財務(wù)會計成本管理知識練習題集

財務(wù)會計成本管理知識練習題集姓名_________________________地址_______________________________學號______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請首先在試卷的標封處填寫您的姓名，身份證號和地址名稱。2.請仔細閱讀各種題目，在規(guī)定的位置填寫您的答案。一、選擇題1.成本管理的基本目標是什么？

A.降低成本

B.提高效率

C.增強盈利能力

D.以上都是

2.哪一種成本是成本控制的重點？

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

3.以下哪項不屬于成本核算的范疇？

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.管理費用

D.營業(yè)外支出

4.成本分析的核心是什么？

A.成本控制

B.成本預測

C.成本核算

D.成本效益分析

5.成本預測的基本方法有哪些？

A.比較分析法

B.因素分析法

C.線性回歸法

D.以上都是

6.以下哪種成本是固定成本？

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.固定制造費用

D.變動制造費用

7.以下哪種成本是變動成本？

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.固定制造費用

D.變動制造費用

8.成本差異分析的基本方法是什么？

A.直接比較法

B.因素分析法

C.比較分析法

D.線性回歸法

答案及解題思路：

1.答案：D

解題思路：成本管理的基本目標包括降低成本、提高效率、增強盈利能力，所以選項D是正確答案。

2.答案：B

解題思路：成本控制的重點在于間接成本，因為間接成本難以精確計量和控制，對成本影響較大。

3.答案：D

解題思路：成本核算主要針對直接成本、間接成本和固定成本，而營業(yè)外支出不屬于成本核算范疇。

4.答案：D

解題思路：成本分析的核心在于成本效益分析，即分析成本與收益之間的關(guān)系。

5.答案：D

解題思路：成本預測的基本方法包括比較分析法、因素分析法和線性回歸法，所以選項D是正確答案。

6.答案：C

解題思路：固定成本是指在一定時期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化而變化的成本，固定制造費用屬于固定成本。

7.答案：A

解題思路：變動成本是指隨產(chǎn)量變化而變化的成本，直接材料成本屬于變動成本。

8.答案：B

解題思路：成本差異分析的基本方法是因素分析法，通過對各項因素進行分析，找出成本差異的原因。二、判斷題1.成本管理只關(guān)注成本的控制，不考慮成本的有效利用。（）

2.成本核算主要是為了滿足內(nèi)部管理的需要。（）

3.成本預測是成本管理的基礎(chǔ)工作。（）

4.成本分析的目的在于提高企業(yè)的盈利能力。（）

5.成本差異分析是成本核算的后續(xù)工作。（）

答案及解題思路：

1.答案：×

解題思路：成本管理不僅僅是關(guān)注成本的控制，還包括成本的有效利用。成本管理的目標是實現(xiàn)成本的最優(yōu)化，即在保證產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的前提下，合理使用資源，降低成本，提高經(jīng)濟效益。

2.答案：√

解題思路：成本核算的主要目的是為了滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要，如成本控制、成本分析和成本決策等。它為企業(yè)管理者提供準確的成本信息，有助于內(nèi)部管理的決策。

3.答案：√

解題思路：成本預測是成本管理的基礎(chǔ)工作，通過對歷史成本數(shù)據(jù)的分析，預測未來的成本趨勢，為成本控制和成本決策提供依據(jù)。

4.答案：√

解題思路：成本分析通過對成本構(gòu)成要素的分析，找出成本管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施，從而提高企業(yè)的盈利能力。

5.答案：×

解題思路：成本差異分析是對成本核算過程中產(chǎn)生的差異進行分析，以查明原因和責任，提出改進措施。它是成本核算的一部分，而不是后續(xù)工作。成本核算和成本差異分析是成本管理過程中的兩個相互關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)。三、簡答題1.簡述成本管理的基本程序。

答案：

成本管理的基本程序包括以下步驟：

確定成本目標：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標和經(jīng)營計劃，設(shè)定成本控制目標。

