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自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁河南警察學(xué)院《商務(wù)智能》
2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、一個團隊在完成項目的過程中,出現(xiàn)了進度延遲和成本超支的情況。為了分析原因,應(yīng)該首先檢查以下哪個方面?()A.項目計劃的合理性B.團隊成員的工作效率C.資源分配的情況D.風(fēng)險管理的措施2、一家企業(yè)在選擇供應(yīng)商時,除了考慮價格和質(zhì)量外,還需要考慮供應(yīng)商的交貨能力。以下哪種供應(yīng)商的交貨能力指標(biāo)最重要?()A.交貨準(zhǔn)時率B.交貨提前期C.最大交貨量D.最小訂貨量3、對于一個面臨激烈價格競爭的企業(yè),以下哪種定價策略更能保持市場份額并實現(xiàn)盈利?()A.成本加成定價B.價值定價C.競爭導(dǎo)向定價D.撇脂定價4、在企業(yè)的風(fēng)險管理中,以下哪種風(fēng)險類型通常對企業(yè)的生存和發(fā)展構(gòu)成最大威脅?()A.戰(zhàn)略風(fēng)險B.財務(wù)風(fēng)險C.市場風(fēng)險D.操作風(fēng)險5、當(dāng)企業(yè)進行市場營銷決策時,需要考慮產(chǎn)品的生命周期階段。對于一款處于成熟期的產(chǎn)品,以下哪種營銷策略最為合適?()A.市場拓展B.產(chǎn)品改進C.品牌強化D.價格促銷6、對于項目管理,項目經(jīng)理在規(guī)劃項目進度時需要合理安排各項任務(wù)的先后順序和時間。如果一個項目包含設(shè)計、開發(fā)、測試和上線四個主要階段,以下哪種任務(wù)排序方式可能導(dǎo)致項目延誤?()A.設(shè)計完成后進行開發(fā),開發(fā)完成后進行測試,測試完成后上線B.設(shè)計和開發(fā)同時進行,然后進行測試,最后上線C.先進行部分開發(fā),再進行設(shè)計調(diào)整,接著測試,最后上線D.設(shè)計、開發(fā)和測試并行,最后統(tǒng)一上線7、一家企業(yè)在進行投資決策時,以下哪種投資項目評估方法更能考慮貨幣的時間價值?()A.靜態(tài)投資回收期法B.會計收益率法C.凈現(xiàn)值法D.內(nèi)部收益率法8、在企業(yè)的市場營銷策略中,品牌策略對于企業(yè)的長期發(fā)展具有重要意義。以下哪種品牌策略適用于企業(yè)推出新產(chǎn)品線?()A.統(tǒng)一品牌策略B.個別品牌策略C.主副品牌策略D.品牌延伸策略9、某企業(yè)計劃開拓新的市場,在進行市場調(diào)研時,以下哪種方法能夠最準(zhǔn)確地了解消費者的需求和偏好?()A.問卷調(diào)查B.焦點小組訪談C.觀察法D.實驗法10、在決策過程中,管理者需要考慮多種因素和可能的結(jié)果。以下哪種決策方法更適用于不確定性高、風(fēng)險大的情況?()A.確定性決策方法B.風(fēng)險型決策方法C.不確定型決策方法D.經(jīng)驗決策方法11、在組織設(shè)計中,部門化是一個重要的概念。按照職能部門化的方式組織企業(yè),其優(yōu)點包括以下哪項?()A.提高工作效率B.促進部門之間的競爭C.便于跨部門協(xié)調(diào)D.培養(yǎng)通才型管理者12、一家企業(yè)在制定營銷預(yù)算時,以下哪種方法更能結(jié)合企業(yè)的實際情況和市場需求?()A.銷售額百分比法B.目標(biāo)任務(wù)法C.競爭對等法D.量力而行法13、在創(chuàng)新管理中,以下哪種創(chuàng)新來源對于企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力影響最大?()A.內(nèi)部研發(fā)B.外部合作C.客戶需求D.競爭對手的壓力14、在組織變革管理中,一家企業(yè)決定進行大規(guī)模的組織變革。以下哪種措施有助于減少變革過程中的阻力?()A.強制推行變革B.與員工充分溝通C.忽視反對聲音D.迅速完成變革15、在戰(zhàn)略管理中,一家多元化經(jīng)營的企業(yè)在評估不同業(yè)務(wù)單元的績效時,以下哪個指標(biāo)不能全面反映業(yè)務(wù)單元的競爭力和發(fā)展?jié)摿??()A.市場份額B.銷售增長率C.員工滿意度D.利潤率二、簡答題(本大題共4個小題,共20分)1、(本題5分)分析組織發(fā)展中的團隊建設(shè)與團隊發(fā)展階段,舉例說明如何根據(jù)團隊發(fā)展階段采取相應(yīng)的管理措施。2、(本題5分)詳細(xì)說明激勵理論中的需求層次理論和雙因素理論,分析如何根據(jù)這些理論來設(shè)計激勵機制。3、(本題5分)企業(yè)的人力資源規(guī)劃對于滿足企業(yè)的人才需求和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要意義,請詳細(xì)說明人力資源規(guī)劃的流程和方法,以及如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定相應(yīng)的人力資源規(guī)劃?4、(本題5分)分析組織中的人際信任的建立和維護,探討如何營造信任的組織氛圍。三、論述題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)在數(shù)字化時代,信息系統(tǒng)管理對于企業(yè)的運營和決策具有重要影響。請全面論述信息系統(tǒng)的類型和功能,信息系統(tǒng)的規(guī)劃、開發(fā)和實施過程,信息系統(tǒng)的安全和風(fēng)險管理,以及如何利用大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)提升信息系統(tǒng)的效能,并分析信息系統(tǒng)對企業(yè)管理模式的變革。2、(本題5分)在當(dāng)今全球化和數(shù)字化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力和變革挑戰(zhàn)。請詳細(xì)論述企業(yè)如何通過有效的戰(zhàn)略管理來適應(yīng)這種變化,包括戰(zhàn)略制定、實施和評估等環(huán)節(jié),并結(jié)合具體的企業(yè)案例進行分析。3、(本題5分)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略選擇是關(guān)鍵決策。請論述戰(zhàn)略選擇的方法、標(biāo)準(zhǔn)以及如何根據(jù)組織的內(nèi)外部環(huán)境進行戰(zhàn)略選擇,結(jié)合實際案例分析戰(zhàn)略選擇對企業(yè)發(fā)展的影響。4、(本題5分)組織變革是企業(yè)發(fā)展的必然要求。請論述企業(yè)在什么情況下需要進行組織變革,以及如何有效地實施組織變革,包括變革的策略、步驟和注意事項等,結(jié)合實際案例進行分析。5、(本題5分)領(lǐng)導(dǎo)的魅力型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在企業(yè)管理中具有一定的影響力。請論述魅力型領(lǐng)導(dǎo)的特點、作用以及如何培養(yǎng)魅力型領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合具體案例進行分析。四、案例分析題(本大題共4個小題,共40分)1、(本題10分)一家服裝企業(yè)的供應(yīng)鏈響應(yīng)速度慢,無法及時跟上時尚潮流。研究如何提升供應(yīng)鏈的敏捷性。2、(本題10分)某金融企業(yè)的投資決策流程不規(guī)范,投資風(fēng)險較大。分析如何建立規(guī)范的投資決策流程,降低風(fēng)險。3、(本題10分)
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