（六）項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)保部

1.貫徹執(zhí)行質(zhì)量法律法規(guī)和上級(jí)的各項(xiàng)施工質(zhì)量管理

制度，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理工作，制定項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)督管理實(shí)

施細(xì)則，并組織實(shí)施；

2.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行并實(shí)施檢查；

3.編制質(zhì)量檢查計(jì)劃，按設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的

要求對(duì)施工工程各工序質(zhì)量依據(jù)質(zhì)量檢查制度規(guī)定的頻次

進(jìn)行定期或不定期檢查；

4.參加隱蔽工程及質(zhì)量驗(yàn)收并完成簽認(rèn)手續(xù)，對(duì)施工

質(zhì)量負(fù)確認(rèn)責(zé)任；

5.及時(shí)收集優(yōu)質(zhì)工程資料，負(fù)責(zé)上報(bào)公司及配合完成

優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)及驗(yàn)收工作；

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作；

7.收集質(zhì)量信息，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析；

8.參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，及時(shí)報(bào)送質(zhì)量事故報(bào)

告。填報(bào)“工程質(zhì)量及事故情況”報(bào)表，進(jìn)行季度、年度質(zhì)

量工作總結(jié)，按期上報(bào)；

9.負(fù)責(zé)過程質(zhì)量管理及信息錄入。

(七)項(xiàng)目物資部門

1.對(duì)采購的材料、工具、器具的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；

2.及時(shí)收集和提交所采購材料、工具、器具的質(zhì)量合

格證；執(zhí)行材料進(jìn)貨驗(yàn)收規(guī)定。對(duì)原材料、半成品、設(shè)備、

構(gòu)配件質(zhì)量證明進(jìn)行驗(yàn)證，負(fù)責(zé)對(duì)半成品進(jìn)行抽樣送檢；

3.對(duì)檢驗(yàn)不合格、存在質(zhì)量缺陷的不合格品嚴(yán)禁發(fā)放,

單獨(dú)存放，并上報(bào)公司物資部進(jìn)行解決；

4.負(fù)責(zé)更新改進(jìn)，配置符合要求、滿足工程質(zhì)量要求

的小型施工、加工、預(yù)配機(jī)械、設(shè)備和工具及專用機(jī)具；。

5.參加設(shè)備、材料質(zhì)量缺陷、事故的調(diào)查、分析，及

時(shí)報(bào)送不合格品報(bào)告。

(A)各專業(yè)技術(shù)人員

1.執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)施工質(zhì)量管理制度，審核施工

圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程進(jìn)行施工技術(shù)交底,

明確提出具體質(zhì)量要求，辦理工程變更洽談，解決施工中的

技術(shù)問題；

2.負(fù)責(zé)定位放線、高程測(cè)量，電氣材料、設(shè)備電氣性

能測(cè)試，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)有效；負(fù)責(zé)測(cè)量、檢測(cè)儀器、儀

表工具的日常管理，并定期檢查，確保測(cè)量?jī)x器工具的有效

使用；

3.參加隱蔽工程、構(gòu)件、設(shè)備安裝、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、

檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，認(rèn)真填報(bào)驗(yàn)

收記錄、并與有關(guān)人員會(huì)簽；

4.填寫、整理、匯總施工技術(shù)資料，對(duì)施工技術(shù)資料

的真實(shí)性負(fù)責(zé)；

5.參加質(zhì)量管理小組活動(dòng)，應(yīng)用“四新”技術(shù)，開展

技術(shù)攻關(guān)，克服質(zhì)量通病。參加工程回訪活動(dòng)，提出質(zhì)量改

進(jìn)技術(shù)措施；

6.有權(quán)越級(jí)反映工程質(zhì)量問題，出具不合格品報(bào)告，

舉報(bào)工程質(zhì)量事故。遇有嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的作業(yè)行為，有

權(quán)暫停施工，但應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

（九）質(zhì)量（管理）檢查人員

1.掌握國家、地方、行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、

標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量規(guī)章、制度；

2.參加隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)

量檢查驗(yàn)收，并按規(guī)定進(jìn)行簽證，對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄資料的真

實(shí)性負(fù)責(zé)；

3.進(jìn)行日常質(zhì)量檢查，提出質(zhì)量改進(jìn)意見，指導(dǎo)工程

質(zhì)量問題整改；

4.參加QC小組活動(dòng)，參加優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)及實(shí)施工作,

配合技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，克服質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量;

5.參加工程回訪活動(dòng)，收集質(zhì)量狀況信息，進(jìn)行匯總

分析，提出質(zhì)量改進(jìn)意見；

6.有權(quán)越級(jí)反映工程質(zhì)量問題，遇有嚴(yán)重影響工程質(zhì)

量的作業(yè)行為，有權(quán)暫停施工，并立即報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

（十）物資采購人員

1.對(duì)重要物資（結(jié)構(gòu)安全、使用功能產(chǎn)生重要影響的物

資）的采購，應(yīng)對(duì)供方進(jìn)行評(píng)審，建立合格供方名冊(cè)；

2.對(duì)一般物資的采購，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格、質(zhì)量狀況進(jìn)行

調(diào)研，按價(jià)格性能比最佳的原則進(jìn)行定貨；

3.定貨應(yīng)明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持“封樣”制度；

4.負(fù)責(zé)合格物資的采購、驗(yàn)證和保管，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品合

格證、材質(zhì)證明隨料進(jìn)場(chǎng)，提交技術(shù)人員，作為施工技術(shù)資

料進(jìn)行保存。

（十一）試驗(yàn)人員

1.對(duì)試驗(yàn)室的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境等全面負(fù)責(zé)；

2.貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)的方針；

3.掌握工程項(xiàng)目施工動(dòng)態(tài)的情況。指導(dǎo)試驗(yàn)工作的開

展,協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，解決與實(shí)驗(yàn)有關(guān)的技術(shù)問題；

4.負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)安排和落實(shí)各項(xiàng)

試驗(yàn)檢測(cè)工作，組織實(shí)施對(duì)檢測(cè)工作的監(jiān)督，負(fù)責(zé)試驗(yàn)原始

記錄和試驗(yàn)數(shù)據(jù)的復(fù)核，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。對(duì)試驗(yàn)室

所出的報(bào)告負(fù)全責(zé)；

5.組織確定試驗(yàn)方法，出具試驗(yàn)報(bào)告；

6.負(fù)責(zé)建立和管理試驗(yàn)儀器、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量?jī)x器設(shè)

備臺(tái)帳；

7.負(fù)責(zé)制定儀器設(shè)備的周期檢定和維修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)

實(shí)施；

8.參加工程項(xiàng)目中新材料、新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)

用試驗(yàn)工作；

9.參加工程質(zhì)量檢查和工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。

（十二）作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)

1.作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是工程施工的直接組織者，對(duì)本專業(yè)、

本作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)的施工范圍工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

2.組織并領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)工班嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、

操作規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，對(duì)違章指揮造成的質(zhì)量

事故，應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

3.組織并領(lǐng)導(dǎo)本作業(yè)隊(duì)人員深入廣泛地開展全面質(zhì)量

管理活動(dòng)。

4.負(fù)責(zé)組織全隊(duì)質(zhì)量大檢查，在檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部

及單位工程完工后，組織自檢驗(yàn)收，合格后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部驗(yàn)收。

5.隨時(shí)掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量情況，對(duì)質(zhì)量不符合規(guī)范

的項(xiàng)目責(zé)令改正。

6.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定，發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，及時(shí)上

報(bào)。

7.組織全隊(duì)職工進(jìn)行群眾性的質(zhì)量自檢、互檢，支持

質(zhì)量檢查人員的工作。

（十三）工班長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)

1.工班長(zhǎng)是最基層施工隊(duì)伍的操作者和組織者，對(duì)本班施工

質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

2.負(fù)責(zé)按圖紙、技術(shù)交底、操作規(guī)程、施工工藝、施工規(guī)范

進(jìn)行施工，負(fù)責(zé)本班質(zhì)量自檢、互檢和工序交接檢查。

3.嚴(yán)把材料使用質(zhì)量關(guān)，按時(shí)填寫工班組臺(tái)帳。

4.聽從工程技術(shù)人員和質(zhì)量檢查人員的指導(dǎo)，嚴(yán)禁違章指揮,

確保工程質(zhì)量。

5.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或發(fā)生質(zhì)量事故，必須準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)。

