監(jiān)理工程師模擬題和答案分析2023

監(jiān)理工程師模擬題和答案分析2023單項選擇題1.工程建設監(jiān)理的基本目的是（）。A.對工程建設進行規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)B.控制工程項目目標C.協(xié)助業(yè)主在計劃的目標內(nèi)建成工程項目D.對工程項目進行監(jiān)督和管理答案：C分析：工程建設監(jiān)理的基本目的是協(xié)助業(yè)主在計劃的目標內(nèi)建成工程項目。A選項規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)是監(jiān)理的手段；B選項控制工程項目目標是具體任務；D選項監(jiān)督和管理表述不全面，其核心還是協(xié)助業(yè)主達成目標，所以選C。2.建設工程監(jiān)理實施的前提是（）。A.工程建設文件B.建設單位的委托和授權C.有關的建設工程合同D.工程監(jiān)理企業(yè)的專業(yè)化答案：B分析：建設工程監(jiān)理實施的前提是建設單位的委托和授權。沒有建設單位的委托，監(jiān)理單位就沒有監(jiān)理任務來源。A選項工程建設文件是監(jiān)理工作的依據(jù)；C選項有關建設工程合同是監(jiān)理工作開展的重要參照；D選項工程監(jiān)理企業(yè)的專業(yè)化是其自身具備的條件，并非實施前提，所以選B。3.下列不屬于監(jiān)理工程師的職業(yè)道德守則所要求的內(nèi)容是（）。A.不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動B.堅持公正的立場，公平地處理有關各方面的爭議C.不接受被監(jiān)理單位的任何禮金D.維護國家的榮譽和利益答案：B分析：監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則要求不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動（A選項），不接受被監(jiān)理單位的任何禮金（C選項），維護國家的榮譽和利益（D選項）。而堅持公正的立場，公平地處理有關各方面的爭議是監(jiān)理工作的原則，并非職業(yè)道德守則內(nèi)容，所以選B。4.工程監(jiān)理企業(yè)參與或承擔項目決策階段的監(jiān)理工作，有利于（）。A.促使承建單位保證建設工程質量和使用安全B.規(guī)范工程建設參與各方的建設行為C.實現(xiàn)建設工程投資效益最大化D.提高建設工程投資決策科學化水平答案：D分析：工程監(jiān)理企業(yè)參與或承擔項目決策階段的監(jiān)理工作，能憑借專業(yè)知識和經(jīng)驗為建設單位提供科學的建議和分析，有利于提高建設工程投資決策科學化水平。A選項促使承建單位保證建設工程質量和使用安全主要是施工階段監(jiān)理的作用；B選項規(guī)范工程建設參與各方的建設行為貫穿于整個建設過程，但不是決策階段主要作用；C選項實現(xiàn)建設工程投資效益最大化是一個綜合目標，決策階段主要是提高決策科學性，所以選D。5.監(jiān)理單位在進行項目監(jiān)理機構組織設計時，應根據(jù)工程的特點、監(jiān)理工作的重要程度、總監(jiān)理工程師的能力和精力等因素決定項目監(jiān)理機構（）。A.管理層次的數(shù)量B.采取集權形式還是分權形式C.組織內(nèi)部和外部條件變化的適應性D.設計與運行的復雜程度答案：B分析：根據(jù)工程特點、監(jiān)理工作重要程度、總監(jiān)理工程師能力和精力等因素，主要是決定項目監(jiān)理機構采取集權形式還是分權形式。如果工程復雜、監(jiān)理工作重要、總監(jiān)理工程師精力有限，可能更適合分權；反之可能集權更合適。A選項管理層次數(shù)量主要由項目規(guī)模等決定；C選項組織內(nèi)部和外部條件變化的適應性是組織設計要考慮的一個方面，但不是由這些因素直接決定；D選項設計與運行的復雜程度與項目本身特性等有關，所以選B。6.直線制監(jiān)理組織形式的主要特點是（）。A.接受職能部門多頭指揮，指令矛盾時，將使直線指揮部門人員無所適從B.統(tǒng)一指揮、直線領導，但職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾C.具有較大的機動性和適應性，但縱橫向協(xié)調(diào)工作量大D.組織機構簡單、權力集中、命令統(tǒng)一、職責分明、隸屬關系明確答案：D分析：直線制監(jiān)理組織形式的主要特點是組織機構簡單、權力集中、命令統(tǒng)一、職責分明、隸屬關系明確。