燃?xì)饩咂髽I(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與項(xiàng)目管理考核試卷

燃?xì)饩咂髽I(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與項(xiàng)目管理考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估燃?xì)饩咂髽I(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的專業(yè)能力，包括項(xiàng)目管理流程、團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制、創(chuàng)新能力及成果轉(zhuǎn)化等方面，以促進(jìn)企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化、系統(tǒng)化和高效化。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目中最基本的組織管理職能是：（）

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

2.在燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵活動(dòng)：（）

A.定義范圍

B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

C.確定項(xiàng)目干系人

D.管理項(xiàng)目范圍

3.燃?xì)饩哐邪l(fā)團(tuán)隊(duì)中，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員間工作的角色是：（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

D.質(zhì)量控制員

4.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目管理中，以下哪種方法有助于提高團(tuán)隊(duì)溝通效率：（）

A.面對(duì)面會(huì)議

B.定期郵件更新

C.項(xiàng)目管理系統(tǒng)

D.電話會(huì)議

5.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目進(jìn)度控制的核心是：（）

A.制定詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.定期跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度

C.及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.以上都是

6.燃?xì)饩哐邪l(fā)團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人能力要求：（）

A.專業(yè)技能

B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

C.項(xiàng)目管理知識(shí)

D.溝通能力

7.在燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理策略：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

8.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目管理中，以下哪種工具可以幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行頭腦風(fēng)暴：（）

A.SWOT分析

B.技術(shù)路線圖

C.思維導(dǎo)圖

D.資源矩陣

9.燃?xì)饩哐邪l(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵是：（）

A.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能

B.建立有效的溝通機(jī)制

C.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

D.以上都是

10.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容：（）

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通內(nèi)容

D.溝通效果

11.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目成本管理中，以下哪種方法可以幫助控制成本：（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.以上都是

12.在燃?xì)饩哐邪l(fā)團(tuán)隊(duì)中，以下哪種角色通常負(fù)責(zé)制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.研發(fā)工程師

D.質(zhì)量控制員

13.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目管理中，以下哪種工具可以幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行問(wèn)題解決：（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.Fishbone圖

D.Ishikawa圖

14.燃?xì)饩哐邪l(fā)團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)激勵(lì)措施：（）

A.提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)

B.設(shè)定獎(jiǎng)金制度

C.強(qiáng)調(diào)個(gè)人主義

D.定期團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

15.在燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容：（）

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.項(xiàng)目范圍

16.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目管理中，以下哪種方法可以幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行決策：（）

A.歸納法

B.演繹法

C.SWOT分析

D.PERT分析

17.燃?xì)饩哐邪l(fā)團(tuán)隊(duì)中，以下哪種角色通常負(fù)責(zé)編寫(xiě)項(xiàng)目報(bào)告：（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.研發(fā)工程師

D.質(zhì)量控制員

18.在燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目中，以下哪種方法有助于提高團(tuán)隊(duì)效率：（）

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.項(xiàng)目管理工具

D.以上都是

19.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目管理中，以下哪種工具可以幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.影響圖

C.概率分析

D.以上都是

20.燃?xì)饩哐邪l(fā)團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)成員的軟技能要求：（）

A.溝通能力

B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

C.項(xiàng)目管理知識(shí)

D.技術(shù)技能

21.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目管理中，以下哪種方法可以幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行需求分析：（）

A.用戶故事

B.用例圖

C.功能需求文檔

D.以上都是

22.在燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容：（）

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度控制

D.項(xiàng)目范圍

23.燃?xì)饩哐邪l(fā)團(tuán)隊(duì)中，以下哪種角色通常負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)跨部門(mén)工作：（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.部門(mén)經(jīng)理

D.研發(fā)工程師

24.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目管理中，以下哪種工具可以幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃：（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.Ishikawa圖

D.Fishbone圖

25.燃?xì)饩哐邪l(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是：（）

A.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能

B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

C.提高團(tuán)隊(duì)效率

D.以上都是

26.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目管理中，以下哪種方法可以幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量保證：（）

A.質(zhì)量審計(jì)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量計(jì)劃

D.以上都是

27.在燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.項(xiàng)目范圍

28.燃?xì)饩哐邪l(fā)團(tuán)隊(duì)中，以下哪種角色通常負(fù)責(zé)編寫(xiě)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告：（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.研發(fā)工程師

D.質(zhì)量控制員

29.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目管理中，以下哪種工具可以幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行問(wèn)題跟蹤：（）

A.項(xiàng)目管理系統(tǒng)

B.溝通渠道

C.需求跟蹤矩陣

D.以上都是

30.燃?xì)饩哐邪l(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，以下哪種方法有助于提升團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新力：（）

A.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出新想法

B.定期進(jìn)行頭腦風(fēng)暴

C.邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行培訓(xùn)

