四川自考《工程項目管理》06087核心知識點考試復(fù)習(xí)題庫（含答案）

四川自考《工程項目管理》06087核心知識點考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)規(guī)定的時間內(nèi)，將驗收文件報()C、設(shè)計單位備案2.已完工程計劃成本是指()B、計劃工程量x實際單位成本D、計劃工程量x計劃單位成本3.中標(biāo)單位與業(yè)主簽訂施工合同的時間，應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出()A、15天內(nèi)C、25天內(nèi)D、30天內(nèi)4.在施工過程質(zhì)量控制中，應(yīng)進行重點控制的是()5.PDCA循環(huán)中的“D”是指()則該網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期應(yīng)等于這三項工作的()7.工程項目前期策劃的主要任務(wù)是()8.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最開始時間應(yīng)為其所有緊前工作的()9.頂目后評價在項目管理中的作用不包括()C、不能對項目進行診斷，促使項目運營狀態(tài)的正常化10.在綜合成本分析方法中，可作為施工項目成本分析基礎(chǔ)的是()B、月(季)度成本分析時差時，將會影響()12.工程項目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)是()13.為施工成本決策提供支持的是()14.下列不屬于評標(biāo)的方法的是()員總數(shù)的()17.適用于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中實際進度與計劃進度比較的方法是()18.在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，波形線的長度表示()20.下列有關(guān)工程預(yù)付款的表述正確的是()A、所有的工程必須要提前1年支付預(yù)付款B、發(fā)包人應(yīng)在預(yù)付款扣完的14天內(nèi)將預(yù)付款保函退還給承包人D、發(fā)包人應(yīng)在收到支付申請的100天內(nèi)核實后向承包21.施工成本控制步驟中，最具實質(zhì)性的一步是()22.加強索賠管理，公正地處理索賠，是工程進度控制的()23.不屬于項目后評價方法的是()24.下列屬于單項工程的是()25.下列不屬于施工項目生產(chǎn)要素管理的內(nèi)容的是()26.分部分項工程成本分析的資料來源是()27.以下選項中，屬于招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知內(nèi)容的是()28.在綜合成本分析方法中，可作為施工項目成本分析基礎(chǔ)的是()29.風(fēng)險管理過程的第一步是()30.在綜合成本分析方法中，可作為施工項目成本分析基礎(chǔ)的是()B、月(季)度成本分析投標(biāo)人。該書面補充通知是()32.下列屬于單項工程的是()33.主動放棄項目或改變項目目標(biāo)與行動方案，從而規(guī)避風(fēng)險的方法是()34.按工程項目組成內(nèi)容的不同進行項目劃分，地基與基礎(chǔ)屬于()35.項日可行性研究完成之后，緊接進行的工作是()36.造成直接經(jīng)濟損失300萬元以上的事故是()37.由業(yè)主承擔(dān)全部風(fēng)險的合同為()38.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理措施的說法，正確的是()B、沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段的圍擋高度不低于10mD、施工現(xiàn)場不用實行封閉管理，外來人員可以隨意進出39.下列選項中關(guān)于開標(biāo)的說法正確的是()40.下列不屬于施工項目生產(chǎn)要素管理的內(nèi)容的是()41.下列不屬于成本分析的基本方法的是()42.投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最更要的依據(jù)是()43.以下關(guān)于施工質(zhì)量控制點的說法中正確的是()44.在合同工程履行期間，因不可抗力時間導(dǎo)致的合同價款和工期調(diào)整法正確的是()45.為施工成本決策提供支持的是()46.用ABC分類法，材料管理的重點是()C、類47.建設(shè)項目的特征包括單件性、一次性48.施工質(zhì)量持續(xù)改進理念包括的過程及關(guān)系為()A、漸進過程主動過程系統(tǒng)過程有效過程B、主動過程漸進過程系統(tǒng)過程有效過程D、系統(tǒng)過程主動過程有效過程漸進過程合設(shè)計要求，但仍然能滿足使用要求的應(yīng)()50.從有利于業(yè)主投資的角度看，最合適采用的合同是()51.施工成本控制的正確步驟是()52.項目竣工后，對其進行項目自我總結(jié)評價的是()53.下列不屬于評標(biāo)的方法的是()A、P是指項目執(zhí)行D、A是指項目計劃55.