全本加油站安全生產(chǎn)規(guī)章制度

目錄

一、安全職責...............................................................3

（一）公司各級組織安全管理職責.............................................3

（二）各級人員安全職責.....................................................7

二、安全管理制度..........................................................14

1.識別和獲取適用的法律法規(guī)、標準及其他要求管理制度.....................14

2.安全會議管理制度.....................................................16

3.安全投入管理制度.....................................................18

4.安全考核及獎懲管理制度...............................................20

5.安全培訓教育管理制度.................................................27

6.班組安全活動管理制度.................................................31

7.危險化學品安全管理制度...............................................33

8.特種作業(yè)人員管理制度.................................................37

9.風險管理制度.........................................................39

10.隱患排查與治理管理制度...............................................44

11.事故報告與調(diào)查程序...................................................47

12.防火、防爆管理制度...................................................67

13.消防管理制度.........................................................70

14.禁火禁煙禁打手機管理制度.............................................73

15.油品罐區(qū)安全管理制度.................................................74

16.生產(chǎn)設施安全管理制度.................................................77

17.受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定.............................................79

18.盲板抽堵作業(yè)安全管理規(guī)定.............................................87

19.臨時用電作業(yè)安全管理規(guī)定.............................................92

20.吊裝作業(yè)安全管理規(guī)定.................................................97

21.動土作業(yè)安全管理規(guī)定................................................103

22.動火作業(yè)安全管理規(guī)定................................................109

23.斷路作業(yè)安全管理規(guī)定................................................119

I

24.高處作業(yè)安全管理規(guī)定...............................................123

25.建筑物安全管理制度..................................................131

26.監(jiān)視和測量設備安全管理制度..........................................133

27.檢維修安全管理制度..................................................135

28.設備設施報廢和拆除安全管理制度......................................138

29.承包商安全管理制度..................................................140

30.供應商安全管理制度..................................................142

31.職業(yè)衛(wèi)生及檢測管理制度..............................................144

32.勞動防護用品管理制度................................................146

33.應急救援及預案管理制度..............................................149

34.安全檢查管理制度....................................................152

35.自評管理制度........................................................158

36.變更管理制度........................................................161

37.安全文件管理制度....................................................163

安全生產(chǎn)責任制

1目的

為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步強化安全管

理，提高全體員工安全意識，確保安全生產(chǎn)，特制定加油站各級機構和人員的安全生產(chǎn)職

責，明確分工，界定責任，以利考核。

2適用范圍

本制度適用于加油站各部門及所屬加油站。

3說明

3.1油站經(jīng)理是油站安全生產(chǎn)的第一責任人。

3.2在實際工作中貫徹管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責的原則。

3.3各級崗位人員必須在各自工作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責。

3.4安全生產(chǎn)人人有責，每位員工都必須在自己的崗位上認真履行各自的安全職責,

實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責任制。

（一）加油站各部門安全職責

1安全委員會職責

1.1全面貫徹中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預防為主，綜合治

理”的方針，監(jiān)督國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準及加油站安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹、落

實情況。

1.2依據(jù)加油站安全工作方針、政策和工作目標，構建公司安全經(jīng)營和監(jiān)督管理體

系，制定公司安全經(jīng)營和監(jiān)督管理措施。

1.3根據(jù)安全經(jīng)營形勢，研究制定公司相應的安全工作對策，處理、解決有關安全

生產(chǎn)的重大問題。

1.4負責審查和批準公司安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程并組織制定實施細則。

1.5監(jiān)督并審批對油站的獎懲方案。

1.6督促按照程序如實上報事故到各級安全生產(chǎn)監(jiān)督等主管部門。

1.7監(jiān)督加油站各項安全工作。

2運營部安全職責

2.1及時傳達、貫徹、執(zhí)行加油站有關安全生產(chǎn)方面法律法規(guī)，堅持安全生產(chǎn)“五

同時”。按“誰主管誰負責”的原則，負責運營部的安全管理工作，與員工簽訂安全目標

責任書。

2.2在保證安全的前提下，合理安排部署本部門各項工作任務。

2.3負責起草和修定與部門職責相關的安全管理制度和規(guī)程：負責編制和修訂運營

部的設備設施操作規(guī)程、崗位操作法；并定期對執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督。

2.4負責相關設備、設施、電氣、儀表、管道、采暖、通風、車輛以及安全、衛(wèi)生、

環(huán)保、消防、儲存設施等管理，使其符合相關安全法規(guī)、技術規(guī)范、標準的要求。

2.5在保證安全的前提下，組織油品的銷售，嚴禁違章指揮，違章作業(yè)。

2.6在經(jīng)營活動中發(fā)現(xiàn)不安全因素及事故隱患時，要果斷正確地組織處理，并立即

報告主管上級，通知各有關部門，防止事故發(fā)生。

2.7完成上級領導交辦的其他安全生產(chǎn)工作任務。

3HSSE部安全職責

3.1按“誰主管誰負責”的原則，負責安全部及公司的安全管理工作。每年年初，

HSSE部提報年度安全投入計劃，經(jīng)財務部、總經(jīng)理審批后實施。

3.2及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的指示，貫徹執(zhí)行國家及各級政府部

門的法律、法規(guī)、政策和制度，在安全委員會的領導下負責公司的安全管理。

3.3組織起草和修改公司的安全管理制度，組織各部門、油站制定相應的設備操作

規(guī)程，監(jiān)督、檢查安全制度、規(guī)程、規(guī)定的落實情況。

3.4監(jiān)督違章指揮和違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)險情及時處理并有權責令油站或個人暫停經(jīng)營,

