雙柱舉升機安全管理制度和操作規(guī)程

資料來源于網絡整理，更多高質量文檔請聯(lián)系。雙柱舉升機安全管理制度和操作規(guī)程一、雙柱舉升安全管理制度1、人員培訓與資格認證：所有操作人員必須參加由公司組織的雙柱舉升機操作培訓課程，并通過考核獲得相應操作許可；培訓內容應包括舉升機的結構、功能、操作步驟、安全注意事項、緊急情況處理等；定期對操作人員進行復訓和考核，確保其技能熟練并熟悉最新的安全要求；只有經過培訓并取得操作許可的人員才能操作雙柱舉升機。2、設備檢查與維護：建立舉升機的日常檢查制度，包括班前檢查、班中巡檢和班后維護；檢查項目包括舉升機的結構完整性、液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、安全裝置等；定期進行專業(yè)維護，由合格的技術人員進行全面檢查、調試和保養(yǎng)；維護記錄應詳細記錄維護日期、內容、維護人員等信息，并保存至少兩年；發(fā)現(xiàn)設備故障或安全隱患應及時報告并進行維修，嚴禁設備帶病運行。3、車輛停放與定位：在舉升車輛前，確保車輛手剎已拉起，變速器置于空檔或停車檔；引導車輛緩慢駛入舉升機工位，使車輛前輪對準舉升機的前輪定位塊，后輪對準后輪定位塊；使用車輛墊塊或支撐架，確保車輛在舉升過程中穩(wěn)定不滑動；車輛停放后，應再次檢查車輛的停放位置和支撐情況，確保安全可靠。4、舉升操作：舉升前，再次檢查車輛和舉升機的狀態(tài)，確認無異常情況；操作人員應站在舉升機的控制位置，按照操作規(guī)程逐步升起舉升機；在舉升過程中，密切觀察車輛和舉升機的運行情況，如有異常應立即停止操作；嚴禁操作舉升機時接打電話和使用手機；禁止在舉升機上進行車輛維修作業(yè)以外的其他操作，例如電焊、切割等；舉升機上升和下降過程中，嚴禁人員在舉升機下方停留或通過。5、安全鎖定與支撐：當車輛舉升到指定高度后，必須進行安全鎖定，防止舉升機意外下降；在進行車輛維修作業(yè)時，應使用額外的安全支撐工具，如千斤頂、支撐架等，確保車輛穩(wěn)定；安全支撐工具應經過檢查，確保其完好無損且具有足夠的承載能力；作業(yè)過程中，如需調整車輛位置，應先解除安全鎖定和支撐工具，然后緩慢移動車輛。6、人員安全：操作人員在操作舉升機時，應穿戴好個人防護裝備，如安全鞋、手套等；非操作人員不得進入舉升機工作區(qū)域，嚴禁在舉升機下站立或通過；在舉升機工作區(qū)域內，應設置明顯的警示標志，提醒他人注意安全；嚴禁超載使用舉升機，嚴禁在舉升機上進行超過其額定承載能力的作業(yè)。7、定期檢查與審核：公司安全生產委員會應定期對雙柱舉升機的安全管理制度進行檢查和審核，確保制度的有效執(zhí)行；檢查內容包括操作人員的培訓記錄、設備維護記錄、操作規(guī)程執(zhí)行情況等；對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，采取預防措施，防止類似問題再次發(fā)生。8、應急預案與現(xiàn)場處置方案：制定雙柱舉升機事故應急預案，包括事故類型、應急組織機構、應急響應程序等；定期進行應急預案演練，確保操作人員熟悉應急處置流程；如發(fā)生事故，應立即啟動應急預案，采取相應的措施進行救援和處理。對事故進行調查和分析，總結經驗教訓，提出改進措施，防止類似事故再次發(fā)生。二、雙柱舉升操作規(guī)程1、操作前準備：檢查舉升機的工作區(qū)域，清理雜物和油污，確保工作區(qū)域整潔；檢查舉升機的液壓油位、電氣線路、安全裝置等，確保設備正常；準備好所需的工具和設備，放置在便于取用的位置；穿戴好個人防護裝備，如安全鞋、手套等。