6.組織本班組的人員做好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的自檢，合格后

報(bào)隊(duì)驗(yàn)收。

（十四）操作人員質(zhì)量職責(zé)

1.嚴(yán)格按照工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工；

2.嚴(yán)格進(jìn)行自檢、對(duì)自己操作的工序質(zhì)量負(fù)責(zé)；

3.參加互檢，確保檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量符合要求；。

4.提高操作水平，克服質(zhì)量通?。?/p>

5.參加QC小組活動(dòng)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)樣板工程；

6.有權(quán)抵制違章指揮，有權(quán)拒絕使用不合格材料，有權(quán)舉

報(bào)偷工減料，并有義務(wù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品進(jìn)行保護(hù)。

第三章工作制度

第十一條工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主管工程質(zhì)量的副職對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,

總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要技術(shù)責(zé)任，因施工

原因造成工程質(zhì)量事故的，除追究直接責(zé)任人的責(zé)任外，對(duì)

有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)由上級(jí)主管部門追究其相應(yīng)責(zé)任。

第十二條工程質(zhì)量終身責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、技術(shù)人員、質(zhì)量管理人

員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、工班長(zhǎng)，物資采購供應(yīng)人員按其各自的職責(zé)，

對(duì)其經(jīng)手的工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。如發(fā)生重大工程質(zhì)量事故,

不管調(diào)到那里，擔(dān)任什么職務(wù)，或退休離開原單位，都要按

照國家、地方，法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，追究相應(yīng)的行政和法

律責(zé)任，給以追溯處罰。項(xiàng)目部在開工后及時(shí)填報(bào)“工程質(zhì)

量終身責(zé)任制人員登記表”（附件1：安質(zhì)表-01）,作為對(duì)質(zhì)

量責(zé)任進(jìn)行追溯的依據(jù)之一。

第十三條工程質(zhì)量檢查制度

項(xiàng)目部建立工程質(zhì)量定期檢查制度，開工前對(duì)工程項(xiàng)目

進(jìn)行質(zhì)量檢查活動(dòng)策劃。項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次質(zhì)量全面檢查。

此外，可根據(jù)具體情況進(jìn)行不定期的專項(xiàng)質(zhì)量抽查。檢查由

項(xiàng)目部各專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)或主管部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，有關(guān)專業(yè)技術(shù)

人員、質(zhì)量檢查人員、相關(guān)部門人員參加，組成檢查組進(jìn)行

檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，填寫質(zhì)量檢查記錄，下發(fā)

質(zhì)量整改通知書。具體檢查要求見本辦法第六章相關(guān)內(nèi)容。

第十四條質(zhì)量檢查持證上崗制度

（一）質(zhì)量檢查人員一律實(shí)行持證上崗制度，并辦理質(zhì)

量檢查證，由項(xiàng)目部安質(zhì)部統(tǒng)一組織上報(bào)公司安質(zhì)環(huán)保部，

項(xiàng)目部建立“質(zhì)量檢查證臺(tái)帳“（附件3：安質(zhì)表-03）,實(shí)行

動(dòng)態(tài)管理，并報(bào)公司安質(zhì)環(huán)保部一份備案。

（二）質(zhì)量檢查證申請(qǐng)條件

申請(qǐng)辦理質(zhì)量檢查證的人員，應(yīng)從事施工管理或技術(shù)工

作3年以上，申請(qǐng)前由公司負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行質(zhì)量法律法規(guī)、

管理體系文件、質(zhì)量管理知識(shí)、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、

抽取試樣規(guī)定、復(fù)試測(cè)試要求等進(jìn)行教育培訓(xùn)，并進(jìn)行考試,

成績(jī)合格者方可辦理質(zhì)量檢查證。未經(jīng)過培訓(xùn)并考試合格的

人員，一律不得辦理質(zhì)量檢查證。

（三）辦理質(zhì)量檢查證，需要提供質(zhì)量檢查證申請(qǐng)表一

式兩份，辦證人一寸免冠照片2張，個(gè)人資質(zhì)（畢業(yè)證、職

稱證/職稱人事令復(fù)印件）、培訓(xùn)資料（培訓(xùn)計(jì)劃、簽到表、

試卷、成績(jī)單、培訓(xùn)總結(jié)），匯總表（包括電子版）。

（四）對(duì)質(zhì)量檢查證到期，仍需從事質(zhì)量工作的人員，

由項(xiàng)目部統(tǒng)一向公司申請(qǐng)換新證，并進(jìn)行知識(shí)更新教育，保

證持有有效證件上崗。

第十五條質(zhì)量培訓(xùn)制度

（一）項(xiàng)目部在開工后要根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)各項(xiàng)目各專業(yè)

質(zhì)量管理人員，技術(shù)人員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、工班長(zhǎng)進(jìn)行各專業(yè)施

工技術(shù)、操作規(guī)范等質(zhì)量控制方面內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)考核。

（二）質(zhì)量檢查人員上崗前應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)考核，由項(xiàng)

目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)組織，未經(jīng)崗前培訓(xùn)的一律不得擔(dān)任質(zhì)量檢

查人員。

（三）項(xiàng)目部對(duì)新進(jìn)場(chǎng)職工、轉(zhuǎn)崗職工、勞務(wù)人員以及

開工前應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，質(zhì)量培訓(xùn)可和安全、技術(shù)等培訓(xùn)結(jié)

合進(jìn)行，通過培訓(xùn)要使職工能夠勝任此項(xiàng)工作后方可上崗。

（四）特殊工種人員，并經(jīng)考試合格后持證上崗。各特

殊工種的質(zhì)量教育與培訓(xùn)I,由項(xiàng)目部人力資源管理部門負(fù)責(zé)

參加國家指定的安全培訓(xùn)和復(fù)審，經(jīng)考試合格，取得“特種

作業(yè)操作證”后，方可持證上崗。項(xiàng)目部建立本工程特殊工

種和特殊工作人員臺(tái)帳及證件的復(fù)印件，做到統(tǒng)一管理，動(dòng)

態(tài)管理。

（五）關(guān)鍵作業(yè)及關(guān)鍵工作人員的培訓(xùn)，項(xiàng)目部制定專

門的培訓(xùn)計(jì)劃，由公司、供貨廠家等技術(shù)人員進(jìn)行安裝、調(diào)

試的培訓(xùn)，項(xiàng)目部安排人員參加。同時(shí)實(shí)行“先培訓(xùn)，后上

崗”和“崗位考核”制度，確保這些人員盡快掌握新技術(shù)、

新工藝，使施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和技術(shù)能力始終在不斷提高,

保持在相當(dāng)?shù)乃疁?zhǔn)，確保整個(gè)工程質(zhì)量保持在穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)狀

態(tài)。

（六）項(xiàng)目部除安排開工前的統(tǒng)一培訓(xùn)及考試外，還要

根據(jù)各專業(yè)工程進(jìn)展情況，在實(shí)施“四新”（新技術(shù)、新工

藝、新材料、新設(shè)備）、關(guān)鍵工序及各專業(yè)分項(xiàng)作業(yè)時(shí)對(duì)作

業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性質(zhì)量教育培訓(xùn)，可結(jié)合技術(shù)交底進(jìn)行重

點(diǎn)和規(guī)范的培訓(xùn)。重視對(duì)臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)、后續(xù)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的質(zhì)

量教育培訓(xùn)，確保進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)作業(yè)人員都能掌握正確

的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范統(tǒng)一的質(zhì)量要求。

（七）項(xiàng)目部工程部、安質(zhì)環(huán)保部等培訓(xùn)組織部門應(yīng)填

寫培訓(xùn)記錄，培訓(xùn)前填寫“培訓(xùn)申請(qǐng)表”、完成后填寫“培

訓(xùn)班學(xué)員名單及成績(jī)表”、“培訓(xùn)班總結(jié)”等。考試試卷在負(fù)