A選項是職能制組織形式的缺點；B選項是直線職能制組織形式的特點；C選項是矩陣制組織形式的特點，所以選D。7.職能制監(jiān)理組織形式的缺點是（）。A.要求領導通曉多種知識技能和多種業(yè)務，不易專，領導負擔重B.多頭領導，容易造成職責不清，協(xié)調(diào)工作多C.專業(yè)職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報D.縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾答案：B分析：職能制監(jiān)理組織形式的缺點是多頭領導，容易造成職責不清，協(xié)調(diào)工作多。A選項是直線制組織形式可能存在的問題；C選項是直線職能制組織形式的缺點；D選項是矩陣制組織形式的缺點，所以選B。8.建設工程監(jiān)理工作文件中的監(jiān)理大綱是（）時編制的。A.監(jiān)理單位在投標B.建設單位在招標C.監(jiān)理單位在簽訂合同D.監(jiān)理單位在實施監(jiān)理答案：A分析：監(jiān)理大綱是監(jiān)理單位在投標時編制的文件，它是監(jiān)理單位為了獲得監(jiān)理任務，展示自身能力和監(jiān)理方案而編制的。B選項建設單位招標時主要編制招標文件；C選項簽訂合同階段不涉及編制監(jiān)理大綱；D選項實施監(jiān)理階段依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和細則等開展工作，所以選A。9.監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，須經(jīng)（）審核批準。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理單位經(jīng)營部門負責人C.監(jiān)理單位技術負責人D.監(jiān)理單位負責人答案：C分析：監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，須經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準?？偙O(jiān)理工程師負責組織編制監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理單位經(jīng)營部門負責人主要負責經(jīng)營業(yè)務方面；監(jiān)理單位負責人表述不準確，通常是技術負責人從技術和專業(yè)角度審核，所以選C。10.下列不屬于監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容的是（）。A.工程項目概況B.監(jiān)理工作范圍C.監(jiān)理設施D.監(jiān)理實施細則答案：D分析：監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容包括工程項目概況（A選項）、監(jiān)理工作范圍（B選項）、監(jiān)理設施（C選項）等。而監(jiān)理實施細則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎上，針對具體專業(yè)工程編制的更詳細的文件，不屬于監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容，所以選D。11.對列入當?shù)爻墙n案管理部門接收范圍的工程，工程竣工驗收3個月內(nèi)，（）應向當?shù)爻墙n案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程文件。A.建設單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設計單位答案：A分析：對列入當?shù)爻墙n案管理部門接收范圍的工程，工程竣工驗收3個月內(nèi)，建設單位應向當?shù)爻墙n案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程文件。施工單位負責整理和移交施工資料；監(jiān)理單位負責整理和移交監(jiān)理資料；設計單位提供設計文件，但最終移交城建檔案管理部門的主體是建設單位，所以選A。12.下列屬于建設工程目標控制經(jīng)濟措施的是（）。A.明確各級目標控制人員的任務和職能分工B.對多個不同的技術方案進行技術可行性分析C.選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式D.投資偏差分析答案：D分析：投資偏差分析屬于建設工程目標控制經(jīng)濟措施。