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綜合試卷第=PAGE1*2-11頁(yè)(共=NUMPAGES1*22頁(yè)) 綜合試卷第=PAGE1*22頁(yè)(共=NUMPAGES1*22頁(yè))PAGE①姓名所在地區(qū)姓名所在地區(qū)身份證號(hào)密封線1.請(qǐng)首先在試卷的標(biāo)封處填寫(xiě)您的姓名,身份證號(hào)和所在地區(qū)名稱(chēng)。2.請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求,在規(guī)定的位置填寫(xiě)您的答案。3.不要在試卷上亂涂亂畫(huà),不要在標(biāo)封區(qū)內(nèi)填寫(xiě)無(wú)關(guān)內(nèi)容。一、選擇題1.成本會(huì)計(jì)的基本任務(wù)包括哪些?
A.確定成本構(gòu)成
B.分配和計(jì)算成本
C.編制成本報(bào)表
D.分析和控制成本
2.直接成本和間接成本的區(qū)別是什么?
A.直接成本與生產(chǎn)活動(dòng)直接相關(guān),可以明確追蹤
B.間接成本與生產(chǎn)活動(dòng)間接相關(guān),難以明確追蹤
C.直接成本不隨產(chǎn)量變動(dòng),間接成本隨產(chǎn)量變動(dòng)
D.以上都是
3.固定成本和變動(dòng)成本的特點(diǎn)是什么?
A.固定成本在生產(chǎn)量變動(dòng)時(shí)不會(huì)發(fā)生變化
B.變動(dòng)成本會(huì)生產(chǎn)量的增加而增加
C.固定成本與生產(chǎn)量的高低無(wú)直接關(guān)系
D.以上都是
4.根據(jù)成本與產(chǎn)量的關(guān)系,成本可以分為哪幾類(lèi)?
A.可變成本
B.固定成本
C.半變動(dòng)成本
D.半固定成本
5.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的區(qū)別是什么?
A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況的反映
B.成本會(huì)計(jì)側(cè)重于成本核算和分析
C.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不涉及成本,而成本會(huì)計(jì)必須涉及成本
D.以上都是
6.成本中心的類(lèi)型有哪些?
A.成本控制中心
B.利潤(rùn)中心
C.投資中心
D.財(cái)務(wù)中心
7.標(biāo)準(zhǔn)成本的特點(diǎn)是什么?
A.標(biāo)準(zhǔn)成本是在標(biāo)準(zhǔn)條件下的預(yù)期成本
B.標(biāo)準(zhǔn)成本可以根據(jù)生產(chǎn)量的變化進(jìn)行靈活調(diào)整
C.標(biāo)準(zhǔn)成本可以反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)應(yīng)達(dá)到的成本水平
D.以上都是
8.成本控制的目標(biāo)是什么?
A.降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
B.保證生產(chǎn)質(zhì)量和數(shù)量滿足市場(chǎng)需求
C.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),提高成本效益
D.以上都是
答案及解題思路:
1.ABCD。成本會(huì)計(jì)的基本任務(wù)包括確定成本構(gòu)成、分配和計(jì)算成本、編制成本報(bào)表、分析和控制成本。
2.ABD。直接成本與生產(chǎn)活動(dòng)直接相關(guān),可以明確追蹤;間接成本與生產(chǎn)活動(dòng)間接相關(guān),難以明確追蹤;固定成本與生產(chǎn)量的高低無(wú)直接關(guān)系;變動(dòng)成本會(huì)生產(chǎn)量的增加而增加。
3.ABD。固定成本在生產(chǎn)量變動(dòng)時(shí)不會(huì)發(fā)生變化;變動(dòng)成本會(huì)生產(chǎn)量的增加而增加;固定成本與生產(chǎn)量的高低無(wú)直接關(guān)系;以上都是。
4.ABCD。根據(jù)成本與產(chǎn)量的關(guān)系,成本可以分為可變成本、固定成本、半變動(dòng)成本和半固定成本。
5.ABD。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況的反映;成本會(huì)計(jì)側(cè)重于成本核算和分析;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不涉及成本,而成本會(huì)計(jì)必須涉及成本;以上都是。
6.ABCD。成本中心的類(lèi)型包括成本控制中心、利潤(rùn)中心、投資中心和財(cái)務(wù)中心。
7.ACD。標(biāo)準(zhǔn)成本是在標(biāo)準(zhǔn)條件下的預(yù)期成本;標(biāo)準(zhǔn)成本可以根據(jù)生產(chǎn)量的變化進(jìn)行靈活調(diào)整;標(biāo)準(zhǔn)成本可以反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)應(yīng)達(dá)到的成本水平。
