監(jiān)理工程師仿真試卷帶解析2025

監(jiān)理工程師仿真試卷帶解析2025一、單項(xiàng)選擇題（共30題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是（）。A.建設(shè)單位B.工程監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.施工單位答案：B解析：《建筑法》第三十一條明確規(guī)定，實(shí)行監(jiān)理的工程，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。所以，建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理單位。2.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)的描述中，體現(xiàn)科學(xué)性的是（）。A.當(dāng)建設(shè)單位與施工單位發(fā)生利益沖突或者矛盾時(shí)，工程監(jiān)理單位應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩B.工程監(jiān)理單位應(yīng)積累豐富的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù)C.工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象是建設(shè)單位，但不能完全取代建設(shè)單位的管理活動(dòng)D.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)由組織管理能力強(qiáng)、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)答案：D解析：科學(xué)性主要表現(xiàn)在：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)由組織管理能力強(qiáng)、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)；應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)應(yīng)變能力的注冊(cè)監(jiān)理工程師組成的骨干隊(duì)伍；要有一套健全的管理制度、科學(xué)的管理方法和手段；應(yīng)積累豐富的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù)；要有科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，能夠創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。選項(xiàng)A體現(xiàn)的是公平性；選項(xiàng)B是科學(xué)性的一方面表現(xiàn)，但不如選項(xiàng)D全面體現(xiàn)科學(xué)性；選項(xiàng)C體現(xiàn)的是服務(wù)性。3.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，下列工程項(xiàng)目中，必須實(shí)行監(jiān)理的是（）。A.總投資額為1億元的服裝廠改建項(xiàng)目B.總投資額為400萬(wàn)美元的聯(lián)合國(guó)環(huán)境署援助項(xiàng)目C.總投資額為2500萬(wàn)元的垃圾處理項(xiàng)目D.建筑面積為4萬(wàn)平方米的住宅建設(shè)項(xiàng)目答案：B解析：下列建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理：（1）國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程；（2）大中型公用事業(yè)工程（項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元以上）；（3）成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程（建筑面積在5萬(wàn)平方米以上）；（4）利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程；（5）國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。選項(xiàng)A服裝廠改建項(xiàng)目不屬于必須監(jiān)理范圍；選項(xiàng)C垃圾處理項(xiàng)目總投資額2500萬(wàn)元未達(dá)到3000萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)；選項(xiàng)D建筑面積4萬(wàn)平方米未達(dá)到5萬(wàn)平方米標(biāo)準(zhǔn)；選項(xiàng)B屬于利用國(guó)際組織援助資金的工程，必須實(shí)行監(jiān)理。4.工程監(jiān)理企業(yè)在建立健全與建設(shè)單位的合作制度，及時(shí)進(jìn)行信息溝通，增強(qiáng)相互間信任，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)應(yīng)遵循（）的準(zhǔn)則。A.守法B.誠(chéng)信C.公平D.科學(xué)答案：B解析：誠(chéng)信是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)責(zé)任和經(jīng)營(yíng)文化的集中體現(xiàn)。工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全企業(yè)信用管理制度。包括建立健全與建設(shè)單位的合作制度，及時(shí)進(jìn)行信息溝通，增強(qiáng)相互信任。5.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的主要工作是（）。A.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理B.定期與施工單位核對(duì)簽證臺(tái)賬C.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期組織施工D.審查單位工程施工組織設(shè)計(jì)答案：C解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的主要工作包括：審查施工單位報(bào)審的施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃；檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況；比較分析工程施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，預(yù)測(cè)實(shí)際進(jìn)度對(duì)工程總工期的影響等，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期組織施工是進(jìn)度控制的重要工作內(nèi)容。選項(xiàng)A屬于合同管理工作；選項(xiàng)B屬于造價(jià)控制工作；選項(xiàng)D屬于施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制工作。6.下列項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工階段投資控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.