科技創(chuàng)新與趨勢的項(xiàng)目管理研究考核試卷

科技創(chuàng)新與趨勢的項(xiàng)目管理研究考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估學(xué)生對(duì)科技創(chuàng)新與趨勢的項(xiàng)目管理知識(shí)掌握程度，包括對(duì)項(xiàng)目管理理論的理解、創(chuàng)新思維的應(yīng)用以及對(duì)當(dāng)前科技趨勢的把握。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.項(xiàng)目管理中，不屬于項(xiàng)目范圍的是：（）

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目工作

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目資源

2.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目生命周期的階段：（）

A.啟動(dòng)

B.規(guī)劃

C.執(zhí)行

D.維護(hù)

3.以下哪項(xiàng)不是敏捷開發(fā)方法的特點(diǎn)：（）

A.反復(fù)迭代

B.適應(yīng)性

C.高度計(jì)劃性

D.客戶參與

4.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容：（）

A.溝通計(jì)劃

B.溝通工具

C.溝通內(nèi)容

D.溝通渠道

6.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法：（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量審計(jì)

7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購管理的內(nèi)容：（）

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.采購計(jì)劃

D.采購執(zhí)行

8.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法：（）

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

9.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法：（）

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度跟蹤

D.進(jìn)度預(yù)測

10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理的方法：（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本審計(jì)

11.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人管理的內(nèi)容：（）

A.干系人識(shí)別

B.干系人分析

C.干系人參與

D.干系人溝通

12.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目變更管理的方法：（）

A.變更請(qǐng)求

B.變更控制

C.變更影響分析

D.變更記錄

13.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目整合管理的內(nèi)容：（）

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.項(xiàng)目執(zhí)行

C.項(xiàng)目監(jiān)控

D.項(xiàng)目評(píng)估

14.以下哪項(xiàng)不是科技創(chuàng)新的特點(diǎn)：（）

A.高風(fēng)險(xiǎn)

B.高收益

C.高投入

D.低效率

15.以下哪項(xiàng)不是科技趨勢的預(yù)測方法：（）

A.數(shù)據(jù)分析

B.專家咨詢

C.技術(shù)預(yù)測

D.市場調(diào)查

16.以下哪項(xiàng)不是科技創(chuàng)新與項(xiàng)目管理結(jié)合的挑戰(zhàn)：（）

A.技術(shù)變革

B.項(xiàng)目復(fù)雜性

C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

D.資源分配

17.以下哪項(xiàng)不是科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理的特點(diǎn)：（）

A.快速迭代

B.高度靈活

C.高風(fēng)險(xiǎn)

D.低成本

18.以下哪項(xiàng)不是科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理的工具：（）

A.項(xiàng)目管理軟件

B.敏捷開發(fā)工具

C.云計(jì)算平臺(tái)

D.數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)

19.以下哪項(xiàng)不是科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理的成功因素：（）

A.團(tuán)隊(duì)合作

B.創(chuàng)新思維

C.管理經(jīng)驗(yàn)

D.技術(shù)實(shí)力

20.以下哪項(xiàng)不是科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)類型：（）

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

21.以下哪項(xiàng)不是科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理的方法論：（）

A.敏捷開發(fā)

B.精益管理

C.水晶球預(yù)測

D.項(xiàng)目管理知識(shí)體系

22.以下哪項(xiàng)不是科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢：（）

A.自適應(yīng)項(xiàng)目管理

B.大數(shù)據(jù)應(yīng)用

C.人工智能輔助

D.傳統(tǒng)項(xiàng)目管理

23.以下哪項(xiàng)不是科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn)之一：（）

A.技術(shù)不確定性

B.項(xiàng)目復(fù)雜性

C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

D.資源分配

24.以下哪項(xiàng)不是科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略結(jié)合的要點(diǎn)：（）

A.明確業(yè)務(wù)目標(biāo)

B.優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃

C.提高團(tuán)隊(duì)效率

D.降低項(xiàng)目成本

25.以下哪項(xiàng)不是科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中干系人管理的策略：（）

A.識(shí)別干系人

B.分析干系人

C.溝通干系人

D.控制干系人

26.以下哪項(xiàng)不是科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中質(zhì)量管理的重點(diǎn)：（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量審計(jì)

27.以下哪項(xiàng)不是科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

28.以下哪項(xiàng)不是科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中采購管理的原則：（）

