美的集團(tuán)公司分權(quán)手冊(cè)

1、美的集團(tuán)主要業(yè)務(wù)分權(quán)手冊(cè)試行稿序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核、會(huì)簽審批備案?jìng)渥⒁粦?zhàn)略治理/1集團(tuán)經(jīng)營埋念與經(jīng)營方集綜集行總會(huì)總裁集綜針2集團(tuán)中長期開展戰(zhàn)略規(guī)集綜集行總會(huì)總裁、集綜劃3事業(yè)部中長期開展戰(zhàn)略事集綜集會(huì)總裁集綜規(guī)劃4子公司中長期開展戰(zhàn)略子集綜集會(huì)總裁集綜規(guī)劃二經(jīng)營治理1經(jīng)營方案1)集團(tuán)年度經(jīng)營規(guī)劃集綜集行總會(huì)總裁集綜/2)集團(tuán)年度經(jīng)營方案確實(shí)集綜集行總會(huì)總裁集綜定與調(diào)整3)事業(yè)部年度經(jīng)營企劃書事集綜及經(jīng)營方案4)子公司年度經(jīng)營企劃書子集綜及經(jīng)營方案5)集團(tuán)月度工作方案與工作總結(jié)集綜集行集綜序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容:提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥?)7)8)d9)2事業(yè)部月度工作方案與工作總結(jié)/子公司月度工作方案

2、與工作總結(jié)事業(yè)部月度經(jīng)營狀態(tài)分析報(bào)告子公司月度經(jīng)營狀態(tài)分析報(bào)告組織與流程事子事子集綜集綜集綜、集財(cái)集綜、集財(cái)J)集團(tuán)年度整體治理方案集綜集行集會(huì)行總集綜2)集團(tuán)機(jī)構(gòu)設(shè)置與組織流程調(diào)整方案集綜集行行總總裁集綜3)事業(yè)部年度整體治理方案事集綜集會(huì)行總集綜4)事業(yè)部機(jī)構(gòu)設(shè)置與組織流程調(diào)整方案事集綜集行總裁集綜5)子公司年度整體治理方案:子集綜集會(huì)/行總集綜6)子公司機(jī)構(gòu)設(shè)置與組織流程調(diào)整方案子集綜集行總裁集綜31)2)序號(hào)目標(biāo)治理集團(tuán)部門工作績效考核方案確實(shí)定、調(diào)整及考核事業(yè)部經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考業(yè)務(wù)內(nèi)容集綜八集綜提案集行集行審核行總行總會(huì)審總裁總裁審批集綜集綜備案?jìng)渥⒑朔桨复_實(shí)定、調(diào)整及考核3)d子公司

3、經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考集綜集行行總總裁集綜核方案確實(shí)定、調(diào)整及考核4文件與制度1)以集團(tuán)名義簽發(fā)的治理集部集綜集行總裁集綜文件2)以集團(tuán)名義簽發(fā)的工作集部集綜集行總裁集綜指令性文件3)以事業(yè)部名義簽發(fā)的管事集綜理文件4)以子公司名義簽發(fā)的管子集綜理文件三投資治理1集團(tuán)年度投資規(guī)劃,集投財(cái)總總會(huì)總裁集投2事業(yè)部年度投資方案事集投財(cái)總總裁集投3子公司年度投資方案子7集投財(cái)總總裁集投4生產(chǎn)經(jīng)營性工程投資可行性報(bào)告及工程申報(bào)審批50萬元及以上50萬元以下事、子事、子集投集投財(cái)總總裁財(cái)總集投集投序號(hào)/業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥?非生產(chǎn)經(jīng)營性工程投資可行性報(bào)告及工程申報(bào)審批D集團(tuán)5萬元以下集工集行行總集工5

4、萬元及以上集工集行總裁集工2)事業(yè)部、子公司5萬元以下事、子集投5萬元及以上事、子集投總裁集投6集團(tuán)資產(chǎn)對(duì)外轉(zhuǎn)讓審批5萬元以下集投財(cái)總集投5萬元及以上集投財(cái)總總裁集投7事業(yè)部、子公司資產(chǎn)對(duì)外轉(zhuǎn)讓審批5萬元以下事、子集投5萬元及以上事、子,財(cái)總總裁集投89序號(hào)新產(chǎn)品、新事業(yè)及外延發(fā)展工程審批15萬元以下15萬元及以上生產(chǎn)經(jīng)營性固定資產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)配置變更審批業(yè)務(wù)內(nèi)容集投集投提案財(cái)總審核財(cái)總總會(huì)會(huì)簽總裁總裁審批集投集投備案?jìng)渥?0萬元以下事、子集投集投10萬元含至50萬事、子集投財(cái)總集投元50萬元及以上事、子集投財(cái)總總裁集投10非生產(chǎn)經(jīng)營性固定資產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)配置變更審批5萬元以下集部、集行行總事、子5萬元及