項目經(jīng)理責(zé)任制的特點不包括()56.從有利于業(yè)主投資的角度看，最適合采用的合同是()57.以下關(guān)于風(fēng)險管理的工作流程排序正確的是()些條件做部分修改，再報另一個較低的價。這種報價技巧被稱為()經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的()A、1/460.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的節(jié)點表示()61.以下對網(wǎng)絡(luò)圖中編號的描述錯誤的是()62.下列關(guān)于施工總承包管理模式的主要特征說法正確的是()63.下列不屬于工程質(zhì)量問題的特點的是()64.施工工藝及技術(shù)措施的水平屬于施于生產(chǎn)要素中的()65.項目可行性研究發(fā)生在工程項目生命周期的()66.在項目可行性研究之前必須進行的工作是()67.以下關(guān)于CM模式和項目管理模式說法正確的是()68.施工階段進度控制的任務(wù)是()69.工程項日施工成本分析中的進度偏差是指()70.下列關(guān)于項目管理的說法錯誤的是()C、項目實施階段的主要任務(wù)是通過管理使項目的成本控制得以實現(xiàn)71.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作拖延的時間超過其自由時差，則()72.繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖時，節(jié)點編號的原則是()73.從承包商角度來說，風(fēng)險最小的合同方式是()74.工程項目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)是()A、決策階段的質(zhì)量控制75.指令源有兩個組織機構(gòu)的是()76.關(guān)于質(zhì)量管理體系的監(jiān)督與管理，說法正確的是()工程還應(yīng)進行()78.施工質(zhì)量評定驗收的基本內(nèi)容不包括()79.按照我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經(jīng)理()80.下列不屬于自然風(fēng)險的是()82.選擇中標(biāo)人并于其簽訂合同的過程叫做()83.工程所需材料由業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)，施工企業(yè)只承包工程用工的供應(yīng)方式稱()84.下列選項中屬于項目后評價的主要任務(wù)的是()85.項目后評價在項目管理信息中屬于()86.向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項目監(jiān)理任務(wù)的單位是()A、隱蔽性B、波動性88.按照《招投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)方式有()89.按照《招投標(biāo)法》規(guī)定，開標(biāo)時下列做法中錯誤的是()90.承包商不承擔(dān)風(fēng)險，而業(yè)主承擔(dān)企部工程最和價格風(fēng)險的合同類型是()B、固定總價合同91.下列選項中關(guān)于開標(biāo)的說法正確的事()92.下列屬于單位工程的是()93.項目可行性研究發(fā)生在工程項目生命周期的()94.根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》,邀請招標(biāo)的邀請對象的數(shù)目最少為()C、5家95.從承包商角度來說，風(fēng)險最小的合同方式是()96.屬于風(fēng)險識別過程的是()97.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的虛箭線表示()98.建筑工程一切險的被保險人不包括()B、分包商100.工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期應(yīng)等于其所有結(jié)束工作()101.下列屬于單項工程的是()102.下列階段屬于影響工程建設(shè)項目質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的是()104.工程項日管理的對象是()105.工程項目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)是()106.下列有關(guān)工程預(yù)付款的表述正確的是()B、發(fā)包人應(yīng)在預(yù)付款扣完的3天內(nèi)將預(yù)付款保函退還給承D、發(fā)包人應(yīng)在收到支付申請的3天內(nèi)核實后向承包人發(fā)出預(yù)付款支付證書107.不屬于項目后評價方法的是()108.在建設(shè)項目中，隱蔽工程檢查驗收的主要項目是()109.建筑工程一切險的被保險人不包括()110.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N最早完成時間為第17天，持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時差為()111.