公司作風(fēng)建設(shè)工作方案

公司作風(fēng)建設(shè)工作方案?一、工作背景為深入貫徹落實黨中央關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的要求，切實加強公司作風(fēng)建設(shè)，提升公司整體形象和工作效能，確保公司各項工作順利推進，特制定本工作方案。二、工作目標(biāo)通過開展作風(fēng)建設(shè)工作，使公司全體員工的紀(jì)律意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識明顯增強，工作作風(fēng)明顯改進，工作效率和質(zhì)量顯著提高，形成風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為公司的發(fā)展提供堅強保障。三、工作原則1.問題導(dǎo)向原則：聚焦公司作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，精準(zhǔn)發(fā)力，靶向治療，切實加以解決。2.領(lǐng)導(dǎo)帶頭原則：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，帶頭改進作風(fēng)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。3.全員參與原則：全體員工積極參與作風(fēng)建設(shè)工作，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。4.長效機制原則：建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機制，推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。四、工作內(nèi)容1.加強思想教育開展專題學(xué)習(xí)：組織全體員工深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述，學(xué)習(xí)黨的紀(jì)律和規(guī)矩，學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，提高員工的政治覺悟和紀(jì)律意識。進行案例警示教育：選取典型的作風(fēng)問題案例進行通報，組織員工觀看警示教育片，讓員工深刻認(rèn)識作風(fēng)問題的危害性，增強廉潔自律意識。開展主題討論：圍繞作風(fēng)建設(shè)主題，組織員工開展討論，引導(dǎo)員工結(jié)合自身工作實際，查找存在的問題，提出改進措施，促進員工自我反思、自我提高。2.強化紀(jì)律執(zhí)行嚴(yán)格考勤制度：加強對員工考勤情況的管理，嚴(yán)格執(zhí)行請假、銷假制度，杜絕遲到、早退、曠工現(xiàn)象。規(guī)范工作紀(jì)律：要求員工嚴(yán)格遵守工作時間，不得在工作時間內(nèi)從事與工作無關(guān)的事情，如玩游戲、炒股、網(wǎng)購等。加強會議紀(jì)律：嚴(yán)肅會議紀(jì)律，要求參會人員按時參加會議，認(rèn)真聽講，做好記錄，不得無故缺席、遲到、早退，不得在會議期間交頭接耳、玩手機等。3.改進工作作風(fēng)增強服務(wù)意識：教育引導(dǎo)員工樹立以客戶為中心的服務(wù)理念，主動為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)，切實解決客戶關(guān)心的熱點難點問題。提高工作效率：優(yōu)化工作流程，減少不必要的環(huán)節(jié)，推行限時辦結(jié)制度，提高工作效率，確保各項工作按時完成。加強協(xié)作配合：倡導(dǎo)團隊合作精神，加強部門之間、員工之間的溝通協(xié)作，形成工作合力，共同推進公司各項工作順利開展。4.嚴(yán)肅工作紀(jì)律加強監(jiān)督檢查：成立作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查組，定期對公司各部門、各崗位的工作作風(fēng)情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。嚴(yán)格責(zé)任追究：對違反作風(fēng)建設(shè)規(guī)定的行為，視情節(jié)輕重，給予批評教育、誡勉談話、通報批評、組織處理或紀(jì)律處分，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。五、工作步驟1.動員部署階段（[具體時間區(qū)間1]）制定工作方案：結(jié)合公司實際，制定作風(fēng)建設(shè)工作方案，明確工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作步驟和工作要求。召開動員大會：召開公司作風(fēng)建設(shè)動員大會，傳達上級有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的文件精神，部署公司作風(fēng)建設(shè)工作，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)：組織全體員工學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè)工作方案，進行思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工了解作風(fēng)建設(shè)的重要意義、目標(biāo)任務(wù)和工作要求。2.自查自糾階段（[具體時間區(qū)間2]）開展自查：各部門、各崗位對照作風(fēng)建設(shè)工作方案，認(rèn)真查找自身存在的問題，深入分析原因，制定整改措施，并填寫作風(fēng)建設(shè)自查自糾表。進行自糾：針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門、各崗位要認(rèn)真進行整改，做到邊查邊改、即知即改，確保問題得到有效解決。提交自查自糾報告：各部門、各崗位要將自查自糾情況形成報告，于[具體日期]前報公司作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。3.監(jiān)督檢查階段（[具體時間區(qū)間3]）明察暗訪：作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查組采取不定期明察暗訪的方式，對公司各部門、各崗位的工作作風(fēng)情況進行監(jiān)督檢查，重點檢查員工的出勤情況、工作紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、工作效率等方面。專項檢查：針對群眾反映強烈的突出問題，開展專項檢查，深入查找問題根源，提出整改意見，督促相關(guān)部門和人員進行整改。建立監(jiān)督檢查臺賬：對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄，建立監(jiān)督檢查臺賬，實行銷號管理，確保問題整改到位。4.整改落實階段（[具體時間區(qū)間4]）制定整改措施：針對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門、各崗位要認(rèn)真分析原因，制定切實可行的整改措施，明確整改責(zé)任人、整改時限和整改目標(biāo)。進行整改落實：各部門、各崗位要按照整改措施認(rèn)真進行整改，確保問題得到有效解決。整改完成后，要及時向公司作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交整改報告。開展整改回頭看：作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各部門、各崗位的整改情況進行跟蹤檢查，開展整改回頭看，確保問題整改到位，防止問題反彈。5.總結(jié)提高階段（[具體時間區(qū)間5]）總結(jié)工作經(jīng)驗：各部門、各崗位要對作風(fēng)建設(shè)工作進行全面總結(jié)，梳理工作中的好經(jīng)驗、好做法，分析存在的問題和不足，提出改進措施和建議。建立長效機制：公司要結(jié)合作風(fēng)建設(shè)工作實際，建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機制，完善各項規(guī)章制度，加強對員工的日常管理和監(jiān)督，鞏固作風(fēng)建設(shè)成果。召開總結(jié)大會：召開公司作風(fēng)建設(shè)總結(jié)大會，對作風(fēng)建設(shè)工作進行全面總結(jié)，表彰作風(fēng)建設(shè)先進部門和個人，對作風(fēng)建設(shè)工作進行再部署、再動員，推動公司作風(fēng)建設(shè)不斷取得新成效。六、工作要求1.提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)：公司各部門要充分認(rèn)識作風(fēng)建設(shè)的重要性，切實加強對作風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確專人負(fù)責(zé)，確保作風(fēng)建設(shè)工作順利開展。2.精心組織，扎實推進：各部門要按照工作方案的要求，精心組織，周密安排，扎實推進作風(fēng)建設(shè)工作，確保各項工作任務(wù)落到實處。3.加強宣傳，營造氛圍：要充分利用公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、微信公眾號等宣傳陣地，廣泛宣傳作風(fēng)建設(shè)的重要意義、工作進展和取得的成效，營造良好的輿論氛圍。4.強化監(jiān)督，嚴(yán)格考核：作風(fēng)