5、以上集部、集行行總總裁事、子11重大投資工程驗(yàn)收艮告事、子集投財(cái)總/總裁四財(cái)務(wù)治理1預(yù)算與決算1)集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決集財(cái)一財(cái)總總裁集財(cái)2)3)4)5)6)/7)序號(hào)算事業(yè)部年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算子公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算/集團(tuán)月度財(cái)務(wù)預(yù)算事業(yè)部月度財(cái)務(wù)預(yù)算子公司月度財(cái)務(wù)預(yù)算集團(tuán)財(cái)務(wù)決算年中、年度報(bào)告業(yè)務(wù)內(nèi)容事一子集財(cái)集財(cái)提案集財(cái)集財(cái)財(cái)總財(cái)總審核財(cái)總財(cái)總會(huì)簽總裁總裁總裁事子總裁審批集財(cái)集財(cái)集財(cái)集財(cái)集財(cái)集財(cái)、集綜備案?jìng)渥?付款報(bào)銷工程工程付款報(bào)銷審批D集團(tuán)5萬元以下集工集行財(cái)總5萬元及以上集工集行財(cái)總總裁2)事業(yè)部、子公司5萬元以下事、子5萬元及以上事、子集行財(cái)總/總裁3)購置機(jī)器設(shè)備、模具付款;報(bào)銷

6、5萬元以下事、子,財(cái)總31)5萬元及以上資金治理集團(tuán)年度貸款規(guī)模與融資方案事、子集財(cái)財(cái)總財(cái)總總裁總裁集財(cái)2)集團(tuán)年度資金方案集財(cái)財(cái)總總裁集財(cái)3)業(yè)務(wù)銀行的建立與終止集財(cái)財(cái)總總裁4)貸款本錢確實(shí)定集財(cái)財(cái)總總裁5)/借款、抵押、擔(dān)保合同的集財(cái)財(cái)總總裁簽訂6)抵押、擔(dān)保權(quán)的設(shè)定與變集財(cái)財(cái)總總裁更7)資金借入審批集財(cái)財(cái)總總裁:序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥?人歸還貸款本、息審批集財(cái)財(cái)總總裁9)內(nèi)部借貸及資金調(diào)度審集財(cái)財(cái)總總裁批4資產(chǎn)治理D資產(chǎn)保險(xiǎn)集團(tuán)集財(cái)財(cái)總總裁事業(yè)部、子公司事、子集財(cái)財(cái)總/總裁2)不良債權(quán)處理集團(tuán)10萬元以內(nèi)集財(cái)一財(cái)總集財(cái)5D序號(hào)10萬元及以上事業(yè)部、子公司1萬元以內(nèi)1萬元至1

7、0萬元10萬元及以上五項(xiàng)費(fèi)用及其它出差及費(fèi)用額度審批集團(tuán)省內(nèi)出差省外出差國外出差超額度費(fèi)用報(bào)銷事業(yè)部、子公司國外出差業(yè)務(wù)內(nèi)容集財(cái)事、子事、子本人本人本人本人本人提案財(cái)總集財(cái)集財(cái)集部集財(cái)集財(cái)事、子審核財(cái)總集行集行會(huì)簽總裁事、子財(cái)總總裁集部集行行總財(cái)總行總審批集財(cái)集財(cái)集財(cái)集財(cái)集財(cái)備案?jìng)渥?#39;超額度費(fèi)用報(bào)銷本人事、子2)因公借支集團(tuán)1000元以下本人集部集財(cái)1000以上5000元本人集部集財(cái)/財(cái)總以下5000元以上本人集部財(cái)總總裁事業(yè)部、子公司3)4)5)5000元及以下5000元以上重要核算基準(zhǔn)和會(huì)計(jì)科目處理的變更集團(tuán)財(cái)務(wù)治理制度事業(yè)部、子公司財(cái)務(wù)治理制度事、子"集財(cái)財(cái)總集綜集行事