迅速報告上級處理。

3.5HSSE部負責隱患排查治理的歸口管理，以及向總部申報隱患排查治理項目，

安排隱患排查治理項目的施工時間、協(xié)調(diào)與施工相關的安全生產(chǎn)工作。

3.6按計劃定期組織進行安全檢查，對查出的安全隱患及時通報并限期整改，協(xié)助

有關部門制定防范措施，監(jiān)督整改工作的落實。

3.7參與新建、改建、擴建及大修、技改工程的安全監(jiān)督、驗收。

3.8負責對從業(yè)人員、管理人員及其它人員的培訓教育、日常安全教育管理工作，

并負責特種作業(yè)人員的技術考核、資格證的年審及操作上崗證的發(fā)放等。

3.9根據(jù)國家規(guī)定制定員工勞保用品、保健品的發(fā)放標準，督促、檢查有關油站、

部門按標準發(fā)放和使用情況監(jiān)督。

3.10起草、編制公司各油站的應急救援預案，并組織演練。

3.11負責對各部門、油站的安全工作進行考核，對違章作業(yè)的單位和個人按制度進

行處罰，對安全經(jīng)營工作有顯著成績的單位與個人按獎懲制度給予獎懲。

3.12負責編制企業(yè)專用消防器材的配置和采購計劃，負責消防器材的監(jiān)督、更換、

維護保養(yǎng)和修理方面的業(yè)務指導。

3.13對公司新員工進行一級安全教育；對外來承包商施工人員安全培訓和現(xiàn)場管理。

3.14參加安全事故的調(diào)查處理，并按規(guī)定及時向上級領導報告。

3.15負責健全企業(yè)防火檔案，對關鍵生產(chǎn)裝置和重點生產(chǎn)技術部位制定出切實可行

的消防滅火預案。

4財務部安全職責

4.1按“誰主管誰負責”的原則，負責本部門安全管理工作。

4.2根據(jù)公司安全工作的需要，按計劃及時提取安全技術措施費、勞保保護經(jīng)費及

其他安全所需經(jīng)費，保證?？顚Ｓ茫回撠熃踩M用臺賬。

4.3按照國家對勞工保護用品的有關標準和規(guī)定，負責審查購置勞動保護用品的合

法性，監(jiān)督其符合標準，保證勞保用品、保健食品和防暑降溫物品的開支費用。

4.4財務部負責審核各類安全費用支出，并將其納入安全費用臺賬；保證事故隱患

治理費用、安全教育費用等安全投入資金到位。

4.5協(xié)助公司有關部門進行安全方面的獎、罰工作。

5.工程部安全職責

5.1按“誰主管誰負責”的原則，對工程部及相關的安全工作負責。

5.2油站負責本單位隱患排查治理項目的匯總并向HSSE部匯報，負責隱患排查治

理施工現(xiàn)場的安全管理。

5.3負責配合HSSE部匯集承包商資料，進行合格承包商評定，建立承包商檔案。

工程部負責組織工程部安全教育以及協(xié)助承包商的安全培訓工作。負責施工管理風險評

價，向總公司報告隱患排查治理費用，安排隱患排查治理工作。

5.4協(xié)助HSSE部對承包商管理制度等相關制度的制訂。負責組織對來公司參觀、

學習、辦事人員接待工作。

5.5協(xié)助企業(yè)領導貫徹上級有關安全生產(chǎn)指示，及時轉發(fā)上級和有關部門的安全文

件、資料；做好公司安全會議記錄，對安全相關的有關資料、記錄及時組織匯審下發(fā)。

5.6負責監(jiān)督承包商的現(xiàn)場培訓和特種作業(yè)人員持證上崗的督查，對承包商各類人

員的任職資格協(xié)助HSSE部進行審核。

5.7負責審批特級動火作業(yè)證，一、二級高處安全作業(yè)證、設備檢修安全作業(yè)證、

設備內(nèi)安全作業(yè)證

5.8負責對內(nèi)部員工安全管理目標責任制考核，并按規(guī)定進行獎懲。

6采購配送部安全職責

6.1按照“誰主管誰負責”的原則，對采購配送部的安全工作負主要責任。

6.2協(xié)助起草、修訂、審批和實施采購配送部的安全管理規(guī)章制度，并落實、檢查

執(zhí)行情況。

6.3采購配送部負責向供應商索取化學品（汽油、柴油等）的安全技術說明書和安

全標簽，并傳遞給各油站。

6.4采購配送部組織與采購、運送油品工作相關的風險識別和評價。采購配送部

與HSSE部一起負責采購、供應工作的隱患排查和隱患治理、整改等工作。

6.5定期召開采購、配送（油品）方面的安全工作會議，分析安全工作動態(tài)，及時

整改安全隱患。

6.6按照上述安全職責，每年制定采購配送部安全工作計劃，并落實在當年的具體

工作中。

6.7負責對采購人員的安全管理、日常教育和考核工作。

7人事行政部安全職責

7.1按“誰主管誰負責”的原則，對人事部的安全工作負責。

7.2及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級和加油站有關安全經(jīng)營方面的法律法規(guī)。杜絕違章

指揮、違章作業(yè)。

7.3嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，在保證安全的前提下，合理安排部署本油站各項工作

任務。

7.4實施人才發(fā)展戰(zhàn)略，配合公司總體規(guī)劃，及時儲備安全人才。

7.5完成上級、公司安排的其他安全生產(chǎn)工作。

8油站安全職責

8.1及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級和加油站有關安全經(jīng)營方面的法律法規(guī)。

8.2在保證安全的前提下，合理安排部署本油站各項工作任務。杜絕違章指揮、違

章作業(yè)。

8.3嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。

8.4實施加油設備、設施、電氣、儀表、管道、采暖、通風、車輛以及安全、衛(wèi)生、

環(huán)保、消防、儲存設施等日常維護保養(yǎng)和管理，使其符合相關安全法規(guī)、技術規(guī)范、標準

的要求。

8.5參加責任范圍內(nèi)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作，組織制定事故的防范措施。

8.6完成上級、公司安排的其他安全生產(chǎn)工作。

(二)各級人員安全職責

1總經(jīng)理職責

1.1全面負責安全生產(chǎn)工作，是加油站安全生產(chǎn)第一責任人。

1.2貫徹執(zhí)行國家安全、職業(yè)衛(wèi)生方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)定。

1.3負責組織建立安全管理組織機構，建立健全安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度及操

作規(guī)程。

1.4保證安全投入的有效實施。

1.5督促安全生產(chǎn)檢查工作，監(jiān)督各區(qū)域及時消除事故隱患。

1.6及時報告生產(chǎn)安全事故，負責對傷亡事故的調(diào)查、處理。

1.7負責組織制定、實施事故應急救援預案。

1.8定期主持召開安委會會議，聽取安全工作匯報，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題,

決定有關安全工作的重要事項。

2安全(HSSE)部經(jīng)理安全職責

2.1貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和本制度，協(xié)助總經(jīng)理管理安全工作，研究和