風(fēng)險管理過程的第一步是()112.下列選項中，屬于建設(shè)準(zhǔn)備階段工作的是()113.在工程風(fēng)險應(yīng)對策路中采用最多的是()114.風(fēng)險管理過程的第一步是()A、能夠早日完工的項日116.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的是()B、提供施工場地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等資料，并保證資料的真實、正確、完整117.施工質(zhì)量計劃編制完畢，應(yīng)經(jīng)下列審核批準(zhǔn)的是()重應(yīng)為()質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)是()120.業(yè)主方項目管理的目標(biāo)是()121.工程項目管理的核心是()124.在網(wǎng)路計劃中，P工作的自由時差為3天，總時差為4天，若該工作影響工期2天，那么該工作實際進度比計劃進度()A、拖延了5天B、拖延了6天C、提前了5天D、提前了6天125.施工成本偏差是指()析的順序是()127.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作的最遲完成時間為48,持續(xù)時作的最早完成時間分別為15,20,28,則該工作的總時差為()129.下列不屬于風(fēng)險管理目標(biāo)中損前目標(biāo)的是()131.可行性研究中最核心的問題是分析論證項目投資建設(shè)的()132.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作拖延的時間超過其自由時差，則()133.下列關(guān)于施工總承包管理模式的主要特征說法正確的是()A、施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目業(yè)主方D、業(yè)主方選定的分包可以不經(jīng)施工總承包管理的認(rèn)可134.下列關(guān)于固定單價合同的說法中不正確的是()135.項日區(qū)別于其他常規(guī)活動的基本標(biāo)志是()A、一次性136.按照我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經(jīng)理()137.目標(biāo)管理活動的起點是()138.業(yè)主方項目管理的目標(biāo)是()139.工程項目管理的核心是()140.指令源有兩個組織機構(gòu)的是()B、線性組織機構(gòu)C、矩陣組織機構(gòu)源有()C、3個142.項目后評價在項目管理中的作用不包括()C、可以對項目進行診斷，促使項目運營狀態(tài)的正常化143.CM管理模式中，CM單位與業(yè)主簽訂的合同形式為()A、固定單價合同B、固定總價合同144.用施工成本表示的進度偏差，正確的關(guān)系式為()145.竣工決算是反映工程項目實際造價和投資效果的經(jīng)濟文件，其編制者是()146.對隱蔽工程的驗收，屬于工程項目質(zhì)量控制三階段原理中的()147.在施工成本控制步驟中，施工成本控制工作的核心是()148.下列不屬于自然風(fēng)險的是()149.用掙值法計算進度偏差，其正確的關(guān)系式為()150.施工合同中，一般由承包商承擔(dān)的風(fēng)險有()151.下列關(guān)于質(zhì)量控制的說法正確的是()152.下列不屬于工程質(zhì)量問題的特點的是()153.施工現(xiàn)場材料管理的全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人是()D、可以與CM單位簽訂分包合同B、表格法156.以下不屬于項目后評價按時點劃分的是()157.偏差分析可采用不同的方法，但不包括()158.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理措施的說法，錯誤的是()驗收交付使用的全過程管理的是()160.邀請招標(biāo)的邀請對象的數(shù)目應(yīng)不少于()161.隱蔽工程的驗收是屬于()分析是()163.質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定和對質(zhì)量偏差的糾正是屬于()164.在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖種，虛箭線表示()165.在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示()167.為施工成本決策提供支持的是()168.注重質(zhì)量目標(biāo)的計劃預(yù)控，屬于工程項目質(zhì)量控制三階段原理中的()169.上程項目安全生產(chǎn)管理的指導(dǎo)思想是()170.從風(fēng)險管理的角度看、保險是一種()171.施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃()172.正確的投標(biāo)程序順序為()173.不屬于項目后評價方法的是()174.項目后評價的主要任務(wù)之一是()175.