審核承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)B.復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書C.審核竣工結(jié)算D.編制施工階段投資控制工作計(jì)劃答案：A解析：技術(shù)措施包括對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更；繼續(xù)尋找通過(guò)設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性；審核承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。選項(xiàng)B、C屬于經(jīng)濟(jì)措施；選項(xiàng)D屬于組織措施。7.下列協(xié)調(diào)工作中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作的是（）。A.事先約定各個(gè)部門在工作中的相互關(guān)系B.建立信息溝通制度C.平衡監(jiān)理人員使用計(jì)劃D.委任工作職責(zé)分明答案：D解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)包括：在人員安排上要量才錄用；在工作委任上要職責(zé)分明；在績(jī)效評(píng)價(jià)上要實(shí)事求是；在矛盾調(diào)解上要恰到好處。選項(xiàng)A屬于內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)；選項(xiàng)B屬于內(nèi)部信息關(guān)系協(xié)調(diào)；選項(xiàng)C屬于內(nèi)部人員配備協(xié)調(diào)。8.關(guān)于直線職能制組織形式的說(shuō)法，正確的是（）。A.直線職能制組織形式兼具職能制和矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)B.直線職能制與職能制組織形式的職能部門具有相同的管理職能與權(quán)力C.直線職能制組織形式的直線指揮部門人員不接受職能部門的直接指令D.直線職能制組織形式的信息傳遞路線短，有利于互通消息答案：C解析：直線職能制組織形式是吸收了直線制組織形式和職能制組織形式的優(yōu)點(diǎn)而形成的一種組織形式。直線指揮部門擁有對(duì)下級(jí)實(shí)行指揮和發(fā)布命令的權(quán)力，并對(duì)該部門的工作全面負(fù)責(zé)，而職能部門是直線指揮人員的參謀，他們只能對(duì)下級(jí)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，而不能對(duì)下級(jí)部門直接進(jìn)行指揮和發(fā)布命令。選項(xiàng)A應(yīng)是兼具直線制和職能制優(yōu)點(diǎn)；選項(xiàng)B直線職能制職能部門無(wú)直接指揮權(quán)，與職能制不同；選項(xiàng)D直線職能制信息傳遞路線長(zhǎng)，不利于互通消息。9.建設(shè)工程監(jiān)理工作應(yīng)有明確的依據(jù)，除《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中提及的監(jiān)理依據(jù)外，還包括（）。A.有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.設(shè)計(jì)文件C.工程建設(shè)委托監(jiān)理合同D.工程建設(shè)承包合同答案：C解析：建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括工程建設(shè)文件、有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中提及的監(jiān)理依據(jù)有法律、法規(guī)、有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，還缺少建設(shè)工程委托監(jiān)理合同。10.下列屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度的是（）。A.圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度B.監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度C.施工組織設(shè)計(jì)審核制度D.工程索賠審核、簽認(rèn)制度答案：B解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度包括：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作會(huì)議制度、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)制度、對(duì)外行文審批制度、監(jiān)理工作日志制度、監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)制度、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度、監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度等。選項(xiàng)A、C、D屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度。11.建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心是（）。A.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B.監(jiān)理大綱C.監(jiān)理服務(wù)報(bào)價(jià)單D.監(jiān)理規(guī)劃答案：B解析：監(jiān)理大綱是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心，是監(jiān)理單位為獲得監(jiān)理任務(wù)在投標(biāo)過(guò)程中編制的項(xiàng)目監(jiān)理方案性文件。12.下列內(nèi)容中，屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制合同措施的是（）。A.選擇合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式B.編制和實(shí)施資金使用計(jì)劃C.對(duì)各種技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、比較D.加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制中的激勵(lì)措施答案：A解析：合同措施包括：協(xié)助業(yè)主選擇有利于目標(biāo)控制的建設(shè)工程組織管理模式和合同結(jié)構(gòu)，擬訂合同條款，參加合同談判，處理合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題，防止和處理索賠等措施。選項(xiàng)B屬于經(jīng)濟(jì)措施；選項(xiàng)C屬于技術(shù)措施；選項(xiàng)D屬于組織措施。13.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中，不屬于專家調(diào)查法的是（）。A.頭腦風(fēng)暴法B.德?tīng)柗品–.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法D.