09年工作總結(jié)-長榮車間統(tǒng)計王郡

09年工作總結(jié)-長榮車間統(tǒng)計王郡09年工作總結(jié)-長榮車間統(tǒng)計王郡「篇一」xx年上半年由于生產(chǎn)工廠10萬噸設(shè)備剛剛投產(chǎn)，生產(chǎn)工作在緊張和探索中度過，這半年我作為生產(chǎn)統(tǒng)計也是在摸索中不斷的總結(jié)努力提高自己的工作能力，工作在工廠領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的支持下，圍繞服務(wù)車間生產(chǎn)展開，現(xiàn)將工作作如下匯報：一、上半年主要工作完成情況1、車間生產(chǎn)：主要負責(zé)統(tǒng)計上報車間各班組日產(chǎn)量、月產(chǎn)量，盤點每月半成品、在制品；xx年1—6月份生產(chǎn)總量27776噸，完成計劃產(chǎn)量的63.87%。欠產(chǎn)主要原因是xx年12月底剛搬入新工廠，xx年1—2月份一直處于設(shè)備調(diào)試和設(shè)備改造階段，再一方面員工不穩(wěn)定，缺少熟練工人，一月份生產(chǎn)了829.71噸，2月份生產(chǎn)2527.9噸，設(shè)備根本沒達產(chǎn)，5月份設(shè)備基本達產(chǎn)，月產(chǎn)量7400噸，而6月份滴灌肥生產(chǎn)期又因原料供應(yīng)不足也沒達產(chǎn)，所以上半年生產(chǎn)產(chǎn)量沒達到目標產(chǎn)量。監(jiān)督生產(chǎn)車間嚴格按照生產(chǎn)工藝使用原材料，嚴密監(jiān)督投入產(chǎn)出比，以確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求，將生產(chǎn)消耗控制在合理的范圍內(nèi)。發(fā)現(xiàn)問題及時和數(shù)控員溝通查找原因，及時糾正，避免物料損耗節(jié)約成本。2、后勤保障：后勤保障的工作多而雜，主要有以下幾方面：1）制作勞保用品領(lǐng)用表，做好各種辦公用品、辦公用具的領(lǐng)用和發(fā)放及各種物品的管理臺帳工作。嚴格控制辦公用品的支出，降低辦公費用的開支。2）擬寫車間行政文件，做好生產(chǎn)記錄、行政文件資料的傳遞與保管工作，保證文件按正確的處理程序進行流轉(zhuǎn)，檔案要按照管理要求及時、準確歸檔，防止資料遺失。3、員工計件工資的核算：每個月的月末是最忙碌的日子，既要進行盤點、考勤匯總、員工計件工資的核算，也要將下月的原材料輔材需求計劃做好，保證生產(chǎn)能夠正常的運作。即使在這樣忙碌的情況下，我也嚴格要求自己保證盤點的數(shù)據(jù)及員工計件工資做到準確無誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放，始終把工作做到前面。積極配合各部門、各班組，履行自己的職責(zé)。（二）工作中存在的不足與反省這半年的工作中也存在許多不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾方面：1、生產(chǎn)車間相關(guān)文件、車間行政文件、生產(chǎn)記錄文件等分類存放，但是分類不詳細。2、去車間的次數(shù)較少，對公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程了解不夠透徹。二、下半年工作計劃下半年我的工作將以鞏固成果，吸取教訓(xùn)，進一步明確統(tǒng)計員的工作職責(zé)為中心。牢固樹立服務(wù)思想，為車間員工服務(wù)好。做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事宜。針對以前存在的不足之處，下半年除完成每個月的各項工作任務(wù)外，我將多去車間了解公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程、操作規(guī)程、各班組各崗位的人員配置情況。三、對本崗位的認識統(tǒng)計員的工作知識面廣，需要有財務(wù)、行政、人力、等方面的知識。09年工作總結(jié)-長榮車間統(tǒng)計王郡「篇二」一、所做的工作今年來，緊緊圍繞本職工作的要求以有序的工作機制，抓住工作中的重點、難點。其次，在理清工作思路的基礎(chǔ)上。側(cè)重于工作中的三抓：抓重統(tǒng)計基儲抓重統(tǒng)計測算、抓重統(tǒng)計調(diào)查，促使統(tǒng)計工作得到有條不紊地開展。