A選項明確各級目標控制人員的任務和職能分工是組織措施；B選項對多個不同的技術方案進行技術可行性分析是技術措施；C選項選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式是合同措施，所以選D。13.建設工程目標控制循環(huán)中的最后也是具有決定意義的工作是（）。A.投入B.轉換C.對比D.糾正答案：D分析：建設工程目標控制循環(huán)包括投入、轉換、反饋、對比、糾正等環(huán)節(jié)，其中糾正環(huán)節(jié)是最后也是具有決定意義的工作。投入是開始實施；轉換是將投入的資源轉換為成果；對比是找出實際與目標的偏差；而糾正就是針對偏差采取措施，使工程恢復到目標狀態(tài)，所以選D。14.下列風險識別方法中，有可能發(fā)現(xiàn)其他識別方法難以識別出的工程風險的方法是（）。A.流程圖法B.初始清單法C.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法D.風險調(diào)查法答案：D分析：風險調(diào)查法有可能發(fā)現(xiàn)其他識別方法難以識別出的工程風險。流程圖法主要用于分析流程中的風險；初始清單法是基于以往類似工程的風險清單；經(jīng)驗數(shù)據(jù)法是依據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)來識別風險；而風險調(diào)查法可以針對具體工程進行深入調(diào)查，發(fā)現(xiàn)一些特殊的、其他方法未識別出的風險，所以選D。15.下列關于風險回避的表述中，正確的是（）。A.風險回避是一種積極的風險對策B.風險回避是一種消極的風險對策C.風險回避可中斷風險源，避免可能產(chǎn)生的損失，因而是最經(jīng)濟的風險對策D.風險回避雖能避免損失，但同時也失去了獲利的機會答案：D分析：風險回避雖能避免損失，但同時也失去了獲利的機會。風險回避是一種消極的風險對策，因為它只是簡單地放棄可能有風險的活動，而不是積極地去應對風險。它雖然可中斷風險源，避免可能產(chǎn)生的損失，但不一定是最經(jīng)濟的，因為放棄某些項目可能會錯過很多機會和收益，所以選D。16.監(jiān)理工程師在建設工程監(jiān)理中必須尊重科學、尊重事實，組織各方協(xié)同配合，維護有關各方的合法權益。為此，必須堅持（）的原則。A.公正、獨立、自主B.權責一致C.嚴格監(jiān)理、熱情服務D.綜合效益答案：A分析：監(jiān)理工程師在建設工程監(jiān)理中要尊重科學、尊重事實，組織各方協(xié)同配合，維護有關各方的合法權益，必須堅持公正、獨立、自主的原則。權責一致強調(diào)的是權力和責任相匹配；嚴格監(jiān)理、熱情服務側重于監(jiān)理工作的態(tài)度和方式；綜合效益注重的是整體效益，所以選A。17.下列屬于工程質量控制技術措施的是（）。A.落實質量控制責任B.完善職責分工C.嚴格事前、事中和事后的質量檢查監(jiān)督D.對質量問題實行獎罰答案：C分析：嚴格事前、事中和事后的質量檢查監(jiān)督屬于工程質量控制技術措施。A選項落實質量控制責任和B選項完善職責分工屬于組織措施；D選項對質量問題實行獎罰屬于經(jīng)濟措施，所以選C。18.項目監(jiān)理機構在施工階段投資控制的主要任務不包括（）。A.審查工程變更方案B.進行工程計量C.協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同D.簽署工程款支付證書答案：C分析：項目監(jiān)理機構在施工階段投資控制的主要任務包括審查工程變更方案（A選項）、進行工程計量（B選項）、簽署工程款支付證書（D選項）等。協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同是施工招標階段的工作，不屬于施工階段投資控制任務，所以選C。19.下列關于監(jiān)理文件檔案資料傳閱要求的說法中，正確的是（）。A.傳閱人閱后應在文件封面上簽名，并加蓋個人私章B.傳閱人閱后應在文件封面上簽名，并注明日期C.傳閱人閱后應在文件傳閱紙上簽名，并加蓋個人私章D.傳閱人閱后應在文件傳閱紙上簽名，并注明日期答案：D分析：監(jiān)理文件檔案資料傳閱時，傳閱人閱后應在文件傳閱紙上簽名，并注明日期。不需要加蓋個人私章，也不是在文件封面上簽名，所以選D。20.建設工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)（）審核批準。A.總監(jiān)理工程師B.建設單位負責人C.監(jiān)理單位技術負責人D.專業(yè)監(jiān)理工程師答案：C分析：同第9題，監(jiān)理規(guī)劃完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準，所以選C。