訪談法答案：C解析：專家調(diào)查法主要包括頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ê驮L談法。經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法是通過(guò)已建各類建設(shè)工程與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料來(lái)識(shí)別擬建建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)。14.下列風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)中，屬于風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的是（）。A.使?jié)撛趽p失最小B.使實(shí)際損失最小C.減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值D.滿足外部附加義務(wù)答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)包括使實(shí)際損失最小、保證建設(shè)工程實(shí)施的正常進(jìn)行、保證建設(shè)工程的質(zhì)量。選項(xiàng)A、C、D屬于風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。15.下列建設(shè)工程目標(biāo)控制措施中，屬于組織措施的是（）。A.明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工B.對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.審查施工組織設(shè)計(jì)D.采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制答案：A解析：組織措施是從目標(biāo)控制的組織管理方面采取的措施，如落實(shí)目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任等。選項(xiàng)B、C屬于技術(shù)措施；選項(xiàng)D屬于技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施相結(jié)合。16.工程監(jiān)理單位在工程勘察階段控制質(zhì)量，最重要的工作是（）。A.協(xié)助建設(shè)單位擇優(yōu)選擇工程勘察單位B.審查勘察單位提交的勘察方案C.檢查勘察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的資質(zhì)D.控制勘察進(jìn)度答案：B解析：工程監(jiān)理單位在工程勘察階段控制質(zhì)量，最重要的工作是審查勘察單位提交的勘察方案，若勘察方案存在問(wèn)題，會(huì)直接影響勘察成果的質(zhì)量。選項(xiàng)A是選擇合適勘察單位的工作；選項(xiàng)C是對(duì)作業(yè)人員資質(zhì)的檢查；選項(xiàng)D是進(jìn)度控制方面，均不如審查勘察方案重要。17.下列關(guān)于工程監(jiān)理單位和監(jiān)理人員職責(zé)的表述中，正確的是（）。A.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求施工企業(yè)整改B.工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位改正C.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝D.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患且情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告答案：A解析：工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求施工企業(yè)整改。選項(xiàng)B，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正；選項(xiàng)C，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝；選項(xiàng)D，工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患且情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。18.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料編制要求的說(shuō)法中，正確的是（）。A.工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面，圖紙宜采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖幅B.監(jiān)理文件資料應(yīng)在監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔C.歸檔的文件資料只需由單位負(fù)責(zé)人簽字D.文件資料的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符答案：D解析：工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面，圖紙宜采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖幅，但并不是強(qiáng)制要求；監(jiān)理文件資料應(yīng)隨工程進(jìn)度及時(shí)整理、分類歸檔；歸檔的文件資料應(yīng)經(jīng)單位負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)蓋章等；文件資料的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符。19.關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)的說(shuō)法，正確的是（）。A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)的目的是消除內(nèi)部矛盾B.外部協(xié)調(diào)分為近外層協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)，其中近外層協(xié)調(diào)主要是協(xié)調(diào)與政府部門的關(guān)系C.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)工作重心是對(duì)施工單位的協(xié)調(diào)D.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位的關(guān)系時(shí)，主要是解決技術(shù)問(wèn)題答案：C解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)的目的是提高項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作效率；外部協(xié)調(diào)中近外層協(xié)調(diào)主要是協(xié)調(diào)與施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)單位等的關(guān)系；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)工作重心是對(duì)施工單位的協(xié)調(diào)；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位的關(guān)系時(shí)，主要是協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)進(jìn)度、解決技術(shù)上的問(wèn)題等，但不只是解決技術(shù)問(wèn)題。