責(zé)培訓(xùn)的部門保存。

第十六條質(zhì)量工作會(huì)議制度

（-）項(xiàng)目部每月分別召開一次質(zhì)量工作會(huì)議（可結(jié)合

施工生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行），針對(duì)近期質(zhì)量管理工作中存在的問題，

現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析研究，提出解決問題的辦法,

對(duì)會(huì)后形成的方案和措施及時(shí)通知下發(fā)至各作業(yè)隊(duì)貫徹執(zhí)

行。

（二）充分利用質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò)，信息化管理手段，

發(fā)揮各級(jí)質(zhì)量管理人員的職能作用。項(xiàng)目部的質(zhì)量管理人員

要注重質(zhì)量信息的收集和統(tǒng)計(jì)分析，針對(duì)存在問題提出改進(jìn)

要求，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)工作聯(lián)系，保證信息暢通，通過電話、電

傳、網(wǎng)絡(luò)等方式，及時(shí)傳遞、溝通、反饋質(zhì)量信息，做到上

情下達(dá)，下情上明。

第十七條質(zhì)量工作報(bào)告制度

（一）工作總結(jié)：安質(zhì)部應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理工作每季度進(jìn)行

小結(jié)，年終進(jìn)行總結(jié)。小結(jié)和總結(jié)應(yīng)與“安全質(zhì)量管理工作

信息報(bào)送表”（附件4）同時(shí)上報(bào)。小結(jié)和總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括:

1.質(zhì)量概況：完成單位工程件數(shù)，一次驗(yàn)收合格率；其

中：房建工程完成的單位工程件數(shù)，一次驗(yàn)收合格率，其他

工程完成的單位工程件數(shù)，一次驗(yàn)收合格率；獲得質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng);

有無質(zhì)量事故等；

2.主要工作：業(yè)務(wù)培訓(xùn)、質(zhì)量檢查、工程創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量體

系運(yùn)行、QC小組活動(dòng)、統(tǒng)計(jì)分析運(yùn)用、質(zhì)量通病治理、質(zhì)量

問題處理、采用科技提高質(zhì)量、先進(jìn)事跡人物等；

3.存在問題：質(zhì)量管理工作存在的主要問題、現(xiàn)場(chǎng)檢查

發(fā)現(xiàn)的問題及整改過程（前后對(duì)比照片），工程質(zhì)量須進(jìn)一

步改進(jìn)的主要方面；

4.工作設(shè)想：針對(duì)存在的問題，采取的主要對(duì)策、措施

以及進(jìn)一步搞好質(zhì)量管理工作，提高工程質(zhì)量的設(shè)想。

（二）工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（工程竣工驗(yàn)收記錄）：竣工驗(yàn)

收后三個(gè)月內(nèi)，由項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)保部將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（驗(yàn)收記錄）目

錄報(bào)安質(zhì)環(huán)保部一份備案。

（三）工程質(zhì)量評(píng)價(jià)：工程項(xiàng)目竣工后，如有質(zhì)量監(jiān)督

機(jī)構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)，由項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保

部將工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告收集、整理備案。

（四）事故報(bào)表：項(xiàng)目部發(fā)生質(zhì)量事故后應(yīng)及時(shí)填寫

“質(zhì)量事故報(bào)告表”（附件5：安質(zhì)表-04）,分季度、年度填

寫“工程質(zhì)量及事故情況”報(bào)表（附件6：安質(zhì)表-05）,由

安質(zhì)環(huán)保部分別于季末翌月7日內(nèi)、次年元月10日內(nèi)報(bào)公

司安質(zhì)環(huán)保部。填寫“工程質(zhì)量及事故情況”報(bào)表時(shí)，應(yīng)按

施工線別分類，各線別內(nèi)應(yīng)按電力牽引供電、電力、房建等

專業(yè)工程順序排序，各專業(yè)工程內(nèi)應(yīng)按單位工程依次排列。

（六）質(zhì)量信息通報(bào)：項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)工作聯(lián)系，通過信

息錄入平臺(tái)、電話、廣訊通、QQ、電子郵件等方式，及時(shí)傳

遞質(zhì)量管理信息，進(jìn)行信息溝通，作到信息暢通。

第十八條工程首件制度

項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織，工程部主責(zé)，相關(guān)部門參與，

負(fù)責(zé)開展首次、首項(xiàng)、首件工序施工的示范活動(dòng)。立足于“預(yù)

防為主、先導(dǎo)試點(diǎn)”的原則，以提高質(zhì)量改進(jìn)意識(shí)為目的，

根據(jù)首件工程的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行綜合總結(jié)評(píng)估，對(duì)施工質(zhì)

量存在的不足之處分析原因、制定改進(jìn)措施，以指導(dǎo)后續(xù)全

面施工，預(yù)防全面施工可能產(chǎn)生的各種質(zhì)量問題。

（一）選定各專業(yè)具有代表性的部分工程，如先期開通

的試驗(yàn)段、有橋隧、曲線的接觸網(wǎng)錨段，具備施工條件的房

屋、變、配電所、中繼站等作為示范樣板工程。

（二）制定詳細(xì)的首件檢查、評(píng)估方案，確保施工工藝、

工法及使用的機(jī)具能夠確保施工質(zhì)量。

（三）技術(shù)人員應(yīng)做好首件過程監(jiān)控，記錄過程存在的

偏差，工序完工后，進(jìn)行全面詳細(xì)檢查，評(píng)估施工過程及最

終產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)施工質(zhì)量存在的原因進(jìn)行分析，制定技術(shù)改

進(jìn)措施，待驗(yàn)證后續(xù)施工質(zhì)量有序可控時(shí)，確定標(biāo)準(zhǔn)，以點(diǎn)

帶面，實(shí)現(xiàn)全面推廣。

（四）在示范樣板工程進(jìn)行首件評(píng)估時(shí)組織項(xiàng)目相關(guān)專

業(yè)作業(yè)隊(duì)人員進(jìn)行規(guī)范的首件示范、實(shí)物演示、經(jīng)驗(yàn)交流等

活動(dòng)，用示范效應(yīng)帶動(dòng)全線施工質(zhì)量及施工工藝水平的提高。

項(xiàng)目部在各專業(yè)首件作業(yè)施工前，進(jìn)行示范活動(dòng)，組織各作

業(yè)隊(duì)進(jìn)行觀摩；各作業(yè)隊(duì)在首件、首道工序開展前，組織全

隊(duì)作業(yè)班組進(jìn)行觀摩，結(jié)合作業(yè)指導(dǎo)書，用示范效應(yīng)，把握

施工規(guī)范、施工工藝的要點(diǎn)。

（五）通過首件定標(biāo)、樣板示范作用，掌握施工重點(diǎn)、

難點(diǎn)、不易控制、質(zhì)量通病和關(guān)鍵點(diǎn)的控制程序，總結(jié)優(yōu)化

工藝、制定對(duì)策和預(yù)防措施，完善各專業(yè)可操作、可控制的

專項(xiàng)指導(dǎo)書和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。并下發(fā)各作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行，統(tǒng)一規(guī)

范操作，做到全線步調(diào)一致，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

第十九條工程旁站

項(xiàng)目工程管理部對(duì)本項(xiàng)目的特殊過程及關(guān)鍵工序進(jìn)行

界定。項(xiàng)目總工牽頭，工程部、安質(zhì)環(huán)保部等共同編制旁站

計(jì)劃，旁站計(jì)劃包括旁站內(nèi)容、人員分工、旁站記錄等；旁

站資料需在旁站結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)交項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)保部，并每

月匯總旁站資料電子文檔上報(bào)公司安質(zhì)環(huán)保部，具體執(zhí)行見

公司安質(zhì)環(huán)保部編制的《旁站管理辦法》。

第二十條領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

根據(jù)項(xiàng)目專業(yè)特點(diǎn)，項(xiàng)目施工前，應(yīng)明確領(lǐng)導(dǎo)帶班工序

及帶班計(jì)劃，帶班計(jì)劃包括帶班內(nèi)容、人員分工、帶班記錄、

交接班記錄等，領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)時(shí)需與作業(yè)人員同時(shí)進(jìn)出施工

