施工管理知識(shí)試題及答案

施工管理知識(shí)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.施工項(xiàng)目管理的基本原則包括哪些？

A.安全第一

B.質(zhì)量為本

C.進(jìn)度優(yōu)先

D.成本控制

E.環(huán)保先行

2.以下哪些屬于施工項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容？

A.施工組織設(shè)計(jì)

B.施工進(jìn)度管理

C.施工質(zhì)量管理

D.施工安全管理

E.施工成本管理

3.施工項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目目標(biāo)管理的步驟包括哪些？

A.目標(biāo)分解

B.目標(biāo)制定

C.目標(biāo)實(shí)施

D.目標(biāo)評(píng)估

E.目標(biāo)調(diào)整

4.施工項(xiàng)目管理中，以下哪些是施工進(jìn)度計(jì)劃的主要編制方法？

A.網(wǎng)絡(luò)圖法

B.甘特圖法

C.流程圖法

D.資源平衡法

E.模擬法

5.施工質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容？

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.質(zhì)量監(jiān)督

E.質(zhì)量培訓(xùn)

6.施工安全管理中，以下哪些是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)？

A.人員安全

B.設(shè)備安全

C.工程安全

D.環(huán)境安全

E.資源安全

7.施工成本管理中，以下哪些是施工成本控制的方法？

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.實(shí)際成本控制

D.成本分析

E.成本考核

8.施工項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的主要形式？

A.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制

B.總工程師負(fù)責(zé)制

C.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制

D.項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制

E.總承包負(fù)責(zé)制

9.施工項(xiàng)目管理中，以下哪些是施工合同管理的主要內(nèi)容？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同糾紛

E.合同解除

10.施工項(xiàng)目管理中，以下哪些是施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的主要內(nèi)容？

A.工程質(zhì)量驗(yàn)收

B.工程進(jìn)度驗(yàn)收

C.工程安全驗(yàn)收

D.工程環(huán)保驗(yàn)收

E.工程資料驗(yàn)收

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.施工項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的最高負(fù)責(zé)人。（）

2.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括施工項(xiàng)目的所有工作內(nèi)容。（）

3.施工質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證體系是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。（）

4.施工安全管理中，安全生產(chǎn)責(zé)任制是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的核心。（）

5.施工成本管理中，成本控制的目標(biāo)是降低施工成本。（）

6.施工項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的形式應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度確定。（）

7.施工合同管理中，合同履行過程中，任何一方不得擅自變更合同內(nèi)容。（）

8.施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)邀請(qǐng)所有參建單位共同參加。（）

9.施工項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目目標(biāo)管理的關(guān)鍵是目標(biāo)的實(shí)施和評(píng)估。（）

10.施工安全管理中，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育培訓(xùn)是提高員工安全意識(shí)的重要手段。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述施工項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的編制與實(shí)施。

2.簡(jiǎn)述施工質(zhì)量管理中，如何建立和實(shí)施質(zhì)量保證體系。

3.簡(jiǎn)述施工安全管理中，如何進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育培訓(xùn)。

4.簡(jiǎn)述施工成本管理中，如何進(jìn)行施工成本的預(yù)測(cè)和控制。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述施工項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，并分析風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟和措施。

2.論述施工成本管理在提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中的作用，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.施工項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理的核心職能？

A.計(jì)劃

B.組織

C.控制

D.創(chuàng)新

2.施工進(jìn)度計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指？

A.工期最長(zhǎng)的線路

B.工期最短的線路

C.資源消耗最多的線路

D.資源消耗最少的線路

3.施工質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)不是質(zhì)量管理體系的基本原則？

A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

B.領(lǐng)導(dǎo)作用

C.全員參與

D.系統(tǒng)管理

4.施工安全管理中，以下哪個(gè)不是施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的主要內(nèi)容？

A.人員安全

B.設(shè)備安全

C.工程安全

D.環(huán)境安全

5.施工成本管理中，以下哪個(gè)不是施工成本控制的方法？

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.實(shí)際成本控制

D.成本預(yù)測(cè)

6.施工項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的主要形式？

A.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制

B.總工程師負(fù)責(zé)制

C.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制

D.項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制

7.施工合同管理中，以下哪個(gè)不是合同履行過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.合同簽訂

B.合同變更

C.合同糾紛

D.合同解除

8.施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)，以下哪個(gè)不是驗(yàn)收的主要內(nèi)容？

A.工程質(zhì)量驗(yàn)收

B.工程進(jìn)度驗(yàn)收

C.工程安全驗(yàn)收

D.工程資料驗(yàn)收

9.施工項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目目標(biāo)管理的關(guān)鍵步驟？

A.目標(biāo)分解

B.目標(biāo)制定

C.目標(biāo)實(shí)施

D.目標(biāo)考核

10.施工安全管理中，以下哪個(gè)不是提高員工安全意識(shí)的有效手段？

A.安全教育培訓(xùn)

B.安全規(guī)章制度

C.安全檢查

D.安全獎(jiǎng)勵(lì)

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.A,B,D,E

解析思路：施工項(xiàng)目管理的基本原則應(yīng)包括安全、質(zhì)量、成本、環(huán)保等方面。

2.A,B,C,D,E

解析思路：施工項(xiàng)目管理涉及施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等多個(gè)方面。

3.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目目標(biāo)管理包括目標(biāo)分解、制定、實(shí)施、評(píng)估和調(diào)整等步驟。

4.A,B,C,D,E

解析思路：施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法應(yīng)包括網(wǎng)絡(luò)圖法、甘特圖法、資源平衡法等。

5.A,B,C,D,E

解析思路：質(zhì)量保證體系應(yīng)包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量培訓(xùn)。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的最高負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理。

2.√

解析思路：施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括所有工作內(nèi)容，確保施工進(jìn)度有序進(jìn)行。

3.√

解析思路：質(zhì)量保證體系是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，通過體系運(yùn)作來控制質(zhì)量。

4.√

解析思路：安全生產(chǎn)責(zé)任制是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的核心，確保安全生產(chǎn)。

5.√

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低施工成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

6.√

解析思路：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的形式應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度進(jìn)行選擇。

7.√

解析思路：合同履行過程中，任何一方不得擅自變更合同內(nèi)容，維護(hù)合同嚴(yán)肅性。

8.√

解析思路：竣工驗(yàn)收應(yīng)邀請(qǐng)所有參建單位共同參加，確保驗(yàn)收的全面性和公正性。

9.√

解析思路：項(xiàng)目目標(biāo)管理的關(guān)鍵在于目標(biāo)的實(shí)施和評(píng)估，確保目標(biāo)達(dá)成。

10.√

解析思路：安全教育培訓(xùn)是提高員工安全意識(shí)的重要手段，預(yù)防安全事故。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.解析思路：施工進(jìn)度計(jì)劃的編制與實(shí)施包括計(jì)劃編制、計(jì)劃執(zhí)行、進(jìn)度監(jiān)控和調(diào)整等步驟。

2.解析思路：建立和實(shí)施質(zhì)量保證體系包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量培訓(xùn)等環(huán)節(jié)。

3.解析思路：施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育培訓(xùn)包括安全知識(shí)教育、安全技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練等。

4.解析思路：施工成本預(yù)測(cè)和控制包括預(yù)算控制、