成本預測：運用定量和定性方法對未來的成本進行預測。

制定成本計劃：根據(jù)成本預測，編制詳細的成本計劃。

成本控制：實施成本計劃，監(jiān)控成本執(zhí)行情況，及時調(diào)整措施。

成本核算：對實際發(fā)生的成本進行核算，為成本分析提供依據(jù)。

成本分析：對成本執(zhí)行結(jié)果進行分析，找出差異原因，提出改進措施。

成本考核：對成本控制效果進行考核，評估成本管理工作的成效。

解題思路：

根據(jù)成本管理的基本概念和步驟，列出成本管理的具體環(huán)節(jié)。

2.簡述成本核算的步驟。

答案：

成本核算的步驟包括：

確定成本核算對象：根據(jù)企業(yè)特點和管理需要，確定成本核算對象。

確定成本計算方法：選擇適合企業(yè)特點的成本計算方法，如品種法、分批法等。

收集成本資料：收集與成本相關(guān)的原始憑證和核算資料。

計算產(chǎn)品成本：按照確定的成本計算方法，計算產(chǎn)品成本。

歸集和分配費用：將費用歸集到各個成本核算對象，并按一定標準進行分配。

編制成本報表：根據(jù)成本核算結(jié)果，編制成本報表。

解題思路：

結(jié)合成本核算的流程，詳細描述每一步的操作和目的。

3.簡述成本差異分析的意義。

答案：

成本差異分析的意義包括：

提高成本管理水平：通過分析成本差異，找出成本管理的不足，為改進措施提供依據(jù)。

控制成本支出：通過對成本差異的監(jiān)控，控制成本支出，提高資金使用效率。

優(yōu)化資源配置：通過成本差異分析，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

激勵員工積極性：成本差異分析有助于激發(fā)員工降低成本的積極性，提高企業(yè)整體競爭力。

解題思路：

根據(jù)成本差異分析的目的和作用，闡述其重要意義。

4.簡述成本預測的幾種方法。

答案：

成本預測的幾種方法包括：

定量預測法：運用統(tǒng)計學、數(shù)學模型等方法對成本進行預測，如趨勢分析、回歸分析等。

定性預測法：基于專家經(jīng)驗和市場調(diào)研結(jié)果，對成本進行預測，如類比法、德爾菲法等。

綜合預測法：將定量預測法和定性預測法相結(jié)合，提高預測準確性。

解題思路：

介紹不同成本預測方法的名稱和特點，說明其適用場景。

5.簡述固定成本和變動成本的特點。

答案：

固定成本的特點：

在一定時期和業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，固定成本總額不隨業(yè)務(wù)量的變化而變化。

固定成本通常與生產(chǎn)能力、設(shè)備折舊等因素相關(guān)。

變動成本的特點：

變動成本總額與業(yè)務(wù)量成正比變化。

變動成本通常與直接材料、直接人工等因素相關(guān)。

解題思路：

分別描述固定成本和變動成本的定義、特點以及影響因素。四、填空題1.成本管理的基本目標是_______、_______、_______。

答案：提高成本效益、降低成本水平、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

解題思路：成本管理的基本目標通常圍繞提高整體成本效益、降低單位產(chǎn)品的成本水平以及優(yōu)化成本在各個方面的結(jié)構(gòu)展開。

2.成本核算的基本步驟包括_______、_______、_______。

答案：確定成本對象、收集成本數(shù)據(jù)、分配成本

解題思路：成本核算的步驟通常包括明確成本核算的對象，收集與成本相關(guān)的數(shù)據(jù)，以及將這些數(shù)據(jù)分配到相應(yīng)的成本對象上。

3.成本差異分析主要包括_______、_______、_______、_______。

答案：直接材料成本差異、直接人工成本差異、制造費用差異、銷售費用差異

解題思路：成本差異分析通常針對直接材料、直接人工、制造費用和銷售費用等方面進行分析，以找出成本超支或節(jié)約的原因。

4.成本預測的幾種方法包括_______、_______、_______。

答案：趨勢分析法、回歸分析法、專家意見法

解題思路：成本預測的方法包括基于歷史數(shù)據(jù)趨勢的趨勢分析法，基于數(shù)學模型的回歸分析法，以及基于專家經(jīng)驗和判斷的專家意見法。

5.固定成本的特點是_______、_______、_______。

答案：不隨產(chǎn)量變動、在一定范圍內(nèi)固定、對產(chǎn)量變化不敏感

解題思路：固定成本的特點在于其總額不隨生產(chǎn)或銷售量的變動而變動，具有一定的固定性，且對產(chǎn)量的變化不敏感。五、計算題1.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位產(chǎn)品的直接材料成本為10元，直接人工成本為5元，制造費用為3元。請計算該產(chǎn)品的總成本。

解答：

該產(chǎn)品的總成本=直接材料成本直接人工成本制造費用

總成本=10元5元3元=18元

2.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位產(chǎn)品的直接材料成本為8元，直接人工成本為6元，制造費用為4元。請計算該產(chǎn)品的單位變動成本。

解答：

單位變動成本包括直接材料成本、直接人工成本和變動制造費用。

單位變動成本=直接材料成本直接人工成本變動制造費用

單位變動成本=8元6元4元=18元

3.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位產(chǎn)品的直接材料成本為12元，直接人工成本為9元，制造費用為7元。請計算該產(chǎn)品的單位固定成本。

解答：

單位固定成本是指在一定的產(chǎn)量范圍內(nèi)，與產(chǎn)量無關(guān)的固定成本。

單位固定成本=制造費用

單位固定成本=7元

4.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位產(chǎn)品的直接材料成本為15元，直接人工成本為11元，制造費用為8元。請計算該產(chǎn)品的單位總成本。

解答：

該產(chǎn)品的單位總成本=直接材料成本直接人工成本制造費用

總成本=15元11元8元=34元

5.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位產(chǎn)品的直接材料成本為20元，直接人工成本為14元，制造費用為10元。請計算該產(chǎn)品的單位可變成本。