D.以上都是

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素包括：（）

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.項(xiàng)目管理

D.客戶滿意度

2.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目范圍管理的任務(wù)：（）

A.定義項(xiàng)目范圍

B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

C.管理項(xiàng)目范圍

D.控制項(xiàng)目范圍

3.燃?xì)饩哐邪l(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，以下哪些措施有助于提高團(tuán)隊(duì)效率：（）

A.定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.設(shè)立明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

C.提供必要的培訓(xùn)和支持

D.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員自主學(xué)習(xí)

4.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

5.燃?xì)饩哐邪l(fā)團(tuán)隊(duì)中，以下哪些角色對(duì)于項(xiàng)目溝通至關(guān)重要：（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.研發(fā)工程師

D.質(zhì)量控制員

6.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容：（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

7.燃?xì)饩哐邪l(fā)團(tuán)隊(duì)中，以下哪些技能對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要：（）

A.溝通能力

B.協(xié)調(diào)能力

C.解決問(wèn)題的能力

D.創(chuàng)新能力

8.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目管理中，以下哪些工具可以幫助進(jìn)行進(jìn)度控制：（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.以上都是

9.燃?xì)饩哐邪l(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，以下哪些因素會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的凝聚力：（）

A.團(tuán)隊(duì)成員之間的信任

B.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的明確性

C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

D.外部環(huán)境的變化

10.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容：（）

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

11.燃?xì)饩哐邪l(fā)團(tuán)隊(duì)中，以下哪些角色通常負(fù)責(zé)技術(shù)路線的制定：（）

A.技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.研發(fā)工程師

D.測(cè)試工程師

12.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目溝通管理的任務(wù)：（）

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通內(nèi)容

D.溝通效果

13.燃?xì)饩哐邪l(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，以下哪些措施有助于提升團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力：（）

A.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴

B.邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行培訓(xùn)

C.提供充足的資源支持

D.建立良好的知識(shí)共享機(jī)制

14.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策略：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

15.燃?xì)饩哐邪l(fā)團(tuán)隊(duì)中，以下哪些因素會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的工作氛圍：（）

A.團(tuán)隊(duì)成員間的相互尊重

B.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)方式

C.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的一致性

D.外部競(jìng)爭(zhēng)壓力

16.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目成本控制的方法：（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本分析

D.成本削減

17.燃?xì)饩哐邪l(fā)團(tuán)隊(duì)中，以下哪些角色通常負(fù)責(zé)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和監(jiān)控：（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.部門(mén)經(jīng)理

D.質(zhì)量控制員

18.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目范圍管理工具：（）

A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

B.產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)（PBS）

C.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

D.以上都是

19.燃?xì)饩哐邪l(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，以下哪些措施有助于提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力：（）

A.提供專業(yè)培訓(xùn)

B.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參加專業(yè)認(rèn)證

C.分享行業(yè)最佳實(shí)踐

D.以上都是

20.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵過(guò)程組：（）

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目收尾

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目的核心是______，它決定了項(xiàng)目的成功與否。

2.燃?xì)饩哐邪l(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)應(yīng)注重______和______的平衡。

3.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目管理中，______是確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成的基礎(chǔ)。

4.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目的范圍管理包括______、______和______三個(gè)關(guān)鍵過(guò)程。

5.燃?xì)饩哐邪l(fā)團(tuán)隊(duì)中，______負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃。

6.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目管理中，______用于評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。

7.燃?xì)饩哐邪l(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)應(yīng)鼓勵(lì)______，以提高團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新力。

8.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目管理中，______用于記錄和管理項(xiàng)目變更。

9.燃?xì)饩哐邪l(fā)團(tuán)隊(duì)中，______負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目質(zhì)量符合既定標(biāo)準(zhǔn)。

10.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目的溝通管理應(yīng)確保______的有效傳遞。

11.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目成本控制的工具之一。

12.燃?xì)饩哐邪l(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)應(yīng)關(guān)注______的培養(yǎng)，以提升團(tuán)隊(duì)的整體能力。

13.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵。

14.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)包括______、______和______三個(gè)步驟。

15.燃?xì)饩哐邪l(fā)團(tuán)隊(duì)中，______負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的工作。

16.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過(guò)程之一。

17.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目的成本估算應(yīng)考慮______、______和______等因素。

18.燃?xì)饩哐邪l(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)應(yīng)鼓勵(lì)______，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流。

19.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目溝通管理的基礎(chǔ)。

20.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括______、______和______等內(nèi)容。

21.燃?xì)饩哐邪l(fā)團(tuán)隊(duì)中，______負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃和管理。

22.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目范圍確認(rèn)的工具之一。

23.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)關(guān)注______和______的平衡。

24.燃?xì)饩哐邪l(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)應(yīng)注重______，以提高團(tuán)隊(duì)的工作效率。

25.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵活動(dòng)。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目的范圍管理僅包括定義項(xiàng)目范圍和創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)。（）

