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文檔簡(jiǎn)介

2025年商業(yè)分析師資格考試試卷及答案總結(jié)一、案例分析題(30分)

案例分析:某互聯(lián)網(wǎng)公司計(jì)劃推出一款新的在線教育平臺(tái),旨在為廣大用戶提供便捷、高效的學(xué)習(xí)服務(wù)。公司請(qǐng)你作為商業(yè)分析師,對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)分析、競(jìng)品分析、用戶畫像分析、盈利模式分析等。

1.請(qǐng)根據(jù)SWOT分析法,分析該在線教育平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅。(6分)

答案:優(yōu)勢(shì):技術(shù)先進(jìn)、用戶體驗(yàn)良好、課程豐富;劣勢(shì):市場(chǎng)占有率低、品牌知名度不高;機(jī)會(huì):在線教育市場(chǎng)潛力巨大、政策支持;威脅:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多、用戶需求變化快。

2.請(qǐng)列舉3種常見的在線教育平臺(tái)盈利模式,并簡(jiǎn)要分析其優(yōu)缺點(diǎn)。(6分)

答案:1)會(huì)員制:優(yōu)點(diǎn)是用戶粘性高,缺點(diǎn)是初期難以吸引大量用戶;2)廣告收入:優(yōu)點(diǎn)是門檻低,缺點(diǎn)是收入不穩(wěn)定;3)課程銷售:優(yōu)點(diǎn)是收入穩(wěn)定,缺點(diǎn)是課程開發(fā)成本高。

3.請(qǐng)根據(jù)用戶畫像分析方法,分析該在線教育平臺(tái)的目標(biāo)用戶群體。(6分)

答案:1)年齡:18-35歲;2)學(xué)歷:本科及以上;3)職業(yè):白領(lǐng)、學(xué)生、自由職業(yè)者;4)興趣愛好:關(guān)注教育、科技、生活等。

4.請(qǐng)分析該在線教育平臺(tái)在市場(chǎng)推廣方面的策略。(6分)

答案:1)線上推廣:通過搜索引擎、社交媒體、合作伙伴等渠道進(jìn)行推廣;2)線下推廣:參加教育展會(huì)、舉辦線下活動(dòng)等;3)口碑營(yíng)銷:鼓勵(lì)用戶分享、推薦好友。

5.請(qǐng)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)分析,分析該在線教育平臺(tái)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)。(6分)

答案:主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:1)某知名在線教育平臺(tái):優(yōu)勢(shì)是品牌知名度高、課程質(zhì)量好;劣勢(shì)是價(jià)格較高、用戶門檻高;2)某初創(chuàng)公司:優(yōu)勢(shì)是價(jià)格實(shí)惠、課程豐富;劣勢(shì)是品牌知名度低、市場(chǎng)占有率低。

6.請(qǐng)根據(jù)盈利模式分析,提出該在線教育平臺(tái)的具體盈利策略。(6分)

答案:1)會(huì)員制:推出不同級(jí)別的會(huì)員,滿足不同用戶需求;2)課程銷售:推出特色課程,提高收入;3)廣告收入:與教育相關(guān)企業(yè)合作,進(jìn)行精準(zhǔn)廣告投放。

二、計(jì)算題(20分)

1.某在線教育平臺(tái)預(yù)計(jì)在明年實(shí)現(xiàn)1000萬元收入,成本為600萬元,請(qǐng)問該平臺(tái)的利潤(rùn)率是多少?(4分)

答案:利潤(rùn)率=(收入-成本)/收入=(1000-600)/1000=40%

2.某在線教育平臺(tái)預(yù)計(jì)明年將有10萬用戶,平均每人消費(fèi)100元,請(qǐng)問該平臺(tái)的潛在收入是多少?(4分)

答案:潛在收入=用戶數(shù)×平均消費(fèi)=10萬×100=1000萬元

3.某在線教育平臺(tái)預(yù)計(jì)明年將有5萬用戶,其中30%的用戶選擇會(huì)員制,每人年費(fèi)為200元,剩余70%的用戶選擇課程購(gòu)買,每人平均消費(fèi)50元,請(qǐng)問該平臺(tái)的收入是多少?(4分)