8、、子財(cái)總財(cái)總總裁事、子集財(cái)集財(cái)、集綜集財(cái)、集綜五品質(zhì)治理1事業(yè)部品質(zhì)治理年度工事集綜作計(jì)戈I2子公司品質(zhì)治理年度工子集綜作計(jì)戈I3事業(yè)部、子公司重大質(zhì)量事、子集綜事故處理序號(hào),業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥⒘鶢I銷治理1事業(yè)部、子公司年度營銷事、子集綜思體方案2年度銷售價(jià)格制訂及調(diào)J事、子財(cái)總整3特殊銷售政策的制定事、子財(cái)總45D2)3)/國內(nèi)營銷體系的設(shè)計(jì)與組建方案銷售鋪底資金每一客戶50萬元以下50萬含至100萬元以下/100萬元及以上事、子事、子事、子事、子財(cái)總總裁集綜七人力資源治理1制度、標(biāo)準(zhǔn)1)集團(tuán)人事治理制度集人集綜行總總裁集綜事業(yè)部、子公司人事治理事、子集綜制度3)集團(tuán)部門定崗定

9、員定編集部集人行總集人方案及調(diào)整方案4)事業(yè)部、子公司定崗定員事、子集人定編方案及調(diào)整方案序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥?人力資源規(guī)劃與招聘D集團(tuán)年度人力資源規(guī)劃;集人集會(huì)行總集綜2)事業(yè)部、子公司人力資源事、子集人規(guī)劃3)4)5)6)/7)8)叭10)集團(tuán)年度人力資源需求方案及招聘方案事業(yè)部、子公司年度人力資源需求方案及招聘計(jì)劃/集團(tuán)月度專業(yè)人員需求方案與招聘方案事業(yè)部、子公司月度專業(yè)人員需求方案集團(tuán)部門輔助人員招聘審批事業(yè)部、子公司工人及輔助人員招收專業(yè)人員接受試用審批集團(tuán)部門事業(yè)部子公司專業(yè)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)審批集團(tuán)部門事業(yè)部集人集人集部集部集部集人集人行總事、子行總事、子集人事、子行總

10、事子行總事集人集人集人集人集人集人集人集人集人序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥?子公司培訓(xùn)治理子集人1)集團(tuán)年度培訓(xùn)規(guī)劃及月集人行總集人度培訓(xùn)方案2)事業(yè)部、子公司年度培訓(xùn)事、子集人方案及月度培訓(xùn)方案3)年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算及預(yù)集人行總集財(cái)算分解/4)集團(tuán)部門人員公派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)7天以下或3000元以集人集人下/人7天及以上或3000元集人行總集人及以上/人I"事業(yè)部、子公司人員公派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)7天以下或3000元以事、子事、子下/人7天及以上或3000元事、子集人行總集人及以上/人6)集團(tuán)外聘師資培訓(xùn)費(fèi)用審批3000元以下集人集人3000元及以上集人行總集人序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案

11、備注7)事業(yè)部、子公司外聘師資培訓(xùn)費(fèi)用審批3000元以下事、子集人3000元及以上事、子集人行總集人4人事績效考評(píng)/D集團(tuán)部門人事工作績效考評(píng)報(bào)告高層干部集人行總集會(huì)總裁集人中層干部集部集人行總集人專業(yè)人員集部集人集人2)事業(yè)部、子公司人事績效考評(píng)報(bào)告高層干部事、子集人集會(huì)總裁集人中層干部事、子集人專業(yè)人員事、子事、子5人事異動(dòng)治理D集團(tuán)部門高層干部任免、集人行總總裁集人辭職、辭退及調(diào)動(dòng)審批2)集團(tuán)部門中層干部任免、集人行總總裁集人辭職、辭退及調(diào)動(dòng)審批3)集團(tuán)部門專業(yè)人員任免、集部集人行總集人辭職、辭退及調(diào)動(dòng)審批序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案八審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥?)事業(yè)部、子公司高層干部;集人行總集會(huì)總裁