解答：

單位可變成本包括直接材料成本、直接人工成本和變動制造費用。

單位可變成本=直接材料成本直接人工成本變動制造費用

單位可變成本=20元14元10元=44元

目錄：六、應(yīng)用題

1.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位直接材料成本為8元，單位直接人工成本為6元，單位制造費用為4元。若該產(chǎn)品的產(chǎn)量為1000件，請計算該產(chǎn)品的總成本。

解題思路：

總成本=單位直接材料成本×產(chǎn)量單位直接人工成本×產(chǎn)量單位制造費用×產(chǎn)量

答案：

總成本=8元/件×1000件6元/件×1000件4元/件×1000件

總成本=8000元6000元4000元

總成本=18000元

2.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位直接材料成本為10元，單位直接人工成本為8元，單位制造費用為6元。若該產(chǎn)品的產(chǎn)量為1500件，請計算該產(chǎn)品的單位變動成本。

解題思路：

單位變動成本=單位直接材料成本單位直接人工成本單位制造費用

答案：

單位變動成本=10元/件8元/件6元/件

單位變動成本=24元/件

3.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位直接材料成本為12元，單位直接人工成本為9元，單位制造費用為7元。若該產(chǎn)品的產(chǎn)量為2000件，請計算該產(chǎn)品的單位固定成本。

解題思路：

單位固定成本=總固定成本/產(chǎn)量

由于題目中未給出總固定成本，無法直接計算單位固定成本。

答案：

無法計算單位固定成本，需額外信息。

4.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位直接材料成本為15元，單位直接人工成本為11元，單位制造費用為8元。若該產(chǎn)品的產(chǎn)量為2500件，請計算該產(chǎn)品的單位總成本。

解題思路：

單位總成本=單位直接材料成本單位直接人工成本單位制造費用

答案：

單位總成本=15元/件11元/件8元/件

單位總成本=34元/件

5.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位直接材料成本為20元，單位直接人工成本為14元，單位制造費用為10元。若該產(chǎn)品的產(chǎn)量為3000件，請計算該產(chǎn)品的單位可變成本。

解題思路：

單位可變成本=單位直接材料成本單位直接人工成本單位制造費用

答案：

單位可變成本=20元/件14元/件10元/件

單位可變成本=44元/件七、論述題1.論述成本管理在企業(yè)管理中的重要性。

解題思路：在回答此題時，可以從以下幾個方面展開：

成本管理對提高企業(yè)競爭力的作用。

成本管理在優(yōu)化資源配置、提高效率方面的作用。

成本管理對企業(yè)盈利能力的直接影響。

成本管理對企業(yè)管理決策的重要性。

2.論述成本核算在成本管理中的地位與作用。

解題思路：此題需從以下角度進行論述：

成本核算作為成本管理的基礎(chǔ)，其地位的重要性。

成本核算在提供準確成本信息、支持決策制定中的作用。

成本核算在成本控制和成本分析中的應(yīng)用。

成本核算對提高成本管理水平的貢獻。

3.論述成本預測在成本管理中的作用。

解題思路：回答此題可以從以下幾個方面進行闡述：

成本預測對制定成本計劃和預算的指導作用。

成本預測在應(yīng)對市場變化和風險防范中的作用。

成本預測對成本控制和降低成本的意義。

成本預測在提高企業(yè)成本管理預測能力方面的作用。

4.論述成本差異分析在成本管理中的作用。

解題思路：本題可以從以下幾方面進行論述：

成本差異分析在發(fā)覺成本控制問題的作用。

成本差異分析在改進成本管理、提高效率方面的作用。

成本差異分析對成本控制決策的支持作用。

成本差異分析在持續(xù)改進成本管理中的應(yīng)用。

5.論述成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的地位。

解題思路：此題需從以下角度進行論述：

成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略制定中的基礎(chǔ)作用。

成本管理在戰(zhàn)略實施過程中的重要性。

成本管理對戰(zhàn)略目標達成的影響。

成本管理在提升企業(yè)核心競爭力中的作用。

答案及解題思路：

1.答案：

成本管理在企業(yè)管理中的重要性體現(xiàn)在提高企業(yè)競爭力、優(yōu)化資源配置、提高盈利能力以及支持企業(yè)管理決策等方面。具體來說：

提高企業(yè)競爭力：通過成本管理，企業(yè)可以降低成本，提高產(chǎn)品或服務(wù)的性價比，從而增強市場競爭力。

優(yōu)化資源配置：成本管理有助于企業(yè)合理分配資源，提高資源使用效率。

提高盈利能力：成本管理直接關(guān)系到企業(yè)的盈利水平，通過成本控制，可以增加企業(yè)的利潤。

支持管理決策：成本管理提供的信息有助于管理者做出更明智的決策。

2.答案：

成本核算在成本管理中的地位，其作用包括提供準確成本信息、支持決策制定、應(yīng)用于成本控制和成本分析，以及提高成本管理水平。具體來說：

提供準確成本信息：