多項選擇題1.建設工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在（）。A.有利于提高建設工程投資決策科學化水平B.有利于規(guī)范工程建設參與各方的建設行為C.有利于促使承建單位保證建設工程質量和使用安全D.有利于實現(xiàn)建設工程投資效益最大化E.有利于促進監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展答案：ABCD分析：建設工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在有利于提高建設工程投資決策科學化水平（A選項）、規(guī)范工程建設參與各方的建設行為（B選項）、促使承建單位保證建設工程質量和使用安全（C選項）、實現(xiàn)建設工程投資效益最大化（D選項）。促進監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展不是監(jiān)理對工程本身的作用，所以選ABCD。2.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準則包括（）。A.守法B.誠信C.公正D.科學E.獨立答案：ABCD分析：工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準則包括守法、誠信、公正、科學。獨立不是經(jīng)營活動準則的內(nèi)容，所以選ABCD。3.項目監(jiān)理機構的組織形式有（）。A.直線制B.職能制C.直線職能制D.矩陣制E.事業(yè)部制答案：ABCD分析：項目監(jiān)理機構的組織形式有直線制（A選項）、職能制（B選項）、直線職能制（C選項）、矩陣制（D選項）。事業(yè)部制一般用于企業(yè)的組織架構，不是項目監(jiān)理機構的組織形式，所以選ABCD。4.監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)包括（）。A.工程建設方面的法律、法規(guī)B.與建設工程項目有關的標準、設計文件、技術資料C.監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件D.施工組織設計E.建設工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料答案：ABCE分析：監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)包括工程建設方面的法律、法規(guī)（A選項）、與建設工程項目有關的標準、設計文件、技術資料（B選項）、監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件（C選項）、建設工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料（E選項）。施工組織設計是施工單位編制的，是監(jiān)理實施過程中參考的文件，不是監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)，所以選ABCE。5.建設工程目標控制的措施通常可以概括為（）。A.組織措施B.技術措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施E.管理措施答案：ABCD分析：建設工程目標控制的措施通?？梢愿爬榻M織措施（A選項）、技術措施（B選項）、經(jīng)濟措施（C選項）、合同措施（D選項）。管理措施包含范圍太廣，不屬于目標控制具體分類措施，所以選ABCD。6.下列關于建設工程風險對策的表述中，正確的有（）。A.風險回避可中斷風險源，避免可能產(chǎn)生的損失，是一種必要的、有時甚至是最佳的風險對策B.風險轉移可分為非保險轉移和保險轉移兩種方式C.損失控制是一種主動、積極的風險對策D.風險自留意味著風險管理者將損失留給自己承擔，是一種消極的風險對策E.風險對策應形成一個完整的、周密的計劃答案：ABCE分析：風險回避可中斷風險源，避免可能產(chǎn)生的損失，在某些情況下是必要的甚至是最佳的風險對策（A選項）；風險轉移可分為非保險轉移和保險轉移兩種方式（B選項）；損失控制是一種主動、積極的風險對策，通過采取措施降低損失發(fā)生的概率和程度（C選項）；風險對策應形成一個完整的、周密的計劃（E選項）。風險自留不一定是消極的，有時是主動的決策，所以D選項錯誤，選ABCE。7.監(jiān)理工程師在目標控制中采取的合同措施有（）。A.嚴格按合同規(guī)定審核結算報告并付款B.在擬訂合同條款時注意嚴密性和全面性C.