行政管理的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理試題及答案_第1頁
行政管理的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理試題及答案_第2頁
行政管理的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理試題及答案_第3頁
行政管理的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理試題及答案_第4頁
行政管理的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

行政管理的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.內(nèi)部控制的主要目標(biāo)是:

A.提高組織效率

B.確保財務(wù)報告的可靠性

C.保護(hù)組織資產(chǎn)的安全

D.促進(jìn)組織合規(guī)性

E.以上都是

2.以下哪項(xiàng)不是內(nèi)部控制的關(guān)鍵要素:

A.適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)

B.職責(zé)分離

C.定期審計

D.高級管理層的直接監(jiān)督

E.員工培訓(xùn)

3.風(fēng)險管理的核心步驟包括:

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險預(yù)防

4.以下哪種方法不是內(nèi)部控制常用的風(fēng)險評估工具:

A.風(fēng)險矩陣

B.標(biāo)準(zhǔn)化審計

C.環(huán)境掃描

D.概率分析

E.系統(tǒng)審計

5.內(nèi)部控制的有效性評估通常涉及以下哪些方面:

A.控制設(shè)計的合理性

B.控制執(zhí)行的效率

C.控制活動的效果

D.內(nèi)部控制報告的及時性

E.外部審計意見

6.以下哪種情況可能導(dǎo)致內(nèi)部控制失效:

A.內(nèi)部控制設(shè)計不合理

B.內(nèi)部控制執(zhí)行不力

C.內(nèi)部控制活動缺乏效果

D.內(nèi)部控制報告不及時

E.以上都是

7.風(fēng)險管理中,以下哪項(xiàng)不是常見的風(fēng)險應(yīng)對策略:

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險接受

D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

E.風(fēng)險增加

8.內(nèi)部控制系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)需要考慮以下哪些因素:

A.法律法規(guī)的變化

B.組織戰(zhàn)略的調(diào)整

C.內(nèi)部控制環(huán)境的變化

D.外部環(huán)境的變化

E.以上都是

9.以下哪種內(nèi)部控制措施有助于提高組織的信息技術(shù)安全:

A.定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全掃描

B.建立訪問控制制度

C.實(shí)施員工培訓(xùn)計劃

D.設(shè)立獨(dú)立的IT部門

E.以上都是

10.內(nèi)部控制系統(tǒng)的設(shè)計應(yīng)遵循以下哪些原則:

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.合理性

C.經(jīng)濟(jì)性

D.適應(yīng)性

E.以上都是

答案:

1.E

2.C

3.A,B,C,D

4.B

5.A,B,C,D

6.E

7.E

8.E

9.E

10.A,B,C,D

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.內(nèi)部控制的目標(biāo)之一是確保組織實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。()

2.風(fēng)險管理過程中,風(fēng)險評估的目的是確定風(fēng)險發(fā)生的可能性及其影響程度。()

3.內(nèi)部控制的設(shè)計應(yīng)當(dāng)遵循成本效益原則,即內(nèi)部控制成本應(yīng)低于其帶來的效益。()

4.內(nèi)部控制的有效性可以通過外部審計師進(jìn)行的獨(dú)立審計來評估。()

5.風(fēng)險規(guī)避是風(fēng)險管理中最為保守的策略,通常不涉及任何風(fēng)險承擔(dān)。()

6.內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)確保所有員工都了解并遵守組織的政策和程序。()

7.風(fēng)險管理中的風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方,但風(fēng)險本身并未改變。()

8.內(nèi)部控制的有效性評估應(yīng)當(dāng)至少每年進(jìn)行一次。()

9.在內(nèi)部控制系統(tǒng)中,高層管理人員的監(jiān)督責(zé)任可以委托給其他部門或個人。()

10.內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)與組織的規(guī)模和復(fù)雜性相適應(yīng),不能一概而論。()

答案:

1.√

2.√

3.√

4.√

5.×

6.√

7.×

8.√

9.×

10.√

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.簡述內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的區(qū)別與聯(lián)系。

2.說明內(nèi)部控制系統(tǒng)設(shè)計時應(yīng)當(dāng)考慮的主要因素。

3.闡述風(fēng)險管理中風(fēng)險識別的常用方法。

4.內(nèi)部控制評估過程中,如何確保評估結(jié)果的客觀性和公正性。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述內(nèi)部控制對于組織合規(guī)性的重要性,并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。

2.闡述在全球化背景下,如何構(gòu)建有效的跨國企業(yè)內(nèi)部控制體系。

五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪項(xiàng)不屬于內(nèi)部控制的三大要素:

A.控制環(huán)境

B.風(fēng)險評估

C.控制活動

D.信息與溝通

2.內(nèi)部控制的首要目標(biāo)是:

A.提高組織的競爭力

B.確保財務(wù)報告的可靠性

C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

D.提高員工滿意度

3.風(fēng)險管理的目的是:

A.減少風(fēng)險發(fā)生的概率

B.降低風(fēng)險可能帶來的損失

C.避免所有風(fēng)險

D.風(fēng)險的轉(zhuǎn)移和分散

4.以下哪種風(fēng)險類型通常與決策過程相關(guān):

A.機(jī)會風(fēng)險

B.法律風(fēng)險

C.運(yùn)營風(fēng)險

D.信用風(fēng)險

5.內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性取決于:

A.內(nèi)部控制設(shè)計的合理性

B.內(nèi)部控制活動的執(zhí)行力

C.內(nèi)部控制報告的準(zhǔn)確性

D.以上都是

6.以下哪項(xiàng)不是內(nèi)部控制自我評估的一部分:

A.控制環(huán)境評估

B.風(fēng)險評估

C.控制活動評估

D.外部審計

7.在風(fēng)險管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險應(yīng)對策略:

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險接受

D.風(fēng)險增加

8.內(nèi)部控制的有效性可以通過以下哪種方式來提升:

A.定期進(jìn)行內(nèi)部審計

B.提高員工的內(nèi)部控制意識

C.加強(qiáng)對內(nèi)部控制活動的監(jiān)督

D.以上都是

9.以下哪種內(nèi)部控制措施有助于防止欺詐行為:

A.職責(zé)分離

B.定期輪崗

C.員工培訓(xùn)

D.以上都是

10.內(nèi)部控制系統(tǒng)的設(shè)計應(yīng)當(dāng)遵循以下哪個原則:

A.成本效益

B.簡化流程

C.集權(quán)管理

D.以上都不是

答案:

1.B

2.B

3.B

4.C

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.A

試卷答案如下:

一、多項(xiàng)選擇題

1.E

解析思路:內(nèi)部控制的目標(biāo)包括提高組織效率、確保財務(wù)報告的可靠性、保護(hù)組織資產(chǎn)的安全、促進(jìn)組織合規(guī)性,因此選項(xiàng)E正確。

2.C

解析思路:內(nèi)部控制的關(guān)鍵要素包括控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通,定期審計是內(nèi)部控制的一部分,但不是關(guān)鍵要素。

3.A,B,C,D

解析思路:風(fēng)險管理的核心步驟包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控,這些步驟是風(fēng)險管理的基本流程。

4.B

解析思路:標(biāo)準(zhǔn)化審計是內(nèi)部審計的一種方法,而不是風(fēng)險評估工具。風(fēng)險評估工具通常包括風(fēng)險矩陣、環(huán)境掃描、概率分析等。

5.A,B,C,D

解析思路:內(nèi)部控制的有效性評估應(yīng)考慮控制設(shè)計的合理性、控制執(zhí)行的效率、控制活動的效果、內(nèi)部控制報告的及時性。

6.E

解析思路:內(nèi)部控制失效可能由多種因素導(dǎo)致,包括內(nèi)部控制設(shè)計不合理、執(zhí)行不力、活動缺乏效果、報告不及時等。

7.E

解析思路:風(fēng)險增加不是風(fēng)險應(yīng)對策略,風(fēng)險應(yīng)對策略通常包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、接受、轉(zhuǎn)移。

8.E

解析思路:內(nèi)部控制系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)需要考慮法律法規(guī)變化、組織戰(zhàn)略調(diào)整、內(nèi)部控制環(huán)境變化、外部環(huán)境變化等因素。

9.E

解析思路:提高信息技術(shù)安全需要采取多種內(nèi)部控制措施,包括網(wǎng)絡(luò)安全掃描、訪問控制、員工培訓(xùn)、獨(dú)立IT部門等。

10.E

解析思路:內(nèi)部控制系統(tǒng)的設(shè)計應(yīng)遵循目標(biāo)導(dǎo)向、合理性、經(jīng)濟(jì)性、適應(yīng)性等原則。

二、判斷題

1.√

解析思路:內(nèi)部控制的目標(biāo)之一是確保組織實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo),這是內(nèi)部控制的基本功能。

2.√

解析思路:風(fēng)險評估是風(fēng)險管理的關(guān)鍵步驟,旨在確定風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度。

3.√

解析思路:內(nèi)部控制設(shè)計應(yīng)遵循成本效益原則,確保內(nèi)部控制成本低于其帶來的效益。

4.√

解析思路:外部審計師可以獨(dú)立評估內(nèi)部控制的有效性,提供客觀的意見。

5.×

解析思路:風(fēng)險規(guī)避是避免風(fēng)險的一種策略,但并不意味著不承擔(dān)任何風(fēng)險。

6.√

解析思路:內(nèi)部控制應(yīng)確保所有員工了解并遵守組織的政策和程序,以維護(hù)組織利益。

7.×

解析思路:風(fēng)險轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方,但風(fēng)險本身并未改變,只是責(zé)任主體發(fā)生了變化。

8.√

解析思路:內(nèi)部控制的有效性評估至少每年進(jìn)行一次,以確保其持續(xù)有效性。

9.×

解析思路:高層管理人員的監(jiān)督責(zé)任不能委托給其他部門或個人,這是其職責(zé)的一部分。

10.√

解析思路:內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)與組織的規(guī)模和復(fù)雜性相適應(yīng),以適應(yīng)不同的組織環(huán)境。

三、簡答題

1.簡述內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的區(qū)別與聯(lián)系。

解析思路:區(qū)別在于內(nèi)部控制側(cè)重于確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而風(fēng)險管理側(cè)重于識別、評估和應(yīng)對風(fēng)險;聯(lián)系在于兩者都旨在提高組織的效率和效果。

2.說明內(nèi)部控制系統(tǒng)設(shè)計時應(yīng)當(dāng)考慮的主要因素。

解析思路:主要因素包括組織的目標(biāo)、規(guī)模和復(fù)雜性、業(yè)務(wù)流程

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論