（一）抓重統(tǒng)計基儲力求質(zhì)量提高抓重統(tǒng)計基礎(chǔ)，是搞好統(tǒng)計工作的首要之舉。也是體現(xiàn)了統(tǒng)計業(yè)務(wù)技術(shù)得到有序進行，更是為數(shù)據(jù)質(zhì)量提供正確依據(jù)，急需奠定統(tǒng)計基矗就工作要求，力求抓重統(tǒng)計員的業(yè)務(wù)技術(shù)和工作基矗在工作基礎(chǔ)的要求上：一是抓住統(tǒng)計網(wǎng)點（即：分散型產(chǎn)業(yè)戶、規(guī)模型產(chǎn)業(yè)戶）；二是抓重產(chǎn)業(yè)播種量的構(gòu)成；三是抓重產(chǎn)業(yè)樣本定量基矗尤其是針對分散型和規(guī)模型的統(tǒng)計測算規(guī)則，急需確定產(chǎn)業(yè)戶的調(diào)查基矗就工作要求，著重要求各統(tǒng)計員做好三項工作：①抓重樣本面積測算的正確性。對樣本面積的統(tǒng)計，已作出了逐戶上門統(tǒng)計。在工作中，均無出現(xiàn)樣本面積的差錯，體現(xiàn)了總量面積的正確性；②抓重多種產(chǎn)品的測算。已做到了分門別類的統(tǒng)計上報。③抓重全廠總量的推算。根據(jù)各樣本測算的真實性，取得了有序的總量推算。即如去年xx的統(tǒng)計測算，體現(xiàn)了xx，并作出了數(shù)出有據(jù)的統(tǒng)計規(guī)則，及時搞好上報。（二）抓重統(tǒng)計總量、勤于經(jīng)濟測算。一年來，為加強統(tǒng)計測算，還需作出了統(tǒng)計工作步伐。在工作中，緊扣著統(tǒng)計數(shù)值反映的時效性、責(zé)任性。及時搞好統(tǒng)計總量上報。就工作的要求，搞好本廠統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、測算、分析。就上半年的經(jīng)濟總量，全廠總產(chǎn)值已完成xx萬元，增長率xx%、其中（xx）烤箱總產(chǎn)值為xxx萬元，增長率已達xx%、（xx）烤箱生產(chǎn)總值為xx萬元，增長xx%、人均收入高達xx元，增速高達xx%。（三）抓重統(tǒng)計調(diào)查、提供信息返饋抓住產(chǎn)業(yè)調(diào)查，提供發(fā)展信息。自從今年以來，廠里數(shù)次聲稱搞好統(tǒng)計調(diào)查，特別是對xx結(jié)構(gòu)調(diào)查，例如：xx的發(fā)展趨勢調(diào)查、以及社會事業(yè)發(fā)展情況的收集，同時搞好今年經(jīng)濟形勢分析。二、服從中心工作、接受領(lǐng)導(dǎo)安排1、在工作中，力求工作的重要性和責(zé)任性。2、存在的問題：回顧今年來的工作，按照工作的要求，尚有很多不足有待改進。對經(jīng)濟社會發(fā)展的調(diào)查分析尚有欠缺，還需加強。3、通過今年的工作總結(jié)，對明年的工作要求，有一個新的認識和提高。在業(yè)務(wù)技術(shù)上，工作效率上和職能管理上有一個新的打算，促使下明年的工作做得更好。針對本職工作的要求：首先保持年度工作機制要求，繼續(xù)發(fā)揮今年的工作優(yōu)勢，推進明年運行工作機制的效率優(yōu)勢；其次加強二項工作：①、加強經(jīng)濟社會發(fā)展調(diào)查，提供領(lǐng)導(dǎo)參考；②、加強業(yè)務(wù)技術(shù)輔導(dǎo)，提高統(tǒng)計員的工作效率，特別是抓住工作中的重點、難點。所謂重點，是提高工作效率深化產(chǎn)業(yè)調(diào)查，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，搞好經(jīng)濟分析；其次，搞好個別的統(tǒng)計員因兼職多、任務(wù)重、業(yè)務(wù)生疏，尚有怕統(tǒng)計煩惱的傾向。為此，抓住有利時機做好工作，使整個統(tǒng)計工作有個圓滿結(jié)局。09年工作總結(jié)-長榮車間統(tǒng)計王郡「篇三」長榮車間統(tǒng)計09年工作總結(jié)2009年是不尋常的一年，對我而言也是一個重要契機和轉(zhuǎn)折點，剛從學(xué)校畢業(yè)就邁進了飲料行業(yè)龍頭企業(yè)娃哈哈公司，在這開始了嶄新的人生。一、09年完成的工作內(nèi)容在娃哈哈公司工作的一年里，我有了很多的收獲。