20.建設(shè)工程監(jiān)理合同的組成文件中，解釋順序最優(yōu)先的是（）。A.投標(biāo)文件B.中標(biāo)通知書C.專用條件D.協(xié)議書答案：D解析：建設(shè)工程監(jiān)理合同的組成文件及其解釋順序?yàn)椋海?）協(xié)議書；（2）中標(biāo)通知書（適用于招標(biāo)工程）或委托書（適用于非招標(biāo)工程）；（3）投標(biāo)文件（適用于招標(biāo)工程）或監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)建議書（適用于非招標(biāo)工程）；（4）專用條件；（5）通用條件等。所以解釋順序最優(yōu)先的是協(xié)議書。21.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，下列施工單位報(bào)審表中，需要總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的是（）。A.工程開(kāi)工報(bào)審表B.監(jiān)理通知回復(fù)單C.分部工程報(bào)驗(yàn)表D.工程復(fù)工報(bào)審表答案：A解析：需要總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的文件有：工程開(kāi)工令、工程暫停令、工程復(fù)工令、工程款支付證書、施工組織設(shè)計(jì)或（專項(xiàng)）施工方案報(bào)審表、工程開(kāi)工報(bào)審表、單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表等。選項(xiàng)B監(jiān)理通知回復(fù)單由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字；選項(xiàng)C分部工程報(bào)驗(yàn)表由總監(jiān)理工程師簽字；選項(xiàng)D工程復(fù)工報(bào)審表總監(jiān)理工程師簽字但不加蓋執(zhí)業(yè)印章。22.建設(shè)工程監(jiān)理合同的通用條件中規(guī)定的監(jiān)理人權(quán)利不包括（）。A.獲得酬金的權(quán)利B.終止合同的權(quán)利C.工程設(shè)計(jì)變更的建議權(quán)D.對(duì)施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)答案：C解析：監(jiān)理人的權(quán)利包括：獲得酬金的權(quán)利、終止合同的權(quán)利、對(duì)施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)等。工程設(shè)計(jì)變更的建議權(quán)是監(jiān)理人的義務(wù)而非權(quán)利。23.下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃編寫要求的說(shuō)法中，正確的是（）。A.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容要有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性B.監(jiān)理規(guī)劃的編制不必考慮建設(shè)工程的運(yùn)行方式C.監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化D.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制，不必征求監(jiān)理工程師的意見(jiàn)答案：A解析：監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容要有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性；監(jiān)理規(guī)劃的編制要考慮建設(shè)工程的運(yùn)行方式；監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化并不是必須的；監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制，應(yīng)征求監(jiān)理工程師的意見(jiàn)。24.下列屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)制度內(nèi)容的是（）。A.監(jiān)理人員的工作守則B.監(jiān)理工作會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)C.監(jiān)理人員的考核辦法D.監(jiān)理工作文件的傳遞流程答案：A解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)制度包括各類人員的崗位職責(zé)、監(jiān)理人員的工作守則等。選項(xiàng)B屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作會(huì)議制度；選項(xiàng)C屬于監(jiān)理人員考核制度；選項(xiàng)D屬于信息管理工作制度。25.下列關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)之間基本關(guān)系的說(shuō)法中，正確的是（）。A.質(zhì)量目標(biāo)與造價(jià)目標(biāo)之間呈對(duì)立關(guān)系B.質(zhì)量目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)之間呈統(tǒng)一關(guān)系C.造價(jià)目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)之間呈對(duì)立關(guān)系D.三大目標(biāo)之間相互關(guān)聯(lián)，共同形成一個(gè)整體答案：D解析：建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)之間相互關(guān)聯(lián)，共同形成一個(gè)整體。質(zhì)量目標(biāo)與造價(jià)目標(biāo)之間既對(duì)立又統(tǒng)一，一般情況下，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)導(dǎo)致造價(jià)增加，但也可能減少后期維修費(fèi)用等；質(zhì)量目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)之間既對(duì)立又統(tǒng)一，盲目追求進(jìn)度可能會(huì)降低質(zhì)量；造價(jià)目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)之間也是既對(duì)立又統(tǒng)一，加快進(jìn)度可能會(huì)增加造價(jià)，但合理安排進(jìn)度也可能降低成本。26.