現(xiàn)場(chǎng)。具體見項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部編制的《領(lǐng)導(dǎo)帶班盯崗制度》。

第二十一條成品保護(hù)制度

加強(qiáng)半成品和成品保護(hù)管理，制定半成品和成品保護(hù)管

理措施。結(jié)合工程專業(yè)特性，由項(xiàng)目工程管理部制定半成品

和成品保護(hù)管理措施，包括物資部門制定對(duì)采購物資的包裝、

運(yùn)輸及裝卸等產(chǎn)品保護(hù)要求，工程管理部、物資部制定現(xiàn)場(chǎng)

產(chǎn)品初生產(chǎn)或預(yù)配等相關(guān)半成品的包裝、存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)缺Ｗo(hù)

管理措施，施工現(xiàn)場(chǎng)已完成的半成品或成品（架設(shè)的線索、

敷設(shè)的光、電纜、安裝的設(shè)備等）保護(hù)、防護(hù)管理措施。

第二十二條統(tǒng)計(jì)分析制度

項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部應(yīng)注重進(jìn)行質(zhì)量信息收集，建立質(zhì)量

系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，針對(duì)存在問題、改進(jìn)要求，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。專

題統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)及時(shí)進(jìn)行，工作性統(tǒng)計(jì)分析。項(xiàng)目部每季度進(jìn)

行一次，統(tǒng)計(jì)分析宜采用“三圖二表”的方法，即：因果圖、

排列圖、控制圖、調(diào)查表、對(duì)策表。項(xiàng)目部將項(xiàng)目質(zhì)量信息

及統(tǒng)計(jì)分析總結(jié)每季度隨質(zhì)量報(bào)表一并上報(bào)公司安質(zhì)環(huán)保

部。公司安質(zhì)環(huán)保部組織每半年進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)分析，并按要

求上報(bào)集團(tuán)公司安質(zhì)環(huán)保部。

第四章監(jiān)督管理工作要點(diǎn)

第二十三條項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部年初根據(jù)公司的要求，

結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定年度質(zhì)量工作要點(diǎn)，確定年度質(zhì)量目標(biāo),

提出年度質(zhì)量監(jiān)督管理工作要求，作出年度工作安排。各單

位應(yīng)根據(jù)公司質(zhì)量工作要點(diǎn)的要求，進(jìn)行落實(shí)。

第二十四條質(zhì)量管理的核心是質(zhì)量控制，質(zhì)量控制的

重點(diǎn)是施工工序，各專業(yè)負(fù)責(zé)人務(wù)必加強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量

控制。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（二）制定、執(zhí)行工藝紀(jì)律。

（三）建立工序獎(jiǎng)懲制度。

（四）加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量因素的控制；（質(zhì)量因素：人、機(jī)械、

材料、方法、測(cè)量、環(huán)境）。

（五）強(qiáng)化對(duì)工序質(zhì)量的檢驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)工序“三檢制”。

（六）確保作業(yè)環(huán)境質(zhì)量。

1.制定期量標(biāo)準(zhǔn)，做到均衡生產(chǎn)；

2.推行定置管理，實(shí)行文明施工；

3.進(jìn)行噪聲、粉塵控制，避開高溫、高濕作業(yè)；

4.隧道、夜間施工確保施工照明。

（七）運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法；

（A）重視崗前培訓(xùn)、技術(shù)交底。

第二十五條質(zhì)量控制應(yīng)“以預(yù)防為主”，把工程質(zhì)量

從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制。對(duì)關(guān)鍵操作、薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部

位、技術(shù)復(fù)雜、“四新”應(yīng)用、新型結(jié)構(gòu)、特殊環(huán)境等，在

施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，制定對(duì)策、

措施，進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控，防止發(fā)生問題。在具體實(shí)施前，根據(jù)

施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置，編制作業(yè)指

導(dǎo)書指導(dǎo)施工作業(yè)。

第二十六條加強(qiáng)成品保護(hù)是確保工程質(zhì)量、降低工程

成本、按期竣工的重要環(huán)節(jié)。要教育職工尊重、愛惜他人和

自己的勞動(dòng)成果，要合理安排施工順序，要采取行之有效的

保護(hù)措施，加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)工作的檢查。工序，工種、專業(yè)

之間施工，要進(jìn)行交接、檢查、記錄，加強(qiáng)施工配合，切實(shí)

保障已完工程項(xiàng)目的完好無損。

第二十七條工程竣工交付后，項(xiàng)目部制定回訪計(jì)劃，

安排有關(guān)人員進(jìn)行回訪?；卦L工作可以采取電話、座談、現(xiàn)

場(chǎng)檢查等方式進(jìn)行，但無論采取何種方式，均應(yīng)做好回訪記

錄，作為改進(jìn)、提高工程質(zhì)量的依據(jù)?；卦L工作一般在保修

期內(nèi)進(jìn)行，也可以在保修期結(jié)束后繼續(xù)進(jìn)行。

第二十八條對(duì)質(zhì)量通病或連續(xù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，項(xiàng)目

部工程管理部應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的因素：“人、機(jī)械、材料、方

法、測(cè)量、環(huán)境”，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，市場(chǎng)調(diào)研、科技攻關(guān),

創(chuàng)建新的工法，提高工藝水平，采用“四新”技術(shù)，消除質(zhì)

量通病，減少質(zhì)量問題。

第二十九條項(xiàng)目部要建立、修訂質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)控

標(biāo)準(zhǔn)既要嚴(yán)于國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，又要切實(shí)可行。質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)

準(zhǔn)要逐漸完善，覆蓋到全部分項(xiàng)工程，最終形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),

推動(dòng)工程質(zhì)量整體提高。項(xiàng)目部通過編制“作業(yè)指導(dǎo)書”，

制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范施工操作。通過加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，改進(jìn)

提高工程質(zhì)量。

第三十條計(jì)量檢測(cè)工作是穩(wěn)定和提高工程質(zhì)量的重要

條件，項(xiàng)目部按規(guī)定配備計(jì)量檢測(cè)人員，計(jì)量檢測(cè)人員應(yīng)按

規(guī)定取得相應(yīng)資質(zhì)。此外應(yīng)配備齊全計(jì)量檢測(cè)工具、儀器儀

表、稱重衡器，并加以標(biāo)識(shí)，建立臺(tái)帳，指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)

與保養(yǎng)，并按規(guī)定進(jìn)行檢定與校準(zhǔn)，確保計(jì)量器具始終處于

良好狀態(tài)，保證計(jì)量檢測(cè)結(jié)果真實(shí)有效。

第三十一條有關(guān)質(zhì)量情況報(bào)表，質(zhì)量檢查、整改、驗(yàn)

收記錄，質(zhì)量數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析，質(zhì)量信息通報(bào)等，要與計(jì)算機(jī)

信息管理、質(zhì)量管理要與安全管理、物資管理、計(jì)劃管理、

進(jìn)度管理、成本管理相結(jié)合，形成信息網(wǎng)絡(luò)化管理，達(dá)到工

期、安全、質(zhì)量、成本的最佳組合。

第三十二條施工資料是工程建設(shè)的歷史寫照，是工程

檔案的重要組成部分，又是工程檢查驗(yàn)收的依據(jù)、竣工交付

的條件，加強(qiáng)施工資料的管理至關(guān)重要。項(xiàng)目部設(shè)立專人負(fù)

責(zé)施工資料的管理工作，項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量管理人員應(yīng)分別

對(duì)施工技術(shù)資料、施工管理資料按時(shí)填寫、建立目錄、分類

成冊(cè)，做到施工資料與施工進(jìn)度同步完成，確保工程完工施

工資料齊全完好。施工資料包括施工技術(shù)資料和施工管理資

料。

第三十三條施工機(jī)械、設(shè)備、工具的配置是確保工程

質(zhì)量實(shí)施的可靠保障，各單位要根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)與質(zhì)量控

制要求，更新改進(jìn)，配置符合要求、滿足工程質(zhì)量的施工機(jī)

械、設(shè)備和工具及一些專用設(shè)備與工具，特別是工藝要求有

明確規(guī)定的，必須采用專用工具并確保操作準(zhǔn)確到位。配置

的施工機(jī)械、設(shè)備、工具的數(shù)量和性能必須滿足項(xiàng)目施工質(zhì)

