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文檔簡(jiǎn)介
貨物運(yùn)輸管理辦法
第一章總則
第一條為了規(guī)戒XX公司(以下簡(jiǎn)稱“連德物流”或“公司”)
貨物運(yùn)輸管理,加強(qiáng)貨物運(yùn)輸安全管理,提升貨物運(yùn)輸管理水平,根
據(jù)外部法規(guī)并結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。
第二條本辦法適用于連德物流。
第三條本辦法所稱貨物運(yùn)輸管理包括市場(chǎng)與客戶服務(wù)管理、銷售
價(jià)格管理、銷售訂單管理、銷售收款管理。
第二章職責(zé)分工
第四條市場(chǎng)管理部門負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案制定與執(zhí)行、客戶開(kāi)發(fā)與
客戶管理、客戶檔案建立、客戶關(guān)系維護(hù)、信用等級(jí)評(píng)定、銷售價(jià)格制
定與銷售合同簽訂、與客戶進(jìn)行對(duì)賬結(jié)算、催收等工作。
第五條售后管理部門負(fù)責(zé)客戶滿意度調(diào)查、客訴處理與分析。
第六條運(yùn)調(diào)管理部門負(fù)責(zé)貨運(yùn)業(yè)務(wù)調(diào)配、駕駛員資質(zhì)管理和考核、
裝貨、卸貨等工作。
第七條安全管理部門負(fù)責(zé)運(yùn)輸過(guò)程安全監(jiān)督管理。
第八條財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)賬務(wù)處理、收款登記等工作
第三章管理程序及要求
第一節(jié)市場(chǎng)與客戶服務(wù)管理
第九條市場(chǎng)管理部門每季度負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,市場(chǎng)信息包括總
體的行業(yè)市場(chǎng),客戶的情況,未來(lái)的趨勢(shì),業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)者的情況,準(zhǔn)入
要求等,市場(chǎng)管理部門根據(jù)目前公司發(fā)展現(xiàn)狀以及短期目標(biāo)市場(chǎng)定位,
分析市場(chǎng)拓展方式方法,進(jìn)行市場(chǎng)規(guī)劃,形成市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案,確保市場(chǎng)
開(kāi)發(fā)的可行性。
第十條市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案上報(bào)連德物流經(jīng)理審批,審批通過(guò)后,連德
物流市場(chǎng)管理部門根據(jù)經(jīng)審批通過(guò)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案,收集相關(guān)行業(yè)客戶
信息,進(jìn)行市場(chǎng)推廣。
第十一條連德物流市場(chǎng)管理部門應(yīng)建立健全的客戶檔案。對(duì)于新
增長(zhǎng)期合作客戶,需登記客戶基本信息(客戶全稱、地址、郵編、聯(lián)
系人、聯(lián)系電話等)及客戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼復(fù)印件或掃描件
等與企業(yè)相關(guān)的必要資料。
第十二條市場(chǎng)管理部門定期收集客戶財(cái)務(wù)狀況等相關(guān)資料,對(duì)客
戶基礎(chǔ)信息進(jìn)行調(diào)查,包括經(jīng)營(yíng)狀況、資產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)情況、財(cái)務(wù)狀況
等并形成相應(yīng)書面記錄。客戶的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人代表、收貨地址等信息
發(fā)生變更的,市場(chǎng)管理部門應(yīng)要求客戶提供最新的變更資料,并及時(shí)更
新客戶檔案歸檔信息。
客戶信息是公司的高度機(jī)密,要加強(qiáng)對(duì)客戶信息的保密工作,嚴(yán)防
泄密、失密事件發(fā)生。
客戶信息是公司極具價(jià)值的資產(chǎn),歸公司所有,任何人不得占為己
有。任何人不得以任何形式和理由截留、隱匿、丟失、個(gè)人利用或向公
司以外的人員和單位提供客戶信息。基于對(duì)客戶的尊重和維護(hù)公司誠(chéng)信,
依照職業(yè)操守我公司每個(gè)員工都有對(duì)客戶信息保密的義務(wù)。公司每個(gè)員
工都要加強(qiáng)保密觀念,自覺(jué)做到知密不泄密,不與無(wú)關(guān)人員談?wù)摽蛻粜?/p>
息,不將客戶資料隨處亂放。