下列風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中，屬于分析風(fēng)險(xiǎn)事件產(chǎn)生原因的方法是（）。A.專家調(diào)查法B.流程圖法C.初始清單法D.因果分析圖法答案：D解析：因果分析圖法是一種逐步深入研究和討論質(zhì)量問(wèn)題的因果關(guān)系，尋找質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生原因的一種有效工具，同樣也可用于分析風(fēng)險(xiǎn)事件產(chǎn)生的原因。選項(xiàng)A專家調(diào)查法主要是依靠專家的經(jīng)驗(yàn)和判斷識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)；選項(xiàng)B流程圖法是通過(guò)分析工程實(shí)施過(guò)程的流程來(lái)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)；選項(xiàng)C初始清單法是建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單來(lái)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。27.工程監(jiān)理單位在進(jìn)行工程監(jiān)理投標(biāo)決策時(shí)，對(duì)影響投標(biāo)決策的主觀因素進(jìn)行分析時(shí)，不考慮的是（）。A.自身的業(yè)務(wù)能力B.專業(yè)人員數(shù)量C.類似工程監(jiān)理業(yè)績(jī)D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力答案：D解析：影響投標(biāo)決策的主觀因素主要有自身的業(yè)務(wù)能力、專業(yè)人員數(shù)量、類似工程監(jiān)理業(yè)績(jī)、資金實(shí)力等。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力屬于影響投標(biāo)決策的客觀因素。28.下列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃審查的說(shuō)法中，正確的是（）。A.應(yīng)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工合同中工期的約定B.應(yīng)審查施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃的準(zhǔn)確性和完整性C.應(yīng)分析施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性D.以上說(shuō)法均正確答案：D解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃審查應(yīng)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工合同中工期的約定；審查施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃的準(zhǔn)確性和完整性；分析施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性等。29.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理職責(zé)的說(shuō)法中，正確的是（）。A.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作B.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行核查C.監(jiān)理單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后將監(jiān)理文件資料移交建設(shè)單位D.監(jiān)理文件資料應(yīng)在工程竣工預(yù)驗(yàn)收后及時(shí)整理歸檔答案：D解析：監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作由專人負(fù)責(zé)；總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行核查；監(jiān)理單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前將監(jiān)理文件資料移交建設(shè)單位；監(jiān)理文件資料應(yīng)在工程竣工預(yù)驗(yàn)收后及時(shí)整理歸檔。30.下列關(guān)于監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量驗(yàn)收的說(shuō)法中，正確的是（）。A.檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，主控項(xiàng)目必須全部符合規(guī)定，一般項(xiàng)目應(yīng)有80%以上的檢查點(diǎn)符合規(guī)定B.分項(xiàng)工程驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收C.分部工程驗(yàn)收由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收D.單位工程驗(yàn)收由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收答案：A解析：檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，主控項(xiàng)目必須全部符合規(guī)定，一般項(xiàng)目應(yīng)有80%以上的檢查點(diǎn)符合規(guī)定；分項(xiàng)工程驗(yàn)收由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；分部工程驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；單位工程驗(yàn)收由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。二、多項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）31.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（）。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公平性E.公正性答案：ABCD解析：建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)可概括為服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公平性四個(gè)方面。公正性不屬于建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)的范疇。32.下列屬于工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則的有（）。A.守法B.誠(chéng)信C.公正D.科學(xué)E.公平答案：ABDE解析：工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則包括守法、誠(chéng)信、公平、科學(xué)。公正不是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則的內(nèi)容。33.