企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤管理系統(tǒng)解決方案

企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤管理系統(tǒng)平臺(tái)解決方案2023年目錄CONTENTS01020305企業(yè)介紹項(xiàng)目背景建設(shè)目標(biāo)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)04項(xiàng)目介紹06項(xiàng)目案例

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，各行各業(yè)的電子化建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大、信息化建設(shè)的管理越來(lái)越復(fù)雜，在多個(gè)項(xiàng)目并行的情況下，手工的多項(xiàng)目管理方法效率低下、不便于溝通、資源配置不力，從而造成了時(shí)間和人力、物力的浪費(fèi)。因此，科學(xué)的項(xiàng)目管理理念在項(xiàng)目中的作用便日益劇增。

經(jīng)歷過(guò)一次次的項(xiàng)目延期、成本超出、質(zhì)量低下…一系列的項(xiàng)目問(wèn)題在項(xiàng)目實(shí)施中隨著規(guī)模的擴(kuò)大，越發(fā)明顯的暴露在了項(xiàng)目管理者的面前，因此一套科學(xué)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)，便成為了目前機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理保障的信息化建設(shè)的必備工具。

項(xiàng)目背景-基本介紹

項(xiàng)目背景-為什么要項(xiàng)目管理12345目前，項(xiàng)目管理體制不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，存在嚴(yán)重的信息共享不充分，對(duì)決策支撐力度不足。對(duì)項(xiàng)目缺乏有效的溝通，獲取項(xiàng)目相關(guān)資料或協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目時(shí)比較困難。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的掌握程度不高，缺乏對(duì)事項(xiàng)處理的時(shí)限控制；無(wú)法了解其他人員的辦理情況，影響了審批的效率。對(duì)業(yè)主單位缺乏制約手段，項(xiàng)目監(jiān)管不足，常常出現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度遲報(bào)、不報(bào)，使項(xiàng)目管理部門無(wú)法掌握真正的進(jìn)度。相關(guān)審批的信息交流，基本上是以簡(jiǎn)單的報(bào)表為主，缺乏完善的數(shù)據(jù)處理、分析功能，信息利用效率低。

項(xiàng)目建設(shè)04030201建立重點(diǎn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)庫(kù)，以項(xiàng)目統(tǒng)一編號(hào)為紐帶，完整記錄項(xiàng)目各種資料及項(xiàng)目從開始到結(jié)束的整個(gè)審批過(guò)程。重大項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)投資進(jìn)度和進(jìn)度的雙重監(jiān)管。以現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論做指導(dǎo)，通過(guò)規(guī)范審批，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目高質(zhì)量運(yùn)作，提高項(xiàng)目工程質(zhì)量，降低項(xiàng)目投資，縮短項(xiàng)目工期，提高項(xiàng)目?jī)r(jià)值。建立重點(diǎn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)平臺(tái)，共享項(xiàng)目信息，以統(tǒng)一項(xiàng)目編號(hào)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)基于項(xiàng)目統(tǒng)一編號(hào)下的并聯(lián)審批，保證決策審批的高效。

項(xiàng)目介紹–架構(gòu)圖整理制作：郎豐利1519制作時(shí)間：2023年睿利而行整理制作：郎豐利1519制作時(shí)間：2023年睿利而行整理制作：郎豐利1519制作時(shí)間：2023年睿利而行項(xiàng)目介紹–系統(tǒng)功能聯(lián)保項(xiàng)目管理用戶可以根據(jù)權(quán)限管理和查看項(xiàng)目資料，項(xiàng)目的導(dǎo)入、導(dǎo)出、新增、刪除、查詢，通過(guò)權(quán)限保證項(xiàng)目資料的知悉范圍在管理員的控制之下。項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)通過(guò)四個(gè)方面對(duì)聯(lián)保項(xiàng)目及行動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分別為：聯(lián)保項(xiàng)目分部統(tǒng)計(jì)、阻工情況統(tǒng)計(jì)、聯(lián)保行動(dòng)成效統(tǒng)計(jì)、聯(lián)保行動(dòng)統(tǒng)計(jì)。通知管理對(duì)所有的消息通知進(jìn)行統(tǒng)一管理（收件箱、發(fā)件箱）。資訊管理對(duì)資訊信息進(jìn)行統(tǒng)一的管理，分為聯(lián)保政策、聯(lián)保動(dòng)態(tài)、聯(lián)保公示三種，用戶可按權(quán)限新增、查看、刪除。系統(tǒng)管理系統(tǒng)管理主要用于查看、管理平臺(tái)基礎(chǔ)信息（組織架構(gòu)管理、用戶管理、系統(tǒng)操作日志）。項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)–平臺(tái)聯(lián)動(dòng)

通過(guò)建設(shè)和運(yùn)行統(tǒng)一的聯(lián)保項(xiàng)目管理系統(tǒng)，有利于規(guī)范聯(lián)保項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目審批效率，加強(qiáng)項(xiàng)目日常監(jiān)管，公開項(xiàng)目審批事項(xiàng)，對(duì)深化投資體制改革、推進(jìn)機(jī)構(gòu)運(yùn)行等都具有十分重要的意義。75250450項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)–數(shù)據(jù)安全通過(guò)數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中，平臺(tái)中的各種項(xiàng)目資料及行動(dòng)資料不，能長(zhǎng)期保存。項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)–業(yè)務(wù)創(chuàng)新項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)人員可以基于明細(xì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行多維度分析和數(shù)據(jù)挖掘，為聯(lián)保項(xiàng)目創(chuàng)造有利的措施。10%29%31%30%0100200300400500600700ABCDEFMorbifermentumjusto.TEXT1TEXT2Loremipsumdolorsit.Morbifermentumjusto.Loremipsumdolorsit.TEXT3TEXT4項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)–改善數(shù)據(jù)質(zhì)量從中長(zhǎng)期看，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)對(duì)項(xiàng)目管理分散在各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合清洗，有助于對(duì)項(xiàng)目整體數(shù)據(jù)質(zhì)量的改善，提高數(shù)據(jù)的實(shí)用性。項(xiàng)目案例–聯(lián)保信息系統(tǒng)

依托信息化手段，整合所有的重點(diǎn)項(xiàng)目信息，構(gòu)建重點(diǎn)項(xiàng)目綠色通道服務(wù)站，實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度的把控，提高項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題的響應(yīng)和處理速度，并將責(zé)任落實(shí)到人，切實(shí)保障各重點(diǎn)項(xiàng)目有序正常進(jìn)行。謝謝聆聽整理制作：郎豐利