第十三條銷售人員依據(jù)客戶檔案和與客戶接觸的實(shí)際情況對(duì)客戶
進(jìn)行初步評(píng)估,建立客戶授信機(jī)制。市場(chǎng)管理部門提交《客戶信用等級(jí)
申請(qǐng)表》,連德物流經(jīng)理進(jìn)行審核,必要時(shí)與責(zé)任人一同到該客戶進(jìn)行
考察,了解其信用狀況,并提出信用評(píng)定意見(jiàn)及貨款回籠期的建議。
第十四條市場(chǎng)管理部門每年發(fā)起對(duì)客戶信用政策的重新評(píng)估,財(cái)
務(wù)、運(yùn)調(diào)管理部門參與評(píng)估,就客戶回款情況、運(yùn)輸量等進(jìn)行評(píng)價(jià),并
根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整信用政策,調(diào)整后的結(jié)果提交至連德物流經(jīng)理審核確
認(rèn)。
第十五條售后管理部門每年進(jìn)行一次系統(tǒng)性的滿意度調(diào)查,調(diào)查
對(duì)象包括本年度合作過(guò)的客戶,了解客戶對(duì)公司產(chǎn)品、服務(wù)、品牌形象
等方面的評(píng)價(jià)情況,整理調(diào)查結(jié)果形成《滿意度調(diào)查報(bào)告》,對(duì)公司貨
物運(yùn)輸業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)行問(wèn)題反饋,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核,經(jīng)理審批后上報(bào)汽
車公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審閱。各部門應(yīng)對(duì)提供服務(wù)過(guò)程中的問(wèn)題及時(shí)
進(jìn)行改善,完善客戶服務(wù)制度,提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度,不斷改進(jìn)產(chǎn)
品質(zhì)量和服務(wù)水平
第十六條客戶投訴對(duì)接部門為售后管理部門。售后管理部門負(fù)責(zé)
客戶售后服務(wù)和跟蹤,負(fù)責(zé)將客訴情況填報(bào)客訴處理單,客訴處理解決
方案由市場(chǎng)管理部門、運(yùn)調(diào)管理部門等相關(guān)部門配合實(shí)施,最終流轉(zhuǎn)至
售后管理部門負(fù)責(zé)對(duì)客訴處理情況進(jìn)行跟蹤,梳理客訴類型、建立客戶
投訴管理臺(tái)賬。
客訴臺(tái)賬臺(tái)賬要素至少應(yīng)包括時(shí)間、客戶名稱、投訴事項(xiàng)、關(guān)聯(lián)銷
售訂單、協(xié)商處理結(jié)果、相關(guān)表單等。
第十七條售后管理部門對(duì)客訴原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,每季度上報(bào)連
德物流經(jīng)理審閱,要求業(yè)務(wù)部門進(jìn)行反饋改進(jìn),由售后管理部門跟蹤改
進(jìn)情況另外客戶投訴納入司機(jī)績(jī)效考核指標(biāo)。
第二節(jié)銷售價(jià)格管理
第十八條連德物流市場(chǎng)管理部門負(fù)責(zé)制定具體銷售價(jià)格,定價(jià)時(shí)
需考慮人力成本、耗電量、車輛折舊攤銷、管理成本攤銷等,制定銷售
初步報(bào)價(jià)審批單,設(shè)定最低報(bào)價(jià)與建議報(bào)價(jià),上交連德物流經(jīng)理審批,
連德物流經(jīng)理需保證每單銷售訂單利潤(rùn)不能為負(fù),審批通過(guò)后向客戶報(bào)
價(jià)。
第二十四條每天由當(dāng)班調(diào)度員對(duì)駕駛員考勤作好記錄,并登記在
貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)調(diào)度表中。當(dāng)司機(jī)或車輛出現(xiàn)緊急情況無(wú)法執(zhí)行派發(fā)任務(wù)
時(shí),需及時(shí)發(fā)出請(qǐng)休假申請(qǐng),由運(yùn)調(diào)管理部門根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行協(xié)調(diào),
并交由部門經(jīng)理審核,對(duì)于臨時(shí)合同,市場(chǎng)管理部門應(yīng)及時(shí)告知運(yùn)調(diào)
管理部門,運(yùn)調(diào)管理部門根據(jù)實(shí)際運(yùn)調(diào)安排情況進(jìn)行統(tǒng)籌安排,調(diào)整車
輛安排并重新履行審批程序。車輛或人員進(jìn)行調(diào)整時(shí),需要及時(shí)聯(lián)系
客戶說(shuō)明情況。
第二十五條連德物流在招聘駕駛員時(shí)應(yīng)根據(jù)駕駛員資質(zhì)要求進(jìn)