8.ABCD。成本控制的目標(biāo)包括降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;保證生產(chǎn)質(zhì)量和數(shù)量滿足市場(chǎng)需求;優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),提高成本效益。二、填空題1.成本會(huì)計(jì)是研究______的一門(mén)學(xué)科。
答案:成本的形成、計(jì)算、分配和控制
解題思路:成本會(huì)計(jì)的核心是圍繞成本的管理和控制,因此研究?jī)?nèi)容主要包括成本的形成、計(jì)算、分配和控制等方面。
2.成本核算是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的______進(jìn)行歸集、分配和計(jì)算的工作。
答案:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用
解題思路:成本核算的工作內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)的歸集、分配和計(jì)算,以確定成本。
3.變動(dòng)成本是指其總額業(yè)務(wù)量的______而變動(dòng)的成本。
答案:變動(dòng)
解題思路:變動(dòng)成本的特點(diǎn)是成本總額隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而正比例變動(dòng),即業(yè)務(wù)量增加,變動(dòng)成本總額也隨之增加。
4.標(biāo)準(zhǔn)成本是指在正常的生產(chǎn)條件下,產(chǎn)品的______成本。
答案:預(yù)計(jì)或計(jì)劃
解題思路:標(biāo)準(zhǔn)成本是基于正常生產(chǎn)條件下的預(yù)計(jì)或計(jì)劃成本,它是企業(yè)進(jìn)行成本控制和績(jī)效評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。
5.成本差異是指實(shí)際成本與______成本之間的差額。
答案:標(biāo)準(zhǔn)
解題思路:成本差異是指實(shí)際發(fā)生的成本與預(yù)先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額,通過(guò)分析成本差異可以幫助企業(yè)找出成本控制中的問(wèn)題。三、判斷題1.成本會(huì)計(jì)只關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程,不關(guān)注銷(xiāo)售過(guò)程。()
答案:×
解題思路:成本會(huì)計(jì)不僅關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的成本核算,還涉及產(chǎn)品銷(xiāo)售、庫(kù)存管理等方面的成本分析,以保證全面反映企業(yè)的成本狀況。
2.直接成本和間接成本都是指產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的支出。()
答案:×
解題思路:直接成本是指能夠直接歸屬于產(chǎn)品生產(chǎn)的成本,如原材料和直接人工;而間接成本是指不能直接歸屬于產(chǎn)品生產(chǎn)的成本,如生產(chǎn)部門(mén)的折舊和管理費(fèi)用,它們?cè)谏a(chǎn)多個(gè)產(chǎn)品時(shí)需要按一定標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偂?/p>
3.固定成本是指在一定時(shí)間內(nèi)不隨產(chǎn)量變化而變化的成本。()
答案:√
解題思路:固定成本是指在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),其總額不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本,如租金、固定工資等。
4.成本中心是一種只負(fù)責(zé)成本控制而不負(fù)責(zé)收入的責(zé)任中心。()
答案:√
解題思路:成本中心是預(yù)算控制的中心,其主要職責(zé)是控制成本,不直接負(fù)責(zé)收入,而是通過(guò)成本控制來(lái)實(shí)現(xiàn)成本效益最大化。
5.成本控制就是降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。()
答案:√
解題思路:成本控制的核心目的是通過(guò)有效管理成本,減少浪費(fèi),提高資源利用效率,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這不僅僅是降低成本,還包括優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和提高成本效益。四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)的基本任務(wù)。
(1)確定成本計(jì)算對(duì)象和成本計(jì)算方法;
(2)收集、整理、歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用;