A.公平競爭

B.合同管理

C.質(zhì)量控制

D.供應(yīng)商選擇

29.以下哪項(xiàng)不是科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中團(tuán)隊(duì)建設(shè)的挑戰(zhàn)：（）

A.團(tuán)隊(duì)溝通

B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

D.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

30.以下哪項(xiàng)不是科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中進(jìn)度管理的工具：（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控

C.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤

D.項(xiàng)目進(jìn)度預(yù)測

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.以下哪些是項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵成功因素：（）

A.明確的項(xiàng)目目標(biāo)

B.強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

C.有效的溝通策略

D.合理的資源分配

E.嚴(yán)格的質(zhì)量控制

2.以下哪些是敏捷開發(fā)方法的優(yōu)勢：（）

A.靈活性

B.短期迭代

C.高度計(jì)劃性

D.客戶緊密合作

E.簡化文檔

3.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的工具和技術(shù)：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

4.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的過程：（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量改進(jìn)

5.以下哪些是項(xiàng)目采購管理中的活動(dòng)：（）

A.采購計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購執(zhí)行

E.采購評(píng)估

6.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的團(tuán)隊(duì)角色：（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

C.專家

D.客戶代表

E.項(xiàng)目干系人

7.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的工具和技術(shù)：（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度跟蹤

D.進(jìn)度預(yù)測

E.進(jìn)度審計(jì)

8.以下哪些是項(xiàng)目成本管理中的方法：（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本審計(jì)

9.以下哪些是科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn)：（）

A.技術(shù)不確定性

B.項(xiàng)目復(fù)雜性

C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

D.資源分配

E.市場競爭

10.以下哪些是科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中的干系人管理策略：（）

A.識(shí)別干系人

B.分析干系人

C.溝通干系人

D.管理干系人期望

E.引導(dǎo)干系人參與

11.以下哪些是科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理方法：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

12.以下哪些是科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)：（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量審計(jì)

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量保證計(jì)劃

13.以下哪些是科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中的采購管理原則：（）

A.公平競爭

B.合同管理

C.供應(yīng)商選擇

D.質(zhì)量控制

E.成本效益

14.以下哪些是科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略：（）

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

D.團(tuán)隊(duì)溝通

E.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

15.以下哪些是科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中的進(jìn)度管理工具：（）

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度控制

D.進(jìn)度預(yù)測

E.進(jìn)度審計(jì)

16.以下哪些是科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中的成本管理工具：（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本審計(jì)

17.以下哪些是科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中的溝通管理內(nèi)容：（）

A.溝通計(jì)劃

B.溝通工具

C.溝通內(nèi)容

D.溝通渠道

E.溝通反饋

18.以下哪些是科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)：（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量改進(jìn)

19.以下哪些是科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中的干系人管理方法：（）

A.干系人識(shí)別

B.干系人分析

C.干系人參與

D.干系人溝通

E.干系人管理計(jì)劃

20.以下哪些是科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

2.敏捷開發(fā)方法強(qiáng)調(diào)______和______。

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的______是指識(shí)別項(xiàng)目中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的______是指確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。

5.項(xiàng)目采購管理中的______是指選擇合適的供應(yīng)商并與之簽訂合同。

6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的______是指提高團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和效率。

7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。

8.項(xiàng)目成本管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行估算和預(yù)算。

9.科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目中的不確定性進(jìn)行評(píng)估和管理。

10.科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。

11.科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目中的采購活動(dòng)進(jìn)行管理。

12.科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目中的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行管理和激勵(lì)。

13.科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目中的溝通活動(dòng)進(jìn)行管理。

14.科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目中的變更進(jìn)行管理。

15.科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目中的干系人進(jìn)行管理。

16.科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目中的質(zhì)量進(jìn)行保證。

17.科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避。

18.科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。

19.科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行減輕。

20.科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行接受。

21.科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控。

22.科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目中的進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測。

23.科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目中的成本進(jìn)行分析。

24.科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目中的溝通內(nèi)容進(jìn)行管理。

25.科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目中的質(zhì)量進(jìn)行審計(jì)。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目范圍和進(jìn)度，不考慮成本和質(zhì)量。（）

2.敏捷開發(fā)方法適用于所有類型的項(xiàng)目。（）

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避總是比風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移更有效。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是相同的。（）