答案:會(huì)員制收入=用戶數(shù)×?xí)T比例×年費(fèi)=5萬×30%×200=300萬元;課程購(gòu)買收入=用戶數(shù)×非會(huì)員比例×平均消費(fèi)=5萬×70%×50=175萬元;總收入=會(huì)員制收入+課程購(gòu)買收入=300+175=475萬元

4.某在線教育平臺(tái)預(yù)計(jì)明年將有1萬用戶,其中50%的用戶選擇購(gòu)買課程,每人平均消費(fèi)100元,剩余50%的用戶選擇會(huì)員制,每人年費(fèi)為200元,請(qǐng)問該平臺(tái)的收入是多少?(4分)

答案:會(huì)員制收入=用戶數(shù)×?xí)T比例×年費(fèi)=1萬×50%×200=100萬元;課程購(gòu)買收入=用戶數(shù)×非會(huì)員比例×平均消費(fèi)=1萬×50%×100=50萬元;總收入=會(huì)員制收入+課程購(gòu)買收入=100+50=150萬元

5.某在線教育平臺(tái)預(yù)計(jì)明年將有5萬用戶,其中20%的用戶選擇購(gòu)買課程,每人平均消費(fèi)100元,剩余80%的用戶選擇會(huì)員制,每人年費(fèi)為200元,請(qǐng)問該平臺(tái)的收入是多少?(4分)

答案:會(huì)員制收入=用戶數(shù)×?xí)T比例×年費(fèi)=5萬×80%×200=800萬元;課程購(gòu)買收入=用戶數(shù)×非會(huì)員比例×平均消費(fèi)=5萬×20%×100=100萬元;總收入=會(huì)員制收入+課程購(gòu)買收入=800+100=900萬元

6.某在線教育平臺(tái)預(yù)計(jì)明年將有10萬用戶,其中40%的用戶選擇購(gòu)買課程,每人平均消費(fèi)100元,剩余60%的用戶選擇會(huì)員制,每人年費(fèi)為200元,請(qǐng)問該平臺(tái)的收入是多少?(4分)

答案:會(huì)員制收入=用戶數(shù)×?xí)T比例×年費(fèi)=10萬×60%×200=1200萬元;課程購(gòu)買收入=用戶數(shù)×非會(huì)員比例×平均消費(fèi)=10萬×40%×100=400萬元;總收入=會(huì)員制收入+課程購(gòu)買收入=1200+400=1600萬元

三、選擇題(20分)

1.以下哪項(xiàng)不屬于在線教育平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?(4分)

A.技術(shù)先進(jìn)

B.課程質(zhì)量高

C.品牌知名度低

D.用戶粘性高

2.以下哪種在線教育平臺(tái)盈利模式最穩(wěn)定?(4分)

A.會(huì)員制

B.廣告收入

C.課程銷售

D.合作伙伴

3.在用戶畫像分析中,以下哪項(xiàng)不屬于用戶行為特征?(4分)

A.年齡

B.學(xué)歷

C.職業(yè)背景

D.消費(fèi)習(xí)慣

4.在市場(chǎng)推廣策略中,以下哪項(xiàng)不屬于線上推廣渠道?(4分)

A.搜索引擎

B.社交媒體

C.線下活動(dòng)

D.合作伙伴

5.在競(jìng)爭(zhēng)分析中,以下哪項(xiàng)不屬于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析內(nèi)容?(4分)

A.品牌知名度

B.課程質(zhì)量

C.用戶滿意度

D.市場(chǎng)占有率

6.在盈利模式分析中,以下哪項(xiàng)不屬于盈利策略?(4分)

A.會(huì)員制

B.廣告收入

C.課程銷售

D.品牌合作

四、簡(jiǎn)答題(20分)

1.簡(jiǎn)述在線教育平臺(tái)的市場(chǎng)推廣策略。(6分)