(3)計(jì)算成本,編制成本報(bào)表;
(4)成本分析和成本控制。
2.簡(jiǎn)述成本核算的基本步驟。
(1)確定成本計(jì)算對(duì)象;
(2)設(shè)置生產(chǎn)費(fèi)用賬戶;
(3)歸集生產(chǎn)費(fèi)用;
(4)分配生產(chǎn)費(fèi)用;
(5)計(jì)算成本;
(6)編制成本報(bào)表。
3.簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別。
(1)服務(wù)對(duì)象不同:成本會(huì)計(jì)服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)于企業(yè)外部利益相關(guān)者;
(2)核算內(nèi)容不同:成本會(huì)計(jì)主要核算生產(chǎn)成本,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算企業(yè)全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng);
(3)核算目的不同:成本會(huì)計(jì)旨在提高企業(yè)內(nèi)部管理水平,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)旨在滿足外部利益相關(guān)者的信息需求。
4.簡(jiǎn)述成本中心的類(lèi)型及特點(diǎn)。
(1)生產(chǎn)成本中心:以產(chǎn)量或生產(chǎn)時(shí)間為計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),如車(chē)間、班組等;
特點(diǎn):產(chǎn)量穩(wěn)定,成本控制能力強(qiáng)。
(2)銷(xiāo)售成本中心:以銷(xiāo)售額為計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),如銷(xiāo)售部門(mén)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)等;
特點(diǎn):銷(xiāo)售額波動(dòng)大,成本控制能力相對(duì)較弱。
(3)混合成本中心:以產(chǎn)量和銷(xiāo)售額為計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),如生產(chǎn)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)等;
特點(diǎn):成本控制能力介于生產(chǎn)成本中心和銷(xiāo)售成本中心之間。
5.簡(jiǎn)述標(biāo)準(zhǔn)成本的特點(diǎn)及作用。
(1)特點(diǎn):
①目標(biāo)成本:根據(jù)生產(chǎn)能力、技術(shù)水平等確定,具有前瞻性;
②固定成本:在一定范圍內(nèi)不受產(chǎn)量變動(dòng)影響;
③可控性:通過(guò)成本控制措施,使實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本偏差最小。
(2)作用:
①成本控制:標(biāo)準(zhǔn)成本是成本控制的重要依據(jù),有助于降低成本;
②成本分析:通過(guò)對(duì)實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差異的分析,找出成本控制薄弱環(huán)節(jié);
③成本考核:以標(biāo)準(zhǔn)成本為依據(jù),對(duì)相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行績(jī)效考核。
答案及解題思路:
1.答案:成本會(huì)計(jì)的基本任務(wù)包括確定成本計(jì)算對(duì)象和成本計(jì)算方法、收集、整理、歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算成本、編制成本報(bào)表、成本分析和成本控制。
解題思路:首先明確成本會(huì)計(jì)的定義,然后根據(jù)定義列舉出成本會(huì)計(jì)的基本任務(wù)。
2.答案:成本核算的基本步驟包括確定成本計(jì)算對(duì)象、設(shè)置生產(chǎn)費(fèi)用賬戶、歸集生產(chǎn)費(fèi)用、分配生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算成本、編制成本報(bào)表。
解題思路:根據(jù)成本核算的定義,逐步分析成本核算的過(guò)程,得出基本步驟。
3.答案:成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別在于服務(wù)對(duì)象、核算內(nèi)容、核算目的等方面的不同。
解題思路:對(duì)比成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的定義,分析其在服務(wù)對(duì)象、核算內(nèi)容、核算目的等方面的差異。
4.答案:成本中心的類(lèi)型包括生產(chǎn)成本中心、銷(xiāo)售成本中心、混合成本中心,特點(diǎn)分別為產(chǎn)量穩(wěn)定、銷(xiāo)售額波動(dòng)大、介于兩者之間。