推廣先進安全管理經(jīng)驗和技術。

2.2協(xié)助總經(jīng)理組織制定、修定加油站安全管理制度、操作規(guī)程、作業(yè)程序等，并監(jiān)

督制度執(zhí)行情況。

2.3建立、健全加油站安全生產(chǎn)責任制。制定安全生產(chǎn)責任制考核辦法和實施細則，

負責對加油站部門進行安全生產(chǎn)責任監(jiān)督及考核。

2.4負責組織法律法規(guī)的辨識、更新,每年至少組織一次法規(guī)符合性評價與評估。

2.5制定安全教育和培訓計劃，并組織落實。

2.6組織開展安全檢查，監(jiān)督檢查安全隱患的整改工作。

2.7指導各油站的安全經(jīng)營工作，組織現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

2.8根據(jù)上級授權，組織或參加事故的調(diào)查處理和工傷鑒定工作，協(xié)助負責事故的統(tǒng)

計、上報和督促建檔工作。

2.9分析研究經(jīng)營活動中的安全、職業(yè)衛(wèi)生方面的突出問題，及時向總經(jīng)理匯報有關

問題，提出改進意見。

2.10編制、匯總、審查、上報安全技措項目，并督促有關單位按期實施。

2.11參加新建、改建、擴建工程的安全設施設計審查、竣工驗收等工作。

2.12負責審核個體防護用品的配備標準，監(jiān)督勞保管理及正確使用。

2.13編制應急演練計劃，審定演練方案，督導應急救援演練。

2.14監(jiān)督對各油站的考核與獎懲。

3運營部經(jīng)理安全職責

3.1按照“誰主管誰負責”的原則，協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督管理分管范圍內(nèi)安全工作，作為

運營部安全第一責任人，對分管范圍安全經(jīng)營負主要責任。

3.2負責組織制定、修定分管區(qū)域各項安全目標和工作任務，管理制度、規(guī)程、作

業(yè)程序，并對所屬各油站人員相關職責落實情況進行監(jiān)督。

3.3堅持貫徹“五同時”原則，監(jiān)督檢查分管部門的職責履行和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的

執(zhí)行情況，及時糾正安全經(jīng)營活動中的失職和違章行為。

3.4參加相關生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理，貫徹落實“四不放過”原則。

3.5參加、召開安全經(jīng)營會議，部署和做好分管區(qū)域安全隱患排查治理工作。

3.5定期組織油站安全檢查并匯報和監(jiān)督安全隱患整改、安全措施的落實；

3.6完善應急預案，在緊急狀態(tài)下?lián)敩F(xiàn)場指揮，啟動協(xié)調(diào)執(zhí)行緊急應變程序；

3.7負責督促油站安全設施的檢查、維護、保養(yǎng)，經(jīng)營設施的檢維修工作。

3.8負責執(zhí)行油站勞動保護用品規(guī)定，確保員工配戴和保管個人勞保用品；

3.9負責油站HSSE檔案及記錄的保管和更新，保證HSSE記錄完整性。

3.10負責監(jiān)督執(zhí)行油站工作許可證制度的落實；

3.11負責新員工入職前的有關HSSE培訓工作，確保員工上崗前具備上崗資格；負

責推進和落實安全生產(chǎn)責任制，負責員工HSSE培訓和日常安全教育。

4財務部經(jīng)理安全職責

4.1按“誰主管誰負責”的原則，負責本部門安全管理工作。

4.2根據(jù)公司安全工作的需要，督促會計按計劃及時提取安全技術措施費、勞保保

護經(jīng)費及其他安全所需經(jīng)費，保證專款專用；指導會計建立安全費用臺賬。

4.3按照國家對勞工保護用品的有關標準和規(guī)定，負責審查購置勞動保護用品的合

法性，監(jiān)督其符合標準，保證勞保用品、保健食品和防暑降溫物品等各項開支費用。

4.4財務部經(jīng)理負責審核各類安全費用支出，并指導會計納入安全費用臺賬。

4.5協(xié)助公司有關部門進行安全方面的獎、罰工作。

4.6作為公司管理者，積極推進HSSE文化建設。

5工程部經(jīng)理安全職責

5.1按“誰主管誰負責”的原則，對工程部的安全工作負責。

5.2參加、配合隱患排查治理施工現(xiàn)場的安全管理。

5.3負責配合HSSE部匯集承包商資料，進行合格承包商評定，建立承包商檔案。

工程部負責組織工程部安全教育以及協(xié)助承包商的安全培訓工作。負責施工管理風險評

價，向總公司報告隱患排查治理費用，安排隱患排查治理工作。

5.4協(xié)助HSSE部對承包商管理制度等相關制度的制訂。

5.5負責貫徹上級有關安全生產(chǎn)指示，及時轉發(fā)上級和有關部門的安全文件、資料;

做好公司安全會議記錄，對安全相關的有關資料、記錄及時組織匯審下發(fā)。

5.6負責監(jiān)督承包商的現(xiàn)場培訓和特種作業(yè)人員持證上崗的督查，對承包商各類人

員的任職資格協(xié)助HSSE部進行審核。

5.7負責對內(nèi)部員工安全管理目標責任制考核，并按規(guī)定進行獎懲。

6采購配送部經(jīng)理安全職責

6.1按照“誰主管誰負責”的原則，對采購配送部的安全工作負主要責任。

6.2協(xié)助起草、修訂、審批和實施采購配送部門的安全管理規(guī)章制度，并檢查執(zhí)行

情況。

6.3指導采購采購人員向供應商索取化學品（汽油、柴油等等）的安全技術說明書

和安全標簽，并傳遞給各油站。

6.4負責組織與采購、供應工作相關的風險識別和評價。采購配送部與HSSE部一

起進行采購、供應工作的隱患排查和治理。

6.5定期召開采購方面的安全工作會議，分析安全工作動態(tài)，及時解決存在的安全

問題。

6.6按照安全職責，組織制定采購、倉儲方面安全工作計劃，并落實在當年的具體

工作安排中。

6.7負責對采購人員的安全管理、日常教育、培訓和考核工作。

7人事行政部經(jīng)理安全職責

7.1按“誰主管誰負責”的原則，對人事行政部的安全工作負責。

7.2及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級和加油站有關安全經(jīng)營方面的法律法規(guī)。