量的需要，制定確保施工質(zhì)量的操作規(guī)程，摒棄不適應(yīng)的、

落后的施工觀念，嚴(yán)格按照施工工藝要求和規(guī)定使用機(jī)械、

設(shè)備和工具。

第三十四條質(zhì)量QC小組活動(dòng)，按公司“質(zhì)量管理小組

活動(dòng)實(shí)施管理辦法”的規(guī)定執(zhí)行。項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理活動(dòng)

小組，制定計(jì)劃和目標(biāo)，結(jié)合工程進(jìn)展開展小組活動(dòng)，積極

爭(zhēng)取省（市）、部級(jí)QC成果，至少出1個(gè)局級(jí)及以上QC成

果。在開展全面質(zhì)量管理與改進(jìn)活動(dòng)的同時(shí)注重在項(xiàng)目工程

質(zhì)量關(guān)鍵、核心控制部位、重點(diǎn)防范工序的質(zhì)量上進(jìn)行科技

攻關(guān)，把握難點(diǎn)、重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，推動(dòng)全體員工重視提高質(zhì)

量、改進(jìn)質(zhì)量的理念，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和全體員工的整體

素質(zhì)。

第三十五條工程創(chuàng)優(yōu)按公司“優(yōu)質(zhì)工程管理辦法”的

規(guī)定辦理。項(xiàng)目部根據(jù)公司要求，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的申報(bào)與創(chuàng)

優(yōu)過程的指導(dǎo)與實(shí)施，項(xiàng)目部由總工牽頭負(fù)責(zé)組織制定整體

創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實(shí)施細(xì)則，并報(bào)公司安質(zhì)環(huán)保部。各單位要根據(jù)整

體創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實(shí)施細(xì)則，制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和保障措施，落

實(shí)責(zé)任人，規(guī)劃優(yōu)質(zhì)樣板工程的區(qū)段、站所，專人負(fù)責(zé)收集

創(chuàng)優(yōu)所需的各種資料，包括影像資料，根據(jù)施工安排制定拍

攝時(shí)機(jī)，特別要在施工過程中將工程的關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)

的控制把握、攻關(guān)創(chuàng)新，“四新”運(yùn)用的亮點(diǎn)及時(shí)記錄下來，

并由項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同組織整理創(chuàng)優(yōu)總結(jié)和匯報(bào)

材料。

第五章質(zhì)量檢查

第三十六條檢查范圍、形式和依據(jù)

（一）檢查范圍：施組、施工方案、專項(xiàng)方案、變更設(shè)

計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書等的檢查，技術(shù)交底情況檢查，施工圖紙會(huì)

審檢查，測(cè)量、試驗(yàn)資料管理情況的檢查，施工日志填寫情

況等內(nèi)業(yè)資料檢查，持證上崗檢查，定位復(fù)測(cè)檢查，材料、

設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查，電氣性能測(cè)試檢查，接觸網(wǎng)零配件抽樣檢查,

施工抽樣檢查，設(shè)備安裝檢查，施工工序檢查，隱蔽工程檢

查，檢驗(yàn)批及分項(xiàng)、分部、單位工程檢查，工程竣工檢查,

設(shè)備聯(lián)調(diào)、試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查。

（二）檢查形式：自檢、互檢、交接檢查，關(guān)鍵工序、

重點(diǎn)部位、特殊過程專項(xiàng)檢查，旁站檢查，施工負(fù)責(zé)人、技

術(shù)人員、質(zhì)檢人員巡回檢查，技術(shù)人員抽樣檢查，質(zhì)量管理

部門定期、不定期組織的抽查、聯(lián)合檢查等。

（三）檢查依據(jù)：施工合同、設(shè)計(jì)文件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)

量驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、

質(zhì)量管理體系文件等。

第三十七條根據(jù)檢查依據(jù)，按照檢查范圍和形式，工

程質(zhì)量各有關(guān)人員應(yīng)各司其職，按照規(guī)定的頻次進(jìn)行質(zhì)量檢

查并做好相應(yīng)的檢查記錄，及時(shí)上傳到信息化平臺(tái)，確保工

程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，滿足顧客需求。

第三十八條設(shè)計(jì)資料、技術(shù)資料的審查

施工合同簽定后，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織各專業(yè)技術(shù)

人員，對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)資料分專業(yè)進(jìn)行審查，審查中應(yīng)把專業(yè)之

間、設(shè)備之間、系統(tǒng)之間接口作為重點(diǎn)進(jìn)行審查，審查應(yīng)有

記錄。由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯總，通過設(shè)計(jì)交底與設(shè)計(jì)交換意

見，最終形成圖紙會(huì)審記錄，作為施工技術(shù)資料保存。

第三十九條持證上崗檢查

工程開工前，項(xiàng)目部應(yīng)指定專人，按照國家、地區(qū)、行

業(yè)關(guān)于對(duì)專業(yè)管理崗位、職業(yè)技能崗位持證上崗的有關(guān)規(guī)定,

對(duì)管理人員、操作人員持證上崗情況進(jìn)行檢查，將證件進(jìn)行

復(fù)印，建立持證上崗人員名冊(cè)，并對(duì)持證上崗人員實(shí)行動(dòng)態(tài)

管理，針對(duì)情況變化及時(shí)對(duì)名冊(cè)進(jìn)行修訂。

第四十條定位復(fù)測(cè)檢查

施工測(cè)量完成，必須由他人進(jìn)行位置、標(biāo)高復(fù)核測(cè)量，

作出復(fù)測(cè)記錄、簽字認(rèn)可。重大工程應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)

行復(fù)測(cè)、簽字確認(rèn)。復(fù)測(cè)確認(rèn)后應(yīng)對(duì)控制網(wǎng)樁（點(diǎn)）進(jìn)行妥

善保護(hù)，避免移動(dòng)破壞。

第四十一條材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查

（一）材料、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，物資管理人員、技術(shù)人員、

質(zhì)檢人員應(yīng)共同對(duì)照產(chǎn)品出廠合格證、訂貨合同進(jìn)行檢查,

檢查應(yīng)有書面記錄和專人簽字。

（二）凡涉及結(jié)構(gòu)安全、使用功能的有關(guān)產(chǎn)品（材料、

設(shè)備），技術(shù)人員、質(zhì)檢人員應(yīng)按相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的

規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。在進(jìn)行復(fù)驗(yàn)時(shí)，其批量的劃分、試樣的數(shù)量、

抽取的方法等，都應(yīng)按相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行，其試驗(yàn)應(yīng)

在具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行。

注：具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位是指，經(jīng)省級(jí)以

上（含省級(jí)）建設(shè)行政主管部門資質(zhì)審查和有關(guān)部門計(jì)量認(rèn)

證的工程質(zhì)量檢測(cè)單位。

（三）復(fù)驗(yàn)抽樣時(shí)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定在建設(shè)單位或監(jiān)理單

位的見證下進(jìn)行。其產(chǎn)品經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)

人）檢查簽字認(rèn)可，方可使用。

第四十二條電氣性能測(cè)試檢查

電力及變電工程專用器材、設(shè)備的電氣性能測(cè)試，由公

司試驗(yàn)室負(fù)責(zé)進(jìn)行（或委托第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)），試驗(yàn)室（或

第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)）必須按有關(guān)規(guī)定取得相應(yīng)資質(zhì)。通信、信

號(hào)工程專用器材、設(shè)備的電氣性能除在進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行測(cè)試外,

尚應(yīng)在安裝前再次進(jìn)行測(cè)試，繼電器，防雷模塊，發(fā)送器等

系列設(shè)備應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)室測(cè)試校準(zhǔn)后方可安裝使用。

第四十三條抽樣檢查

（一）接觸網(wǎng)零配件抽樣檢查

接觸網(wǎng)零配件除按規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢查外，在施工前必須

由接觸網(wǎng)器材檢測(cè)中心現(xiàn)場(chǎng)抽樣，進(jìn)行外觀、尺寸、防腐、

力學(xué)性能等檢驗(yàn)。

（二）施工抽樣檢查

施工中應(yīng)對(duì)回填土、砌筑砂漿、混凝土、鋼筋連接、混

凝土摻加劑等原材料、半成品、試件、試塊，必須按規(guī)定在

建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下按規(guī)定的比例現(xiàn)場(chǎng)見證