行資質(zhì)審核,按照日常管理細(xì)則中從業(yè)要求進(jìn)行駕駛員招聘,并對(duì)駕駛
員資格證進(jìn)行存檔。駕駛員在行駛過(guò)程中應(yīng)攜帶相關(guān)證件。主車駕駛
員負(fù)責(zé)保管車輛的行駛證、營(yíng)運(yùn)證、交通規(guī)費(fèi)憑證、車輛購(gòu)置附加稅證
等有效證件。當(dāng)班駕駛員出車前,應(yīng)檢查所駕車輛的有效證件是否齊全
有效。
第二十六條駕駛員必須嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī),遵守行業(yè)規(guī)章
和公司的各項(xiàng)制度。駕駛過(guò)程中需根據(jù)相關(guān)要求在駕駛過(guò)程中服從著裝
要求、服務(wù)規(guī)范、行車規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、安全管理要求等所有相關(guān)規(guī)定C
連德物流駕駛員管理部門對(duì)各項(xiàng)要求執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)于違反規(guī)定
的駕駛員按管理規(guī)范中的條款進(jìn)行處罰。
第二十七條駕駛員對(duì)車輛衛(wèi)生情況負(fù)責(zé),需定期進(jìn)行車輛衛(wèi)生維
護(hù),按照連德物流車輛衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第二十八條連德物流公司設(shè)計(jì)物流交接單,單據(jù)內(nèi)容應(yīng)至少包括
司機(jī)姓名、駕駛車輛、客戶名稱、貨物種類與數(shù)量、裝貨時(shí)間、卸貨時(shí)
間、雙方交接人簽字與時(shí)間等。駕駛員每天隨車攜帶交接單,貨物運(yùn)輸
完成后應(yīng)仔細(xì)核對(duì)交接單的簽收,確保交接單完整、清潔、無(wú)遺失、無(wú)
涂改。
第二十九條裝貨人員在裝貨過(guò)程中與發(fā)貨人員和現(xiàn)場(chǎng)理貨員核
對(duì)貨物的數(shù)量、規(guī)格和外包裝完好程度等,并在交接單中簽字確認(rèn)。
裝貨人員根據(jù)裝卸基本規(guī)范進(jìn)行裝車,以防造成貨物缺損。
第三十條貨物應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)客戶指定地點(diǎn)卸貨,嚴(yán)格按照
送貨單據(jù)的收貨單位和指定收貨人進(jìn)行交接和卸貨,卸貨時(shí)與收貨人核
對(duì)貨物的數(shù)量、規(guī)格等,并在交接單中簽字確認(rèn)。
第三十一條駕駛員按行車規(guī)范進(jìn)行貨物運(yùn)輸。應(yīng)及時(shí)與調(diào)度員反
映駕駛途中情況,如實(shí)匯報(bào)行車情況和到達(dá)時(shí)間。行使途中,駕駛員按
照規(guī)定應(yīng)每日主動(dòng)定期和調(diào)度反饋車輛在途位置,并在到貨日與收貨客
戶預(yù)報(bào)到貨時(shí)間。途中發(fā)生任何不能使貨物準(zhǔn)確到達(dá)的情況,必須第一
時(shí)間反饋給調(diào)度。在預(yù)計(jì)遲到前,及時(shí)告知調(diào)度和客服人員,同時(shí)采取
補(bǔ)救措施,盡快送達(dá)客戶。
第三十二條連德物流安全管理部門需對(duì)運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,負(fù)責(zé)
行車記錄儀數(shù)據(jù)的采集、記錄、分析、匯總和檢查工作。車輛按要求安
裝行車記錄儀,連德物流安保管理部門負(fù)責(zé)行車記錄儀數(shù)據(jù)的采集、記
錄、分析、匯總和檢查工作,每天對(duì)車輛行駛規(guī)范進(jìn)行抽查,并登記行
車記錄臺(tái)賬c對(duì)于發(fā)生的違規(guī)違章情況,按要求對(duì)司機(jī)進(jìn)行處罰C
第三十三條駕駛員根據(jù)每天實(shí)際發(fā)車情況登記行車記錄單,包括
時(shí)間、起止點(diǎn)、行駛里程等,并將行車記錄單交由運(yùn)調(diào)管理部門,運(yùn)調(diào)
管理部門負(fù)責(zé)人對(duì)里程進(jìn)行監(jiān)控,作為司機(jī)績(jī)效考核參考依據(jù)。
第三十四條駕駛員每天任務(wù)執(zhí)行結(jié)束后,將所有交接單及時(shí)交由
連德物流運(yùn)調(diào)管理部門,運(yùn)調(diào)管理部門根據(jù)實(shí)際貨物運(yùn)輸情況進(jìn)行核對(duì)。
運(yùn)調(diào)管理部門核對(duì)出勤情況后,每天將交接單轉(zhuǎn)交市場(chǎng)管理人員,市場(chǎng)
管理人員根據(jù)實(shí)際發(fā)生業(yè)務(wù)進(jìn)行登記,并將交接單作為與客戶對(duì)賬依據(jù)