7.3嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，在保證安全的前提下，合理安排部署本油站各項工作

任務。

7.4配合公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，配合公司總體規(guī)劃，指導儲備安全人才。

7.5完成上級、公司安排的其他安全生產(chǎn)工作。

8油站經(jīng)理安全職責

8.1保證油站的經(jīng)營活動符合殼牌集團和當?shù)卣嘘PHSSE方面的政策和要求。

8.2制定油站的HSSE工作計劃和培訓計劃。

8.3收集當?shù)卣嘘PHSSE方面的政策和法規(guī)。

8.4制定油站有關HSSE方面的具體規(guī)定。

8.5協(xié)助公司HSSE負責人定期召開HSSE安全例會。

8.6保證油站的HSSE檔案紀錄準確，保存完好。

8.7定期對油站進行HSSE檢查，做好紀錄，并負責整改工作的跟進。

8.8保證油站員工正確使用并妥善保管個人勞動保護用品。

8.9負責執(zhí)行工作許可證制度。

8.10及時報告油站內(nèi)發(fā)生的事故，配合公司人員對較為嚴重的事故進行調(diào)查，提出

預防改進建議。

8.11負責油站的有害垃圾的妥善處理工作。

8.12負責對油站員工（特別是新員工）進行HSSE、客戶服務、加油操作等方面的培訓，

認真填寫培訓紀錄，并簽字確認該員工具備上崗資格。

8.13在日常工作中積極主動的去發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時報告并采取必要措施預防事故

的發(fā)生。

8.14負責對油站HSSE設施、設備的保護和管理工作。

8.15結合油站的實際情況，采用多種形式大力宣傳殼牌健康、安全、環(huán)保政策。

9安全主管安全職責

9.1協(xié)助HSSE部經(jīng)理貫徹各項HSSE管理制度和標準；

9.2督促油站經(jīng)理落實和執(zhí)行HSSE制度、標準、規(guī)定及各項檢查；

9.3監(jiān)督和推動員工嚴格執(zhí)行HSSE制度；協(xié)助事故調(diào)查、匯報工作；

9.4進行油站HSSE關鍵設施的檢查，負責監(jiān)督油站HSSE設施、設備的保護和管理

工作。

9.5在日常巡查中積極主動推動發(fā)現(xiàn)安全隱患，協(xié)助油站采取必要措施預防事故的

發(fā)生。

9.6結合油站實際情況，宣傳殼牌HSSE政策和規(guī)定，推進HSSE文化建設。

9.7協(xié)助區(qū)域經(jīng)理完成HS考核，落實油站HSSE工作。

10油站安全員安全職責

10.1HSSE日常工作

10.1.1在保證完成本職工作的前提下，協(xié)助油站站長進行日常的HSSE管理工作，使

油站的經(jīng)營活動符合公司和當?shù)卣嘘P健康、安全及環(huán)保方面的政策和要求。

10.1.2配合站長定期檢查油站的滅火器設施，并做好紀錄。

10.1.3配合站長定期清理隔油池，并做好紀錄。

10.1.4定期檢查報警監(jiān)視系統(tǒng)是否工作正常。

10.1.5配合油站站長進行HSSE每周例行檢查，并跟進問題的改進情況。

10.1.6對油站的HSSE設施進行簡單的維護。

10.1.7及時報告油站內(nèi)發(fā)生的事故，配合公司人員和站長對較為嚴重的事故進行調(diào)

查，提出預防改進建議。

10.1.8在日常工作中積極主動的去發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時報告并采取必要措施預防事

故的發(fā)生。

10.1.9結合油站的實際情況，采用多種形式大力宣傳殼牌健康、安全、環(huán)保政策。

10.2培訓

10.2.1對油站的員工進行HSSE基本知識培訓。培訓內(nèi)容包括公司HSSE的政策和規(guī)

定，緊急應變程序等，使油站的每一位員工熟練掌握HSSE的基本常識。

10.2.2對油站的員工進行客戶服務培訓。按照統(tǒng)一的客戶服務標準對員工（特別是新

員工）進行站內(nèi)培訓，使之在客戶服務方面達到公司要求。

10.2.3對油站的員工進行設備操作程序和操作方法的培訓。使之能夠安全、正確的

操作油站設備。

10.2.4認真填寫培訓紀錄，并簽字確認該員工具備上崗資格。

10.2.5表現(xiàn)獎金發(fā)放細則:

＞在每月的油站HSSE考核評分中，每扣一分，則扣除安全/培訓員5

元安全崗位獎金。

＞在公司的檢查中如發(fā)現(xiàn)油站員工對HSSE基本常識和設備基本操作

程序不清楚或不了解的現(xiàn)象，則扣除安全'培訓員10元安全崗位獎金。

10.2.6連續(xù)兩個月油站HSSE評分低于30分（滿分35分）則更換安全'培訓員。

10.2.7連續(xù)三個月HSSE檢查獲得滿分，則可以額外得到100元獎勵。

10.3管理考核辦法

安全'培訓員的崗位津貼每月固定50元，表現(xiàn)獎金根據(jù)每月的HSSE檢查評分以

及客戶服務考核結果確定。

11油站班長職責

11.1負責當班安全管理，檢查督促本班員工做好現(xiàn)場安全工作。

11.2落實各項安全管理制度，協(xié)助油站經(jīng)理對本班員工和顧客進行安全教育和主動

干預，檢查、督促各項安全措施的落實。

11.3負責當班安全檢查和隱患整改記錄。

11.4負責、監(jiān)督執(zhí)行卸油程序和卸油安全。

11.5承擔在緊急狀態(tài)下的應急職責。

12收銀員安全職責

12.1學習和遵守執(zhí)行HSSE標準和規(guī)定及要求；熟悉上級規(guī)定的有關財務制度和財

經(jīng)紀律及油站財務管理制度，規(guī)范操作，按章辦事。

12.2負責便利店內(nèi)安全監(jiān)督管理、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金安全管理制度；現(xiàn)金、票證的結算

