2024年設(shè)計(jì)師考試復(fù)習(xí)的項(xiàng)目管理方法試題及答案

2024年設(shè)計(jì)師考試復(fù)習(xí)的項(xiàng)目管理方法試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪些是項(xiàng)目管理的基本過程組？

A.規(guī)劃過程組

B.監(jiān)控過程組

C.控制過程組

D.執(zhí)行過程組

2.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目啟動階段的主要任務(wù)是？

A.明確項(xiàng)目目標(biāo)

B.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.制定項(xiàng)目計(jì)劃

D.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

3.項(xiàng)目管理中的“WBS”（工作分解結(jié)構(gòu)）的作用是什么？

A.幫助項(xiàng)目經(jīng)理分解項(xiàng)目任務(wù)

B.提供項(xiàng)目進(jìn)度管理的依據(jù)

C.幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解項(xiàng)目范圍

D.以上都是

4.在項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.資源風(fēng)險(xiǎn)

C.市場風(fēng)險(xiǎn)

D.組織風(fēng)險(xiǎn)

5.項(xiàng)目管理中的“敏捷方法”與傳統(tǒng)方法相比，其最大的特點(diǎn)是什么？

A.重視客戶需求

B.強(qiáng)調(diào)快速迭代

C.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

D.以上都是

6.項(xiàng)目管理中的“溝通管理”包括哪些內(nèi)容？

A.信息收集

B.信息傳遞

C.信息反饋

D.以上都是

7.項(xiàng)目管理中的“變更管理”包括哪些步驟？

A.變更請求的提出

B.變更請求的評估

C.變更請求的批準(zhǔn)

D.變更請求的實(shí)施

8.項(xiàng)目管理中的“成本管理”包括哪些內(nèi)容？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

9.項(xiàng)目管理中的“質(zhì)量管理”包括哪些內(nèi)容？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

10.項(xiàng)目管理中的“采購管理”包括哪些內(nèi)容？

A.采購計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購績效評估

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是一個(gè)持續(xù)的過程，從項(xiàng)目啟動到項(xiàng)目結(jié)束，項(xiàng)目經(jīng)理都需要進(jìn)行有效的管理。（）

2.項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目范圍是項(xiàng)目管理中不可更改的要素。（）

3.項(xiàng)目管理中的“風(fēng)險(xiǎn)管理”是指識別、評估和應(yīng)對項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)。（）

4.項(xiàng)目管理中的“溝通管理”是指確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)外有效傳遞的過程。（）

5.項(xiàng)目管理中的“變更管理”是指對項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量的任何變更進(jìn)行控制的過程。（）

6.在敏捷項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目計(jì)劃通常是在項(xiàng)目執(zhí)行過程中逐步細(xì)化的。（）

7.項(xiàng)目管理中的“質(zhì)量管理”確保項(xiàng)目結(jié)果符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

8.項(xiàng)目管理中的“采購管理”只涉及外部供應(yīng)商的采購活動。（）

9.項(xiàng)目管理中的“團(tuán)隊(duì)管理”是指確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的有效協(xié)作。（）

10.項(xiàng)目管理中的“資源管理”包括對項(xiàng)目所需的人力、物資、資金和技術(shù)的有效分配和管理。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目管理中的“范圍管理”包括哪些關(guān)鍵活動。

2.解釋項(xiàng)目管理中的“進(jìn)度管理”與“時(shí)間管理”之間的區(qū)別。

3.描述項(xiàng)目管理中的“成本管理”中常用的成本估算技術(shù)。

4.如何在項(xiàng)目管理中有效實(shí)施“風(fēng)險(xiǎn)管理”過程？請列舉至少三個(gè)關(guān)鍵步驟。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目管理中“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”的重要性，并結(jié)合實(shí)際案例說明如何提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的效能。

2.分析在項(xiàng)目管理中，如何平衡項(xiàng)目質(zhì)量、成本和進(jìn)度三者之間的關(guān)系，并探討在實(shí)際操作中可能遇到的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪個(gè)工具用于幫助項(xiàng)目經(jīng)理跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.魚骨圖