與交由財(cái)務(wù)收入確認(rèn)、發(fā)票開(kāi)具的附件。
第三十五條當(dāng)發(fā)生貨損貨差時(shí),駕駛員應(yīng)及時(shí)告知連德物流售后
管理部門,進(jìn)行售后處理。
第四節(jié)銷售收款管理
第三十六條客戶通過(guò)對(duì)公賬戶打款,銷售人員原則上不得接受客
戶以現(xiàn)金方式支付貨款,如發(fā)現(xiàn)銷售人員以各種名義或不當(dāng)手段將客戶
貨款擅自挪用或占為已有,公司將依法追究責(zé)任。
第三十七條連德物流市場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行對(duì)賬,對(duì)于散
單每單結(jié)束后與客戶對(duì)賬,對(duì)于月結(jié)客戶按合同收款時(shí)間,至少提前三
天與客戶進(jìn)行對(duì)賬。
第三十八條對(duì)賬無(wú)誤的,財(cái)務(wù)人員根據(jù)合同約定完成信息開(kāi)具發(fā)
票。發(fā)票開(kāi)具之前,連德物流市場(chǎng)管理部門應(yīng)填寫開(kāi)票申請(qǐng)單,并附上
交接單,財(cái)務(wù)審核收入的完整性與真實(shí)性,按發(fā)票開(kāi)具流程交相關(guān)權(quán)限
審批人審批通過(guò)后,才可開(kāi)票。
第三十九條公司應(yīng)嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中規(guī)定,當(dāng)運(yùn)輸任務(wù)完成,
且收到客戶簽收的交接單時(shí),財(cái)務(wù)確認(rèn)交接單的完整性、真實(shí)性后,
可根據(jù)交接單與合同約定確認(rèn)收入。
第四章附則
第四十條本辦法由連德物流綜合辦公室負(fù)責(zé)制定、解釋、修亡。
第四十一條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
附件:
附件一:相關(guān)表單
1、信用等級(jí)評(píng)估表
客戶信用等級(jí)評(píng)估表
客戶名稱客戶代碼
評(píng)估部門評(píng)估人評(píng)估日期
評(píng)分項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分
回款情況
征信情況
交易占比
銷售額(客戶)
毛利率(客戶)
配合度
總評(píng)分
信用評(píng)定等級(jí)評(píng)分區(qū)間授信額度授信期限
□A級(jí),一分一萬(wàn)以下一天以下
□B級(jí)一—分_萬(wàn)以下一天以下
□C級(jí),一分一萬(wàn)以下一天以下
□D級(jí)_、—分現(xiàn)款交易款到發(fā)貨
建議授信額度:建議授信期限:
是否超過(guò)公司的信用政策?
口否
口是,說(shuō)明:
市場(chǎng)管理部
門意見(jiàn)簽字:日期:
財(cái)務(wù)部門
意見(jiàn)
簽字:日期:
總經(jīng)理
意見(jiàn)
簽字:日期:
2、客戶滿意度調(diào)查表
客戶滿意度調(diào)查表
客戶名稱聯(lián)系人
聯(lián)系地址聯(lián)系電話
評(píng)分大類評(píng)分小項(xiàng)顧客評(píng)價(jià)
□非常滿意口滿意口一般口不滿意
□非常滿意□滿意□一般口不滿意
產(chǎn)品質(zhì)量□非常滿意口滿意□一般口不滿意
□非常滿意口滿意□一般口不滿意
□非常滿意口滿意□一般口不滿意
□非常滿意口滿意□一般口不滿意
服務(wù)質(zhì)量□非常滿意口滿意口一般口不滿意
□非常滿意口滿意□一般口不滿意
□非常滿意口滿意□一般口不滿意
溝通情況
□非常滿意口滿意□一般口不滿意
您的意見(jiàn)及建議:
簽名:日期:
備注:請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)的“口”里打"J
3、客訴處理單
客訴處理單
投訴客戶接待人受理日期
投訴方式口來(lái)電口來(lái)信口來(lái)訪口網(wǎng)絡(luò)口其它:__________
受理單位受理部門受理人
投訴類別口產(chǎn)品質(zhì)量口服務(wù)行為口服務(wù)環(huán)境口其他:____________
投訴級(jí)別□一般投訴口重要投訴口熱點(diǎn)投訴口重大投訴
投訴內(nèi)容:(描述客戶情況、客戶要求,以及處理建議)
受理人簽字:日期:
處理結(jié)果描述:
處理部門/人員:
處理時(shí)間:年月日至年月日
回訪描述:
回訪人簽字:日期:
客戶對(duì)處理結(jié)果確認(rèn):
□非常滿意口滿意口不滿意,原因:__________________________________
投訴人鑒字:日期:
4、價(jià)格審批表
價(jià)格審批表
申請(qǐng)人申請(qǐng)部門申請(qǐng)日期
業(yè)務(wù)事項(xiàng)
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