12、集人5)任免、辭職、辭退及調(diào)動(dòng)審批不包括財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人事業(yè)部、子公司財(cái)務(wù)部門集財(cái)財(cái)總行總總裁集人6)負(fù)責(zé)人任免、辭職、辭退及調(diào)動(dòng)審批事業(yè)部、子公司中層干部事、子集人行總集人J,61)任免、辭職、辭退及調(diào)動(dòng)審批事業(yè)部、子公司專業(yè)人員任免、辭職、辭退及調(diào)動(dòng)審批薪資治理集團(tuán)公司薪資政策與薪集人行總總會(huì)事、子總裁事、子集人2)資治理體系、事業(yè)部、子公司的薪資管事、子集人行總集人3)理政策與整體分配方案集團(tuán)年度工資預(yù)算及調(diào)集人行總總裁集人4)整事業(yè)部、子公司年度工資事、子,集人行總集人5)序號(hào)預(yù)算及調(diào)整集團(tuán)部門月度工資額度審批業(yè)務(wù)內(nèi)容集人二提案審核'會(huì)簽行總審批集人備案?jìng)渥?)事業(yè)部、子公司月度

13、工資事、子集人額度審批,7)特殊人員試用期工資審批集團(tuán)集部集人行總集人事業(yè)部、子公司事、子集人8)集團(tuán)部門員工薪資調(diào)整副科級(jí)及以上集部集人行總總裁集人主管級(jí)及以下集部集人行總集人叭事業(yè)部、子公司員工薪資調(diào)整副部級(jí)以上干部薪資事、子集人行總總裁集人調(diào)整正、副科級(jí)干部薪資資事、子集人調(diào)整主管級(jí)及以下員工薪事、子資調(diào)整10)重大勞資糾紛處理舉措集團(tuán)集人行總集人事業(yè)部、子公司事、子集人集人違反勞資紀(jì)律處理舉措集團(tuán)集人行總集人事業(yè)部、子公司事、子集人集人序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽、;審批備案?jìng)渥思夹g(shù)開發(fā)1/1事業(yè)部、子公司中長期研事、子行總總裁集投發(fā)規(guī)劃2事業(yè)部、子公司年度新產(chǎn)事、子行總總裁集投品開發(fā)、

14、老產(chǎn)品改造方案3事業(yè)部、子公司年度新產(chǎn)事、子集投品開發(fā)企劃案4技術(shù)系統(tǒng)重要治理制度事、子集綜5技術(shù)引進(jìn)、合作工程審批事、子行總總裁集投九生產(chǎn)制造1設(shè)備、模具發(fā)往外協(xié)廠家50萬元以下、事、子50萬元及以上事、子財(cái)總/總裁十審計(jì)監(jiān)察1審計(jì)監(jiān)察制度的制定集審財(cái)總總裁集綜2重要事項(xiàng)審計(jì)監(jiān)察報(bào)告集審財(cái)總總裁集審3稍微違規(guī)違紀(jì)越權(quán)事件的處理涉及經(jīng)營問題集審財(cái)總集審、集人涉及行政問題集綜集行行總集綜、集人序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批、備案?jìng)渥?嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)越權(quán)事件的處理涉及經(jīng)營問題集審財(cái)總行總總裁集審、集人涉及行政問題集綜集行行總總裁集綜、集人5涉嫌違法犯罪案件的移集審財(cái)總行總總裁集審、交集人6對(duì)舉報(bào)有功人

15、員的獎(jiǎng)勵(lì)集綜集行行總集綜、決定、集人7集團(tuán)部門重要崗位人員離任審計(jì)副部級(jí)及以上集審財(cái)總總裁集人副部級(jí)以下集審財(cái)總集人8事業(yè)部、子公司重要崗位910序號(hào)人員離任審計(jì)副部級(jí)及以上副部級(jí)以下涉及集團(tuán)權(quán)益的重大合同工程法律審查才跆子公司目標(biāo)責(zé)任考核審計(jì)報(bào)告業(yè)務(wù)內(nèi)容事、1子'事、子集綜集審提案集審集審集行財(cái)總審核財(cái)總行總、會(huì)簽總裁財(cái)總行總總裁審批集人集人集綜備案?jìng)渥⒁?公關(guān)宣傳宣傳政策、方針的制定集綜集行行總集綜2內(nèi)部形象標(biāo)準(zhǔn)化治理方集綜集行行總集綜3案集團(tuán)報(bào)刊、雜志的采編及集綜集行行總集綜4內(nèi)部各類簡報(bào)、海報(bào)的印刷集團(tuán)展柜、展臺(tái)、展廳的集綜集行集綜56籌劃與制作集團(tuán)員工廠卡制作樣板設(shè)計(jì)零星制作