工作做到日結月清，及時填報各種報表，及時解交現(xiàn)金。做到帳帳、帳物相符。熟悉本崗

位安全防范知識，妥善保管本站現(xiàn)金、帳冊、憑證、單據(jù)及有關印章。妥善保管發(fā)票、現(xiàn)

金、支票等，嚴防丟失、被盜。

12.3熟悉站內(nèi)消防器材性能，對危及加油站安全的行為要及時阻止，發(fā)現(xiàn)安全隱患

及時上報，并會撲救初期火災。

12.4擔當在緊急狀態(tài)下的應急職責。

13加油員安全職責

13.1學習和遵守HSSE標準和規(guī)定，按照HSSE要求進行日常工作。

13.2負責前庭區(qū)域（加油中心）安全監(jiān)督管理、熟悉站內(nèi)消防器材性能；

13.3對危及加油站安全的行為及時阻止，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，并撲救初期火災。

13.4協(xié)助班長做好班前衛(wèi)生'設備檢查等事項，及時匯報HSSE事故、事件。

13.5擔當在緊急狀態(tài)下的應急職責。

14區(qū)域經(jīng)理安全職責

14.1在總經(jīng)理領導下，負責所轄區(qū)域各油站的營銷、HSSE等各項工作。

14.2督促各所屬油站落實國家相關法規(guī)要求，重點安全法規(guī)的執(zhí)行和實施。

14.3負責檢查、監(jiān)督公司安全制度的落實情況。

14.4定期對所屬油站HSSE工作進行考核。

14.5配合HSSE部，協(xié)助各油站搞好安全標準化建設。

14.6參加法律法規(guī)符合性評價和安全標準化自評等工作。

14.7參與安全、清潔生產(chǎn)等制度的起草、評審等工作。

14.8負責對新員工進行二級安全培訓和教育工作。

安全管理規(guī)章制度（控制程序）

1.識別和獲取適用的法律法規(guī)、標準及其他要求

1目的

1.1為了規(guī)范加油站安全生產(chǎn)管理，獲取適用的健康、安全、安保、環(huán)境（HSSE）

方面法律、法規(guī)及其他要求，確認其符合性，并跟蹤其變化以便及時更新，制定本制度。

1.2本制度適用于加油站獲取、識別、更新HSSE方面法律、法規(guī)及其它要求和其

適用性的確認。

1.3職責

1.3.1安全（HSSE）部經(jīng)理為加油站專職安全管理者，負責定期獲取適用的相關法律、

法規(guī)、標準及其他要求，同時負責山東省地方法規(guī)的收集與辨識，并組織各相關部門進行

適用性、符合性分析。

1.3.2各部門按照職責范圍識別、獲取相關法律、法規(guī)、標準及其他要求。

1.3.3各部門負責相關法律法規(guī)在各自內(nèi)部的傳達、學習和有效實施。

2法規(guī)識別與獲取

2.1各部門通過各種渠道獲取適用于本部門的法律、法規(guī)及其他要求，報安全經(jīng)理

匯總，建立《法律、法規(guī)及其他要求清單》。安全經(jīng)理每季度定期獲取適用的安全經(jīng)營法

律、法規(guī)、標準及規(guī)范，并下發(fā)各部門。

2.2獲取途徑

2.2.1專業(yè)報紙、雜志、網(wǎng)站及上級和政府有關部門等渠道獲取。

2.2.2山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、公安局、消防局（防火處）、環(huán)保局、衛(wèi)生局、

總工會等。

2.2.3通過總部的辨識、采購等形式獲取。

2.2.4各部門、油站應積極獲取更新HSSE方面的法律、法規(guī)。

3傳遞

3.1安全經(jīng)理組織各區(qū)域對獲取的法律法規(guī)及其他要求進行適用性、符合性分析，對

適用的進行傳遞。

3.2安全經(jīng)理將適用的法律、法規(guī)、標準及其他要求傳達給各部門、油站員工；各部

門、油站對員工進行適用法律、法規(guī)及其他要求方面的培訓。

3.3各部門按職責范圍將適用法律、法規(guī)及其他要求傳達到相關方。

4更新

4.1各部門及時跟蹤所適用法律、法規(guī)及其他要求的變化。

4.2HSSE部安全經(jīng)理應負責下列工作

（一）組織加油站各油站每年進行一次法律、法規(guī)及其他要求更新，同時調(diào)整現(xiàn)行的

法律、法規(guī)及其他要求清單，確保使獲取的法律、法規(guī)及其他要求保持最新。

（二）及時對過期作廢的法律、法規(guī)及其他要求進行處理。

（三）每年組織至少一次的法規(guī)落實符合性評價（評估）。

5相關記錄：

5.1T適用的法律法規(guī)、標準及政府其他要求的清單

5.1-2法律法規(guī)標準規(guī)范文本數(shù)據(jù)庫

5.1-3法律法規(guī)符合性評價記錄

5.1-4法律法規(guī)更新記錄

2.安全會議管理制度

1總則

1.1為了更好的處理和解決加油站在油品經(jīng)營活動中的安全問題，總結和部署好安

全工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，落實隱患排查整改措施，實現(xiàn)安全目標，制定本制度。

1.2本制度適用于加油站各部門、油站安全生產(chǎn)會議的管理。

2職責

2.1加油站安全委員會主任負責定期組織召開安全委員會會議。

2.2參加人員：加油站安全委員會全體成員（主要包括殼牌山東總經(jīng)理、安全經(jīng)理、

各部門負責人、區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域安全主管、油站經(jīng)理）。

2.3安全委員會會議每季度召開一次。必要時，可臨時增加。

2.4各區(qū)域經(jīng)理每月一次組織召開本區(qū)域安全會議。參加人員包括：區(qū)域安全主管、

油站經(jīng)理、油站經(jīng)理等。

2.5油站經(jīng)理每月召開一次本油站安全工作會議，傳達公司安全委員會、區(qū)域安全工

作會議的指示，檢查油站安全工作進度（包括安全標準化建設情況），及時發(fā)現(xiàn)不足，提

高工作效率。

2.6油站安全員或班長負責做會議記錄。

3管理規(guī)定

3.1公司總經(jīng)理配合安全委員會全面貫徹中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》，堅持“安