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制的經(jīng)濟(jì)措施有（）。A.進(jìn)行工程計(jì)量B.復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書C.編制資金使用計(jì)劃D.協(xié)商確定工程變更的價(jià)款E.對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析答案：ABCD解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制的經(jīng)濟(jì)措施包括：編制資金使用計(jì)劃，確定、分解投資控制目標(biāo)；進(jìn)行工程計(jì)量；復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書；協(xié)商確定工程變更的價(jià)款，審核竣工結(jié)算等。選項(xiàng)E對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析屬于技術(shù)措施。34.下列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的說(shuō)法中，正確的有（）。A.直線制組織形式具有機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中的特點(diǎn)B.職能制組織形式的缺點(diǎn)是易產(chǎn)生矛盾C.直線職能制組織形式具有直線制和職能制的優(yōu)點(diǎn)D.矩陣制組織形式中職能部門有權(quán)對(duì)項(xiàng)目指揮部門發(fā)布指令E.矩陣制組織形式適用于大型復(fù)雜的建設(shè)工程答案：ABCE解析：直線制組織形式的特點(diǎn)是組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確；職能制組織形式的缺點(diǎn)是由于下級(jí)人員受多頭指揮，如果這些指令相互矛盾，會(huì)使下級(jí)在監(jiān)理工作中無(wú)所適從；直線職能制組織形式既保持了直線制組織實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)分明的優(yōu)點(diǎn)，又保持了職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)；矩陣制組織形式中職能部門與指揮部門是平級(jí)關(guān)系，職能部門無(wú)權(quán)對(duì)項(xiàng)目指揮部門發(fā)布指令；矩陣制組織形式適用于大型復(fù)雜的建設(shè)工程。35.建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心內(nèi)容包括（）。A.監(jiān)理大綱B.監(jiān)理費(fèi)用報(bào)價(jià)C.監(jiān)理人員配備計(jì)劃D.監(jiān)理工作重點(diǎn)與難點(diǎn)分析E.監(jiān)理服務(wù)承諾答案：AD解析：監(jiān)理大綱是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心，監(jiān)理工作重點(diǎn)與難點(diǎn)分析也是體現(xiàn)監(jiān)理服務(wù)能力和水平的重要內(nèi)容，屬于核心內(nèi)容。監(jiān)理費(fèi)用報(bào)價(jià)、監(jiān)理人員配備計(jì)劃、監(jiān)理服務(wù)承諾也是投標(biāo)文件的重要組成部分，但不是核心內(nèi)容。36.下列屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制組織措施的有（）。A.落實(shí)目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員B.明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工C.改善目標(biāo)控制的工作流程D.對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析E.確定合理的承發(fā)包模式答案：ABC解析：組織措施是從目標(biāo)控制的組織管理方面采取的措施，如落實(shí)目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任，改善目標(biāo)控制的工作流程等。選項(xiàng)D對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析屬于技術(shù)措施；選項(xiàng)E確定合理的承發(fā)包模式屬于合同措施。37.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有（）。A.專家調(diào)查法B.財(cái)務(wù)報(bào)表法C.流程圖法D.初始清單法E.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法答案：ABCD解析：建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有專家調(diào)查法、財(cái)務(wù)報(bào)表法、流程圖法、初始清單法、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法等。計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法主要用于項(xiàng)目進(jìn)度管理中的時(shí)間估計(jì)和進(jìn)度控制，不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。38.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的說(shuō)法中，正確的有（）。A.應(yīng)建立和完善監(jiān)理文件資料管理制度B.監(jiān)理文件資料應(yīng)妥善保管C.監(jiān)理文件資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整D.監(jiān)理文件資料應(yīng)按照規(guī)定的分類和編號(hào)進(jìn)行整理E.監(jiān)理文件資料應(yīng)在工程竣工后統(tǒng)一歸檔答案：ABCD解析：建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理應(yīng)建立和完善監(jiān)理文件資料管理制度，妥善保管，保證其真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，按照規(guī)定的分類和編號(hào)進(jìn)行整理。監(jiān)理文件資料應(yīng)隨工程進(jìn)度及時(shí)整理、分類歸檔，而不是在工程竣工后統(tǒng)一歸檔。39.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段質(zhì)量控制的主要工作有（）。A.審查施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)B.對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行巡視、平行檢驗(yàn)和旁站C.審查施工單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件D.組織工程預(yù)驗(yàn)收E.