16、申請(qǐng)事業(yè)部、子公司員工廠卡集務(wù)本人集部集務(wù)集行集行集務(wù)制作樣板設(shè)計(jì)事、子集務(wù)零星制作事、子7集團(tuán)部門名片印刷樣板設(shè)計(jì)/集務(wù)集行集務(wù)零星制作本人集部集務(wù)、集行8事業(yè)部、子公司名片印刷樣板設(shè)計(jì)事、子集務(wù)零星制作事、子9對(duì)外宣傳數(shù)據(jù)庫、宣傳信集綜集行集綜息庫序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥?#39;10事業(yè)部、子公司非營銷類事、子集綜軟性宣傳單項(xiàng)方案審批11集團(tuán)公關(guān)宣傳活動(dòng)3000元以下集綜集行集綜3000元及以上集綜集行行總集綜12事業(yè)部、子公司宣傳活動(dòng)3000元以下事、子3000元及以上事、子集綜13以集團(tuán)名義參加非營業(yè)集綜集行行總集綜性對(duì)外參展方案14以事業(yè)部、子公司名義參事、子集綜151

17、617序號(hào)加非營業(yè)性對(duì)外參展方案開展各類企業(yè)外部贊助活動(dòng)審批集團(tuán)/事業(yè)部、子公司非營銷類宣傳品、禮品制作審批集團(tuán)事業(yè)部、子公司集團(tuán)部門與外界的企、事業(yè)單位及行政機(jī)關(guān)的接洽與交流活動(dòng)審批業(yè)務(wù)內(nèi)容集綜事、子集綜事、子提案集行集行集綜審核行總行總、會(huì)簽總裁總裁集行集行審批集綜集綜備案?jìng)渥?000元以下含集綜集行3000元以上集綜集行行總18事業(yè)部子公司與外界的企、事業(yè)單位及行政機(jī)關(guān)的接洽與交流活動(dòng)審批3000元以下含事、子3000元以上、事、子集綜文體活動(dòng)19集團(tuán)重大慶典活動(dòng)的策集綜一集行行總集綜2021序號(hào)劃與組織方案集團(tuán)文藝活動(dòng)及文體比賽費(fèi)用審批5000元以下含5000元至2萬元以下含/2萬元以

18、上事業(yè)部、子公司文藝活動(dòng)及文體比賽費(fèi)用審批5000元以下含5000元至2萬元以下含2萬元以上業(yè)務(wù)內(nèi)容集部集部集綜事、子提案集綜'集綜集行集綜審核集行行總集行會(huì)簽集行行總總裁事、子事、子行總審批集綜集綜備案?jìng)渥⑹姓笄?員工撫恤、慰問D集團(tuán)3000元以下集部集務(wù)集行集務(wù)、集人3000元及以上集部集務(wù)集行行總集務(wù)、集人2)234D2)事業(yè)部、子公司3000元以下3000元及以上員工工傷事故處理非異地公司/平安生產(chǎn)保衛(wèi)事故處理一般事故重大事故特大事故休假?zèng)Q定集團(tuán)部門事業(yè)部、子公司治理人員5天以內(nèi)5天及以上事、子集部、事、子事、子集綜事、子集務(wù)集務(wù)'集務(wù)集行集行集行事、子行總集行事、子事、子行總行總事、子集行集務(wù)集務(wù)集行集行集行集行集行序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥?辦公設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)審批及購置、安裝審批除計(jì)算機(jī)集團(tuán)部門子公司非異地公司集部事、子,集務(wù)集務(wù)集行集行6789101112集團(tuán)部門計(jì)算機(jī)的購置、淘汰或報(bào)廢事業(yè)部、子公司計(jì)算機(jī)的購置、淘汰或報(bào)廢非異地公司/集團(tuán)部門安裝審批事業(yè)部、子公司安裝審批非異地公司集團(tuán)辦公場(chǎng)地分配及調(diào)整集團(tuán)、現(xiàn)代公司、盈科公司辦公地的綠化工程集團(tuán)、現(xiàn)代公司、盈科公司員工飯?zhí)檬称穬r(jià)格確定及采購集部事、子集部事、子集部集務(wù)集務(wù)集電集電集務(wù)集