D.帕累托圖

2.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目章程”是由誰批準(zhǔn)發(fā)布的？

A.項(xiàng)目發(fā)起人

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目利益相關(guān)者

3.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)過程組通常被視為項(xiàng)目管理的核心？

A.規(guī)劃過程組

B.執(zhí)行過程組

C.監(jiān)控過程組

D.控制過程組

4.項(xiàng)目管理中的“關(guān)鍵路徑法”是用來做什么的？

A.識別項(xiàng)目中的瓶頸

B.計(jì)算項(xiàng)目完成時(shí)間

C.優(yōu)化項(xiàng)目資源分配

D.評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

5.以下哪個(gè)工具用于幫助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行成本估算？

A.投影法

B.資源負(fù)荷圖

C.直方圖

D.散點(diǎn)圖

6.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)術(shù)語指的是項(xiàng)目完成后的階段？

A.項(xiàng)目啟動

B.項(xiàng)目執(zhí)行

C.項(xiàng)目監(jiān)控

D.項(xiàng)目收尾

7.項(xiàng)目管理中的“質(zhì)量管理計(jì)劃”是哪個(gè)過程組的輸出？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

8.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)術(shù)語指的是對項(xiàng)目變更的控制？

A.變更請求

B.變更管理

C.變更控制

D.變更批準(zhǔn)

9.項(xiàng)目管理中的“采購管理計(jì)劃”是哪個(gè)過程組的輸出？

A.采購規(guī)劃

B.采購執(zhí)行

C.采購控制

D.采購收尾

10.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)術(shù)語指的是對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識別、分析和響應(yīng)？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)緩解

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCD

解析：項(xiàng)目管理的基本過程組包括規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和控制四個(gè)過程組。

2.A

解析：項(xiàng)目啟動階段的主要任務(wù)是明確項(xiàng)目目標(biāo)和范圍。

3.D

解析：WBS是工作分解結(jié)構(gòu)的縮寫，它幫助項(xiàng)目經(jīng)理分解項(xiàng)目任務(wù)，為進(jìn)度管理和資源分配提供依據(jù)，同時(shí)幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解項(xiàng)目范圍。

4.ABCD

解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能來自技術(shù)、資源、市場和組織等多個(gè)方面。

5.D

解析：敏捷方法強(qiáng)調(diào)快速迭代、客戶需求和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

6.D

解析：溝通管理包括信息收集、傳遞、反饋和記錄等。

7.ABCD

解析：變更管理包括變更請求的提出、評估、批準(zhǔn)和實(shí)施。

8.ABCD

解析：成本管理包括成本估算、預(yù)算、控制和分析。

9.ABCD

解析：質(zhì)量管理包括規(guī)劃、保證、控制和改進(jìn)。

10.ABCD

解析：采購管理包括采購計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理和績效評估。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析：項(xiàng)目管理是一個(gè)持續(xù)的過程，需要從項(xiàng)目開始到結(jié)束進(jìn)行有效管理。

2.×

解析：項(xiàng)目范圍可以隨著項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

3.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的確包括識別、評估和應(yīng)對項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)。

4.√

解析：溝通管理確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)外有效傳遞。

5.√

解析：變更管理確實(shí)是對項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量的任何變更進(jìn)行控制的過程。

6.√

解析：在敏捷項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目計(jì)劃是在項(xiàng)目執(zhí)行過程中逐步細(xì)化的。

7.√

解析：質(zhì)量管理的確確保項(xiàng)目結(jié)果符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

8.×

解析：采購管理不僅涉及外部供應(yīng)商的采購活動，還包括內(nèi)部資源的采購。

9.√

解析：團(tuán)隊(duì)管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的有效協(xié)作。

10.√

解析：資源管理確實(shí)包括對項(xiàng)目所需的人力、物資、資金和技術(shù)的有效分配和管理。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和范圍核實(shí)四個(gè)關(guān)鍵活動。

2.進(jìn)度管理關(guān)注的是項(xiàng)目活動的時(shí)間安排和項(xiàng)目進(jìn)度的監(jiān)控，而時(shí)間管理更側(cè)重于時(shí)間資源的優(yōu)化和分配。

3.成本估算技術(shù)包括類比估算、參數(shù)估算、自上而下估算和自下而上估算。

4.風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟包括識別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性在于提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、提升團(tuán)隊(duì)解決問題的能力