解題思路:根據(jù)成本中心的定義,分析不同類(lèi)型成本中心的特點(diǎn)。
5.答案:標(biāo)準(zhǔn)成本的特點(diǎn)包括目標(biāo)成本、固定成本、可控性,作用包括成本控制、成本分析、成本考核。
解題思路:根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本的定義,分析其特點(diǎn)及作用。五、計(jì)算題1.某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品,直接材料成本為1000元,直接人工成本為500元,制造費(fèi)用為600元。若生產(chǎn)100件產(chǎn)品,求單位成本。
解答:
單位成本=(直接材料成本直接人工成本制造費(fèi)用)/生產(chǎn)件數(shù)
單位成本=(1000元500元600元)/100件
單位成本=2100元/100件
單位成本=21元/件
2.某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品,變動(dòng)成本為10元/件,固定成本為5000元。若銷(xiāo)售100件產(chǎn)品,求總收入。
解答:
總收入=(變動(dòng)成本/件銷(xiāo)售件數(shù))固定成本
總收入=(10元/件100件)5000元
總收入=1000元5000元
總收入=6000元
3.某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品,直接材料成本為200元,直接人工成本為100元,制造費(fèi)用為50元。若生產(chǎn)100件產(chǎn)品,求總成本。
解答:
總成本=(直接材料成本直接人工成本制造費(fèi)用)生產(chǎn)件數(shù)
總成本=(200元100元50元)100件
總成本=350元100件
總成本=35000元
4.某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品,變動(dòng)成本為5元/件,固定成本為2000元。若銷(xiāo)售200件產(chǎn)品,求總成本。
解答:
總成本=(變動(dòng)成本/件銷(xiāo)售件數(shù))固定成本
總成本=(5元/件200件)2000元
總成本=1000元2000元
總成本=3000元
5.某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品,單位標(biāo)準(zhǔn)成本為10元,實(shí)際成本為8元。若生產(chǎn)100件產(chǎn)品,求成本差異。
解答:
成本差異=(單位標(biāo)準(zhǔn)成本實(shí)際成本)生產(chǎn)件數(shù)
成本差異=(10元8元)100件
成本差異=2元100件
成本差異=200元
答案及解題思路:
1.單位成本:21元/件。解題思路:將所有成本加總后除以生產(chǎn)件數(shù)得到單位成本。
2.總收入:6000元。解題思路:先計(jì)算變動(dòng)成本的總和,再加上固定成本得到總收入。
3.總成本:35000元。解題思路:將直接材料、直接人工和制造費(fèi)用加總后乘以生產(chǎn)件數(shù)得到總成本。
4.總成本:3000元。解題思路:先計(jì)算變動(dòng)成本的總和,再加上固定成本得到總成本。
5.成本差異:200元。解題思路:將單位標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本之差乘以生產(chǎn)件數(shù)得到成本差異。六、應(yīng)用題1.某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品,單位直接材料成本為20元,單位直接人工成本為15元,單位制造費(fèi)用為10元。若生產(chǎn)100件產(chǎn)品,求單位標(biāo)準(zhǔn)成本。
解答:
單位標(biāo)準(zhǔn)成本=(單位直接材料成本單位直接人工成本單位制造費(fèi)用)
單位標(biāo)準(zhǔn)成本=20元15元10元
單位標(biāo)準(zhǔn)成本=45元
2.某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品,變動(dòng)成本為10元/件,固定成本為5000元。若銷(xiāo)售100件產(chǎn)品,求單位成本。
解答:
單位成本=(固定成本/銷(xiāo)售件數(shù))變動(dòng)成本
單位成本=(5000元/100件)10元
單位成本=50元10元
單位成本=60元
3.某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品,單位直接材料成本為30元,單位直接人工成本為20元,單位制造費(fèi)用為10元。若生產(chǎn)200件產(chǎn)品,求總成本。
解答:
總成本=(單位直接材料成本單位直接人工成本單位制造費(fèi)用)×生產(chǎn)件數(shù)
總成本=(30元20元10元)×200件
總成本=60元×200件
總成本=12000元
4.某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品,單位變動(dòng)成本為5元/件,固定成本為2000元。若銷(xiāo)售300件產(chǎn)品,求總成本。
解答:
總成本=(固定成本單位變動(dòng)成本×銷(xiāo)售件數(shù))
總成本=2000元(5元/件×300件)