全第一，預防為主，綜合治理”的方針，監(jiān)督國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準及加油站安

全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹、落實情況。

3.2依據(jù)加油站的安全工作方針、政策、發(fā)展和工作目標，借助安全標準化工作的

開展，全面構建本單位安全生產(chǎn)和監(jiān)督管理體系，完善本單位安全生產(chǎn)和監(jiān)督管理措施。

3.3根據(jù)安全生產(chǎn)形勢，研究制訂本單位相應的安全對策措施，處理和解決有關安

全生產(chǎn)的重大問題。

3.4審查和批準加油站貫徹落實安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程及實施細則。

3.5根據(jù)考核情況，研究制定安全獎懲方案。

3.6根據(jù)上級單位授權組織事故的調(diào)查、討論，并按程序如實上報加油站。

3.7討論解決有關部門、加油站等在經(jīng)營過程中中存在的突出問題。

3.8討論保障安全投入方面的有關工作。

3.9各區(qū)域每月召開一次安全會議，及時傳遞上級會議指示。

3.10各油站定期（每周）召開安全會議，及時以各種形式將加油站安全委員會主要

議題和決策事項、區(qū)域安全會議精神及時傳達給油站員工，并將貫徹落實情況報告及時反

饋。

4附則

4.1山東殼牌安全委員會會議，每季度至少召開一次，由總經(jīng)理或安全經(jīng)理主持，區(qū)

域經(jīng)理、安全經(jīng)理、安全專員、油站經(jīng)理參加。

4.2山東殼牌安全委員會會議之后，下發(fā)安全會議紀要，會議精神傳達到各區(qū)域、每

個油站。

4.3區(qū)域安全會議，每月至少召開一次，各油站經(jīng)理、經(jīng)理、區(qū)域安全專員參加，

會議由區(qū)域經(jīng)理主持，安全專員負責填寫會議記錄。

4.4油站安全會議，每月至少召開一次，油站經(jīng)理、班長、收銀員等全部參加。

4.5各級安全會議，除定期召開安全例會之外，根據(jù)需要，可臨時增加會議，以及時

傳達上級安全指示，迅速反應，解決問題，完善安全管理體系。

5相關記錄：

5.1-1安全委員會會議紀要

5.1-2油站安全會議記錄

3.安全投入管理制度

1總則

1.1依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十八條的要求，為保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，改善作

業(yè)場作勞動條件，防止事故的發(fā)生，保障職工安全健康，結合《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和

使用管理辦法》（財企[2012]16號）制定本制度。

1.2適用范圍

本制度適用于加油站及加油站各項安全費用的提取以及使用管理、安全費用臺賬的記

錄等。

1.3職責與分工

加油站安全委員會：負責研究制定年度安全費用提取計劃和使用計劃，負責安全費用

的審批、使用管理。

財務部：負責設立“安全生產(chǎn)專項資金”的會計科目，保證專項資金?？顚Ｓ?。

油站經(jīng)理建立《安全費用臺賬》，記錄各種安全支出。

安全經(jīng)理：負責對安全費用使用情況進行監(jiān)督檢查或抽查。

2管理規(guī)定

2.1安全費用包括

（-）安全培訓教育所需資金投入。

（二）為從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的個體防護用品及保健品的費用。

（三）安全設施、安全連鎖、報警裝置、安全通訊設施、防觸電、防雷設施等費用。

（四）安全設施檢測、校驗，職業(yè)衛(wèi)生檢測，以及員工體檢等費用。

（五）應急器材投入和人員培訓及應急演練費用。

（六）安全評價、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

（七）安全生產(chǎn)技術研究和推廣費用。

（八）其它為提高安全狀況所需費用。

2.2安全生產(chǎn)費用的提取

2.2.1每年1月份編制加油站年度安全生產(chǎn)費用提取和使用計劃，提取比例參照危險

化學品企業(yè)安全費用規(guī)定要求執(zhí)行；

①全年實際銷售收入在1000萬元及以下的，按照例提?。?/p>

②全年實際銷售收入在1000萬元至10000萬元（含）的部分，按照2%提?。?/p>

③全年實際銷售收入在10000萬元至100000萬元（含）的部分，按照0.5%提取；

④全年實際銷售收入在100000萬元以上的部分，按照0.2%提取。

2.2.2財務部按規(guī)定比例提取安全生產(chǎn)費用，建立臺帳，?？顚Ｓ谩２⒎峙浣o各油站

使用。

2.3安全生產(chǎn)費用的使用

2.3.1油站經(jīng)理、經(jīng)理根據(jù)發(fā)展、改造、檢維修等計劃，每年年底編制下年度《安

全投入計劃》，上報公司。

2.3.2加油站召開第四季度安全委員會會議，討論并形成下年度山東公司《安全投入

計劃》。

2.3.3各油站填寫《安全費用審批表》，報區(qū)域經(jīng)理批準后，上報山東公司，獲得批

準后提取使用。

2.3.4油站建立《安全費用臺賬》。將發(fā)票（復印件）與安全費用匯總表一并存檔。

2.4安全生產(chǎn)費用的管理

2.4.1安全生產(chǎn)費用按年度計劃審批，年末編制匯總。

2.4.2油站應建立安全生產(chǎn)費用使用臺帳，油站經(jīng)理、安全專員、區(qū)域經(jīng)理對安全

費用的提取與使用實施監(jiān)督檢查。

3相關記錄

3.5-1《安全投入計劃》

3.5-2《安全費用審批表》

3.5-3《安全費用臺賬》

3.5-4《工傷保險繳費證明》

4.安全生產(chǎn)考核獎懲管理制

1總則

1.1為認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)責任制，促進安全生產(chǎn)管理水平的

全面提高，使安全生產(chǎn)工作逐步規(guī)范化、科學化、制度化，確保生產(chǎn)安全，將安全生產(chǎn)目

標責任考核與獎勵、懲罰有機地結合起來，特制定本制度。

1.2適用范圍

本制度適用于加油站安全生產(chǎn)獎懲管理。

1.3職責與分工

HSSE部負責加油站各級安全責任制考核工作。

油站經(jīng)理負責對員工的安全責任制進行考核，并將結果報加油站安委會辦公室（設在

HSSE部）。

2管理規(guī)定

2.1各部門（加油站）與加油站、員工分別簽訂《安全目標責任書》，使人人承擔安

全生產(chǎn)目標責任，事事處處有人員管理安全，實現(xiàn)“一崗雙責，

2.2堅持以規(guī)章制度為依據(jù)，以具體工作崗位為基礎，以操作規(guī)程為標準，以安全標

準化管理為指導，按照“三不傷害”的原則，明確責任，確定目標。根據(jù)責任目標的完成

情況進行獎懲。

2.3調(diào)整工作崗位時《安全目標責任書》隨崗改簽。

2.4安全管理部按照安全檢查隱患整改制度定期檢查，并對隱患整改進行監(jiān)督。依

據(jù)獎懲方案，結合整改情況進行獎懲。

2.5發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，由HSSE部組織人員根據(jù)《事故管理制度》明確責任，確