下列不屬于工程質(zhì)量問題的特點的是()176.按照我國現(xiàn)行管理體制；施工方項目經(jīng)理()177.下列選項中不屬于工程招標(biāo)投標(biāo)工作的是()A、催交178.工程項目建設(shè)程序中報批開工報告工作是屬于()179.按工程項目組成內(nèi)容的不同進行項目劃分，建筑工程屬于()180.在施工成本控制的步驟中，施工成本控制工作的核心是()182.在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示()作的()184.下列不屬于施工項目生產(chǎn)要素管理的內(nèi)容的是()185.在可行性研究報告中，通過市場預(yù)測工作來完成分析論證項目投建設(shè)的()186.工程風(fēng)險管理的重點不包括()187.下列選項中關(guān)于開標(biāo)的說法正確的是()階段原理中的()189.有兩個指令源的組織機構(gòu)的是()190.風(fēng)險管理過程的第一步是()191.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的是()192.工程項目管理的核心是()193.用施工成本表示的進度偏差，正確的關(guān)系式為()194.下列有關(guān)建筑安裝工程計價程序的表述正確的是()196.下列屬于單項工程的是()197.施工成本分析的基礎(chǔ)是()D、月(季)度成本分析198.在施工成本控制的步驟中，控制工作的核心是()199.各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度是()投標(biāo)人。該書面補充通知是()201.施工項目成本分析的基礎(chǔ)是()分包商的簽約對象是()A、承包型為業(yè)主，咨詢醒為CM單位D、無論承包型或咨詢型均為CM單位203.下列不屬于施工質(zhì)量控制特點的是()A、計劃205.在項目可行性研究之前必須進行的工作是()206.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N最遲完成時間為第25天，持續(xù)時間為6天。該工作有一項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作N的總時差為()207.中標(biāo)人在接到中標(biāo)通知書后，如果拒簽合同，則()208.選擇中標(biāo)人并與其簽訂合同的過程叫做()209.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),關(guān)于企編制原則的說法，正確的是()210.間接費的包括規(guī)費和()211.工程項目的基本特征不包括()213.招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標(biāo)叫做()214.一般建設(shè)項目(包括民用建筑)的設(shè)計階段劃分為()215.主動放棄項目或改變項目目標(biāo)與行動方案，從而規(guī)避風(fēng)險的方法是()216.業(yè)主方項目管理的目標(biāo)是()217.下列選項中不屬于工程招標(biāo)投標(biāo)工作的是()218.用施工成本表示的進度偏差，正確的關(guān)系式為()A、擬完工程計劃施工成本-已完工程計劃施工成本C、已完工程實際施工成本-擬完工程實際施工成本219.間接費的包括規(guī)費和()法正確的是()221.施工現(xiàn)場材料管理的全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人是()222.下列關(guān)于影響質(zhì)量的因素中說法正確的是()D、我國實行的執(zhí)業(yè)資格注冊制度和管理及作業(yè)人員持證上崗制度，就是對從事223.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的節(jié)點表示()224.下列關(guān)于施工成本分析銥據(jù)的說明中、正確的是()解析：將“無特定標(biāo)準(zhǔn)”改為“達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)”解析：將“可以”改為“不可以”解析：將“承包單位”改為“業(yè)主”9.中標(biāo)通知書發(fā)出30天內(nèi)，中標(biāo)單位與業(yè)主依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書等簽訂合同10.組建項目經(jīng)理部，確定項目管理組織機構(gòu)并配備解析：將“唯一”改為“不唯一”解析：將“計劃工期”改為“計算工期”解析：將“監(jiān)理方項目管理”改為“業(yè)主方項目管理”解析：將“監(jiān)理方”改為“業(yè)主方”解析：將“唯一”改為“不唯一”解析：將“向建設(shè)單位交底”改為“向施工單位交底”23.項目可行性研究是指在投資決策之后，對擬建項目做出可行或不可行評價的解析：將“之后”改為“之前”解析：將“可以”改為“不得”解析：將“風(fēng)險控制”改為“風(fēng)險識別”26.施工質(zhì)量計劃一般由監(jiān)理工程師主持解析：將“監(jiān)理工程師”改為“項目經(jīng)理”解析：將“評標(biāo)價”改為“中標(biāo)價”28.