5.項(xiàng)目采購管理中，合同管理是采購計(jì)劃的一部分。（）

6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員之一。（）

7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是靜態(tài)的，不需要調(diào)整。（）

8.項(xiàng)目成本管理中，成本估算只需要進(jìn)行一次。（）

9.科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目干系人管理不重要，因?yàn)橹挥屑夹g(shù)才是關(guān)鍵。（）

10.科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理可以消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（）

11.科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中，質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。（）

12.科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中，采購管理只涉及選擇供應(yīng)商和簽訂合同。（）

13.科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)不需要考慮團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性差異。（）

14.科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中，溝通管理只需要在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)進(jìn)行。（）

15.科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中，變更管理應(yīng)該只在項(xiàng)目啟動(dòng)階段進(jìn)行。（）

16.科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中，干系人管理只涉及識(shí)別和溝通干系人。（）

17.科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控應(yīng)該在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行。（）

18.科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中，進(jìn)度預(yù)測是確定項(xiàng)目完成日期的關(guān)鍵步驟。（）

19.科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中，成本分析可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做出更好的決策。（）

20.科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中，質(zhì)量審計(jì)是確保項(xiàng)目質(zhì)量的一種手段。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡要闡述科技創(chuàng)新在項(xiàng)目管理中的重要性，并結(jié)合實(shí)際案例說明科技創(chuàng)新如何提升項(xiàng)目管理效率。

2.論述敏捷開發(fā)方法在科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中的應(yīng)用及其優(yōu)勢，并分析其在應(yīng)對(duì)技術(shù)變革方面的適應(yīng)性。

3.分析科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)類型，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

4.結(jié)合當(dāng)前科技趨勢，討論項(xiàng)目管理在科技創(chuàng)新項(xiàng)目中的角色和挑戰(zhàn)，以及如何適應(yīng)這些挑戰(zhàn)以推動(dòng)項(xiàng)目成功。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某科技公司計(jì)劃開發(fā)一款基于人工智能的智能家居產(chǎn)品。請(qǐng)根據(jù)以下信息，回答以下問題：

背景：

-產(chǎn)品目標(biāo)：開發(fā)一款能夠通過語音識(shí)別和自然語言處理技術(shù)控制家庭設(shè)備的智能家居系統(tǒng)。

-項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：由5名成員組成，包括產(chǎn)品經(jīng)理、軟件工程師、硬件工程師、市場營銷人員和客戶支持人員。

-技術(shù)挑戰(zhàn)：需要集成多種人工智能技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。

問題：

（1）請(qǐng)列出至少三種項(xiàng)目管理的方法或工具，說明它們?cè)诳萍紕?chuàng)新項(xiàng)目中的應(yīng)用。

（2）分析項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在技術(shù)變革中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)緩解措施。

（3）討論如何通過項(xiàng)目管理確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。

2.案例題：某初創(chuàng)公司正在開發(fā)一款移動(dòng)健康應(yīng)用程序，旨在幫助用戶監(jiān)測和管理他們的健康數(shù)據(jù)。請(qǐng)根據(jù)以下信息，回答以下問題：

背景：

-產(chǎn)品目標(biāo)：開發(fā)一款能夠收集、分析和可視化用戶健康數(shù)據(jù)的移動(dòng)應(yīng)用程序。

-市場環(huán)境：健康應(yīng)用程序市場競爭激烈，用戶對(duì)隱私和安全有較高要求。

-資源限制：公司資源有限，需要高效利用現(xiàn)有資源。

問題：

（1）請(qǐng)描述如何制定一個(gè)適合科技創(chuàng)新項(xiàng)目的溝通計(jì)劃，確保所有干系人都能有效溝通。

（2）分析項(xiàng)目在市場推廣和用戶隱私保護(hù)方面的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

（3）討論如何通過項(xiàng)目管理確保在資源有限的情況下，項(xiàng)目能夠成功開發(fā)并推向市場。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.D

3.C

4.D

5.C

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.C

16.B

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.A

25.D

26.C

27.D

28.D

29.D

30.D

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,D,E

3.A,B,C,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.團(tuán)隊(duì)合作

2.反復(fù)迭代，客戶緊密合作

3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

4.質(zhì)量控制

5.采購執(zhí)行

6.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

7.進(jìn)度控制

8.成本估算

9.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

10.質(zhì)量保證

11.采購執(zhí)行

12.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

13.溝通管理

14.變更控制

15.干系人管理

16.質(zhì)量保證

17.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

18.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

19.風(fēng)險(xiǎn)減輕

20.風(fēng)險(xiǎn)接受

21.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

2