定責任人，按照“四不放過”的原則處理。對責任部門、責任人、相關人員進行獎懲與處

罰，觸犯刑律的，移送司法機關處理。

3考核標準

3.1各部門（加油站）要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格按照公司制定的《安全生

產(chǎn)責任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產(chǎn)責任切實落實到位，確保不發(fā)生因責任

制不落實而造成的事故。

3.2在責任制的考核上，采用百分制的形式。責任制考核，按照安全職責的履行情況

及安全生產(chǎn)責任制的落實情況逐條評分，各條得分合計為總分，總分95分以上的為優(yōu)秀,

75分以下為不合格。

4相關記錄：

4.1-1考核記錄表

4.1-2獎懲記錄臺賬

附則：考核及獎懲細則

1考核流程

1.1本流程是原則性指導流程，旨在保護公司利益。該制度由HSSE部、運營部共同制訂,

辦公會研究后經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

此流程不只是關注安全事故問責，同時也明確如何對HSSE做得好的方面進行表彰。

1.2考核與獎懲制度將細化到油站和個人兩個層面，促進加強各層面員工對于HSSE的主

人翁責任感。在公司層面，我們也將考慮在公司雇員人事政策手冊中的“違紀處罰”條例

中加入關于HSSE處罰細則的內(nèi)容.同時要結合人事制度的發(fā)布、溝通，實施程序向員工

溝通并確認。

1.3此流程不包括承包商/承運商的相關處理，確保合同條款中體現(xiàn)HSSE的事故責任處理。

此流程對事故責任的追究是以事故發(fā)生的數(shù)量和性質(zhì)來判斷,不以事故發(fā)生占油站數(shù)量百

分率來判斷。

1.4此流程針對事故發(fā)生數(shù)量和嚴重程度給出處理范圍，公司制訂相應細化的流程，但也

同時和其他方面基本保持一致。

L5相關處罰有效期為一個工作年度，同時與HR政策不沖突。

1.6因員工違規(guī)造成事故同時造成自身傷害的，公司會依照國家相關的勞動法律法規(guī)和公

司內(nèi)部相關勞動制度給予救助，但相關處罰措施會依據(jù)此規(guī)定執(zhí)行。

2職責

2.1總經(jīng)理

2.1.1負責制定合資公司的HSSE獎勵和責任事故處理辦法;