會計核算不但可以對已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核B、錯誤解析：將“會計核算”改為“業(yè)務(wù)核算”解析：將“分析”改為“糾偏”32.工程項目施工進度控制工作的時間范圍是從分析影響施工進度因素開始，直解析：將“人為災(zāi)害”改為“自然災(zāi)害”解析：將“詳評”改為“初評”37.招標(biāo)人組織投標(biāo)人到施工現(xiàn)場進行考察時，投38.公開招標(biāo)，又叫無限競爭型招標(biāo)，是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告B、錯誤B、錯誤解析：將“風(fēng)險識別”改為“風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險評價”解析：將“總時差”改為“自由時差”解析：將“以設(shè)計概算作為其編制依據(jù)”改為“以廣泛收集資料為依據(jù)”解析：將“設(shè)備運輸費”改為“設(shè)備運雜費”44.建筑工程造價是建設(shè)項目費用的重要組成部分，是確定單項工程造價的重要解析：將“項目經(jīng)理”改為“項目經(jīng)理部主管材料人員”解析：將“總時差”改為“自由時差”解析：在雙代號失敗哦網(wǎng)絡(luò)計圖中，以虛箭線表hi虛工作，以波形線表示工作解析：將“成本核算”改為“成本控制”解析：將“生產(chǎn)企業(yè)”改為“第三方”解析：將“計劃工期”改為“計算工期”解析：將“生產(chǎn)企業(yè)”改為“第三方”54.施工質(zhì)量計劃一般由監(jiān)理工程師主持，由負(fù)責(zé)質(zhì)量、技術(shù)、工藝和采購的相解析：將“監(jiān)理工程師”改為“項目經(jīng)理”解析：將“預(yù)算范圍”改為“概算范圍”解析：將“固定總價合同”改為“成本加酬金合同”61.項目可行性研究是指在投資決策之后，對擬建項目做出可行或不可行評價的解析：將“之后”改為“之前”解析：將“分項工程”改為“各道工序”解析：將“執(zhí)行”改為“計劃”64.關(guān)鍵線路是該網(wǎng)絡(luò)計劃中最長的線路，一個網(wǎng)絡(luò)計劃只有一條關(guān)鍵線路。解析：將“只有一條”改為“并不只有一條”65.網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作總時差為零則自由時差必為零。答案：A66.監(jiān)理單位與承包方之間簽訂工程合同，對工程的施工質(zhì)量、工期、資金等實施監(jiān)管。答案：B解析：將“承包方”改為“建設(shè)單位”67.設(shè)計階段是影響工程建設(shè)項目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。B、錯誤解析：將“設(shè)計階段”改為“施工階段”68.在監(jiān)理工程師對工程施工質(zhì)量現(xiàn)場檢解析：將“施工方無任何責(zé)任”改為“施工方任然有責(zé)任”70.項目可行性研究是指在投資決策后，解析：將“投資決策后”改為“投資決策前”71.工程項目的成本控制應(yīng)貫穿在工程項目從項目招解析：將“招標(biāo)”改為“立項”72.施工成本控制的步驟中，最具實質(zhì)性的一步是分析。答案：B解析：將“分析”改為“糾偏”73.工程建設(shè)費用由固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)兩大部分組成。B、錯誤答案：A74.工程項目是指需要一定量的投資，經(jīng)過策劃、設(shè)計和施工等一系列活動，在一定的資源約束條件下，以形成固定資產(chǎn)為確定目標(biāo)的一次性活動。B、錯誤75.風(fēng)險事故是指造成生命和財產(chǎn)損失的多發(fā)事件，是造成損失的直接原因或外在原因損失的媒介物，即風(fēng)險只有通過風(fēng)險事故的發(fā)生，才能導(dǎo)致?lián)p失。工程保險中的風(fēng)險事故主要是指自然災(zāi)害或意外事故。B、錯誤答案：B解析：將“多發(fā)事件”改為“偶發(fā)事件”1.招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自()發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投2.一般項目的設(shè)計階段可以分為初步設(shè)計階段和()設(shè)計階段等兩個階段。3.工程風(fēng)險應(yīng)對策略中采用最多的是()。4.項目式組織式的主要優(yōu)點是權(quán)利集中和()。5.項目的()是項目活動不同于一般日常運營活動的關(guān)鍵特性。6.施工任務(wù)單和()是項目管理中最基本、最扎實的基本管理。7.企業(yè)法定代表人在項目上的全權(quán)委托代理人是()8.以職能原則建立的項目組織機構(gòu)的是()。9.建筑安裝工程費用的構(gòu)成為直接費、間接費、利潤和()。10.現(xiàn)場材料管理的全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人是()。