協(xié)助業(yè)主確定對目標控制有利的建設工程組織管理模式D.分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響E.落實合同管理的機構和人員答案：BCD分析：在擬訂合同條款時注意嚴密性和全面性（B選項）、協(xié)助業(yè)主確定對目標控制有利的建設工程組織管理模式（C選項）、分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響（D選項）屬于監(jiān)理工程師在目標控制中采取的合同措施。A選項嚴格按合同規(guī)定審核結算報告并付款屬于經(jīng)濟措施；E選項落實合同管理的機構和人員屬于組織措施，所以選BCD。8.下列屬于監(jiān)理文件檔案資料管理的主要內(nèi)容的有（）。A.監(jiān)理文件檔案資料收文與登記B.監(jiān)理文件檔案資料加工與整理C.監(jiān)理文件檔案資料發(fā)文與登記D.監(jiān)理文件檔案資料分類存放E.監(jiān)理文件檔案資料傳閱答案：ACDE分析：監(jiān)理文件檔案資料管理的主要內(nèi)容包括監(jiān)理文件檔案資料收文與登記（A選項）、發(fā)文與登記（C選項）、分類存放（D選項）、傳閱（E選項）等。加工與整理不是主要內(nèi)容的表述，所以選ACDE。9.建設工程監(jiān)理規(guī)劃的作用有（）。A.指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作B.監(jiān)理規(guī)劃是建設監(jiān)理主管機構對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)C.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)D.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料E.監(jiān)理規(guī)劃是建設單位對監(jiān)理單位進行監(jiān)督的依據(jù)答案：ABCD分析：建設工程監(jiān)理規(guī)劃的作用有指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作（A選項）、是建設監(jiān)理主管機構對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)（B選項）、是業(yè)主確認監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)（C選項）、是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料（D選項）。建設單位監(jiān)督監(jiān)理單位主要依據(jù)委托監(jiān)理合同，不是監(jiān)理規(guī)劃，所以選ABCD。10.下列關于建設工程質量目標全過程控制的表述中，正確的有（）。A.對建設工程質量目標的全過程控制應特別強調(diào)對施工階段的質量控制B.建設工程總體質量目標的實現(xiàn)與工程質量的形成過程息息相關C.建設工程質量目標的全過程控制是指對工程建設全過程質量進行控制D.建設工程質量目標全過程控制要求建設單位、施工單位和監(jiān)理單位等四方的質量控制目標具有一致性E.建設工程質量目標全過程控制是指對建設工程所有工作內(nèi)容的質量進行控制答案：BC分析：建設工程總體質量目標的實現(xiàn)與工程質量的形成過程息息相關（B選項），建設工程質量目標的全過程控制是指對工程建設全過程質量進行控制（C選項）。對建設工程質量目標的全過程控制各個階段都很重要，不能特別強調(diào)施工階段（A選項錯誤）；建設工程質量目標全過程控制要求建設單位、施工單位、設計單位和監(jiān)理單位等各方質量控制目標在總體上具有一致性，但不是完全相同（D選項錯誤）；是對工程建設全過程質量控制，不是所有工作內(nèi)容質量控制（E選項錯誤），所以選BC。判斷題1.工程建設監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托，依據(jù)國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規(guī)和工程建設監(jiān)理合同及其他工程建設合同，對工程建設實施的監(jiān)督管理。（）答案：正確分析：這是工程建設監(jiān)理的正確定義，監(jiān)理單位接受項目法人（建設單位）委托，依據(jù)相關文件和合同對工程建設進行監(jiān)督管理。2.監(jiān)理單位與承建單位是監(jiān)督與被監(jiān)督的關系。