2.1.2負責相關HSSE獎勵和責任事故處理辦法得到落實。

2.2HSSE部經(jīng)理

2.2.1協(xié)助總經(jīng)理制定本公司的HSSE獎勵和責任事故處理辦法；

2.2.2協(xié)助總經(jīng)理落實本管理辦法；

2.2.3參與HSSE獎勵和事故責任認定流程；

2.2.4負責跟進相關HSSE獎勵和責任處理結果的落實；

2.3其他業(yè)務部門經(jīng)理

2.3.1根據(jù)具體情況組織本部門的相關人員

2.3.2對HSSE獎勵的事項進行表彰和分享

2.3.3對事故做初步調(diào)查和分析，明確事故原因，提出基本整改措施和建議；

2.3.4參與HSSE獎勵和事故責任認定流程；

2.3.5溝通有關HSSE獎勵和事故責任處理結果。

2.4片區(qū)經(jīng)理

2.4.1片區(qū)經(jīng)理對所屬油站進行安全目標完成情況進行考核，并將結果報加油站安全

委員會。

2.5油站經(jīng)理

2.5.1油站經(jīng)理負責對本站員工進行安全責任制考核，并將考核結果報HSSE部備案。

2.6其他

2.6.1山東殼牌總經(jīng)理負責批準每年年度末對油站、員工進行的獎懲。

3管理要求

HSSE獎懲管理辦法

獎勵類型獎勵方式

H

由S

S

E最佳HSSE合資公司獎(TopJVHSSE由合資公司股東方之一(殼牌中國)對JV安全管理和表

獎award)現(xiàn)給以表彰，獎勵內(nèi)容：每年評選出一個以JV為單位

的HSSE管理最突出的優(yōu)秀管理團隊，以龍心獎的平臺獎

勵獲獎被提名人分享兩萬元獎金。

獲得地級市或省級以上當?shù)卣瓾SSE獎勵對公司和股東

品牌的聲譽和在當?shù)氐陌l(fā)展將有非常積極的影響，也應

當?shù)卣剟罟镜腍SSE表現(xiàn)（或能代該給予特別獎勵或認可，獎勵力度建議為地級市5000元，

表公司的總經(jīng)理/HSSE經(jīng)理，非員工個人省級10000元，由合資公司出具獎金，獎金可用于獎勵

或單個油站）核心HSSE管理團隊成員，可用于團隊建設活動等，以資

鼓勵。如果當?shù)卣€頒發(fā)獎金（估計一般只有榮譽），

則由合資公司決定如何使用。

中方股東HSSE獎勵由中方股東對JV的HSSE管理和表現(xiàn)給以表彰（取決于

中方的獎勵機制）。

最佳PI/NM/零事故分享獎由員工上報PI/NM/零事故分享，公司每季度評選出優(yōu)秀

PI/NM/零事故分享；

殼牌中國在全國范圍每季度評選出優(yōu)秀PI/NM/零事故分

享，評選出三個優(yōu)秀PI/NM和三個優(yōu)秀零事故分享進行

獎勵；在季度優(yōu)秀PI/NM/零事故分享的基礎上評選出年

度的前三名優(yōu)秀PI/NM獎項和三個優(yōu)秀零事故分享，年

度優(yōu)秀PI/NM分別獎勵3000/2000/1000元,年度優(yōu)秀零

事故分享獎勵1000元。

TopRetailer（最佳油站站長）由殼牌中國對全國油站站長進行年度評選，如選上則獎

勵：5千元給到油站經(jīng)理，5千元由整個油站進行團隊建

設

JV員工優(yōu)秀HSSE表現(xiàn)的獎勵員工在JVHSSE管理上有突出貢獻，如所管理的業(yè)務范

圍內(nèi)HSSE有突出表現(xiàn)，HSSE管理創(chuàng)新可以幫助更大范圍

內(nèi)的業(yè)務提高HSSE表現(xiàn)，在事故應對中通過正確及時應

對降低事故后果、避免嚴重事故發(fā)生。獎勵通過SRA平

臺由業(yè)務經(jīng)理提名，公司管理層決定。

其它JVHSSE獎勵其它由JV制定的HSSE獎勵。

責任類型處理結果

公司員工解除雇傭關系；若為第三方員工，則直接退回

事故給第三方公司，（RBA模式下運營商，將根據(jù)RBA商業(yè)合

對于實際后果22級的事故，事故

瞞報同條款中的附件《違規(guī)行為類別及處罰等級起點》規(guī)定

發(fā)生后不向上一級匯報的那個員工

執(zhí)行），

承包商、承運商（按合同約定）

在日常工

第一次違反口頭警告

作中（TNT

違規(guī)第二次違反書面警告

檢查標準

安全

中涵蓋工

操作

作）發(fā)現(xiàn)違

或違

反安全規(guī)如油站員工，扣當月（50%到100%）獎金，在一年內(nèi)不予

反安

定的行為升級及漲薪（RBA模式下運營商，將根據(jù)RBA商業(yè)合同

全規(guī)

（既針對第三次違反條款中的附件《違規(guī)行為類別及處罰等級起點》規(guī)定執(zhí)

定指

油站員工行），嚴重的可以開除；如為辦公室員工，當年IPF減

揮的

也準對公0.P0.2,當年不予升級，嚴重的可以開除。

行為

司員工乃

至管理層）

如為油站員工（或站長，視是否為直接責任者）：口頭警

告到書面警告，扣當月（50%到100%）獎金，在一年內(nèi)不

因為違規(guī)予升級及漲薪（RBA模式下運營商，將根據(jù)RBA商業(yè)合

實際后果為2-3

操作或違同條款中的附件《違規(guī)行為類別及處罰等級起點》規(guī)定

級，＞100kg的油品/

規(guī)指揮造執(zhí)行）；

添加劑泄露事故

成事故的如為辦公室員工，口頭警告到書面警告，則當年IPF減

直接責任0.1-0.2,當年不予升級及漲薪。如多次發(fā)生，則累積扣

事故者除

責任實際后果為4-5級的

解除勞動雇傭關系

處理事故

如涉及站長，扣當月（50%到100%）獎金，口頭警告到書

面警告，在一年內(nèi)不予升級及漲薪（RBA模式下運營商，

實際后果為2-3將根據(jù)RBA商業(yè)合同條款中的附件《違規(guī)行為類別及處

級，＞100kg的油品/罰等級起點》規(guī)定執(zhí)行）；

管理責任添加劑泄露事故如為辦公室員工，口頭警告到書面警告，當年IPF減

0.1-0.2,當年不予升級及漲薪。如多次發(fā)生，則累積扣

除

實際后果為4-5級的書面警告到解除勞動雇傭關系，當年IPF減0.2,當年

事故不予升級及漲薪；如多次發(fā)生，則累積扣除

4考核與獎懲管理規(guī)定

4.1各部門（油站）要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格按照公司制定的《安全生

產(chǎn)責任制》的要求，逐項做好落實工作，把安全生產(chǎn)目標切實分解、落實到位，確保不發(fā)

生因責任制不落實而造成的事故。

4.2油站經(jīng)理與片區(qū)經(jīng)理簽訂安全目標責任書；同時，油站經(jīng)理負責與站內(nèi)人員層

層簽訂安全目標責任書，并根據(jù)各崗位安全職責的內(nèi)容，將責任落實到人。

4.3油站經(jīng)理每月一次對油站員工進行綜合考核。

4.3.1油站實現(xiàn)安全經(jīng)營，完成主要經(jīng)濟指標得滿分20分。

4.3.2安全責任制落實情況滿分20分。

4.3.3服務質(zhì)量及體現(xiàn)安全職責占15分?？己擞驼締T工的安全素質(zhì)和服務表現(xiàn)以及

承諾兌現(xiàn)情況。

4.3.4設備運轉狀況占15分。其中，設備保持正常運轉占5分，無障礙發(fā)生2分、

無漏油占2分、無失準占3分，因設備問題而中斷加油占3分等情況。

4.3.5安全保障狀況占15分。指不發(fā)生爆炸、火災、觸電以及由于油站的責任，使

顧客受到人身傷害和財物損失等責任事故。

4.3.6現(xiàn)場管理狀況占15分。主要指現(xiàn)場員工的儀表儀容、服務態(tài)度和站容站貌等

情況。

4.4油站經(jīng)理責成經(jīng)理負責依據(jù)安全工作目標完成情況、安全責任制的落實情況，

對站內(nèi)人員進行考核。

4.5責任制考核每季一次，油站經(jīng)理、經(jīng)理根據(jù)檢查結果和責任制落實情況填寫責

任制考核記錄，獎懲實施依據(jù)油站安全管理考核細則，獎懲情況記入安全生產(chǎn)獎懲臺帳。

4.6責任制的考核，采用百分制的形式：按照安全職責的履行情況及安全生產(chǎn)責任制

的落實情況逐條評分，各條得分合計為總分，總分95分以上的為優(yōu)秀，70-85為良好，

70分以下為不合格。

4.7特殊獎懲：凡在日常工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患問題，并上報領導及時整改排除隱患，

避免事故發(fā)生者，以及在油站發(fā)生危險狀況積極進行搶險的人員將進行表彰并給予獎勵,

獎勵人民幣50