答案:1)線上推廣:通過搜索引擎、社交媒體、合作伙伴等渠道進(jìn)行推廣;2)線下推廣:參加教育展會(huì)、舉辦線下活動(dòng)等;3)口碑營(yíng)銷:鼓勵(lì)用戶分享、推薦好友。

2.簡(jiǎn)述在線教育平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)分析內(nèi)容。(6分)

答案:1)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣勢(shì):品牌知名度、課程質(zhì)量、用戶滿意度、市場(chǎng)占有率等。

3.簡(jiǎn)述在線教育平臺(tái)的盈利模式。(6分)

答案:1)會(huì)員制;2)廣告收入;3)課程銷售;4)合作伙伴。

五、論述題(20分)

1.結(jié)合實(shí)際案例,論述在線教育平臺(tái)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。(10分)

答案:優(yōu)勢(shì):1)技術(shù)先進(jìn),用戶體驗(yàn)良好;2)課程豐富,滿足不同用戶需求;3)市場(chǎng)潛力巨大,政策支持。劣勢(shì):1)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,品牌知名度不高;2)用戶需求變化快,難以持續(xù)滿足;3)成本較高,盈利模式不穩(wěn)定。

2.針對(duì)在線教育平臺(tái),如何制定有效的市場(chǎng)推廣策略?(10分)

答案:1)明確目標(biāo)用戶群體,制定針對(duì)性推廣方案;2)利用線上線下渠道進(jìn)行全方位推廣;3)注重口碑營(yíng)銷,提高用戶粘性;4)與合作伙伴共同推廣,擴(kuò)大市場(chǎng)影響力。

六、綜合題(20分)

1.某在線教育平臺(tái)預(yù)計(jì)明年將有5萬用戶,其中40%的用戶選擇購(gòu)買課程,每人平均消費(fèi)100元,剩余60%的用戶選擇會(huì)員制,每人年費(fèi)為200元。請(qǐng)計(jì)算該平臺(tái)的預(yù)計(jì)收入、成本和利潤(rùn)。(10分)

答案:預(yù)計(jì)收入=課程購(gòu)買收入+會(huì)員制收入=5萬×40%×100+5萬×60%×200=200萬元+600萬元=800萬元;預(yù)計(jì)成本=0(假設(shè)成本為0);預(yù)計(jì)利潤(rùn)=預(yù)計(jì)收入-預(yù)計(jì)成本=800萬元-0=800萬元

2.某在線教育平臺(tái)預(yù)計(jì)明年將有10萬用戶,其中30%的用戶選擇購(gòu)買課程,每人平均消費(fèi)100元,剩余70%的用戶選擇會(huì)員制,每人年費(fèi)為200元。請(qǐng)計(jì)算該平臺(tái)的預(yù)計(jì)收入、成本和利潤(rùn)。(10分)

答案:預(yù)計(jì)收入=課程購(gòu)買收入+會(huì)員制收入=10萬×30%×100+10萬×70%×200=300萬元+1400萬元=1700萬元;預(yù)計(jì)成本=0(假設(shè)成本為0);預(yù)計(jì)利潤(rùn)=預(yù)計(jì)收入-預(yù)計(jì)成本=1700萬元-0=1700萬元

本次試卷答案如下:

一、案例分析題

1.優(yōu)勢(shì):技術(shù)先進(jìn)、用戶體驗(yàn)良好、課程豐富;劣勢(shì):市場(chǎng)占有率低、品牌知名度不高;機(jī)會(huì):在線教育市場(chǎng)潛力巨大、政策支持;威脅:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多、用戶需求變化快。

2.會(huì)員制:優(yōu)點(diǎn)是用戶粘性高,缺點(diǎn)是初期難以吸引大量用戶;廣告收入:優(yōu)點(diǎn)是門檻低,缺點(diǎn)是收入不穩(wěn)定;課程銷售:優(yōu)點(diǎn)是收入穩(wěn)定,缺點(diǎn)是課程開發(fā)成本高。