取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。

第四十四條設(shè)備安裝檢查

設(shè)備安裝后，應(yīng)對(duì)其標(biāo)高、中心線、垂直度、縱向水平、

橫向水平、底部防腐、地腳螺栓緊固等方面進(jìn)行檢查，作出

檢查記錄。

第四十五條施工工序檢查

（一）建立工序控制點(diǎn)：將工藝流程中能檢查的點(diǎn)，按

照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提出控制措施進(jìn)行控制。由操作者進(jìn)行自

檢、互檢，邊操作邊檢查，確保工藝流程、操作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到質(zhì)

量規(guī)定的要求。

（二）確定工序檢查點(diǎn)：在控制點(diǎn)中找出比較重要的點(diǎn)

作為檢查點(diǎn)，由工班長(zhǎng)或質(zhì)檢員按照質(zhì)量要求進(jìn)行檢查測(cè)量,

作出檢查記錄，特別是定量的數(shù)據(jù)記錄。

（三）工序完成或不同專業(yè)施工之間，應(yīng)進(jìn)行交接檢查

（檢驗(yàn)），由作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（工地負(fù)責(zé)人）或工長(zhǎng)組織班組長(zhǎng)、

技術(shù)人員、質(zhì)檢人員按照質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收。交接

檢查必須作出檢查記錄，各專業(yè)工種之間的交接檢查必須經(jīng)

監(jiān)理工程師檢查簽字認(rèn)可，方可進(jìn)行下道工序施工。交接檢

查通過下道工序?qū)ι系拦ば虻恼J(rèn)可，可以促進(jìn)上道工序的質(zhì)

量控制，又可以促進(jìn)下道工序?qū)ι系拦ば虻某善繁Ｗo(hù)。

第四十六條隱蔽工程檢查

（一）項(xiàng)目部在月份施工計(jì)劃中，應(yīng)明確作出隱蔽工程

檢查計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理工程師一份備查。

（二）隱蔽工程完成后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工、技術(shù)、

質(zhì)檢人員，按照設(shè)計(jì)文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行檢查，檢查

合格后由技術(shù)人員填寫隱蔽工程檢查證，其他有關(guān)人員進(jìn)行

簽證。

（三）隱蔽工程自檢合格、技術(shù)人員備齊有關(guān)資料后,

施工負(fù)責(zé)人于隱蔽前48小時(shí)或按商定的時(shí)間，通知監(jiān)理單

位及質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收（重要的隱蔽工程尚須通知勘察

設(shè)計(jì)單位），經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收、簽字認(rèn)可、方可進(jìn)行

隱蔽施工。

（四）質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)根據(jù)工程特點(diǎn)、隱蔽工程部位的重

要程度及工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定的要求，確定是否監(jiān)督該部

位的隱蔽驗(yàn)收。監(jiān)理工程師未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行驗(yàn)收或未在規(guī)

定時(shí)間內(nèi)提出書面延期要求，施工單位可自行隱蔽施工，但

應(yīng)將情況記入工程日志或檢查證內(nèi)。

（五）對(duì)重點(diǎn)隱蔽工程應(yīng)留存影像資料，確保質(zhì)量記錄

真實(shí)可追溯。

第四十七條檢驗(yàn)批及分項(xiàng)、分部、單位工程檢查

（一）檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程檢查：檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程完成

后，由作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或工地負(fù)責(zé)人，組織專職質(zhì)檢員、工班長(zhǎng)，

班組質(zhì)量員等有關(guān)人員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行檢查,

在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄,

簽字齊全后提交監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。

（二）分部工程檢查：分部工程完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理或

工地負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)（工地負(fù)責(zé)

人）、工長(zhǎng)等有關(guān)人員，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行檢查，

在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，簽字齊

全后提交監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。

（三）單位工程檢查：?jiǎn)挝还こ掏瓿珊?，由?xiàng)目經(jīng)理組

織技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人，技術(shù)、質(zhì)檢人員，作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)（工地負(fù)

責(zé)人），工長(zhǎng)等有關(guān)人員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行檢查，

在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位工

程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核

查及主要功能抽查記錄、單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄，簽字

齊全、加蓋公章后提交建設(shè)單位（監(jiān)理單位）進(jìn)行驗(yàn)收。

第四十八條工程竣工檢查

工程項(xiàng)目完工后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人,

技術(shù)、質(zhì)檢人員，作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)（工地負(fù)責(zé)人）等有關(guān)人員，按

照合同規(guī)定、圖紙要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢預(yù)驗(yàn)，公司有關(guān)

部門尚應(yīng)派人參加。工程符合要求，備齊竣工資料，向建設(shè)

單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織工程驗(yàn)收。

第四十九條設(shè)備聯(lián)調(diào)、試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查

通信、信號(hào)、電力、電力牽引供電工程完工后，除對(duì)工

程進(jìn)行竣工檢查外，尚應(yīng)按各專業(yè)的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行設(shè)備聯(lián)

調(diào)、試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查試驗(yàn)，填寫有關(guān)記錄。

第五十條涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工

程實(shí)體質(zhì)量檢查，應(yīng)按照第四十三條第三款檢查依據(jù)的要求

進(jìn)行。

第五十一條內(nèi)業(yè)資料檢查，包括施工技術(shù)資料和質(zhì)量

管理、過程控制資料。

（一）施工技術(shù)資料：施工組織設(shè)計(jì)，開工報(bào)告，設(shè)計(jì)

交底、變更洽商、圖紙會(huì)審記錄，施工調(diào)查資料，施工測(cè)量

記錄，材料、構(gòu)配件、設(shè)備出廠合格證（質(zhì)量證明），新技

術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的技術(shù)鑒定證明、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、

應(yīng)用記錄和質(zhì)量保證措施，竣工圖，竣工報(bào)告，工程總結(jié)，

驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，驗(yàn)收交接記錄等。

（二）質(zhì)量管理資料：質(zhì)量管理體系運(yùn)行記錄，質(zhì)量管

理措施、辦法，技術(shù)、質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量策劃或計(jì)劃、工

藝工法、專項(xiàng)施工技術(shù)方案、QC小組活動(dòng)資料等。

（三）過程記錄資料：培訓(xùn)記錄、技術(shù)交底記錄，設(shè)備、

零部件復(fù)試、測(cè)試、檢驗(yàn)報(bào)告，施工過程各階段試驗(yàn)、檢驗(yàn)、

測(cè)試報(bào)告（回填土、沙漿、混凝土、試件、試塊、鋼筋連接，

絕緣子、光纜、電纜性能，電氣設(shè)備性能等），施工檢查記

錄，整改回復(fù)記錄，隱蔽工程檢查記錄，基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記

錄，施工日志，構(gòu)配件、設(shè)備安裝記錄，設(shè)備安裝調(diào)試、聯(lián)

調(diào)、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄等。

第五十二條項(xiàng)目部質(zhì)量檢查

項(xiàng)目部技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、施工管理人員，應(yīng)對(duì)施工

質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。對(duì)關(guān)鍵工序、

重點(diǎn)部位、特殊過程應(yīng)聯(lián)合進(jìn)行專項(xiàng)檢查、必要時(shí)設(shè)專人進(jìn)

行旁站檢查。

第五十三條檢查要求

（一）項(xiàng)目部在開工前應(yīng)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和年度、季

度施工計(jì)劃，按精細(xì)化管理要求，組織制定年度“安全/質(zhì)

量檢查計(jì)劃"（附件7）,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，納入質(zhì)量策劃

中并按計(jì)劃實(shí)施。

（二）項(xiàng)目部每月一次統(tǒng)一組織的質(zhì)量安全檢查、專項(xiàng)

檢查及定期檢查應(yīng)由各專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì),

做好質(zhì)量檢查計(jì)劃（附表8）,明確檢查負(fù)責(zé)人、檢查內(nèi)容、

時(shí)間、地點(diǎn)及參加人員，交項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

（三）不定期的檢查、日常檢查無需申請(qǐng)計(jì)劃，但檢查

人員根據(jù)檢查情況，應(yīng)與定期檢查、專項(xiàng)檢查一樣下發(fā)檢查

通報(bào)或“安全'質(zhì)量整改通知書二上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)

