一級建造師高清模擬試題及答案_第1頁
一級建造師高清模擬試題及答案_第2頁
一級建造師高清模擬試題及答案_第3頁
一級建造師高清模擬試題及答案_第4頁
一級建造師高清模擬試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

一級建造師高清模擬試題及答案姓名:____________________

一、多項選擇題(每題2分,共10題)

1.下列關于建設工程項目管理的說法中,正確的是()

A.項目管理是項目全生命周期的管理

B.項目管理是以實現(xiàn)項目目標為唯一目的

C.項目管理需要遵循一定的程序和方法

D.項目管理是一種跨學科的管理活動

2.下列關于施工組織設計的說法中,錯誤的是()

A.施工組織設計是指導施工活動的文件

B.施工組織設計應包括施工方案、施工進度計劃等內(nèi)容

C.施工組織設計應具備科學性、實用性、經(jīng)濟性

D.施工組織設計應由施工項目經(jīng)理負責編制

3.下列關于建設工程施工合同管理的說法中,正確的是()

A.施工合同管理是施工項目管理的重要組成部分

B.施工合同管理應遵循公平、公正、誠實信用的原則

C.施工合同管理應確保施工合同的履行

D.施工合同管理應由項目經(jīng)理負責

4.下列關于施工質(zhì)量管理體系的說法中,正確的是()

A.施工質(zhì)量管理體系應包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、組織機構等

B.施工質(zhì)量管理體系應遵循PDCA循環(huán)原理

C.施工質(zhì)量管理體系應具備自我完善和持續(xù)改進的能力

D.施工質(zhì)量管理體系應由項目經(jīng)理負責

5.下列關于施工安全生產(chǎn)管理的說法中,正確的是()

A.施工安全生產(chǎn)管理是施工項目管理的重要組成部分

B.施工安全生產(chǎn)管理應遵循安全第一、預防為主的方針

C.施工安全生產(chǎn)管理應建立健全安全生產(chǎn)責任制

D.施工安全生產(chǎn)管理應由項目經(jīng)理負責

6.下列關于施工進度管理的說法中,正確的是()

A.施工進度管理是施工項目管理的重要組成部分

B.施工進度管理應遵循科學、合理、可行的原則

C.施工進度管理應確保施工進度目標的實現(xiàn)

D.施工進度管理應由項目經(jīng)理負責

7.下列關于施工成本管理的說法中,正確的是()

A.施工成本管理是施工項目管理的重要組成部分

B.施工成本管理應遵循經(jīng)濟、合理、可行的原則

C.施工成本管理應確保施工成本目標的實現(xiàn)

D.施工成本管理應由項目經(jīng)理負責

8.下列關于施工合同變更管理的說法中,正確的是()

A.施工合同變更管理是施工項目管理的重要組成部分

B.施工合同變更管理應遵循公平、公正、誠實信用的原則

C.施工合同變更管理應確保施工合同的履行

D.施工合同變更管理應由項目經(jīng)理負責

9.下列關于施工環(huán)境保護管理的說法中,正確的是()

A.施工環(huán)境保護管理是施工項目管理的重要組成部分

B.施工環(huán)境保護管理應遵循環(huán)保法規(guī)和標準

C.施工環(huán)境保護管理應確保施工現(xiàn)場的環(huán)境保護

D.施工環(huán)境保護管理應由項目經(jīng)理負責

10.下列關于施工合同糾紛處理的說法中,正確的是()

A.施工合同糾紛處理是施工項目管理的重要組成部分

B.施工合同糾紛處理應遵循公平、公正、誠實信用的原則

C.施工合同糾紛處理應確保施工合同的履行

D.施工合同糾紛處理應由項目經(jīng)理負責

姓名:____________________

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.項目管理是指通過項目策劃、項目組織、項目實施、項目控制和項目收尾等過程,實現(xiàn)項目目標的系統(tǒng)管理活動。()

2.施工組織設計應根據(jù)工程的實際情況和施工要求,編制施工進度計劃、施工方案、施工資源配置等。()

3.施工合同管理的主要目的是確保施工合同的履行,維護雙方的合法權益。()

4.施工質(zhì)量管理體系的核心是質(zhì)量保證體系,它包括質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗和質(zhì)量改進。()

5.施工安全生產(chǎn)管理應以預防為主,采取技術措施和管理措施,消除安全隱患。()

6.施工進度管理應遵循科學、合理、可行的原則,確保施工進度目標的實現(xiàn)。()

7.施工成本管理應遵循經(jīng)濟、合理、可行的原則,確保施工成本目標的實現(xiàn)。()

8.施工合同變更管理應在合同簽訂后,根據(jù)實際情況和合同約定進行調(diào)整。()

9.施工環(huán)境保護管理應遵循環(huán)保法規(guī)和標準,采取有效措施保護施工現(xiàn)場的環(huán)境。()

10.施工合同糾紛處理應遵循公平、公正、誠實信用的原則,采取協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決。()

姓名:____________________

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.簡述施工組織設計的主要內(nèi)容。

2.簡述施工質(zhì)量管理體系的建立和實施步驟。

3.簡述施工安全生產(chǎn)管理的基本原則。

4.簡述施工進度管理的控制方法。

姓名:____________________

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述施工項目管理中,如何有效控制施工質(zhì)量,確保工程質(zhì)量符合設計要求和規(guī)范標準。