1）2009年2月17日我進入長沙娃哈哈公司，并在長沙娃哈哈飲料車間進行了為期兩個半月的實習(xí)，實習(xí)期間我在車間里呆了差不多一個月，與車間工人一起上下班，并且到每個崗位熟悉崗位操作技能，崗位職責(zé)，以及質(zhì)量質(zhì)控點，通過這一個月的時間對車間的生產(chǎn)工藝和整個生產(chǎn)流程進行了初步的了解。2）接下來的一個半月，主要是在車間辦公室跟著車間統(tǒng)計學(xué)習(xí)車間統(tǒng)計的基本職責(zé)、日常工作和車間辦公室的文件處理，通過一個半月的學(xué)習(xí)基本能獨立操作。3）5月份我被外派去做市場督察員，進行市場調(diào)查，當時我還只是在飲料車間呆了兩個月，除了飲料車間以外公司的其他事情完全不清楚，帶著惶恐與興奮在株洲和湘潭市場進行了為期十天的市場調(diào)查，調(diào)查過程中，了解了娃哈哈產(chǎn)品的市場銷售情況，通過與客戶經(jīng)理和經(jīng)銷商的交談，了解到任何企業(yè)的發(fā)展與壯大都不是偶然，一定有其過人之處的，同時我學(xué)習(xí)到了很多在學(xué)校沒見識過的東西，盡管如此我還是感覺到學(xué)校學(xué)的知識還是有實用性的，只是需要通過實踐來熟練掌握，理論與實際相結(jié)合。4）市場調(diào)查回來我就正式被委派到長沙娃哈哈長榮車間當車間統(tǒng)計，長榮車間生產(chǎn)的是AD鈣奶，與200ml營養(yǎng)快線，長榮車間產(chǎn)品與生產(chǎn)線都與飲料車間大相徑庭，正式工作的第一個月，我完全在慌亂和忙碌中度過，獨立一個人操作，并不熟練，同是又增加了新產(chǎn)品，出了很多的錯，不僅自己工作受影響還影響到了別的同事的工作，好在基本功和學(xué)習(xí)能力還行，很快我就能完全適應(yīng)我的新的工作環(huán)境和工作內(nèi)容。5）車間統(tǒng)計是公司與車間聯(lián)系和溝通的一個重要中間環(huán)節(jié)，公司所有的數(shù)據(jù)，信息都靠車間統(tǒng)計來上傳下達，所以統(tǒng)計的工作是十分重要，同時也要求非常準確、及時。另外車間統(tǒng)計也應(yīng)該是車間主任的得力助手，需協(xié)助車間主任處理好車間事務(wù)，對車間員工進行培訓(xùn)。車間統(tǒng)計的職責(zé)是非常重要的，我深感自己責(zé)任重大，同時工作中也一直以細致認真的態(tài)度對待，協(xié)助車間主任做好份內(nèi)的事情。二、工作中存在的問題及改進措施1）09年的工作中，我基本上能按時按量完成每日的工作任務(wù)，但是工作中缺乏主動性，有些工作能拖就拖，需要別人來推動，有些明明能做得更好的事情，也因為缺乏主動性而敷衍了事，在2010年我要高標準來要求自己，工作中積極主動，不講條件，對公司文件、政策、工作指令的執(zhí)行，做到100%。2）對待工作的態(tài)度不夠嚴肅，覺得有些事情并不是很重要就馬馬虎虎，漫不經(jīng)心；這樣的態(tài)度工作是做不好事情的，我必須端正態(tài)度，不能湊合、不能將就，對每個工作都不含糊，不能有偏差，更不能自搞一套，保證工作質(zhì)量高，工作有成效。3）我在平時的很多非日常事件處理的時候，由于缺乏工作經(jīng)驗，同時也沒有經(jīng)過正規(guī)的統(tǒng)一培訓(xùn)，事情處理得并不是很得當，考慮欠周全。因此，在新的一年里我要自覺加強學(xué)習(xí)，積極研究技術(shù)，提高自己事務(wù)處理的水平。4）工作中缺乏創(chuàng)新精神，在做好自己工作的同時，沒有立足崗位工作，積極開動腦子，探索新的、更好的工作方法。企業(yè)的發(fā)展需要創(chuàng)新，工作要越做越好也必須積極的創(chuàng)新，在做好本職工作的同時，我必須多想多看，用積極的態(tài)度來工作，用積極的思想來創(chuàng)新。三、2010年的工作計劃1）一絲不茍的做好本職工作，態(tài)度不含糊，對工作負責(zé)，講究高效。2）積極努力的自覺加強學(xué)習(xí)，提升自己的技術(shù)水平，業(yè)務(wù)水平。3）積極開動腦子尋求工作中創(chuàng)新和管理中的創(chuàng)新，積極主動的配合車間主任做好車間的管理。4）加強與公司其他部門的交流與合作，能夠統(tǒng)籌的、事半功倍的做好工作。2010年已經(jīng)來到，在新的一年里，我一定會認真努力的工作，我有信心，有動力在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，將工作做得更好。