3.年齡:18-35歲;學(xué)歷:本科及以上;職業(yè):白領(lǐng)、學(xué)生、自由職業(yè)者;興趣愛好:關(guān)注教育、科技、生活等。

4.線上推廣:通過搜索引擎、社交媒體、合作伙伴等渠道進(jìn)行推廣;線下推廣:參加教育展會(huì)、舉辦線下活動(dòng)等;口碑營(yíng)銷:鼓勵(lì)用戶分享、推薦好友。

5.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:某知名在線教育平臺(tái):優(yōu)勢(shì)是品牌知名度高、課程質(zhì)量好;劣勢(shì)是價(jià)格較高、用戶門檻高;某初創(chuàng)公司:優(yōu)勢(shì)是價(jià)格實(shí)惠、課程豐富;劣勢(shì)是品牌知名度低、市場(chǎng)占有率低。

6.會(huì)員制:推出不同級(jí)別的會(huì)員,滿足不同用戶需求;課程銷售:推出特色課程,提高收入;廣告收入:與教育相關(guān)企業(yè)合作,進(jìn)行精準(zhǔn)廣告投放。

二、計(jì)算題

1.利潤(rùn)率=(收入-成本)/收入=(1000-600)/1000=40%

2.潛在收入=用戶數(shù)×平均消費(fèi)=10萬×100=1000萬元

3.會(huì)員制收入=用戶數(shù)×?xí)T比例×年費(fèi)=5萬×30%×200=300萬元;課程購(gòu)買收入=用戶數(shù)×非會(huì)員比例×平均消費(fèi)=5萬×70%×50=175萬元;總收入=會(huì)員制收入+課程購(gòu)買收入=300+175=475萬元

4.會(huì)員制收入=用戶數(shù)×?xí)T比例×年費(fèi)=1萬×50%×200=100萬元;課程購(gòu)買收入=用戶數(shù)×非會(huì)員比例×平均消費(fèi)=1萬×50%×100=50萬元;總收入=會(huì)員制收入+課程購(gòu)買收入=100+50=150萬元

5.會(huì)員制收入=用戶數(shù)×?xí)T比例×年費(fèi)=5萬×80%×200=800萬元;課程購(gòu)買收入=用戶數(shù)×非會(huì)員比例×平均消費(fèi)=5萬×20%×100=100萬元;總收入=會(huì)員制收入+課程購(gòu)買收入=800+100=900萬元

6.會(huì)員制收入=用戶數(shù)×?xí)T比例×年費(fèi)=10萬×60%×200=1200萬元;課程購(gòu)買收入=用戶數(shù)×非會(huì)員比例×平均消費(fèi)=10萬×40%×100=400萬元;總收入=會(huì)員制收入+課程購(gòu)買收入=1200+400=1600萬元

三、選擇題

1.C

2.C

3.D

4.C

5.C

6.D

四、簡(jiǎn)答題

1.線上推廣:通過搜索引擎、社交媒體、合作伙伴等渠道進(jìn)行推廣;線下推廣:參加教育展會(huì)、舉辦線下活動(dòng)等;口碑營(yíng)銷:鼓勵(lì)用戶分享、推薦好友。

2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣勢(shì):品牌知名度、課程質(zhì)量、用戶滿意度、市場(chǎng)占有率等。

3.會(huì)員制;廣告收入;課程銷售;合作伙伴。

五、論述題

1.優(yōu)勢(shì):技術(shù)先進(jìn),用戶體驗(yàn)良好;課程豐富,滿足不同用戶需求;市場(chǎng)潛力巨大,政策支持。劣勢(shì):市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,品牌知名度不高;用戶需求變化快,難以持續(xù)滿足;成本較高,盈利模式不穩(wěn)定。

2.明確目標(biāo)用戶群體,制定針對(duì)性推廣方案;利用線上線下渠道進(jìn)行全方位推廣;注重口碑營(yíng)銷,提高用戶粘性;與合作伙伴共同推廣,擴(kuò)大市場(chǎng)影響力。

六、綜合題

1.預(yù)計(jì)收入=課程購(gòu)買收入+會(huì)員制收入=5萬

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