參與工程竣工驗(yàn)收答案：ABCDE解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段質(zhì)量控制的主要工作包括：審查施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)；對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行巡視、平行檢驗(yàn)和旁站；審查施工單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件；組織工程預(yù)驗(yàn)收；參與工程竣工驗(yàn)收等。40.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理合同履行的說(shuō)法中，正確的有（）。A.監(jiān)理人應(yīng)按照合同約定派出監(jiān)理人員B.監(jiān)理人應(yīng)在專用條件約定的時(shí)間內(nèi)完成監(jiān)理工作C.委托人應(yīng)在收到監(jiān)理人提供的監(jiān)理報(bào)告后及時(shí)給予書面答復(fù)D.監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)提前7天書面通知委托人E.委托人應(yīng)按照合同約定向監(jiān)理人支付酬金答案：ABCE解析：監(jiān)理人應(yīng)按照合同約定派出監(jiān)理人員，在專用條件約定的時(shí)間內(nèi)完成監(jiān)理工作；委托人應(yīng)在收到監(jiān)理人提供的監(jiān)理報(bào)告后及時(shí)給予書面答復(fù)；監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)提前14天書面通知委托人；委托人應(yīng)按照合同約定向監(jiān)理人支付酬金。41.下列屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)內(nèi)容的有（）。A.人員安排上要量才錄用B.工作委任上要職責(zé)分明C.績(jī)效評(píng)價(jià)上要實(shí)事求是D.矛盾調(diào)解上要恰到好處E.工作關(guān)系上要建立信息溝通制度答案：ABCD解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)包括：在人員安排上要量才錄用；在工作委任上要職責(zé)分明；在績(jī)效評(píng)價(jià)上要實(shí)事求是；在矛盾調(diào)解上要恰到好處。選項(xiàng)E工作關(guān)系上要建立信息溝通制度屬于內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)的內(nèi)容。42.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括（）。A.工程概況B.監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)C.監(jiān)理工作依據(jù)D.監(jiān)理工作制度E.監(jiān)理設(shè)施答案：ABCDE解析：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括工程概況、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)、監(jiān)理工作制度、工程質(zhì)量控制、工程造價(jià)控制、工程進(jìn)度控制、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作、合同與信息管理、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)理工作設(shè)施等。43.下列關(guān)于建設(shè)工程目標(biāo)控制方法的說(shuō)法中，正確的有（）。A.應(yīng)用S曲線比較法可以進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較B.香蕉曲線比較法可以確定工程進(jìn)展速度C.排列圖法可以分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因D.因果分析圖法可以尋找質(zhì)量問(wèn)題的主要原因E.直方圖法可以判斷質(zhì)量是否處于受控狀態(tài)答案：ABE解析：應(yīng)用S曲線比較法可以進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較；香蕉曲線比較法可以直觀地反映工程的實(shí)際進(jìn)展情況，確定工程進(jìn)展速度；排列圖法可以尋找影響質(zhì)量的主要因素；因果分析圖法是尋找質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生原因的有效工具，但不能確定主要原因；直方圖法可以判斷質(zhì)量是否處于受控狀態(tài)。44.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)策略的說(shuō)法中，正確的有（）。A.以信譽(yù)和口碑取勝B.以縮短工期等承諾取勝C.以附加服務(wù)取勝D.以降低監(jiān)理費(fèi)用取勝E.以與建設(shè)單位良好的關(guān)系取勝答案：ABC解析：建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)策略包括以信譽(yù)和口碑取勝、以縮短工期等承諾取勝、以附加服務(wù)取勝等。單純以降低監(jiān)理費(fèi)用取勝可能會(huì)影響服務(wù)質(zhì)量，且不一定能獲得建設(shè)單位認(rèn)可；與建設(shè)單位良好的關(guān)系不能作為主要的投標(biāo)策略，應(yīng)靠自身實(shí)力和服務(wù)。45.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料分類的說(shuō)法中，正確的有（）。A.可分為監(jiān)理文件、監(jiān)理資料和監(jiān)理檔案B.監(jiān)理文件是指監(jiān)理單位在監(jiān)理過(guò)程中形成的各種文件C.監(jiān)理資料是指監(jiān)理單位在監(jiān)理過(guò)程中收集的各種資料D.監(jiān)理檔案是指監(jiān)理單位在監(jiān)理過(guò)程中形成的具有保存價(jià)值的各種文件和資料E.監(jiān)理文件資料應(yīng)按照項(xiàng)目進(jìn)行分類答案：ABCD解析：建設(shè)工程監(jiān)理文件資料可分為監(jiān)理文件、監(jiān)理資料和監(jiān)理檔案；監(jiān)理文件是指監(jiān)理單位在監(jiān)理過(guò)程中形成的各種文件；監(jiān)理資料是指監(jiān)理單位在監(jiān)理過(guò)程中收集的各種資料；監(jiān)理檔案是指監(jiān)理單位在監(jiān)理過(guò)程中形成的具有保存價(jià)值的各種文件和資料；監(jiān)理文件資料應(yīng)按照建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范等要求進(jìn)行分類，而不是單純按照項(xiàng)目進(jìn)行分類。46.下列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位試驗(yàn)室的檢查內(nèi)容的說(shuō)法中，正確的有（）。A.試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍B.法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明C.試驗(yàn)室管理制度D.試驗(yàn)人員的資格證書E.試驗(yàn)室