（）答案：正確分析：監(jiān)理單位受建設單位委托，對承建單位的施工活動進行監(jiān)督，確保工程質量、進度、投資等目標的實現(xiàn)，二者是監(jiān)督與被監(jiān)督的關系。3.直線制監(jiān)理組織形式適用于能劃分為若干相對獨立的子項目的大、中型建設工程。（）答案：正確分析：直線制監(jiān)理組織形式的特點是組織機構簡單、權力集中、命令統(tǒng)一等，對于能劃分為若干相對獨立子項目的大、中型建設工程，便于進行直線領導和管理。4.監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，在召開第一次工地會議前報送建設單位。（）答案：正確分析：根據(jù)相關規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，并且要在召開第一次工地會議前報送建設單位。5.建設工程目標控制的合同措施主要是通過合同的簽訂和履行來實現(xiàn)對建設工程目標的控制。（）答案：正確分析：合同措施就是通過擬訂合理的合同條款、選擇合適的合同計價方式、分析合同之間的關系等，利用合同的簽訂和履行來約束各方行為，實現(xiàn)建設工程目標控制。6.風險轉移是一種風險對策，它可以將風險全部轉移給他人。（）答案：錯誤分析：風險轉移雖然可以將部分風險轉移給他人，但并不能將風險全部轉移。即使是保險轉移，也存在一些免賠額等情況，仍有部分風險由自己承擔。7.監(jiān)理文件檔案資料的歸檔保存應嚴格按照保存原件為主、復印件為輔和按照一定順序歸檔的原則。（）答案：正確分析：監(jiān)理文件檔案資料歸檔保存時，為保證資料的真實性和完整性，應嚴格按照保存原件為主、復印件為輔和按一定順序歸檔的原則。8.建設工程質量控制的系統(tǒng)控制應從建設工程的功能和使用價值、質量目標、投資目標、進度目標等方面綜合考慮。（）答案：正確分析：建設工程質量控制的系統(tǒng)控制要求不能孤立地看待質量目標，要綜合考慮建設工程的功能和使用價值、投資目標、進度目標等，實現(xiàn)整體目標的最優(yōu)。9.工程監(jiān)理企業(yè)只能為建設單位提供服務，不能為承建單位提供服務。（）答案：錯誤分析：工程監(jiān)理企業(yè)通常是受建設單位委托為建設單位提供服務，但在一些特殊情況下，如承建單位委托對其自身的分包工程等進行監(jiān)理服務時，也可以為承建單位提供服務。10.監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則要求監(jiān)理工程師不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務。（）答案：正確分析：監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則明確要求監(jiān)理工程師不得以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務，必須通過所在的監(jiān)理單位承接業(yè)務。文字題1.簡述建設工程監(jiān)理的性質。答案：建設工程監(jiān)理具有以下性質：（1）服務性：監(jiān)理單位受建設單位委托，為其提供管理和技術服務，目標是協(xié)助建設單位在計劃的目標內(nèi)建成工程項目。（2）科學性：監(jiān)理工作以科學的思想、理論、方法和手段為指導，監(jiān)理人員具備專業(yè)知識和技能，采用科學的工作態(tài)度和方法。（3）獨立性：監(jiān)理單位在組織上和經(jīng)濟上是獨立的，與被監(jiān)理單位無隸屬關系和其他利害關系，能獨立開展工作。（4）公正性：在維護建設單位合法權益的同時，不損害承建單位的合法權益，公平地處理各種問題。2.簡述項目監(jiān)理機構的人員配備原則。答案：項目監(jiān)理機構的人員配備應遵循以下原則：（1）滿足監(jiān)理工作的需要：根據(jù)工程規(guī)模、復雜程度、監(jiān)理工作內(nèi)容等，合理配備不同專業(yè)、不同層次的監(jiān)理人員。（2）專業(yè)配套：配備的人員應涵蓋工程建設所需的各個專業(yè)，如土建、水電、造價等，以確保對工程全面監(jiān)理。（3）數(shù)量適宜：人員數(shù)量應根據(jù)工程實際情況確定，既不能過多造成浪費，也不能過少影響監(jiān)理工作質量。（4）結構合理：包括年齡結構、職稱結構等合理搭配，老中青結合，不同職稱人員比例適當，以發(fā)揮人員的最佳效能。3.簡述監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。答案：監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括：（