不合格品和質(zhì)量管理問題，以及建設(shè)、監(jiān)理、使用單位等反

映質(zhì)量問題，被檢單位、作業(yè)隊(duì)對(duì)提出的整改意見要制定整

改措施，限時(shí)定人進(jìn)行整改；整改完成后，將整改結(jié)果上報(bào)

檢查小組。

（四）對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量的工藝、設(shè)備、材

料缺陷必須立即下令進(jìn)行停工整改，同時(shí)上報(bào)相關(guān)主管部門

和領(lǐng)導(dǎo)，隱患未消除時(shí)不得恢復(fù)生產(chǎn)，防止問題擴(kuò)大。

（五）對(duì)于一時(shí)難以立即整改的重大質(zhì)量缺陷問題，必

須書面上報(bào)相關(guān)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)，在分析原因后采取有效、

可控的技術(shù)保證措施和方案后，專人負(fù)責(zé)旁站，進(jìn)行監(jiān)督整

改。

（六）檢查完畢，由檢查組作出質(zhì)量檢查記錄表（附表

9）和總結(jié)（附表10）,總結(jié)除檢查計(jì)劃所含內(nèi)容外，還需有

問題分析、措施建議、整改要求和整改驗(yàn)證記錄。對(duì)存在的

問題下達(dá)“安全'質(zhì)量整改通知書同時(shí)按集團(tuán)公司要求及

時(shí)將檢查整改資料上傳到信息化平臺(tái)，確保工程質(zhì)量處于可

控狀態(tài)。

第五十四條質(zhì)量監(jiān)督檢查閉環(huán)管理

對(duì)各類檢查、檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要按照時(shí)限要求認(rèn)真

組織整改，并建立質(zhì)量問題庫和自檢問題及處理情況臺(tái)賬,

全面實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，即檢查計(jì)劃一實(shí)施檢查（記錄）一問題

分析一整改措施一實(shí)施整改一整改回復(fù)一整改結(jié)果驗(yàn)證一

檢查總結(jié)，形成完整的閉環(huán)。

（一）整改結(jié)果需根據(jù)檢查通報(bào)或“安全'質(zhì)量整改通

知書”要求，對(duì)每一問題對(duì)應(yīng)附上整改前和整改過程及整改

后的同一部位、場(chǎng)面的照片，并進(jìn)行說明。質(zhì)量監(jiān)督檢查現(xiàn)

場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題和問題整改都必須留存照片備查。

（二）屬于不同專業(yè)或作業(yè)隊(duì)的問題要分別在整改結(jié)果

后面，由整改負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽認(rèn)，匯總后的整改結(jié)果分別要有

被檢查單位安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人的確認(rèn)。

（三）被檢單位質(zhì)量整改情況，可委托項(xiàng)目部專職安質(zhì)

管理人員負(fù)責(zé)追蹤，并按規(guī)定時(shí)間和整改要求完成后，按上

述要求將整改結(jié)果報(bào)公司或項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)保部核查。公司、項(xiàng)

目安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)整改結(jié)果情況，做出是否進(jìn)行整改驗(yàn)收檢

查的決定。

（四）各級(jí)再次檢查應(yīng)首先驗(yàn)證上次檢查記錄情況，對(duì)

重復(fù)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和問題，要認(rèn)真查找、分析原因，追究

和處理責(zé)任人。

（五）對(duì)整改過程弄虛作假、回復(fù)資料不真實(shí)、不符合

要求，逾期沒有整改或整改復(fù)查仍不合格的項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì),

予以警告，責(zé)令停工整頓。兩次檢查存在同樣隱患和問題的

各項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)將會(huì)加倍處罰。

第五十五條各單位要按規(guī)定參加竣工驗(yàn)收工作，及時(shí)

整改驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，影響供電、列控、行車安全的

A類質(zhì)量問題必須在靜態(tài)驗(yàn)收前整改完成。靜態(tài)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)

的質(zhì)量問題應(yīng)在動(dòng)態(tài)驗(yàn)收前整改完畢，動(dòng)態(tài)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)

量問題應(yīng)在初步驗(yàn)收前整改完畢，初步驗(yàn)收和安全評(píng)估中發(fā)

現(xiàn)的影響行車安全的質(zhì)量問題必須在開通運(yùn)營前整改完畢。

第五十六條上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)不合格品和質(zhì)量

管理問題，以及建設(shè)、監(jiān)理、使用單位等反映質(zhì)量問題，以

及公司項(xiàng)目部檢查后的考核按照項(xiàng)目部制定的《項(xiàng)目安全質(zhì)

量信用評(píng)價(jià)考核獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。

第五十七條項(xiàng)目交付運(yùn)營后，應(yīng)按照合同約定履行對(duì)

保修范圍和保修期限內(nèi)工程質(zhì)量的保修責(zé)任，按規(guī)定參加質(zhì)

量回訪工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理運(yùn)營中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題。

第五十八條任何單位和個(gè)人對(duì)質(zhì)量缺陷或使用不合格

的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的，或不按照施工圖設(shè)計(jì)文

件、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工等違法違章行為，均有權(quán)向安全質(zhì)量

監(jiān)督管理部門報(bào)告或舉報(bào)，公司設(shè)立公開舉報(bào)電話

或電子郵件地址，公司對(duì)受理的舉報(bào)問題

經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，應(yīng)形成書面材料，需要落實(shí)整改措施的報(bào)主

管安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)審核并督促落實(shí)整改。

第六章事故處理

第五十九條質(zhì)量事故按其造成的損失或影響程度，通

常分為：特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故。

(一)鐵路工程質(zhì)量事故劃分

1.工程質(zhì)量特別重大事故，直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元及

以上；導(dǎo)致鐵路交通重大及以上事故，或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)、安全

以及鐵路建設(shè)安全、工期、投資等產(chǎn)生重大影響。

2.工程質(zhì)量重大事故，直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元及以上,

1000萬元以下；導(dǎo)致鐵路交通較大事故，或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)、安

全以及鐵路建設(shè)安全、工期、投資等產(chǎn)生很大影響。

3.工程質(zhì)量較大事故，直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元及以上,

500萬元以下；直接導(dǎo)致鐵路交通一般事故，或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)、

安全以及鐵路建設(shè)安全、工期、投資等產(chǎn)生較大影響。

4.工程質(zhì)量一般事故，直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以下；直

接導(dǎo)致鐵路交通一般事故，或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)、安全以及鐵路建

設(shè)安全、工期、投資等產(chǎn)生一般影響。

5.直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以下，但未導(dǎo)致鐵路交通事故,

未對(duì)運(yùn)輸生產(chǎn)、安全以及鐵路建設(shè)安全、工期、投資等產(chǎn)生

影響，且施工單位自行整改到位的，屬工程質(zhì)量問題。

（二）房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故劃分

1.特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100

人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

2.重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者

50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下

直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

3.較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者

10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以

下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

4.一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下

重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事

故。

（三）其它質(zhì)量事故，按照地方相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)劃分

本等級(jí)劃分所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”

不包括本數(shù)。

其中，直接經(jīng)濟(jì)損失指因質(zhì)量事故造成報(bào)廢、返工、返

修、加固、補(bǔ)強(qiáng)等所發(fā)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)和

一定數(shù)額的管理費(fèi)（扣拆除后可利用的材料價(jià)值），它是反

映質(zhì)量事故嚴(yán)重程度的一個(gè)指標(biāo)。其計(jì)算公式為：

直接經(jīng)濟(jì)損失二人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)一

拆除后可利用的材料價(jià)值。

第六十條發(fā)生建設(shè)工程質(zhì)量事故，應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家相關(guān)

規(guī)定調(diào)查處理。因工程質(zhì)量造成經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡的事故,