長榮車間：王郡2010-1-1609年工作總結(jié)-長榮車間統(tǒng)計王郡「篇四」今年，在廠長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我廠生產(chǎn)的國家xx-x，經(jīng)過廣大用戶的使用，備受好，深受廣大用戶喜愛。由統(tǒng)計局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，本著以積極主動、認真負責(zé)的工作態(tài)度，做好工作。在工作中，首先在思想。認識工作的重要性、責(zé)任性。推進統(tǒng)計工作，向經(jīng)濟社會發(fā)展搞好統(tǒng)計;其次在工作力度。以謀劃工作機制，奪取統(tǒng)計工作的進展，賦予工作效率。以認清職任、明確任務(wù)、提高工作效率;然后在業(yè)務(wù)技術(shù)。搞好經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計測算。就以經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的價值計量、增長率的提高，均為做到數(shù)出有據(jù)的統(tǒng)計準則。匯報如下：一、所做的工作今年來，緊緊圍繞本職工作的要求。以有序的工作機制，抓住工作中的重點、難點。其次，在理清工作思路的基礎(chǔ)。側(cè)重于工作中的三抓：抓重統(tǒng)計基儲抓重統(tǒng)計測算、抓重統(tǒng)計調(diào)查，促使統(tǒng)計工作得到有條不紊地開展。(一)抓重統(tǒng)計基儲力求質(zhì)量提高抓重統(tǒng)計基礎(chǔ)，是搞好統(tǒng)計工作的首要之舉。也是體現(xiàn)了統(tǒng)計業(yè)務(wù)技術(shù)得到有序進行，更是為數(shù)據(jù)質(zhì)量提供正確依據(jù)，急需奠定統(tǒng)計基矗就工作要求，力求抓重統(tǒng)計員的業(yè)務(wù)技術(shù)和工作基矗在工作基礎(chǔ)的要求：一是抓住統(tǒng)計網(wǎng)點(即：分散型產(chǎn)業(yè)戶、規(guī)模型產(chǎn)業(yè)戶);二是抓重產(chǎn)業(yè)播種量的構(gòu)成;三是抓重產(chǎn)業(yè)樣本定量基矗尤其是針對分散型和規(guī)模型的統(tǒng)計測算規(guī)則，急需確定產(chǎn)業(yè)戶的調(diào)查基矗就工作要求，著重要求各統(tǒng)計員做好三項工作：①抓重樣本面積測算的正確性。對樣本面積的統(tǒng)計，已作出了逐戶門統(tǒng)計。在工作中，均無出現(xiàn)樣本面積的差錯，體現(xiàn)了總量面積的正確性;②抓重多種產(chǎn)品的測算。已做到了分門別類的統(tǒng)計報。③抓重全廠總量的推算。根據(jù)各樣本測算的真實性，取得了有序的總量推算。即如去年的統(tǒng)計測算，體現(xiàn)了，并作出了數(shù)出有據(jù)的統(tǒng)計規(guī)則，及時搞好報。(二)抓重統(tǒng)計總量、勤于經(jīng)濟測算。一年來，為加強統(tǒng)計測算，還需作出了統(tǒng)計工作步伐。在工作中，緊扣著統(tǒng)計數(shù)值反映的時效性、責(zé)任性。及時搞好統(tǒng)計總量報。就工作的要求，搞好本廠統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、測算、分析。就半年的經(jīng)濟總量，全廠總產(chǎn)值已完成萬元，增長率%、其中(某)烤箱總產(chǎn)值為12093萬元，增長率已達%、(某)烤箱生產(chǎn)總值為萬元，增長%、人均收入高達元，增速高達%。(三)抓重統(tǒng)計調(diào)查、提供信息返饋抓住產(chǎn)業(yè)調(diào)查，提供發(fā)展信息。自從今年以來，廠里數(shù)次聲稱搞好統(tǒng)計調(diào)查，特別是對結(jié)構(gòu)調(diào)查，例如：的發(fā)展趨勢調(diào)查、以及社會事業(yè)發(fā)展情況的收集，同時搞好今年經(jīng)濟形勢分析。(四)服從中心工作、接受領(lǐng)導(dǎo)安排一、在工作中，力求工作的重要性和責(zé)任性。二、存在的問題回顧今年來的工作，按照工作的要求，尚有很多不足有待改進。對經(jīng)濟社會發(fā)展的調(diào)查分析尚有欠缺，還需加強。三、通過今年的工作總結(jié)，對明年的工作