2.論述在施工項目管理中,如何進行施工成本的有效控制,提高施工項目的經(jīng)濟效益。

姓名:____________________

五、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.下列關于建設項目管理的說法中,不屬于建設項目管理基本職能的是()

A.項目策劃

B.項目組織

C.項目實施

D.項目審計

2.施工組織設計的編制,以下哪個階段是關鍵?()

A.設計階段

B.施工準備階段

C.施工階段

D.竣工驗收階段

3.下列關于施工合同管理的說法中,不屬于施工合同管理范圍的是()

A.施工合同的簽訂

B.施工合同的履行

C.施工合同的變更

D.施工合同的解除

4.施工質(zhì)量管理體系中,以下哪個部門負責內(nèi)部審核?()

A.質(zhì)量管理部

B.技術部

C.質(zhì)量監(jiān)督站

D.安全管理部

5.下列關于施工安全生產(chǎn)管理的說法中,不屬于安全生產(chǎn)責任制內(nèi)容的是()

A.安全生產(chǎn)目標責任

B.安全生產(chǎn)責任追究

C.安全生產(chǎn)教育培訓

D.安全生產(chǎn)檢查

6.下列關于施工進度管理的說法中,不屬于施工進度計劃類型的是()

A.網(wǎng)絡計劃

B.線性計劃

C.關鍵線路法

D.資源平衡計劃

7.下列關于施工成本管理的說法中,不屬于施工成本控制方法的是()

A.預算控制

B.標準成本控制

C.實際成本控制

D.成本效益分析

8.下列關于施工合同變更管理的說法中,不屬于合同變更管理程序的是()

A.變更申請

B.變更評估

C.變更審批

D.變更實施

9.下列關于施工環(huán)境保護管理的說法中,不屬于施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施的是()

A.施工現(xiàn)場圍擋

B.施工現(xiàn)場綠化

C.施工現(xiàn)場廢水處理

D.施工現(xiàn)場固體廢棄物處理

10.下列關于施工合同糾紛處理的說法中,不屬于糾紛處理方式的是()

A.協(xié)商

B.調(diào)解

C.仲裁

D.訴訟

試卷答案如下

一、多項選擇題

1.ACD

解析思路:項目管理涉及項目全生命周期,目的不僅是實現(xiàn)項目目標,還包括管理過程和方法,同時是跨學科活動。

2.D

解析思路:施工組織設計由項目經(jīng)理負責編制,但并非只由其負責。

3.ABCD

解析思路:施工合同管理是項目管理的重要組成部分,需遵循公平、公正、誠實信用原則,確保合同履行。

4.ABCD

解析思路:施工質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量方針、目標、組織機構等,遵循PDCA循環(huán),具備持續(xù)改進能力。

5.ABCD

解析思路:施工安全生產(chǎn)管理是項目管理的重要組成部分,遵循安全第一、預防為主方針,建立責任制。

6.ABCD

解析思路:施工進度管理是項目管理的重要組成部分,需遵循科學、合理、可行的原則,確保進度目標實現(xiàn)。

7.ABCD

解析思路:施工成本管理是項目管理的重要組成部分,需遵循經(jīng)濟、合理、可行的原則,確保成本目標實現(xiàn)。

8.ABCD

解析思路:施工合同變更管理是項目管理的重要組成部分,需遵循公平、公正、誠實信用原則,確保合同履行。

9.ABCD

解析思路:施工環(huán)境保護管理是項目管理的重要組成部分,需遵循環(huán)保法規(guī)和標準,保護施工現(xiàn)場環(huán)境。

10.ABCD

解析思路:施工合同糾紛處理是項目管理的重要組成部分,需遵循公平、公正、誠實信用原則,采取多種方式解決。

二、判斷題

1.正確

解析思路:項目管理涉及項目全生命周期,包括策劃、組織、實施、控制和收尾。

2.正確

解析思路:施工組織設計內(nèi)容應包括施工方案、進度計劃、資源配置等,指導施工活動。

3.正確

解析思路:施工合同管理確保合同履行,維護雙方合法權益。

4.正確

解析思路:施工質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量控制、檢驗和改進,核心是質(zhì)量保證。

5.正確

解析思路:施工安全生產(chǎn)管理以預防為主,采取技術和管理措施,消除安全隱患。

6.正確

解析思路:施工進度管理需遵循科學、合理、可行的原則,確保進度目標實現(xiàn)。

7.正確

解析思路:施工成本管理需遵循經(jīng)濟、合理、可行的原則,確保成本目標實現(xiàn)。

8.正確

解析思路:施工合同變更管理應在合同簽訂后,根據(jù)實際情況和約定進行調(diào)整。

9.正確

解析思路:施工環(huán)境保護管理需遵循環(huán)保法規(guī)和標準,保護施工現(xiàn)場環(huán)境。

10.正確

解析思路:施工合同糾紛處理需遵循公平、公正、誠實信用原則,采取多種方式解決。

三、簡答題

1.解析思路:施工組織設計的主要內(nèi)容包括施工方案、施工進度計劃、施工資源配置、施工質(zhì)量保證措施、施工安全管理措施等。

2.解析思路:施工質(zhì)量管理體系建立和實施步驟包括確定質(zhì)量方針、目標,建立組織機構,制定質(zhì)量手冊和程序文件,實施質(zhì)量管理體系,進行內(nèi)部審核和管理評審,持續(xù)改進。

3.解析思路:施工安全生產(chǎn)管理的基本原則包括

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論