執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》；因工程質(zhì)量造

成鐵路交通事故的，執(zhí)行《鐵路交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處

理?xiàng)l例》；其他導(dǎo)致建設(shè)工程產(chǎn)生結(jié)構(gòu)安全、重要使用功能

缺陷等嚴(yán)重不良后果的工程質(zhì)量事故，由集團(tuán)公司或地方政

府、鐵路監(jiān)管部門按規(guī)定組織或者參與事故調(diào)查處理。

第六十一條事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)班組第一時(shí)間將信息報(bào)告所

在項(xiàng)目部，同時(shí)采取措施控制止事故蔓延擴(kuò)大，妥善保護(hù)事

故現(xiàn)場(chǎng)，注重物證保留。與事故有關(guān)的材料、工具、事故中

各相連物體的狀態(tài)，痕跡不得破壞，確需移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)某些物體

時(shí)，必須做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志。

第六十二條因質(zhì)量事故導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，影響范

圍擴(kuò)大，確需啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，要按照項(xiàng)目部編制的《專

項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案》程序和公司編制的《安全質(zhì)量及災(zāi)害事故

（事件）應(yīng)急響應(yīng)及綜合應(yīng)急預(yù)案》執(zhí)行。

第六十三條事故的先期調(diào)查由項(xiàng)目部安質(zhì)、工程技術(shù)

部門主管收集與事故有關(guān)的材料、證據(jù)，記錄發(fā)生事故的地

點(diǎn)、時(shí)間和相關(guān)責(zé)任人員、作業(yè)內(nèi)容及有關(guān)旁證人物、材料。

第六十四條事故報(bào)告及調(diào)查處理、責(zé)任追究等規(guī)定執(zhí)

行《中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司上海分公司事故處理及責(zé)任

追究管理辦法》中的相關(guān)規(guī)定。

第七章獎(jiǎng)懲

第六十五條項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，質(zhì)量獎(jiǎng)懲資金

的組成及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)按《項(xiàng)目安全質(zhì)量信用評(píng)價(jià)考核獎(jiǎng)懲實(shí)施

細(xì)則》的規(guī)定執(zhí)行。

第六十六條發(fā)生事故后應(yīng)在規(guī)定時(shí)間如實(shí)上報(bào)，不得

慌報(bào)或隱瞞不報(bào)而擅自處理，不得故意破壞現(xiàn)場(chǎng)，阻礙、干

擾調(diào)查工作以及提供偽證；不得有意縮小事故損失，降低事

故等級(jí)，出現(xiàn)上述情況之一者，按隱瞞事故論處。

隱瞞質(zhì)量事故，經(jīng)舉報(bào)查證屬實(shí)，對(duì)事故責(zé)任部門及其

負(fù)責(zé)人、責(zé)任人加重處罰。

第六十七條項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要支持質(zhì)量檢查人員的工作，

提供必要的工作條件，認(rèn)真聽取他們的意見，努力改進(jìn)和提

高質(zhì)量管理水平。如有對(duì)質(zhì)量檢查工作設(shè)置障礙、故意刁難

或?qū)|(zhì)量檢查人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的，要認(rèn)真追查，嚴(yán)肅處理。

第八章附則

第六十八條本細(xì)則如有與國家、行業(yè)或地方法律、法

規(guī)、規(guī)章、制度相抵觸之處，按國家、行業(yè)或地方的規(guī)定執(zhí)

行。

第六十九條本細(xì)則法由項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé)解

釋。

第七十條本細(xì)則自發(fā)布之日起實(shí)施。

附件：

1.工程質(zhì)量終身責(zé)任制人員登記表（安質(zhì)表-01）

2.《質(zhì)量檢查證》申請(qǐng)表（安質(zhì)表-02）

3.《質(zhì)量檢查證》臺(tái)帳（安質(zhì)表-03）

4.中鐵電氣化局安全質(zhì)量管理工作信息報(bào)送表

5.質(zhì)量事故報(bào)告表（安質(zhì)表-06）

6.工程質(zhì)量及事故情況（安質(zhì)表-07）

7.年度質(zhì)量監(jiān)督檢查計(jì)劃表（安質(zhì)表-05）

8.質(zhì)量檢查計(jì)劃表（安質(zhì)表-07）

9.質(zhì)量檢查記錄表（安質(zhì)表-08）

10.質(zhì)量檢查總結(jié)表（安質(zhì)表-09）

1L質(zhì)量保證體系（安質(zhì)表-10）

附件1

工程質(zhì)量終身責(zé)任制人員登記表

工程名稱：施工單位：項(xiàng)目部名稱：安質(zhì)表-01

姓名職稱職位專業(yè)工作起訖時(shí)間身份證號(hào)碼簽認(rèn)備注

項(xiàng)目經(jīng)理

副經(jīng)理

總工程師

技術(shù)人員

質(zhì)檢人員

物資人員

作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)

工長(zhǎng)

班長(zhǎng)

開工時(shí)間：年月日竣工時(shí)間：年月日填報(bào)人：上報(bào)時(shí)間：年月日

注：1、本表由頊目部負(fù)責(zé)填寫，本人進(jìn)行簽認(rèn)。

2、本表一式二城，工程交驗(yàn)后，由項(xiàng)目部報(bào)局、子（分）公司質(zhì)量管理部門各一份。

3、本表保存期限6年。

附件2

質(zhì)量檢查證申請(qǐng)表

編號(hào)安質(zhì)表-02

單位姓名性別

出生年月年齡職務(wù)

畢業(yè)院校專業(yè)職稱

培訓(xùn)時(shí)

辦證情況間

X

作

簡(jiǎn)

歷

簽字：

集團(tuán)公司

子、分公司安全質(zhì)量

（處）審批年月日環(huán)境部審年月日

（蓋章）批（蓋章）

（章）（章）

填表日期：年月日

注：1、辦證情況應(yīng)填寫“新辦證”或“換證”，培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)填寫培訓(xùn)起訖時(shí)

間.

’2、工作簡(jiǎn)歷自學(xué)校畢業(yè)參加工作開始，要寫明從事質(zhì)檢工作開始的年月，

崗前培訓(xùn)的時(shí)風(fēng)。

3、本表經(jīng)公司（處級(jí)）部門審查、單位蓋章后，上報(bào)一式兩份。

附件3

《質(zhì)量檢查證》臺(tái)賬（年）

單位：安質(zhì)表-03m

序號(hào)姓名出生年學(xué)歷畢業(yè)時(shí)工作時(shí)取證時(shí)證書號(hào)編下次換

月職務(wù)職稱間間間證時(shí)間

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

填報(bào)人:填報(bào)日期：年月

附件4

中鐵電氣化局安全質(zhì)量管理工作信息報(bào)送表

單位名稱：年月

專職部門人員配較上季度增減（人）專職安全

安全質(zhì)量持證情況（%）

備數(shù)量（總數(shù)）及簡(jiǎn)要原因人員（人）

管理體系

建設(shè)

無

項(xiàng)目部綜合專項(xiàng)檢查檢查單位、工發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)問題整改

安全質(zhì)量

檢查次數(shù)次數(shù)號(hào)工程個(gè)數(shù)量問題數(shù)量完成數(shù)量

檢查

各級(jí)綜合鐵路工程常已查項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)問題整改

安全質(zhì)量

稽查次數(shù)態(tài)檢查次數(shù)數(shù)量量問題數(shù)量完成數(shù)量

稽查

安全質(zhì)量教育培訓(xùn)次數(shù)培訓(xùn)對(duì)象及簡(jiǎn)要內(nèi)容培訓(xùn)人數(shù)

教育培訓(xùn)

安全質(zhì)量活

動(dòng)

其他內(nèi)容

審核：填報(bào)：聯(lián)系電話:年月日

附件5

安全質(zhì)量事故報(bào)告表

工程名稱：安質(zhì)表-06

施工單位事故地點(diǎn)

事故部位發(fā)生時(shí)間

事

故

情

況

原

因

分

析

處

理

建

議

報(bào)告單位（蓋章）:

填報(bào)人：電話:年月日

附件6

工程質(zhì)量及事故情況（一）

填報(bào)單位（蓋章）年/季度安質(zhì)表-05-1

一次驗(yàn)收合

事

無

驗(yàn)收鑒定單位工程及房屋面積工

格率（%）

故

按