2.燃?xì)饩哐邪l(fā)團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃。（）

3.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和減輕。（）

4.燃?xì)饩哐邪l(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)不需要考慮團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人興趣和專長(zhǎng)。（）

5.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目管理中，溝通計(jì)劃只包括項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通。（）

6.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目的成本預(yù)算應(yīng)該在項(xiàng)目啟動(dòng)階段完成。（）

7.燃?xì)饩哐邪l(fā)團(tuán)隊(duì)中，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的工作。（）

8.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理不需要考慮風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。（）

9.燃?xì)饩哐邪l(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)應(yīng)完全避免沖突，保持和諧的工作環(huán)境。（）

10.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃不需要在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行更新。（）

11.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量保證只關(guān)注項(xiàng)目完成的最終結(jié)果。（）

12.燃?xì)饩哐邪l(fā)團(tuán)隊(duì)中，團(tuán)隊(duì)成員的技能和知識(shí)不需要在項(xiàng)目過(guò)程中進(jìn)行更新。（）

13.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過(guò)保險(xiǎn)來(lái)完全規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。（）

14.燃?xì)饩哐邪l(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和尊重。（）

15.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通。（）

16.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目的范圍確認(rèn)應(yīng)該在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行。（）

17.燃?xì)饩哐邪l(fā)團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目經(jīng)理不需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人發(fā)展。（）

18.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)三個(gè)步驟。（）

19.燃?xì)饩哐邪l(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)可以通過(guò)外部咨詢機(jī)構(gòu)來(lái)完成。（）

20.燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目收尾階段不需要進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估和總結(jié)。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.五、簡(jiǎn)述燃?xì)饩哐邪l(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的關(guān)鍵要素及其對(duì)項(xiàng)目成功的影響。

2.五、闡述燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟，并結(jié)合實(shí)際案例說(shuō)明如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

3.五、討論燃?xì)饩哐邪l(fā)團(tuán)隊(duì)中溝通的重要性，并提出提高團(tuán)隊(duì)溝通效率的策略。

4.五、分析燃?xì)饩哐邪l(fā)項(xiàng)目管理中如何通過(guò)有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作提升項(xiàng)目成果的轉(zhuǎn)化率。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

燃?xì)饩咂髽I(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)在開(kāi)發(fā)一款新型燃?xì)庠罹邥r(shí)，遇到了以下問(wèn)題：

（1）團(tuán)隊(duì)成員對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念存在分歧，導(dǎo)致設(shè)計(jì)進(jìn)度緩慢。

（2）項(xiàng)目進(jìn)度滯后，客戶對(duì)交付時(shí)間表示擔(dān)憂。

（3）研發(fā)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員間的溝通不暢，影響了問(wèn)題解決的效率。

請(qǐng)根據(jù)以上情況，分析可能導(dǎo)致問(wèn)題的原因，并提出相應(yīng)的解決措施。

2.案例題：

某燃?xì)饩咂髽I(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)一款智能燃?xì)獗怼Ｔ陧?xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，出現(xiàn)了以下問(wèn)題：

（1）研發(fā)成本超出預(yù)算，項(xiàng)目資金緊張。

（2）團(tuán)隊(duì)成員對(duì)技術(shù)路線存在不同意見(jiàn)，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度受阻。

（3）市場(chǎng)反饋顯示，智能燃?xì)獗淼挠脩趔w驗(yàn)不佳。

請(qǐng)根據(jù)以上情況，分析可能導(dǎo)致問(wèn)題的原因，并提出相應(yīng)的解決措施。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

2.C

3.C

4.C

5.D

6.C

7.D

8.C

9.D

10.D

11.D

12.B

13.C

14.C

15.D

16.D

17.A

18.D

19.A

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

26.D

27.D

28.A

29.D

30.D

二、多選題

1.ABCD

2.ABD

3.ABCD

4.ABD

5.ABCD

6.ABD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABD

10.ABD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.項(xiàng)目目標(biāo)

2.團(tuán)隊(duì)能力，項(xiàng)目目標(biāo)

3.項(xiàng)目計(jì)劃

4.定義范圍，創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)，管理項(xiàng)目范圍

5.項(xiàng)目經(jīng)理

6.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

7.創(chuàng)新思維

8.項(xiàng)目變更管理計(jì)劃

9.質(zhì)量保證

10.項(xiàng)目信息

11.預(yù)算

12.團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和知識(shí)

13.CriticalPath

14.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)分析，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

15.項(xiàng)目經(jīng)理

16.質(zhì)量控制

17.直接成本，間接成本，固定成本

18.團(tuán)隊(duì)成員之間的相互學(xué)習(xí)和支持

19.溝通計(jì)劃

20.進(jìn)度里程碑，關(guān)鍵任務(wù)，資源分配

21.項(xiàng)目經(jīng)理

22.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

23.風(fēng)險(xiǎn)