總成本=2000元1500元
總成本=3500元
5.某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品,單位標(biāo)準(zhǔn)成本為12元,實(shí)際成本為10元。若生產(chǎn)100件產(chǎn)品,求成本差異。
解答:
成本差異=(單位標(biāo)準(zhǔn)成本實(shí)際成本)×生產(chǎn)件數(shù)
成本差異=(12元10元)×100件
成本差異=2元×100件
成本差異=200元
答案及解題思路:
1.答案:?jiǎn)挝粯?biāo)準(zhǔn)成本為45元。
解題思路:將單位直接材料成本、單位直接人工成本和單位制造費(fèi)用相加得到單位標(biāo)準(zhǔn)成本。
2.答案:?jiǎn)挝怀杀緸?0元。
解題思路:分別計(jì)算固定成本分?jǐn)偟矫考a(chǎn)品上的成本和變動(dòng)成本,然后將兩者相加得到單位成本。
3.答案:總成本為12000元。
解題思路:將單位直接材料成本、單位直接人工成本和單位制造費(fèi)用相加,再乘以生產(chǎn)件數(shù)得到總成本。
4.答案:總成本為3500元。
解題思路:固定成本不變,變動(dòng)成本乘以銷(xiāo)售件數(shù),兩者相加得到總成本。
5.答案:成本差異為200元。
解題思路:?jiǎn)挝粯?biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本之差乘以生產(chǎn)件數(shù),得到成本差異。七、論述題1.論述成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要作用。
論述:
成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中扮演著的角色。其主要作用包括:
提供成本信息:成本會(huì)計(jì)通過(guò)記錄和分析企業(yè)的各項(xiàng)成本,為管理層提供決策所需的經(jīng)濟(jì)信息。
成本控制:通過(guò)成本會(huì)計(jì),企業(yè)可以有效地控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
產(chǎn)品定價(jià):成本會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)有助于企業(yè)合理地制定產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格。
預(yù)算編制:成本會(huì)計(jì)提供的歷史成本數(shù)據(jù)對(duì)預(yù)算編制,有助于企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)的成本趨勢(shì)。
業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià):成本會(huì)計(jì)有助于評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和員工的績(jī)效。
2.論述成本控制的原則及方法。
論述:
成本控制的原則和方法
成本控制原則:
成本效益原則:控制成本應(yīng)以提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo)。
目標(biāo)成本原則:以產(chǎn)品目標(biāo)成本為導(dǎo)向,實(shí)施成本控制。
全面成本原則:對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面成本控制。
成本控制方法:
預(yù)算控制:通過(guò)編制和執(zhí)行預(yù)算來(lái)控制成本。
標(biāo)準(zhǔn)成本控制:設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本,分析實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異。
價(jià)值分析:通過(guò)分析產(chǎn)品的功能和成本,尋求成本降低的機(jī)會(huì)。
3.論述成本差異產(chǎn)生的原因及分析方法。
論述:
成本差異的產(chǎn)生原因及分析方法
原因:
生產(chǎn)工藝差異:如設(shè)備故障、原材料質(zhì)量等。
生產(chǎn)組織差異:如生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)不合理、人員配置不當(dāng)?shù)取?/p>
市場(chǎng)環(huán)境差異:如原材料價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)需求變化等。
分析方法:
直接原因分析法:找出造成差異的直接原因。
歸因分析法:分析差異的歸因因素。
趨勢(shì)分析法:分析成本差異的趨勢(shì)和規(guī)律。
4.論述標(biāo)準(zhǔn)成本在成本會(huì)計(jì)中的應(yīng)用。
論述:
標(biāo)準(zhǔn)成本在成本會(huì)計(jì)中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
產(chǎn)品定價(jià):
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