2、車輛進入工位：引導車輛緩慢駛入舉升機工位，確保車輛前輪對準前輪定位塊，后輪對準后輪定位塊；拉起車輛手剎，變速器置于空檔或停車檔；關閉發(fā)動機，取下點火鑰匙；檢查車輛的停放位置和支撐情況，確保安全可靠。3、舉升操作：調整舉升機的支撐臂，使其與車輛底部的支撐點對齊；按下舉升機上升按鈕，緩慢升起舉升機，注意觀察車輛的上升情況；當車輛上升到適當高度時，停止上升，并進行安全鎖定；在舉升過程中，操作人員應站在舉升機的控制位置，不得離開。4、車輛維修作業(yè)：在車輛下方進行維修作業(yè)時，必須使用安全支撐工具，確保車輛穩(wěn)定；維修作業(yè)過程中，應注意工具和零件的放置，防止掉落傷人；如需在舉升機上進行車輛移動，應先解除安全鎖定，然后緩慢移動車輛；嚴禁在舉升機上進行車輛維修作業(yè)以外的其他操作，包括但不限于電焊、切割等。5、下降操作：完成維修作業(yè)后，清理車輛下方的工具和雜物；按下舉升機下降按鈕，緩慢降下舉升機，注意觀察車輛的下降情況；當車輛完全降下后，移除車輪擋塊，將車輛駛出工位。6、操作后檢查：檢查舉升機的工作區(qū)域，確保沒有工具或雜物遺留；檢查舉升機的安全裝置，如安全鎖、限位開關等，確保其處于正常狀態(tài)；清理舉升機表面的灰塵和油污，保持設備清潔；將工具和設備整理歸位，為下一次操作做好準備。7、緊急情況處理：在操作過程中，如遇到緊急情況，如舉升機故障、車輛滑落等，應立即按下緊急停止按鈕，并采取相應的應急措施；定期進行緊急情況演練，確保操作人員熟悉應急處理流程；如發(fā)生事故，應及時報告上級領導，并按照相關規(guī)定進行處理。三、現(xiàn)場處置方案1、事故類型：舉升機故障，如液壓系統(tǒng)泄漏、電氣故障等；車輛滑落，如支撐不穩(wěn)、操作不當等；人員受傷，如被舉升機擠壓、被工具砸傷等。2、應急救援小組。組長：李華（化名）成員：張華、王強、趙磊（化名）3、現(xiàn)場指揮中心。指揮員：李華4、應急響應程序：事故發(fā)生后，操作人員應立即停止操作，按下緊急停止按鈕，并報告上級領導；應急救援小組組長李華接到報告后，應立即組織小組成員趕到現(xiàn)場；指揮員李華在現(xiàn)場設立指揮中心，協(xié)調和指揮應急救援工作。5、應急救援措施。a、人員急救：張華負責對受傷人員進行急救處理，包括止血、包扎、固定等；王強撥打急救電話，將受傷人員送往醫(yī)院救治。b、車輛固定：趙磊使用墊塊或支撐架等工具，對滑落的車輛進行固定，防止其繼續(xù)滑落或移動。c、舉升機檢查與維修：李華和王強對舉升機進行檢查，確定故障原因。趙磊負責維修或更換故障部件，確保舉升機恢復正常工作。d、現(xiàn)場清理：張華負責清理現(xiàn)場，將工具和設備整理歸位，恢復正常工作秩序。e、事故報告和調查：李華及時向上級領導和相關部門報告事故情況；成立事故調查組，由李華擔任組長，張華、王強、趙磊為成員，對事故原因進行調查和分析；提出改進措施，防止類似事故再次發(fā)生。6、培訓和演練：每月定期組織操作人員進行安全培訓，提高安全意識和操作技能；每季度進行一次應急演練，提高應急救援能力。四、獎勵與處罰1.獎勵措施：對在安全管理工作中表現(xiàn)突出的員工或部門，給予一定的獎勵;獎勵形式包括表揚、獎金、晉升等;設立安全獎勵基金，對提出有效安全建議或避免重大安全事故的個人或集體進行獎勵。2.處罰措施：對于違反安全管理制度的行為，給予相